時(shí)至年末歲尾,，組織收入工作臨近尾聲，管城區(qū)地稅局全面回顧前11個(gè)月各項(xiàng)工作開展情況,，對重點(diǎn)工作進(jìn)行分析總結(jié),，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，并對照目標(biāo)抓進(jìn)度,，加壓奮進(jìn),，調(diào)動全員工作積極性，全面做好年終收尾工作,。

一是緊盯缺口“抓”收入,。當(dāng)前稅收任務(wù)時(shí)間緊，任務(wù)重,，要求全體干部職工要堅(jiān)定完成全年組織收入任務(wù),、打好促收保收攻堅(jiān)戰(zhàn)的決心和信心，強(qiáng)化稅收意識,，找準(zhǔn)下一步工作的著力點(diǎn),、突破點(diǎn)，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)稅源調(diào)查,，細(xì)化分解稅收任務(wù),，查補(bǔ)漏洞，做到應(yīng)收盡收,，顆粒歸倉,。

二是梳理社保“取”經(jīng)驗(yàn)。社保征收工作作為年度新增工作,，在最初的征收路上出現(xiàn)了各式各樣的問題,，經(jīng)過強(qiáng)化與社保部門溝通協(xié)調(diào)、積極與兄弟單位交流學(xué)習(xí)以及加強(qiáng)自身政策流程學(xué)習(xí)等多方面的努力后,，征收工作漸入正軌,。要及時(shí)梳理總年度的征收經(jīng)驗(yàn)，將好的工作方式方法總結(jié)提煉,，為來年實(shí)現(xiàn)更為有效的征收打下良好基礎(chǔ),。

三是抓好績效“提”質(zhì)效。即將進(jìn)入指標(biāo)年終集中評分階段,，按照市局績效管理工作要求開展“回頭看”,，及時(shí)匯總本單位在完成指標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，確保指標(biāo)考核運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,。主動作為,，勤于溝通，按指標(biāo)要求做好機(jī)關(guān)考核評分以及市局指標(biāo)評分工作,，切實(shí)通過指標(biāo)考評真實(shí)反饋工作成效,，通過績效管理推動稅收各項(xiàng)工作落實(shí),。

四是做好準(zhǔn)備“迎”兩稅,。積極做好水資源稅、環(huán)境保護(hù)稅開征準(zhǔn)備工作聯(lián)合相關(guān)部門召開聯(lián)席會議,，形成工作合力,，充分利用微信公眾號、稅企微信群,、公告欄,、辦稅服務(wù)廳LED屏等稅收宣傳陣地，為納稅人做好宣傳輔導(dǎo)工作,，并組織征收人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和模擬演練,，對于可能出現(xiàn)的問題制定周密的應(yīng)急預(yù)案，確保開征順利平穩(wěn),。

五是抓好黨建“促”發(fā)展,。落實(shí)年度工作任務(wù)，核心在人,，關(guān)鍵在黨,。發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，發(fā)掘系統(tǒng)內(nèi)部優(yōu)秀黨員干部，樹立典型,，以先進(jìn)典型為榜樣,，把黨建觸角延伸到每個(gè)普通黨員，把黨組織建設(shè)成為地稅工作的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心,。（尹亮亮 李艷艷）