河南商報首席記者張恒 受訪者供圖
河南省最大國企河南能源化工集團(簡稱“河南能源”)正在醞釀一場整體深化改革。
“這是河南能源發(fā)展歷史上一個非常重要的轉(zhuǎn)折點,。”河南能源相關(guān)負責(zé)人透露,,這次改革主要是對戰(zhàn)略,、產(chǎn)業(yè)、理念進行梳理,。
河南商報記者從知情人處獲悉,,本次深化改革可謂“斷臂求生”。河南能源不僅大幅“瘦身”,,還在經(jīng)營管理機制上開展一場大刀闊斧的改革,。
剝離化工板塊
河南能源是經(jīng)河南省委、省政府批準(zhǔn),,經(jīng)過兩次戰(zhàn)略重組,,成立的一家國有獨資特大型能源化工集團。
作為河南省最大的工業(yè)企業(yè),,河南能源化工板塊有35家主要化工企業(yè),、94套化工裝置、18個種類的產(chǎn)品,,產(chǎn)能近1000萬噸,,占河南省化工產(chǎn)業(yè)四分之三。2019年,,河南能源位居中國石油和化工企業(yè)500強第7位,,非央企的第2位。
河南商報記者獲悉,,為了讓集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)更加協(xié)同,,增強協(xié)同效應(yīng),在本次深化改革中,,在本次深化改革中,,河南能源決定剝離化工板塊。
化工板塊的剝離具體為:化工新材料公司的股權(quán)將被分為4個25%,,剝離至鶴壁市政府,、永城市政府、濮陽市政府,、河南裝備投資集團,。
據(jù)介紹,化工板塊剝離后,,河南能源預(yù)計年增盈30億元以上,,資產(chǎn)負債率降低1.7個百分點。
煤炭和化工是河南能源的兩大主要業(yè)務(wù),。據(jù)了解,,河南能源化工業(yè)務(wù)盈利的基礎(chǔ)是石油價格50美元/桶。從世界能源結(jié)構(gòu)上來看,,新能源的發(fā)展,、石油價格下降等原因,,使得化工產(chǎn)品的盈利基礎(chǔ)不再。
河南能源相關(guān)負責(zé)人表示,,河南能源上馬化工板塊,,初衷是實現(xiàn)多元化的業(yè)務(wù)價值,但是由于主要產(chǎn)品是甲醇等基礎(chǔ)化工原料,,化工40%是和房地產(chǎn)聯(lián)系到一起,,受房地產(chǎn)市場影響大。其次,,當(dāng)河南能源入場時,,基礎(chǔ)化工原料已經(jīng)供應(yīng)過剩,后續(xù)更是不斷有企業(yè)布局,。
河南能源于2017年成立了河南能源化工集團化工新材料有限公司,,將旗下所有化工企業(yè)打包納入該公司。天眼查顯示,,該公司控股化工企業(yè)14家,,并對53家企業(yè)擁有實際控制權(quán)。
作為主業(yè)之一的化工板塊,,其資產(chǎn)體量占了河南能源的一半,。實際上,這些化工企業(yè)并非傳統(tǒng)意義上的“不良資產(chǎn)”,,很多企業(yè)的研發(fā)能力和行業(yè)地位位居前列,,虧損原因只是受市場價格的影響。
一位河南能源改革小組成員告訴河南商報記者,,這些化工企業(yè)本身就是根據(jù)當(dāng)?shù)氐馁Y源建的,,剝離后可以大大減輕河南能源的負擔(dān)。
瘦身效果明顯
由此可見,,為了通過改革實現(xiàn)健康運轉(zhuǎn),,河南能源不惜瘦身,而效果也是明顯的,。
河南商報記者從一位河南能源改革小組成員處獲悉,,今年9月份,河南能源順利剝離了化工資產(chǎn),,資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善,,盈利能力大幅提升,資產(chǎn)負債率進一步降低,,化工資產(chǎn)剝離的效果正逐步顯現(xiàn),。
具體來說,9月份,河南能源盈利2.2億元,,累計實現(xiàn)利潤4.72億元,同比增利3.39億元,,增長了3倍,,盈利能力大幅提升。
此外,,9月末,,河南能源資產(chǎn)負債率環(huán)比下降1.72個百分點??傎Y產(chǎn)報酬率2.55%,,環(huán)比提升0.5個百分點?;べY產(chǎn)剝離后,,企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量正在穩(wěn)步改善。
一個顯而易見的事實是,,化工資產(chǎn)剝離后,,隨著河南能源盈利水平、資產(chǎn)質(zhì)量和財務(wù)狀況的穩(wěn)步改善,,維護企業(yè)信譽,、保障基本民生和對外融資的能力會顯著提升,企業(yè)形象將逐步恢復(fù),,將為企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境和更大的發(fā)展空間,。
河南商報記者獲悉,在“瘦身健體”上,,除了化工板塊,,其余與主業(yè)戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)不大的企業(yè)也將實現(xiàn)剝離。河南能源聚焦主責(zé)主業(yè),,按照有進有退,、有所為有所不為原則,清理退出非主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn),,壓縮管理層級,、壓減法人數(shù)量。
據(jù)介紹,,目前被剔除的有75個項目,,包括煤炭化工、裝備等業(yè)務(wù),。其中第一批36個項目,、第二批39個項目加快處置盤活,目前已完成7個項目,回籠資金35.2億元,,剩余項目正在推進,。預(yù)計年底前回籠資金93億元,全部處置完成后可再回籠資金70億元,。
“這類資產(chǎn)是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),,但是戰(zhàn)略上距離主業(yè)較遠,也在本次剝離范圍之內(nèi),。比如千業(yè)水泥的5G綠色無人礦山項目,,9月份剛剛在工信部組織的一次大賽上獲得一等獎,成為全省唯一榮獲全國一等獎的參賽項目,。但是千業(yè)水泥這次也需要處置,,因為我們要真正做到回歸主業(yè)。”河南能源相關(guān)負責(zé)人告訴河南商報記者,。
多種方式注資150億元
事實上,,與化工業(yè)務(wù)不同,河南能源的另一大主業(yè)——煤炭,,2020年的業(yè)績相當(dāng)可觀,。
據(jù)介紹,今年1~9月份,,河南能源完成煤炭產(chǎn)量5687萬噸,,實現(xiàn)營業(yè)收入1365億元、利潤總額4.7億元,,同比大幅提升,。特別是三季度以來產(chǎn)銷兩旺,9月份盈利2.2億元,,預(yù)計集團全年可實現(xiàn)盈利12億元,。
目前正處在新一輪國企改革三年行動、對標(biāo)世界一流管理提升行動開啟之際,,河南能源的改革遇到了新的契機,。
河南商報記者獲悉,在此背景下,,河南省政府著眼于河南能源提質(zhì)增效,、轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展目標(biāo),優(yōu)化調(diào)整國有資本布局,,決定向河南能源注資150億元,。注資方式包括現(xiàn)金約100億元,優(yōu)質(zhì)股權(quán)價值約60億元,,土地使用權(quán)轉(zhuǎn)增資本金7億元等,。
河南能源相關(guān)負責(zé)人說,,上述資金的到位,預(yù)計可降低河南能源資產(chǎn)負債率超3個百分點,,將極大地增強企業(yè)發(fā)展實力,、償債能力,優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),,為“十四五”規(guī)劃的實施奠定堅實基礎(chǔ),。
回顧河南能源的發(fā)展歷程,本身就是一部改革史,。
2008年12月5日,,在河南省委,、省政府的決策推動下,,永煤集團、焦煤集團,、鶴煤集團,、中原大化集團、河南煤氣集團等5家單位戰(zhàn)略重組成立河南煤業(yè)化工集團,;2013年9月12日,,立足于強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補,,河南煤業(yè)化工集團,、義煤集團戰(zhàn)略重組成立河南能源化工集團。
成立12年來,,河南能源資產(chǎn)總額已由重組之初的734億元增加到2019年底的2741億元,,增長率達288%;凈資產(chǎn)從268億元增加到517億元,,增長率達110%,。
業(yè)績方面,河南能源營業(yè)收入從821億元增加到1807億元,,增長率達120%,,有效實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值;年利稅從60億元增長到近100億元,,累計上繳利稅總額1000億元以上,,累計生產(chǎn)煤炭8億噸,8次進入世界企業(yè)500強,,為河南省能源安全和經(jīng)濟社會發(fā)展及中國煤炭工業(yè)作出了應(yīng)有的積極貢獻,。
可以說,本次整體深化改革為河南能源再創(chuàng)輝煌注入了新的血液,。
取經(jīng)鄭煤機,,內(nèi)部進行任期制、契約化改革
不僅大幅“瘦身”,河南能源還在機制上開展一場大刀闊斧的改革,。
據(jù)悉,,首先進行的是“總部機關(guān)化、職級行政化”專項治理,,并在用人機制改革上全面推行任期制度與契約化,。
一位河南能源人士告訴河南商報記者,為進行任期制,、契約化管理,,河南能源多次去鄭煤機學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗。“我們拿鄭煤機做榜樣,,讓大家堅定信心,,我們也能向鄭煤機一樣擺脫困境,生存下來,。”
“不能越發(fā)展越像機關(guān),,效率上明顯出現(xiàn)問題。”河南能源相關(guān)負責(zé)人說,,其中一個核心的改革是放權(quán),,比如集團內(nèi)部數(shù)據(jù),今后將采用智慧化管理,,現(xiàn)有數(shù)據(jù)直接可以在系統(tǒng)找到,,避免此前的諸多不便。通過建設(shè)集團公司“大腦”,,下屬二級單位的“小腦”,,提升服務(wù)和效率。
“包括職務(wù)名稱完全按照市場化,,以前部門負責(zé)人叫部長,,現(xiàn)在只有黨口保留‘部長、副部長’等稱謂,,其他職位負責(zé)人的稱謂改為‘總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、高級經(jīng)理,、經(jīng)理,、副經(jīng)理’,從稱呼上明確大家是‘做生意的’,,不強調(diào)行政級別,。”上述負責(zé)人表示。
據(jù)介紹,,河南能源化工集團已經(jīng)有1400多人實行契約化任期制,,與企業(yè)簽訂聘任協(xié)議和業(yè)績合同,,集團管理層面達216人,所屬六個煤業(yè)公司班子成員比例達到了100%,。
任期制,、契約化管理并不神秘,通俗地講,,可以理解為例如部門經(jīng)理任期三年,,三年以后任期結(jié)束再次競聘。這種制度打破了論資排輩的弊端,,實現(xiàn)憑業(yè)績能力上崗,。
比如煤炭業(yè)務(wù)方面,10月27日,,河南能源推出深化煤炭板塊改革第一批10項舉措,,在下放干部管理權(quán)方面,集團能源管理公司黨組織負責(zé)煤礦正職管理人員備案,,其他管理人員任免權(quán)力全部下放煤業(yè)公司,。煤業(yè)公司對生產(chǎn)經(jīng)營礦井班子及中層管理人員全部實行競聘制,、契約化,、任期制、崗薪制,、末位淘汰制度,。
改革效果已經(jīng)顯現(xiàn)。據(jù)介紹,,義煤新義礦,、焦煤古漢山礦等6家煤礦推行任期制和契約化管理后,煤炭產(chǎn)量等指標(biāo)同比大幅提升,,5家同比減虧,、1家實現(xiàn)盈利。“雙百企業(yè)”三門峽戴卡輪轂等8家單位已完成職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘,。
據(jù)介紹,,河南能源還大力實行混合所有制改革,通過并購重組,、員工持股,、新三板掛牌等方式,全面完成了10家試點單位的混改任務(wù),,改革創(chuàng)新企業(yè)體制機制,,充分激發(fā)員工動力活力。截至目前,,集團混合所有制企業(yè)比例達到67.5%,。
用人機制改革上全面推行任期制度與契約化,,“一企一策”制定實施三年扭虧方案,強化激勵約束,,嚴(yán)格落實獎懲兌現(xiàn),,形成了“人人肩上有責(zé)任、各個崗位有目標(biāo)”的壓力傳導(dǎo),。截至9月底,,集團內(nèi)部19家單位實現(xiàn)扭虧,累計減虧11.2億元,,整體呈現(xiàn)虧損額,、虧損面雙下降態(tài)勢。
在河南省國企改革層面,,河南省國資委相關(guān)負責(zé)人告訴河南商報記者,,河南省國企的人事制度改革今年正在全面鋪開。“按照三年行動方案的提法,,經(jīng)營管理人員100%市場化招聘,。”
未來將接上“康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)”臂膀
事實上,河南能源的社會效益遠大于經(jīng)濟效益,,有員工17萬人,,算上員工家屬,涉及人數(shù)超過100萬,。另外,,河南能源有上下游客戶2萬個,公司今年招收就業(yè)人數(shù)的任務(wù)是2700人,??梢哉f,河南能源的發(fā)展直接影響到區(qū)域經(jīng)濟,。
所以,,河南能源的未來發(fā)展影響重大。據(jù)悉,,本次深化改革請來了世界頂級的會計師事務(wù)所——普華永道,,這意味著河南能源的這次改革不是活下來就行了,而且要活得更好,。
河南能源一位負責(zé)人轉(zhuǎn)述普華永道人士的觀點稱,,中長期來看,河南能源是一個很不錯的企業(yè),。
河南商報記者了解到,,河南能源在謀劃進軍康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。在“十四五”期間,,河南能源將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,推動轉(zhuǎn)型升級,,培育壯大新興產(chǎn)業(yè),將河南能源傾力打造為具有全球競爭力的世界一流企業(yè),,其中一項重要產(chǎn)業(yè)就是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),。
天眼查顯示,河南省醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團有限公司已于9月22日注冊,,注冊資金7.5億元,,注冊地址為鄭州市經(jīng)開區(qū)第八大街,經(jīng)營范圍為:醫(yī)院管理,;醫(yī)療服務(wù),;養(yǎng)老服務(wù);健康咨詢服務(wù)(不含診療服務(wù)),;第一類,、第二類、第三類醫(yī)療器械生產(chǎn),、經(jīng)營,;普通貨物倉儲服務(wù)(不含危險化學(xué)品等需許可審批的項目)等。
河南商報記者獲悉,,河南省醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團有限公司是省屬醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)運營平臺,,其依托集團35家內(nèi)部醫(yī)療機構(gòu)、充足的土地和房產(chǎn)資源等,,以健康養(yǎng)老為發(fā)展核心,,以醫(yī)養(yǎng)融合為特色,。
據(jù)介紹,,該集團將培育發(fā)展全生命周期大健康產(chǎn)業(yè),使之成為河南能源轉(zhuǎn)型發(fā)展新的經(jīng)濟增長點,,力爭“十四五”末實現(xiàn)增收50億元,。
河南能源相關(guān)負責(zé)人告訴河南商報記者,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)主要是盤活集團下屬單位的醫(yī)院,、已退出的礦區(qū)設(shè)施等資源,,不需要大量資金投入。“通過下一步產(chǎn)業(yè)調(diào)整,,一方面和一些頭部保險公司,、康養(yǎng)公司進行合作,另一方面通過煤炭企業(yè)下屬醫(yī)院的改造,,承接河南能源,、地方等的養(yǎng)老。”
未來將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做好這幾方面
河南商報記者從河南能源獲悉,,除了做細康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),,未來數(shù)年,,河南能源還定下了做強能源產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)現(xiàn)代物貿(mào)等目標(biāo),。這幾大領(lǐng)域也成為河南能源接下來的重點發(fā)展方向,。
能源產(chǎn)業(yè)方面,河南能源將緊緊圍繞“減,、進,、穩(wěn)、退”方針,,以“優(yōu)化省內(nèi),、拓展省外”為方向,逐步壓減省內(nèi)高成本,、高風(fēng)險礦井,,提升陜西、內(nèi)蒙古,、新疆等省外優(yōu)質(zhì)資源比例,,增強企業(yè)發(fā)展后勁,全力推進能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。
河南能源力爭“十四五”末省內(nèi)煤炭產(chǎn)能5300萬噸,、產(chǎn)量保持4000萬噸,內(nèi)部轉(zhuǎn)化1000萬噸,,減員分流4萬人,,預(yù)計每年可降低人工成本15億元;省外煤炭產(chǎn)能達到5000萬噸,、煤電化1600萬噸,,新增收入100億元、利潤30億元,。
現(xiàn)代物貿(mào)方面,,河南能源將發(fā)揮河南交通優(yōu)勢,依托河南能源分布廣泛的倉儲,、運輸資源,,抓住“一帶一路”、鄭歐班列,、國際空港,、全國物流中心建設(shè)等戰(zhàn)略機遇,搭建產(chǎn),、供,、銷和內(nèi)外貿(mào)易、倉儲物流等信息化智能化服務(wù)平臺,,積極發(fā)展供應(yīng)鏈金融,,做實做優(yōu)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),。預(yù)計“十四五”末,營業(yè)收入達到1600億元,。
河南能源化工集團黨委書記,、董事長劉銀志說,我們按照黨的十九屆五中全會精神,,以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以改革創(chuàng)新為根本動力,,在制定河南能源“十四五”發(fā)展規(guī)劃時,,將著眼長遠,系統(tǒng)謀劃轉(zhuǎn)型升級,,積極融入“雙循環(huán)”發(fā)展新格局,,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu),做優(yōu)做強主業(yè),、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),、培育新興產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。
統(tǒng)籌:趙強
編輯:張恒
編輯:張恒