在今年資本市場大幅波動的情況下,，興業(yè)銀行秉承“金融為民”的理念，激活財富體制改革動能,，提升集團(tuán)協(xié)同作戰(zhàn)能力,，在“財富銀行”名片打造上取得新進(jìn)展。截至10月末,，該行管理的客戶財富金融資產(chǎn)規(guī)模達(dá)2.3萬億元,，位列股份制銀行第2位。
據(jù)悉,，在興業(yè)銀行啟動實(shí)施的新一輪體制改革中,，做大做強(qiáng)財富銀行是重頭戲，該行整合設(shè)立了零售平臺部,、財富管理部,，設(shè)立私人銀行專營機(jī)構(gòu),，從頂層設(shè)計(jì)上強(qiáng)化了財富業(yè)務(wù)的整體協(xié)同能力。隨著組織架構(gòu),、配套機(jī)制等基本到位,，改革紅利不斷釋放。
提速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，興業(yè)銀行積極打造“全產(chǎn)品超市”和財富開放平臺,。截至10月末，興業(yè)銀行存續(xù)產(chǎn)品已超一萬只,。同時依托數(shù)字化智能技術(shù),，打造財富管理定制化服務(wù)新模式，持續(xù)優(yōu)化財富管理客戶畫像,，梳理超1500個客戶標(biāo)簽,，基于產(chǎn)品全面刻畫和標(biāo)簽?zāi)Ｐ蛻?yīng)用，提升資產(chǎn)配置服務(wù)與客戶需求匹配效率,。
在加大科技“硬實(shí)力”投入的同時,，興業(yè)銀行還持續(xù)提升財富管理專業(yè)服務(wù)的“軟實(shí)力”。對內(nèi),，通過組建財富顧問隊(duì)伍，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),，全面提升隊(duì)伍專業(yè)能力,。對外，積極開展投資者教育活動,，年內(nèi)已舉辦超9200場投資者教育沙龍,，覆蓋客戶近31萬人次。
2021年理財銷售新規(guī)出臺以來,，興業(yè)銀行不斷完善涵蓋售前,、售中、售后的全生命周期管理機(jī)制,?；趯κ袌鲂蝿莸膶I(yè)研判和對客戶需求的精準(zhǔn)分析，從全市場遴選優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)和理財產(chǎn)品,不斷豐富理財產(chǎn)品線,。同時,，進(jìn)一步規(guī)范展示產(chǎn)品業(yè)績比較基準(zhǔn)，加強(qiáng)消保審查,，切實(shí)保護(hù)金融消費(fèi)者合法權(quán)益,，為客戶創(chuàng)造更大價值。
據(jù)悉,，在興業(yè)銀行啟動實(shí)施的新一輪體制改革中,，做大做強(qiáng)財富銀行是重頭戲，該行整合設(shè)立了零售平臺部,、財富管理部,，設(shè)立私人銀行專營機(jī)構(gòu),，從頂層設(shè)計(jì)上強(qiáng)化了財富業(yè)務(wù)的整體協(xié)同能力。隨著組織架構(gòu),、配套機(jī)制等基本到位,，改革紅利不斷釋放。
提速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，興業(yè)銀行積極打造“全產(chǎn)品超市”和財富開放平臺,。截至10月末，興業(yè)銀行存續(xù)產(chǎn)品已超一萬只,。同時依托數(shù)字化智能技術(shù),，打造財富管理定制化服務(wù)新模式，持續(xù)優(yōu)化財富管理客戶畫像,，梳理超1500個客戶標(biāo)簽,，基于產(chǎn)品全面刻畫和標(biāo)簽?zāi)Ｐ蛻?yīng)用，提升資產(chǎn)配置服務(wù)與客戶需求匹配效率,。
在加大科技“硬實(shí)力”投入的同時,，興業(yè)銀行還持續(xù)提升財富管理專業(yè)服務(wù)的“軟實(shí)力”。對內(nèi),，通過組建財富顧問隊(duì)伍，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),，全面提升隊(duì)伍專業(yè)能力,。對外，積極開展投資者教育活動,，年內(nèi)已舉辦超9200場投資者教育沙龍,，覆蓋客戶近31萬人次。
2021年理財銷售新規(guī)出臺以來,，興業(yè)銀行不斷完善涵蓋售前,、售中、售后的全生命周期管理機(jī)制,?；趯κ袌鲂蝿莸膶I(yè)研判和對客戶需求的精準(zhǔn)分析，從全市場遴選優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)和理財產(chǎn)品,不斷豐富理財產(chǎn)品線,。同時,，進(jìn)一步規(guī)范展示產(chǎn)品業(yè)績比較基準(zhǔn)，加強(qiáng)消保審查,，切實(shí)保護(hù)金融消費(fèi)者合法權(quán)益,，為客戶創(chuàng)造更大價值。