今年受疫情影響,，國(guó)內(nèi)消費(fèi)渠道日趨多元化，對(duì)消費(fèi)品與零售企業(yè)的效率與服務(wù)提出了新的挑戰(zhàn),，如何才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)價(jià)值鏈效益最大化,？

12月19日，安得智聯(lián)攜手青島啤酒,，聯(lián)合羅戈研究,、智鏈順達(dá)、美云智數(shù)等在鄭州舉辦了以“攜手共贏 價(jià)值共創(chuàng)”為主題的2021快消行業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型企業(yè)年會(huì),。

200余位來(lái)自泛快消行業(yè)的高管,，共同探討了如何推動(dòng)渠道效率，進(jìn)行模式的多元?jiǎng)?chuàng)新,，以便實(shí)現(xiàn)整個(gè)價(jià)值鏈條的最大化與合作共贏,。

變局下,，兩個(gè)巨頭在快消行業(yè)尋求合作

當(dāng)下正是百年未有之大變局之時(shí)，外部環(huán)境的動(dòng)蕩給整個(gè)物流生態(tài)環(huán)境帶來(lái)了許多新變化,。

后疫情時(shí)代,，人們的消費(fèi)偏好與消費(fèi)習(xí)慣也在持續(xù)更迭，這大大增加了市場(chǎng)需求的不確定性,，多樣化與個(gè)性化的需求也在客觀上倒逼著企業(yè)加快步伐進(jìn)行流程創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,。

安得智聯(lián)總裁梁鵬飛在致辭時(shí)稱,，安得智聯(lián)一直在巨大不確定性下尋找確定性：堅(jiān)持將成本驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為效率驅(qū)動(dòng)，提升商業(yè)全價(jià)值鏈條整體與各個(gè)環(huán)節(jié)的效率,；逐漸將物流從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值中心,；站在供應(yīng)鏈的維度考慮，效率,、成本和體驗(yàn)三個(gè)要素是永遠(yuǎn)不會(huì)變的,。

因此如何將產(chǎn)品從生產(chǎn)線線下，以最快的速度,、最短的鏈,、最小的損耗送到消費(fèi)場(chǎng)景，是安得智聯(lián)一直努力的方向,。安得智聯(lián)希望攜手泛快消行業(yè)伙伴攜手開(kāi)發(fā),，打造行業(yè)生態(tài)圈，和志同道合的朋友一起走遠(yuǎn)路,，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代角度下價(jià)值共創(chuàng),。

青島啤酒副總裁供應(yīng)鏈總裁姜宗祥表示，青島啤酒作為一個(gè)傳統(tǒng)快消企業(yè),，一直堅(jiān)持擁抱時(shí)代進(jìn)一步發(fā)展,，所以青島啤酒一直不斷在數(shù)字化方面提升能力。在數(shù)字化方面的能力體現(xiàn)在上下游橫向企業(yè)的連接和共生,，共同發(fā)展,，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展，同時(shí)這種連接和共生可以實(shí)現(xiàn)跨界,，突破原有的區(qū)域,、原有的界限。

基于此,，青島啤酒將于與安得智聯(lián)進(jìn)一步開(kāi)展深度合作,，共同探索快消品一盤(pán)貨模式、實(shí)現(xiàn)庫(kù)存共享,、共同配送,，從而降低供應(yīng)鏈成本,，提升供應(yīng)鏈整體效率。

據(jù)了解,，安得智聯(lián)（原安得物流）,，成立于2000年1月，是一家專注于提供智慧物流集成解決方案的現(xiàn)代科技創(chuàng)新型企業(yè),。在全國(guó)擁有冷鏈物流,、國(guó)際物流、零擔(dān)快運(yùn),、智能科技4家專業(yè)公司及28家分公司,。

2020年11月底，在中物聯(lián)公布的全國(guó)物流50強(qiáng)中,，安得智聯(lián)排第26名,。

青島啤酒發(fā)布的2020年前三季度財(cái)報(bào)則顯示，該公司前三季度營(yíng)收為244.22億元,。歸屬凈利提升15.17%至29.78億元,。

兩個(gè)不同行業(yè)的巨頭惺惺相惜，要在快消行業(yè)的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)尋求更大價(jià)值的合作,，引起了業(yè)界廣泛關(guān)注,。

“一盤(pán)貨”將給企業(yè)帶來(lái)哪些改變？

會(huì)上,，安得智聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了快消“一盤(pán)貨”產(chǎn)品,，并稱，要攜手青島啤酒聯(lián)合打造渠道變革新標(biāo)桿,。

安得智聯(lián)產(chǎn)品中心總監(jiān)張亞明介紹,，整個(gè)安得智聯(lián)快消產(chǎn)品矩陣包括了“一盤(pán)貨”統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配解決方案、安得城配產(chǎn)品,、安得經(jīng)銷商渠道IT產(chǎn)品和金融服務(wù)產(chǎn)品,。

什么是“一盤(pán)貨”？

據(jù)了解,，一盤(pán)貨,，原是服裝陳列里的俗語(yǔ)，學(xué)名叫混搭,，是在陳列主要款式衣服的時(shí)候,，連帶陳列相關(guān)配套服飾。比如陳列西外的時(shí)候會(huì)陳列襯衫或西褲,，比如陳列運(yùn)動(dòng)服的時(shí)候會(huì)陳列運(yùn)動(dòng)鞋,。

梁鵬飛認(rèn)為，所謂的“一盤(pán)貨”其實(shí)很通俗,，就是在原有的商流不變的情況下,，讓銷售公司,、代理商、分銷商不再配送,，而由安得統(tǒng)銷統(tǒng)配,，原來(lái)要5次、6次才能抵達(dá)的零售門(mén)店,，現(xiàn)在最多2次就能送達(dá),，原來(lái)1000多萬(wàn)平方米的倉(cāng)庫(kù)面積也就變成五百萬(wàn)、四百萬(wàn),，直到現(xiàn)在的100多萬(wàn),。

說(shuō)白了就是把客戶所有的需求，都匯集到一起,，再統(tǒng)一配送，由此帶來(lái)的,，就是縮短供應(yīng)鏈,，節(jié)約成本，效率更高,。

張亞明稱,，安得智聯(lián)的“一盤(pán)貨”統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配解決方案，是指安得智聯(lián)憑借全價(jià)值鏈端到端的物流服務(wù)能力,，推動(dòng)統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配,，實(shí)現(xiàn)全渠道“一盤(pán)貨”；整個(gè)安得“一盤(pán)貨”解決方案通過(guò)整合全品類倉(cāng)庫(kù)及各級(jí)物流服務(wù)商,，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)共管庫(kù)存共享,、配送集成，推動(dòng)了制造流通行業(yè)渠道及供應(yīng)鏈變革,；以深度和廣度的倉(cāng)網(wǎng)物流能力,，138個(gè)配送中心，3000個(gè)送裝網(wǎng)點(diǎn),，3.9萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋,，支持“一盤(pán)貨”變革，以物流打通產(chǎn)銷協(xié)同全渠道,，實(shí)現(xiàn)四流合一,。通過(guò)美的全價(jià)值鏈變革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，可為客戶提供定制化的變革支持,。安得“一盤(pán)貨”整體價(jià)值體現(xiàn)在承載制造流通企業(yè)全價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型提升,。

安得智聯(lián)營(yíng)銷中心總監(jiān)葉蘆芳表示，基于“一盤(pán)貨”產(chǎn)品,，安得智聯(lián)主要通過(guò)四個(gè)方面優(yōu)化快消品行業(yè)物流及供應(yīng)鏈方案,，首先,，經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級(jí)專注于市場(chǎng)拓展與銷售；其次,，工廠推行倉(cāng)干配一體化模式,，以減少中間環(huán)節(jié)與損耗；其三,，共配中心促進(jìn)深度分銷,，提升渠道效率搶占市場(chǎng)，提升產(chǎn)品+供應(yīng)鏈+服務(wù)優(yōu)勢(shì),；第四,，基于“一盤(pán)貨”延伸模式為品牌方/渠道提供一攬子解決方案，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈成本效率領(lǐng)先,。

整個(gè)安得“一盤(pán)貨”快消品行業(yè)物流及供應(yīng)鏈方案實(shí)現(xiàn)了商流,、物流、資金流,、信息流各個(gè)層面的價(jià)值,。

當(dāng)天，安得智聯(lián)還與青島啤酒聯(lián)合宣布啟動(dòng)鄭州共配中心項(xiàng)目?jī)x式,，雙方擬通過(guò)發(fā)揮自身資源及品牌優(yōu)勢(shì),，試點(diǎn)建立快消一盤(pán)貨模型，共同打造城市共配中心,，提升價(jià)值鏈效益,，支持品牌商增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（河南商報(bào)編輯 吳冰）