大河報(bào)·大河財(cái)立方記者 張翼鵬

做了將近10年董秘的崔付軍,，在第十三屆大河財(cái)富中國論壇15日舉辦的“首屆中原董秘大會暨交銀董秘之夜”上,，從自己的切身經(jīng)歷，談了他對董秘這一職位的看法和感悟,。

一般來說,，董秘是夾于上市公司內(nèi)部和外部之間的溝通人,，叫中間人，一方面要和高管一起對企業(yè)進(jìn)行運(yùn)作,，此外,，還要及時(shí)規(guī)范地進(jìn)行信息披露，同時(shí)也是交易所,、證監(jiān)會,、證監(jiān)局指定的聯(lián)系人，不管好事壞事都是找董秘,。從我經(jīng)驗(yàn)看,，一般壞事比較多。同時(shí),，董秘也是對投資者和新聞媒體的一個(gè)窗口,。

從我自己這幾年的經(jīng)歷，我認(rèn)為要做一個(gè)合格的董秘,，得充分了解自己公司的狀況,，得知道公司怎么做，公司是干什么的,。我們森源電氣是做電氣的,，現(xiàn)在還成為了新能源供應(yīng)商，中國最大的單體光伏發(fā)電站，就是我們生產(chǎn)的,，包括這座樓使用的光伏設(shè)備都是我們的,。

作為董秘還要有一定的專業(yè)知識,。我是財(cái)務(wù)出身,，后來老板說崔總，在你還沒有做賬做傻之前,，你做董秘吧,。我說好，所以就由會計(jì)師轉(zhuǎn)變?yōu)樽龆亍?/span>

對董秘來說,，溝通很重要,，很多投資者不了解投資公司，怎么把投資公司推出去就特別重要,。我參加過一次路演,，主辦方說，給你5分鐘,，介紹一個(gè)成長的森源,，能讓我們立即有購買的欲望，像這樣的要求是比較高的,。

原來大家對上市公司中董秘溝通所起的作用以及對市值影響,，很多人沒有一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)，有人說一個(gè)合格的董秘能提高公司市值3%到5%,，但是這都沒有量化標(biāo)準(zhǔn),。這種爭議在2015年得到了確認(rèn)，2015年某上市公司董秘因?yàn)樽C券違法而被刑事拘留,，結(jié)果第二天上市公司股票漲停,。通過這個(gè)來看，董秘至少值10個(gè)點(diǎn),。不過,，我這是開玩笑。

但通過對投資者的連接和溝通,，以及通過對再融資的推動,，做市值的放大器，在上市公司資本運(yùn)作中提供中肯的意見,，這才是董秘的真正價(jià)值所在,。

我從2008年任上市公司董秘，2008年我們啟動了IPO,，在整個(gè)IPO的過程中,，我感觸最深的是，IPO的過程其實(shí)就是對企業(yè)運(yùn)營能力的考驗(yàn)。根據(jù)我們中國的審核法律,，在IPO的過程中利潤不能減只能增,，只能往前奔跑。IPO的鐘聲一敲響你只能跑,，我們比較點(diǎn)背,，2008年準(zhǔn)備上會，結(jié)果國家停止了IPO審核,，一直到2009年才恢復(fù)審核,。我們公司第一批過會，這個(gè)過會過程可謂歷盡艱辛,，一個(gè)對企業(yè)是一個(gè)考驗(yàn),，再一個(gè)也是對董秘本人專業(yè)能力的考驗(yàn)，特別是中介機(jī)構(gòu)所要求的能力,。

從森源電氣來說,， IPO對我們的影響確實(shí)很大，森源電氣上市前是一個(gè)省內(nèi)的企業(yè),，河南省的收入占我們總的營業(yè)收入的60%,，而且我們的產(chǎn)品主要集中在傳統(tǒng)開關(guān)設(shè)備這方面。上市以后,，我們迅速打開了西北和華北以及東北市場,，省外收入占總收入的60%以上。產(chǎn)品在市場投標(biāo)中標(biāo)率明顯提高,，對企業(yè)的提升感覺特別明顯,。

現(xiàn)在的資本市場，在新的情況下,，對董秘提出了更深更高的要求,，我認(rèn)為，作為一個(gè)合格的董秘,，要想維護(hù)好市值做好關(guān)系,，第一個(gè)最主要的就是要認(rèn)清大形勢，認(rèn)清國內(nèi)形勢,、國際形勢和公司的形勢,，只有根據(jù)形勢狀況才能正確進(jìn)行公司成長戰(zhàn)略決策，這是特別重要的,。在這種情況下,，我們董秘戰(zhàn)斗在資本市場的最前線，是一線的戰(zhàn)士,。

第二個(gè),，新形勢下的市值管理,，就是要時(shí)時(shí)和資本市場對接，不僅限于定增,、發(fā)債,，新形勢下我們需要干什么?我們需要做好流通股東，特別是除大股東以外的社會流通股東的溝通,。在市值變化過程中,，跟基金經(jīng)理的溝通就顯得特別重要，這是我今年感受最深的,，因?yàn)楝F(xiàn)在對基金經(jīng)理考核,，導(dǎo)致他們的心理發(fā)生了變化，持股理念也發(fā)生了重大改變,。

第三個(gè)方面，管理好市值,，對董秘來說非常重要的是和監(jiān)管部門的溝通,。2018年的監(jiān)管是突出一個(gè)嚴(yán)字。在這種嚴(yán)監(jiān)管下,，如果重大事項(xiàng)得不到監(jiān)管部門的支持,，得不到同志們的理解，在這種情況下,，市值是很難走上去的,。

第四個(gè)方面，要做好和媒體的溝通,。讓媒體充分了解公司,，了解并不是說不讓曝負(fù)面新聞，但是能不曝就不曝,。再一個(gè),，要正面解讀公司信息，從不同的角度說,，效果是不一樣的,。和媒體溝通到位，可以改變媒體對企業(yè)的看法,，進(jìn)而影響公眾和社會投資者對企業(yè)的影響,。

在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，董秘這個(gè)小船不好開,，董事們一翻臉,，船得翻，監(jiān)管部門一翻臉,，船得翻,，媒體一翻臉,，船也得翻，所以我們得小心駕駛,，謹(jǐn)慎前行,。

編輯：河南商報(bào) 孫亞男