通過(guò)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)管理策略以及豐富的內(nèi)容供給，三季度,，快手應(yīng)用的用戶規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),。DAU同比增長(zhǎng)13.4%達(dá)3.63億，MAU同比增長(zhǎng)9.3%達(dá)6.26億,，兩者均突破歷史新高,。伴隨著平臺(tái)社交互動(dòng)與信任氛圍的加強(qiáng)，互相關(guān)注的用戶對(duì)數(shù)達(dá)235億對(duì),，同比大幅增長(zhǎng)63.1%,。

快手科技創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑表示，“展望未來(lái),，我們會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)用戶,、內(nèi)容和商業(yè)化生態(tài)的一體化，為用戶,、內(nèi)容創(chuàng)作者,、廣告主和商家創(chuàng)造更多價(jià)值。依托短視頻+直播的強(qiáng)承載力不斷推陳出新,，創(chuàng)造新場(chǎng)景,、新機(jī)遇、新模式,，推動(dòng)數(shù)實(shí)融合,，致力于為股東創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的同時(shí),，帶來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。”

三季度平均DAU達(dá)3.63億  創(chuàng)歷史新高

對(duì)于內(nèi)容型平臺(tái)而言,，暑假通常為獲客與增長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期,。三季度，快手抓住用戶增長(zhǎng)旺季,，通過(guò)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)管理與高效獲客手段，依托算法模型的持續(xù)迭代優(yōu)化,，不斷豐富用戶消費(fèi)內(nèi)容和消費(fèi)體驗(yàn),。

數(shù)據(jù)顯示，快手平均DAU（日活躍用戶）,、MAU（月活躍用戶）雙雙突破歷史新高：國(guó)內(nèi)平均DAU同比增長(zhǎng)13.4%達(dá)3.63億,，MAU同比增長(zhǎng)9.3%至6.26億。單季度增加3900萬(wàn)月活用戶,，也創(chuàng)下今年以來(lái)的最大季度凈增,。伴隨著平臺(tái)社交互動(dòng)與信任氛圍繼續(xù)加強(qiáng)，互相關(guān)注的用戶對(duì)數(shù)達(dá)235億對(duì),，同比大幅增長(zhǎng)63.1%,。

內(nèi)容生態(tài)方面，快手持續(xù)拓展多元化的短視頻與直播內(nèi)容供給,。今年暑期檔,，快手上線的精品短劇中，22部實(shí)現(xiàn)播放量破億,，并涌現(xiàn)了如家庭寫(xiě)實(shí)題材作品《育兒大作戰(zhàn)》,、“京味兒”情景喜劇《胡同兒》、醫(yī)生題材職業(yè)短劇《仁心》等爆款精品,，在題材拓展,、營(yíng)銷(xiāo)玩法等維度實(shí)現(xiàn)新的突破。自制綜藝方面,，《出發(fā)吧,！老媽》、《聲聲如夏花》等口碑節(jié)目的推出,，打造了“長(zhǎng)視頻+短視頻+直播”的運(yùn)營(yíng)新模式,，為用戶帶來(lái)全新的內(nèi)容消費(fèi)與互動(dòng)體驗(yàn)。體育內(nèi)容板塊,，9月,，由快手與NBA聯(lián)合打造的“鄉(xiāng)村籃球冠軍杯”村BA火熱打響，全網(wǎng)累計(jì)觀看人數(shù)達(dá)1.2億,，進(jìn)一步推動(dòng)籃球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)鄉(xiāng)村的普及和深入,。

海外市場(chǎng),，三季度，單DAU的用戶使用時(shí)長(zhǎng)保持在超60分鐘的高位水平,，在控投入,、ROI驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)基礎(chǔ)上，海外用戶保持高效健康增長(zhǎng),?？焓址矫姹硎荆琄wai的差異化內(nèi)容策略在用戶心智打造上已初見(jiàn)成效,，“我們希望通過(guò)建立更廣泛的內(nèi)容垂類(lèi),，進(jìn)一步豐富內(nèi)容生態(tài)，并建立內(nèi)容生產(chǎn),、消費(fèi),、創(chuàng)作者變現(xiàn)的正向循環(huán)機(jī)制。”

國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)連續(xù)兩季度實(shí)現(xiàn)盈利 Q3營(yíng)收231億元  

在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)的同時(shí),，快手進(jìn)一步夯實(shí)變現(xiàn)能力,。

繼今年二季度提前實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)單季盈利目標(biāo)后，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)Q3經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)超3.75億元,，環(huán)比增長(zhǎng)近3倍,。三季度，快手持續(xù)深耕商業(yè)生態(tài)建設(shè),，營(yíng)收表現(xiàn)穩(wěn)健,，總營(yíng)收同比增長(zhǎng)12.9%至231億元，高于彭博市場(chǎng)一致預(yù)期的225.6億元,。其中,，線上營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)（即廣告）、直播和其他服務(wù)（含電商）對(duì)收入的貢獻(xiàn)占比分別為50.1%,、38.7%和11.2%,。

線上營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)收入達(dá)116億元，同比增長(zhǎng)6.2%,，為今年以來(lái)的單季收入新高,。三季度，通過(guò)多渠道引入廣告主和政策扶持,，快手月活躍廣告主數(shù)量同比增長(zhǎng)超過(guò)65%,。品牌廣告方面，依托定制招商項(xiàng)目,，探索貼合廣告主個(gè)性需求,、快手內(nèi)容生態(tài)的品牌營(yíng)銷(xiāo)模式，深挖達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值，將達(dá)人背后的流量?jī)?yōu)勢(shì)與品牌對(duì)流量的需求進(jìn)行更高效的匹配,。同時(shí),，快手持續(xù)加強(qiáng)廣告基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，細(xì)分,、聚焦垂直行業(yè),，打通內(nèi)外循環(huán)，提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,，并進(jìn)一步挖掘用戶的商業(yè)興趣,，加速建立用戶內(nèi)容生態(tài)與商業(yè)生態(tài)的正循環(huán)。

電商業(yè)務(wù)在Q3取得超行業(yè)增長(zhǎng)水平的表現(xiàn),，持續(xù)獲得市場(chǎng)份額,。三季度，快手電商GMV同比增長(zhǎng)26.6%至2225億元,。

依托流量和效率優(yōu)勢(shì)，以及不斷完善的招商政策,，快手持續(xù)吸引更多商家入駐,，新開(kāi)店商家數(shù)量同比增長(zhǎng)近80%。同時(shí),，更高效的流量分配及更精準(zhǔn)的人貨匹配策略,，進(jìn)一步提升轉(zhuǎn)化效率，Q3新動(dòng)銷(xiāo)商家數(shù)量同比高位數(shù)增長(zhǎng),。

通過(guò)拓展更多產(chǎn)業(yè)帶好貨,、品牌好貨，完善物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，快手進(jìn)一步提升用戶購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn),。在直播間場(chǎng)景之外，拓展短視頻種草等方式,，快手電商的滲透率和轉(zhuǎn)化率持續(xù)提升,，電商月活躍買(mǎi)家超過(guò)1億規(guī)模，用戶復(fù)購(gòu)率同比提升約1.1個(gè)百分點(diǎn),。分析觀點(diǎn)認(rèn)為,，從直播間成交為主覆蓋到更多的購(gòu)物觸點(diǎn)，短視頻種草激發(fā)心智,，可以發(fā)揮短視頻載體對(duì)于購(gòu)物“不確定性需求”的滿足,；加強(qiáng)店鋪經(jīng)營(yíng)打造，能承接用戶的“確定性需求”,，并讓商家有更長(zhǎng)效的經(jīng)營(yíng)矩陣,。

海外業(yè)務(wù)板塊，Q3總營(yíng)收1.89億，環(huán)比提升約83%,，同比增長(zhǎng)超過(guò)8倍,。變現(xiàn)能力方面，海外商業(yè)化部門(mén)持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)能力,，線上營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)收入快速增長(zhǎng),；直播部門(mén)通過(guò)完善生態(tài)建設(shè)，加深和公會(huì)和合作,，提升內(nèi)容質(zhì)量的同時(shí)豐富供給,，并結(jié)合分地區(qū)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，拉動(dòng)直播營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng),?？焓衷谪?cái)報(bào)中指出，通過(guò)開(kāi)源節(jié)流同步進(jìn)行的方式,，努力提升海外業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)效率,，逐步建立起海外業(yè)務(wù)的盈利能力。

三季度,，快手整體經(jīng)調(diào)整凈虧損為6.7億,，較上季度減少6.4億，經(jīng)調(diào)凈虧損率收窄至2.9%,，同比改善近20個(gè)百分點(diǎn),。銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支費(fèi)用，由去年同期的110億元減少至91億元,，占收入比從53.8%降至39.5%,。上市后，該比率首次低于40%,，銷(xiāo)售費(fèi)用占收比下降的同時(shí),，快手整體流量仍保持高速增長(zhǎng)。

深化直播+生態(tài)場(chǎng)景  構(gòu)建普惠的數(shù)字社區(qū)

作為一家以普惠為底色,、高互動(dòng),、強(qiáng)參與的數(shù)字社區(qū)，快手正在成為普通人數(shù)字化生活的入口,。短視頻+直播搭建的內(nèi)容社區(qū)連接起各行各業(yè),，滿足用戶學(xué)習(xí)、娛樂(lè),、購(gòu)物,、本地生活、就業(yè)等多元需求,，與各行各業(yè)深入融合,。

三季度，快手持續(xù)深化直播+的生態(tài)場(chǎng)景延展，通過(guò)快聘,、理想家,、快相親等產(chǎn)品形式，為用戶提供更豐富的直播內(nèi)容,，滿足用戶在更多場(chǎng)景下的服務(wù)需求,。

以快聘業(yè)務(wù)為例，“金九銀十”招聘季,，快手先后推出服務(wù)行業(yè),、制造業(yè)招聘專(zhuān)場(chǎng)，以“直播帶崗”的形式促進(jìn)藍(lán)領(lǐng)就業(yè),，吸引近70家優(yōu)質(zhì)企業(yè)參加,，助力服務(wù)業(yè)、制造業(yè)企業(yè)解決招工難題,。在房產(chǎn)領(lǐng)域,，快手理想家逐步形成“房產(chǎn)主播促進(jìn)新房交易”的新型房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)模式，打通了從房產(chǎn)直播獲客,、用戶線索收集到帶看成交房產(chǎn),、傭金分成的全鏈路流程，并通過(guò)“小麥計(jì)劃” 等挖掘,、扶持一批房產(chǎn)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。

快手在光合大會(huì)中披露的數(shù)據(jù)顯示,，2022年6月,，平臺(tái)上的萬(wàn)粉創(chuàng)作者數(shù)量超200萬(wàn)，2016年就在快手發(fā)布作品的創(chuàng)作者中,，萬(wàn)粉和十萬(wàn)粉創(chuàng)作者到今天還在活躍發(fā)布作品的比例分別超過(guò)70%和80%,，百萬(wàn)粉創(chuàng)作者的創(chuàng)作活躍比例達(dá)到94%。從“持續(xù)創(chuàng)作”到“持續(xù)經(jīng)營(yíng)”,，快手成為越來(lái)越多創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái),，這也為快手社區(qū)生態(tài)的繁榮注入源源不斷的活力。