2021年初,，興業(yè)銀行鄭州分行捷報頻傳：被評選為2020年興航程“制度與治理年”活動優(yōu)秀分行,，在全行內(nèi)控合規(guī)管理與案件防控考評中，不僅全年持續(xù)保持同類區(qū)行第一名,，更以考評總分名列系統(tǒng)內(nèi)首位,。

2020年是興業(yè)人勇于奮斗、敢于擔當?shù)囊荒?，是興業(yè)“五年計劃”的收官之年，也是興業(yè)合規(guī)管理“五部曲”的譜成之年,。2016-2020年,，興業(yè)鄭州分行主動順應大勢，緊跟總行導向,，一步一個腳印,、一年一個臺階，腳踏實地走好合規(guī)管理的“五部曲”,，合規(guī)內(nèi)控管理質(zhì)效不斷提升,，實現(xiàn)了華麗蝶變，護航該行高質(zhì)量發(fā)展,。

2020年,，興業(yè)銀行鄭州分行在全轄推廣、落地了興航程“制度與治理年”活動,，以“法治興業(yè)”為主線,，突出增強制度執(zhí)行力和提升治理能力兩個重點，圓滿完成年初制定的工作任務,。一是推進法治教育層層深入,，該行黨委書記、行長劉健作為“一把手”帶頭直播,、開講合規(guī)第一課,，各優(yōu)秀機構(gòu)及業(yè)務發(fā)展部門一把手持續(xù)跟進，累計開展一把手“興知”直播合規(guī)課程19期,、反洗錢課程16期,，面向基層開展線上合規(guī)培訓35期，合規(guī)經(jīng)理講合規(guī),、反洗錢合規(guī)課,、合規(guī)文化宣傳月、風險案例大復盤,、運營合規(guī)微課堂,、企金動力快車等專項課程接踵而至,，及時收集并展示合規(guī)視頻、“身邊”案例,，形成了“人人合規(guī),、事事合規(guī)”的經(jīng)營氛圍；二是推動“懂法”“用法”,，以“九典觀之”活動,，推進《民法典》《九民會紀要》等新法新規(guī)在行內(nèi)的貫徹實施，強化業(yè)務影響分析,、對標修訂合同條款,，“用法”支持業(yè)務發(fā)展；三是強化檢查監(jiān)督,，扎實開展重溫“市場亂象”專項工作,，不斷拓展監(jiān)測平臺、推動業(yè)務部門檢查履職,、強化反洗錢監(jiān)測聯(lián)動,，全年開展各類檢查近200項，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題,，嚴格責任追究,，充分防范化解重點領域風險；四是創(chuàng)新優(yōu)化合規(guī)管理工具,，推進員工年度合規(guī)總分和多層級關注名單機制落地,，率先建立基層“一把手”管控機制，完善基層合規(guī)履職必做清單,，通過考評引導,、幫扶指導、后評價監(jiān)督,，強化基層機構(gòu)一把手履職,，夯實基層機構(gòu)合規(guī)內(nèi)控管理基礎。

2020年,，在興業(yè)全系統(tǒng)內(nèi)合規(guī)經(jīng)營示范網(wǎng)點評選活動中,，鄭州分行建設路支行獲評“合規(guī)經(jīng)營示范網(wǎng)點”光榮稱號。該支行形成了“一把手總負責—合規(guī)經(jīng)理大推進—全體員工齊響應”的三位一體合規(guī)組織體系,，以符合基層機構(gòu)自身發(fā)展,、行之有效的合規(guī)展業(yè)方式，促進公私聯(lián)動,、業(yè)務多點開花,。2019年、2020年,，在20家同城支行序列中,，該支行不但分別取得了合規(guī)案防考評第3名,、第2名的成績，更在經(jīng)營與發(fā)展綜合考評中分別位列第2名,、第3名,，穩(wěn)扎穩(wěn)打穩(wěn)發(fā)展，迎來了合規(guī)管理,、業(yè)務發(fā)展的“雙勝利”,，以實際行動踐行“合規(guī)盈利”。

2021年,，立足新發(fā)展階段,，興業(yè)銀行鄭州分行在全面調(diào)研的基礎上，以打造“法治興業(yè)”為主線,，已編制2021年興航程“法治體系建設”年活動方案,，以推進法治文化建設、強化責任擔當,、構(gòu)建合規(guī)新格局、深化業(yè)務效能轉(zhuǎn)變四條路徑,，再出發(fā),、再啟程，助力該行發(fā)展再上新臺階,。

來源：興業(yè)銀行

編輯：李亞鍵

審核：白雪瑩