如果說,，大型MALL是城市的面子,，小而美社區(qū)型商業(yè)則是城市的里子；動輒十多萬方的大衛(wèi)城,、萬象城抬升著這個城市的張力,，一兩萬方的社區(qū)商業(yè)則盛放著人間的煙火。

受疫情影響,，再加上近年“宅”“懶”經(jīng)濟爆發(fā),、大型購物中心同質(zhì)化競爭，社區(qū)型購物中心有增長之勢,，越來越多吸引消費者和投資者的目光,。什么樣的社區(qū)購物中心最受青睞？

【社區(qū)型商業(yè)迎來急速生長】

大型購物中心重在買買買,，社區(qū)商業(yè)重在煙火氣,；城市綜合體是購物集聚地，商業(yè)是其基底,，社區(qū)型購物中心則是一個家庭會客廳,，依靠菜市場、理發(fā)店,、健身所,，為街坊鄰居提供本地化生活服務(wù)，人情味是社區(qū)商業(yè)的靈魂。

原本,，鄰里型商業(yè)近年有愈發(fā)火爆之勢,。一方面，大型購物中心同質(zhì)化嚴重,，千篇一律的布局,、相似的業(yè)態(tài)，讓消費者倍感審美疲勞,、陡增消費壓力,，小而美社區(qū)商業(yè)則更注重個性化、體驗感,，迎合居民碎片化購物,，更懂每個家庭的居家需求。

另一方面,，新生代消費者“宅”“懶”的需求,，催生了“懶經(jīng)濟”和社群社交，憑借著輻射周邊特定人群的近距離優(yōu)勢,，以及滿足衣食住行的全方位,、量身訂制式業(yè)態(tài)，鄰里型商業(yè)俘獲了懶宅一族而大受歡迎,。

當下,，因為疫情的爆發(fā)及反復(fù)，更為鄰里型商業(yè)添了一把火,。新冠疫情使得居民日常出入受限,，近距離逛街購物成為消費者的剛需。在與大型購物中心的PK中,，“小而美,、精而全、便而捷”的社區(qū)型購物中心,，憑借優(yōu)秀的抗風險能力,，在關(guān)鍵時刻補漏，承擔起了保障居民日?；旧钏璧慕巧?，呈現(xiàn)出了更為蓬勃的市場空間。

事實上,，社區(qū)商業(yè)不是新鮮事物,，早已有之。小區(qū)樓下的底商,、臨街的飯店,、家門口的便利店等這些零散商鋪，組成了傳統(tǒng)意義上的社區(qū)商業(yè),。但是,，這些商業(yè)沿街為市、經(jīng)營粗放,，不成規(guī)模,、各自為戰(zhàn)，更談不上統(tǒng)一有序?qū)I(yè)的運營管理,。

當下的鄰里購物中心,，摒棄了沿街為市的粗放型社區(qū)商業(yè)，由專業(yè)成熟運營團隊統(tǒng)一打理,，引入了“文玩購逛社交”多種業(yè)態(tài),，強體驗、強社交,、重服務(wù),、主題化，用場景化空間設(shè)計打造周邊居民喜聞樂見的生活社交新天地,。

與傳統(tǒng)社區(qū)商業(yè)相比較,，鄰里購物中心環(huán)境更優(yōu)良，配套更齊全,，購物更方便,，檔次更高端，消費更親民,。

而從投資角度來講,，社區(qū)商業(yè)也最適合投資。服務(wù)周邊2公里范圍的居民,，定位精準,、地段好的一兩萬方體量的社區(qū)購物中心，最易運營成功,，也最適合投資,。

將于2023年開業(yè)、1.2萬方的名城樂購匯,，就是當下鄭州市場上不可多見的社區(qū)購物中心,。

【位居二七新城核心，1公里坐擁10萬居民】

地段好,，定位準,，幾乎是所有商業(yè)成功的必備要素。

地段,，對于社區(qū)商業(yè)意味著,，不僅要押中城市發(fā)展方向,，還要求周邊密布大量的社區(qū)和人口。

名城樂購匯恰好位居北至南三環(huán),、南至繞城高速的二七新城的中間核心地帶,。城市發(fā)展帶來的勢能，必將轉(zhuǎn)換為商業(yè)項目增長的動能,。目前,，位居二七新城核心地帶的名城樂購匯，周邊沒有商業(yè)和產(chǎn)業(yè)建成,，目前在建和在售的都是住宅,，距離商業(yè)中心和寫字樓建成還有大段時間空檔期，僅有的底商作為生活配套,。抓住稍縱即逝的商業(yè)空檔期,，是名城樂購匯先天的優(yōu)勢。

名城樂購匯緊鄰著鼎盛大道,，這是二七新區(qū)唯一一條東西走向主干道,。同時，項目附近未來將開通三條地鐵,，7號線（侯寨站在建）僅700米,，9號線（規(guī)劃中），15號線（規(guī)劃中）無縫接駁全城,。

而從鄭州商業(yè)歷史變遷角度來看,，十年前，鄭州城市重心和商業(yè)紅利在三環(huán)沿線,，當時的人口流量催生了類似南三環(huán)橄欖城樂購匯這樣的商業(yè)中心,。

十年后的今天，城市框架的極大拉伸,，使得鄭州商業(yè)主戰(zhàn)場和人口紅利開始外擴,，逐漸從南三環(huán)南移至三環(huán)四環(huán)之間。位居南三環(huán),、南四環(huán)中間地帶的名城樂購匯,，恰好承接住了商業(yè)和人口南遷的紅利，如今的南四環(huán)附近,，將復(fù)制再造南三環(huán)商業(yè)繁榮的可能,。

這并非沒有可能。舉例來說,，如今人氣爆棚的南三環(huán)橄欖城樂購匯,，以小面積、多店鋪,、高坪效的特點,，創(chuàng)造了超越萬達的業(yè)績,，成為鄭州商業(yè)的一個佳話。它周邊小區(qū)密集,，人流量巨大,，家庭消費客群居多，定位為平價消費,。

鮮為人知的是，南四環(huán)附近的名城樂購匯與上述項目,，同屬一個公司,，專業(yè)的運營團隊和醇熟的商業(yè)經(jīng)驗將無縫接軌到該項目中來。

更為重要的是,，名城樂購匯附近同樣人流旺盛,。粗略估計，周邊1公里范圍聚集了鑫苑名城,、康橋康城,、泰宏建業(yè)國際城等23個大、中型成熟生活社區(qū),，共計15萬人口,；附近還有輕院以及多所中小學共約3萬師生，蘊藏著巨大的消費群體,。

【定位一站式潮流時尚社區(qū)鄰里中心】

周邊學生客群,、成熟小區(qū)，決定了作為鄰里購物中心的名城樂購匯主打“一站式潮流時尚社區(qū)鄰里中心”的定位,。

煙火氣,、體驗感、差異化,，是名城樂購匯一直在竭力追求的方向,。煙火氣也是鄰里中心不同于大型購物中心的特質(zhì)。周末的早上,，在名城樂購匯的包子鋪買份豆?jié){油條,，中午和家人吃頓饕餮大餐，下午把孩子送到早教中心后,，帶著愛人逛逛服裝店,、做做護膚保養(yǎng)，晚上再看場電影,，或者和閨蜜約著去酒吧嗨翻一場,。

這是名城樂購匯的目標，服務(wù)于周邊居民的全齡化購物休閑勝地,，打造城市一刻鐘商圈,。當然不止有煙火氣,，名城樂購匯還有無界城市空間，空中農(nóng)場,，含有天臺跑道的空中運動場,，以及2000平米適合孩子互動游樂的主題廣場。孩子們可以體驗親手種植的樂趣,、可以感受親自互動的快樂,。孩子的到來，多頻次的互動體驗,，必然帶動家庭消費,，提高消費者在商場的停留時間和消費頻次。

在體驗感方面,，項目頗費苦心,。名城樂購匯利用層高優(yōu)勢，打造垂直森林水幕瀑布,；整個商場就是一個森林秘境,，見縫插針種滿了珍稀綠植，滿目蔥蘢,，隨處可見的是一處處盆景,，每株綠植都是有專門名家設(shè)計而成，有花語,、有故事,，讓人賞心悅目；眾多植物釋放出充足的氧氣,，為整個商場提供清新的空氣,，身處樂購匯，恍惚間像是在森林里,，感受著自由和富氧,。

同時，深入研究周邊居民的生活習慣,，考慮到周邊居民多數(shù)有城中村經(jīng)歷,，結(jié)合老鄭州街巷文化和城中村文化， 通過引入類似小宋城,，建業(yè)大食堂,、文和友等這樣的商業(yè)創(chuàng)新體驗消費空間，真的做到了有情懷,、有特色,，打造鄭州網(wǎng)紅打卡圣地。

在這里,，不得不提下名城樂購匯的其中一個亮點——層高有12米,！

這是鄭州市面上難得一見的首個垂直商業(yè)項目,，它將利用3樓12米層高優(yōu)勢，以星空天幕為設(shè)計元素,，通過錯層空間設(shè)計,，形成街巷式室內(nèi)步行街，將生活動線從橫向改為縱向,，建立一個垂直的,、高效集中的、改變?nèi)藗兿M體驗的垂直商業(yè)體,，給消費者帶來耳目一新的購物體驗,。特別值得一說的是鄭南首家12米高室內(nèi)攀巖，這在整個鄭州都不多見,，攀巖集健身,、娛樂,、競技于一身,，被稱為“峭壁上的芭蕾”、“巖壁上的芭蕾”,。光聽都很吸引人是不是,！那種恐懼和刺激交加的感覺只有自己試了才知道。

【打造鄭州社區(qū)鄰里商業(yè)的標桿】

地段,、定位是骨,，團隊運營則是魂。

值得一提的是,，項目由鑫苑與木棉中國聯(lián)合打造,。鑫苑自不必說，作為上市企業(yè)在全國20多個城市累計開發(fā)建設(shè)項目100余個,，碩果累累,，擁有豐富的商業(yè)運營經(jīng)驗。

木棉中國對于鄭州商業(yè)較為陌生,，但它是總部位于北京的中國商業(yè)地產(chǎn)100強,，目前管理著超200萬平米的物業(yè)，管理資產(chǎn)總值近500億元,，年度稅收總額大于20億元,，全國各運營項目平均每平米年貢獻稅收3523元/平米/年，憑借著多年運營經(jīng)驗積淀起了龐大的客戶資源優(yōu)勢和系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)招商標準化作業(yè)能力,。這些資源和經(jīng)驗必將為名城樂購匯項目賦能,。

智慧化也是名城樂購匯的特色。名城樂購匯采用了直播式運營,，一方面通過培訓(xùn)商戶的直播技巧,，打開除了線下以外的新的增長營收點,，增強商戶租金承受力；另一方面,，與政府合作落地直播電商平臺,，帶動周邊乃至鄭州的特色產(chǎn)品銷售。

名城樂購匯是鄭南首個數(shù)字化運營商業(yè),。它不僅有傳統(tǒng)上的智慧會員系統(tǒng),、智慧停車系統(tǒng)，還有智慧商圈營銷,、智慧建筑管理,、智慧商業(yè)感知等，目的是通過數(shù)字經(jīng)濟來推動傳統(tǒng)運營模式的升級,，以及直播式運營,，打破線下空間限制，為商戶賦能,。智慧商圈可以推送會員卡,、優(yōu)惠券、免費購,、電子禮券,，可以一鍵開卡、充值,、積分,、積分商城，還能舉辦老粉召回 ,、 常規(guī)促銷,、會員生日促銷、紅包營銷,、抽獎,、贈品、返現(xiàn)等活動,，通過數(shù)字化賦能,，商戶清楚地知道到店客群、顧客偏好,、最終選擇,，以改進經(jīng)營，也可以借此節(jié)省人力,，提高營銷優(yōu)惠的精準度和轉(zhuǎn)化率,，吸引消費者多頻次到場消費，從而提高消費者的粘性，實現(xiàn)“流量即收入”,，最終實現(xiàn)銷售額的提升,。

當下，鄭州商業(yè)經(jīng)歷了從傳統(tǒng)百貨大樓時代向大盒子購物中心再到超大型城市綜合體過度的時代,，下一步強調(diào)體驗,、情感、社交,、差異的消費方式,，才是未來商業(yè)的發(fā)展方向。

鄰里型購物中心以“小而美”,、“快而捷”,，切中了懶宅一族碎片化消費的痛點，擊中了街坊鄰居注重社交情感的消費需求,。

鄭州商業(yè)還有偌大發(fā)展空間,，遠未飽和。拿上海做對比,，上海人均購物中心營業(yè)面積在19平米,，鄭州則為0.7平米，上海購物中心數(shù)量達到了322個,，鄭州僅有110個,。據(jù)了解,，樂購匯母公司將以橄欖城樂購匯和名城樂購匯為樣板,，樂購匯的商業(yè)版圖將會在鄭州遍地開花，未來在南三環(huán)和南四環(huán)之間,，將會有更多小而美,、小而精、小而強的樂購匯出現(xiàn)在鄭州的各大區(qū)域,。

在追趕上海商業(yè)的進程中,，鄭州還有很多可能和想象空間。這其中,，社區(qū)型商業(yè)在助力鄭州商業(yè)發(fā)展中承擔著重要角色,。可以想象,，位居二七新城核心地帶,，坐擁300萬巨量消費者的名城樂購匯，必將成為鄭州社區(qū)鄰里商業(yè)的一個標桿,。