花費不菲的海歸就業(yè)現狀到底怎么樣,？日前,，啟德教育聯合前程無憂、應屆生求職網共同發(fā)布了《2017海歸就業(yè)力調查報告》,，調研數據顯示,，海歸第一份工作平均起薪約為10.8萬元,，年收入在8萬元以下的占比最集中,，大約有四成,?？偟目磥?，多數海歸、尤其是沒有工作經歷的海歸收入與國內大學畢業(yè)生相差不多,。

關于留學究竟“值不值”的話題,，一直在輿論場上有爭議,。前段時間,，“杭州一名海歸花200萬元出國留學，回國拿2000元月薪”的新聞,，更是讓類似爭論驟然升溫,。這顯然是一個讓人糾結的話題。是啊,，如果出去幾年，回來后與國內大學生的收入差不多,，那么出去的意義究竟在哪里,？一旦海歸褪色，再難鍍金,，之前的人生規(guī)劃,、職業(yè)設計等，豈不是又成了一場空,？有這幾百萬“啟動資金”與一腔熱血,，即便在國內發(fā)展，會不會也能做成一些事情,？

算細賬并沒有錯,，畢竟，在教育越來越成為一種資本的語境下,，考慮成本收益是很自然的事情,。不過，“細賬”之外,，還有一本“大賬”,；留學的“生意經”之外，也應該有更開放的視野與考量,。

應該看到,，起薪低并不必然意味著海歸的價值就低，只是人力資源市場較以往更為理性而已,。如果一個海歸能夠證明自己的能力,，不管收入提升空間，還是發(fā)展前景,，其實還是很樂觀的,，關鍵是你要表現出你的價值。這里的道理很簡單,，就是一種職場理性的回歸,，是對“人”的重新發(fā)現與認知。像早些年那樣,，只要鍍過金的,，用人單位一概給予超一般待遇的好光景，一去不復返了,。

這一方面是由于當下人才流動越來越頻繁,，海歸人數暴漲,，正在從賣方市場轉向買方市場。另一方面,，也與中國經濟轉型升級的速度加快,、創(chuàng)造創(chuàng)新的壓力驟升有關，日益激烈的競爭迫使企業(yè)在選擇人才時更加挑剔,。不是海歸不值錢了,，而是“不是所有的海歸都值錢”。

這也意味著,，當下選擇留學,，應該從宏觀思路到微觀做法均有所調整,。宏觀方面,，選擇出去還是留在國內讀書，要想清楚,。任何一件事情,，當其成為群體行為的時候，必然會出現整體品質的下降,，進而影響市場表現,。微觀層面，出去留學不僅要選專業(yè),，還要真材實料地學習,，掌握比較優(yōu)勢，這樣才有可能立于不敗之地,。如果只是為了逃避國內的考試和競爭,，那就不妨調低期望值。

必須明白,，競爭是常態(tài),。什么樣的薪酬對應什么樣的能力，一份畢業(yè)證真的不能說明什么,。事實上,，與此類“值不值”的哀鳴相對應，目前很多企業(yè)往往會花大價錢招徠知識結構完整,、具備較強的專業(yè)能力和實戰(zhàn)經驗的海歸,。像阿里巴巴、騰訊等企業(yè)提供的薪資并不低,，關鍵是你是不是“物有所值”,。

時代不同了，年輕人可以有更多的選擇,，而經過近40年的改革開放,，國內很多家庭都具備了送子女留學的經濟實力,。這是一件好事情，視野開闊了,，能力相應的也會提高,，而國外不同的文化也會成為一個人發(fā)展的重要滋養(yǎng)。很多時候,，真正的人才正是在這種文化的碰撞,、融合中脫穎而出的。

也因此,，不能僅僅把留學看做是一單生意,，而是要有更長遠的考量與更開放的視野。說到底,，不是人家開出的起薪低,，而是你只能值這么多錢。一個日益開放的國家,，怎么可能不需要真正學兼中西,、貼近前沿的海歸？又怎么可能不會提供一份令人滿意的薪酬,？