鄭州高新區(qū)大學科技園發(fā)展有限公司總經理陳建為本次大課致辭。陳總介紹了園區(qū)的孵化成果,，以及為進一步推動園區(qū)企業(yè)高質量發(fā)展,，園區(qū)特別打造了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化服務云平臺和云課堂平臺。同時為提升園區(qū)企業(yè)的會議,、講座,、培訓等多類型活動環(huán)境，園區(qū)特對多功能廳進行全面升級改造,。陳總表示這期企業(yè)成長大學-創(chuàng)智學院管理大課將進一步推動園區(qū)優(yōu)秀企業(yè)的加速成長,，著力培養(yǎng)有營商智慧與能力的企業(yè)家，為企業(yè)提供智慧服務的同時發(fā)揮促進企業(yè)互聯互通,，大中小企業(yè)融通發(fā)展的作用,。
鄭州高新區(qū)石佛園區(qū)運營中心主任魏民為本次大課致辭。魏民主任表示石佛園區(qū)將踐行“四鏈一城”發(fā)展戰(zhàn)略,，緊盯建設千億級世界一流高科技園區(qū)的發(fā)展目標,，以企業(yè)服務為重點，持續(xù)壯大高端產業(yè)集群,。河南省國家大學科技園（東區(qū)）凝聚著創(chuàng)新者的心血智慧,，承載著創(chuàng)業(yè)者的美好理想，彰顯著“創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè),、融合”的價值追求，相信通過創(chuàng)智學院這個平臺可以幫助企業(yè)實現健康,、快速,、可持續(xù)的增長。
王雷老師結合自身多年研究經驗,，為大家全面介紹了德魯克的管理體系,，本次課程主要講的就是關于個人領導力的培養(yǎng)，如何成為一位有效的管理者,。企業(yè)需要系統化管理,，需要有高層管理，一位知識工作者能夠憑借其職務或知識,，對該組織承擔起貢獻責任,，并能實質影響該組織通過執(zhí)行獲得成果的能力。只有勞動才是工作,，“思考”成為了更重要的工作,，有做成的能力而成功，專業(yè)化，不再接納及格或平庸,。
隨后王雷老師表示人生資源中最稀缺資源的名字就是時間,，與大家討論并講述了作為一個管理者如何管理時間。有效的決策工作從時間安排上著手,，針對決策人的時間管理法,，最終目的在于安排出整塊的時間用于做戰(zhàn)略決策。這樣的時間管理包括時間記錄,，時間清理,，時間統籌三個環(huán)節(jié)。這套時間管理方法的三個環(huán)節(jié)是封閉且循環(huán)的,。實際中,，一旦時間記錄發(fā)現有新事務、新活動干擾了原來的時間統籌,，就需要再次執(zhí)行時間分析和清理,，然后再進行新的時間統籌安排。
通過課前收集企業(yè)問題,，“如何做好研發(fā)與銷售之間的銜接,？“脫穎而出，企業(yè)家們分組討論,，根據自己企業(yè)的情況和自身經驗依次回答這個問題,，互相交流，選出各組代表分享自己的答案,。
本次課程期間河南省國家大學科技園（東區(qū)）軟件聯盟（鄭州大數據產業(yè)協會）秘書長-鄭州通達軟件有限公司總經理王新民為企業(yè)家們介紹了軟件聯盟和協會的發(fā)展情況,，歡迎園區(qū)企業(yè)積極參與，加入協會一起溝通交流合作,，共同進步,，共同發(fā)展，園區(qū)也將為協會提供場地方便企業(yè)交流互動,。
隨后王雷老師指出管理者卓有成效的5個要素分別是：1.有效管理者知道他們的時間用在什么地方,；2.有效管理者重視對外界的貢獻；3.有效管理者善于利用長處,，包括自己,、上級、下屬和同事的長處,；4.有效管理者集中精力于少數重要的領域,，在此領域中如有優(yōu)秀績效就可以產生卓越的成果；5.有效管理者必須善于做有效的決策,。
針對這5個要素王雷老師更加深入講解了：在自己工作中,、與他人關系中、以及運用管理工具方面可以做出怎樣的貢獻,；讓長處產出生產力,，發(fā)掘利用自己、上級,、下屬和同事的長處,，用長處，又避免因人設崗陷阱的4個原則,；要事第一,，用于設置“優(yōu)先”，有效的秘訣就是專注,；什么是有效的決策,，做決策的要素，如何做有效的決策,。課程期間各組企業(yè)家也根據老師提出的問題進行交流互動,，進行頭腦風暴，分享與收獲了很多有用的經驗與建議,。
兩天的時間雖然很短,，但有用的知識卻可以一直幫助我們成長和進步。王雷老師精彩的課程分享給企業(yè)家們留下的是無窮的回味和快速的提升,，未來,，通過有效的管理，企業(yè)定能實現高質量發(fā)展,。
來源：河南省國家大學科技園(東區(qū))