交通銀行河南省分行紀委認真貫徹落實黨中央和總行黨委關于大興調(diào)查研究之風的決策部署,,將扎實開展調(diào)查研究作為政治監(jiān)督具體化精準化常態(tài)化的重要基礎和工作切入點,,近期組織紀檢人員以“四不兩直”方式帶著問題下沉一線,、深入基層,,在全面深入的調(diào)查研究中了解問題所在,、群眾所盼,,通過發(fā)現(xiàn)真實問題、分析深層原因,、解決實際問題,,推動紀檢監(jiān)督工作走深走實、高質(zhì)量發(fā)展,。
一,、認真準備,科學部署。省分行紀委本著哪些方面問題突出就聚焦哪些方面調(diào)研,,問題出在哪個環(huán)節(jié)就重點在哪個環(huán)節(jié)調(diào)研的原則,,結(jié)合本行實際,聚焦基層單位的難點,、堵點,、痛點,聚焦基層員工的急難愁盼問題,,確定調(diào)研題目,,制定調(diào)研方案,采取線上問卷測評和線下走訪談話相結(jié)合的形式,,統(tǒng)籌安排紀委辦,、監(jiān)督檢查室、轄行紀委根據(jù)監(jiān)督范圍及聯(lián)系單位全面深入開展調(diào)研活動,。
二,、嚴明紀律,明察暗訪,。省分行紀委創(chuàng)新工作方式方法,,設計保密、便捷的二維碼式調(diào)研問卷,,內(nèi)容涉及監(jiān)督對象貫徹落實黨中央決策部署和總分行黨委工作部署,、領導班子團結(jié)協(xié)作和發(fā)揮帶頭作用、堅持民主集中制,、落實選人用人政策,、糾“四風”樹新風、廉潔自律,、關愛員工和維護員工利益等方面,,同時征求基層員工對紀檢工作作風和紀律方面的意見建議,調(diào)研堅持以“四不兩直”方式直達一線員工,,隨機確定對象和時間,,不發(fā)通知,不打招呼,,不聽匯報,,不要陪同,到了被調(diào)研單位后直奔基層一線,,隨機選擇網(wǎng)點,、部門,見縫插針與干部員工開展談心談話,,談思想,,談工作,,談生活,廣泛了解掌握真實情況,,收集反映最強烈,、看法最普遍的急難愁盼問題、突出問題,,聽取大家的意見建議,。5月份以來,,省分行紀委已先后開展現(xiàn)場調(diào)研8場次,,發(fā)放問卷584份,收回問卷432份,,收集員工提出的各類問題209個,,收集意見建議49條。
三,、認真梳理,,解決問題。省分行紀委把解決問題作為調(diào)查研究的落腳點,,對于了解發(fā)現(xiàn)的問題,,認真統(tǒng)計、梳理歸納,,形成問題清單,,結(jié)合基層員工的意見建議,分析問題導因,,提出切實可行解決問題的監(jiān)督工作建議,,分門別類將問題轉(zhuǎn)有關單位或部門研究整改措施,逐條解決,,并及時跟進落實效果,,切實抓好調(diào)研成果的有效轉(zhuǎn)化運用,充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行,,促進完善發(fā)展作用,。
一,、認真準備,科學部署。省分行紀委本著哪些方面問題突出就聚焦哪些方面調(diào)研,,問題出在哪個環(huán)節(jié)就重點在哪個環(huán)節(jié)調(diào)研的原則,,結(jié)合本行實際,聚焦基層單位的難點,、堵點,、痛點,聚焦基層員工的急難愁盼問題,,確定調(diào)研題目,,制定調(diào)研方案,采取線上問卷測評和線下走訪談話相結(jié)合的形式,,統(tǒng)籌安排紀委辦,、監(jiān)督檢查室、轄行紀委根據(jù)監(jiān)督范圍及聯(lián)系單位全面深入開展調(diào)研活動,。
二,、嚴明紀律,明察暗訪,。省分行紀委創(chuàng)新工作方式方法,,設計保密、便捷的二維碼式調(diào)研問卷,,內(nèi)容涉及監(jiān)督對象貫徹落實黨中央決策部署和總分行黨委工作部署,、領導班子團結(jié)協(xié)作和發(fā)揮帶頭作用、堅持民主集中制,、落實選人用人政策,、糾“四風”樹新風、廉潔自律,、關愛員工和維護員工利益等方面,,同時征求基層員工對紀檢工作作風和紀律方面的意見建議,調(diào)研堅持以“四不兩直”方式直達一線員工,,隨機確定對象和時間,,不發(fā)通知,不打招呼,,不聽匯報,,不要陪同,到了被調(diào)研單位后直奔基層一線,,隨機選擇網(wǎng)點,、部門,見縫插針與干部員工開展談心談話,,談思想,,談工作,,談生活,廣泛了解掌握真實情況,,收集反映最強烈,、看法最普遍的急難愁盼問題、突出問題,,聽取大家的意見建議,。5月份以來,,省分行紀委已先后開展現(xiàn)場調(diào)研8場次,,發(fā)放問卷584份,收回問卷432份,,收集員工提出的各類問題209個,,收集意見建議49條。
三,、認真梳理,,解決問題。省分行紀委把解決問題作為調(diào)查研究的落腳點,,對于了解發(fā)現(xiàn)的問題,,認真統(tǒng)計、梳理歸納,,形成問題清單,,結(jié)合基層員工的意見建議,分析問題導因,,提出切實可行解決問題的監(jiān)督工作建議,,分門別類將問題轉(zhuǎn)有關單位或部門研究整改措施,逐條解決,,并及時跟進落實效果,,切實抓好調(diào)研成果的有效轉(zhuǎn)化運用,充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行,,促進完善發(fā)展作用,。