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深植中原沃土 譜寫(xiě)出彩篇章 ――寫(xiě)在興業(yè)銀行鄭州分行成立16周年之際

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-10-12  瀏覽次數(shù):10625
核心提示:1700多年前,,中原先民從黃河之濱遷徙至福建沿海,促進(jìn)了文化融合,,帶去了先進(jìn)技術(shù),;改革開(kāi)放以來(lái),,閩籍企業(yè)開(kāi)始從八閩大地折返中原,給河南帶來(lái)了風(fēng)氣之先、發(fā)展新機(jī),。
 

1700多年前,,中原先民從黃河之濱遷徙至福建沿海,促進(jìn)了文化融合,,帶去了先進(jìn)技術(shù),;

改革開(kāi)放以來(lái),閩籍企業(yè)開(kāi)始從八閩大地折返中原,,給河南帶來(lái)了風(fēng)氣之先,、發(fā)展新機(jī)。

2004年,,在閩商來(lái)豫的浪潮中,,在中原大地普慶收獲的金秋里,興業(yè)銀行落子中原——興業(yè)銀行鄭州分行正式成立,。興業(yè)銀行在豫設(shè)置分支機(jī)構(gòu),,是開(kāi)疆拓土尋找商機(jī)的現(xiàn)實(shí)需求,也是心系桑梓反哺故里的精神追求,。

天涯黃金屋,,故土籬笆墻,兩相不棄,,萬(wàn)里同春,。興業(yè)銀行鄭州分行成立16年來(lái),扎根中原,,依托總行,,服務(wù)河南,交出了亮眼的時(shí)代答卷:截至2020年9月末,,該行各項(xiàng)存款超1100億元,,較年初新增192億元;各項(xiàng)貸款近900億元,,較年初新增60余億元,,以實(shí)際行動(dòng)助力河南出彩。

探尋興業(yè)銀行成功服務(wù)河南的行業(yè)密碼,,興業(yè)銀行鄭州分行黨委書(shū)記,、行長(zhǎng)劉健用堅(jiān)守紅、黃,、綠,、藍(lán)四個(gè)顏色來(lái)形象比喻,而這四個(gè)顏色也將成為該行的四個(gè)閃亮招牌,。

一顆紅心,,黨建引領(lǐng)聚合力

黨建工作是一切工作的基礎(chǔ),。在劉健看來(lái),黨建在企業(yè)發(fā)展之路上如同“第一??圩?rdquo;,如果第一??圩涌坼e(cuò)了,,剩余的扣子都會(huì)扣錯(cuò)。“金融服務(wù)關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定大局,,只有堅(jiān)持黨建引領(lǐng),,才能讓廣大黨員干部頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定,,才能明白我是誰(shuí),、為了誰(shuí),”劉健說(shuō):“我們始終堅(jiān)持把黨建工作放在首位,,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)銀行高質(zhì)量發(fā)展,。”自2004年成立以來(lái),鄭州分行黨委認(rèn)真落實(shí)總行黨委各項(xiàng)部署,,圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,、抓好黨建促業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了“兩手抓,、兩手硬,、兩促進(jìn)”。

開(kāi)展黨建工作,,建成嚴(yán)密的組織體系是基礎(chǔ),。興業(yè)銀行鄭州分行黨委成立于2004年10月,成立時(shí)有黨支部3個(gè),,黨員20人,。截至2020年9月末,已發(fā)展壯大為1個(gè)一級(jí)分行黨委,,5個(gè)二級(jí)分行黨委,,36個(gè)黨支部,黨員443人,,真正實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)設(shè)置到哪里,、黨的組織就建到哪里,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里,。抓好黨建工作,,書(shū)記是第一責(zé)任人。該行抓黨建工作實(shí)行“書(shū)記抓”是指各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人既要“掛帥”又要“出征”,,黨建工作親自部署,、黨建問(wèn)題親自研究,、黨建事項(xiàng)親自督辦,并將黨建工作考核納入經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)同志的綜合考評(píng),。

有了組織建設(shè)基礎(chǔ),,不斷加強(qiáng)對(duì)黨員干部的培訓(xùn),黨建工作才能取則行遠(yuǎn),。鄭州分行黨委充分利用焦裕祿精神,、紅旗渠精神、大別山精神等河南優(yōu)質(zhì)教育資源,,深入開(kāi)展主題教育,,始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性:組織優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者赴大別山干部學(xué)院學(xué)習(xí),在革命歷史中重溫苦難輝煌,,接受精神洗禮,,堅(jiān)定必勝信念,以大別山精神激勵(lì)再創(chuàng)佳績(jī)的斗志,;組織黨員干部到焦裕祿干部學(xué)院開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng),,努力把焦裕祿精神內(nèi)化為愛(ài)崗敬業(yè)的熱情,外化為干事創(chuàng)業(yè)的行動(dòng),,激發(fā)黨員,、干部迎難而上的勇氣;組織黨員干部赴愚公移山干部學(xué)院開(kāi)展主題教育,,引領(lǐng)全員從愚公移山精神中汲取矢志不渝的信仰力量,,進(jìn)一步深化對(duì)“埋頭立下愚公志,一任接著一任干”“新愚公精神”的認(rèn)識(shí)……

從組織建設(shè),,到制度保障,,再到培訓(xùn)學(xué)習(xí)。始終圍繞黨建這個(gè)主心骨,,分行各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展才更有定力,、動(dòng)力和活力。

一片金黃,,繪就河南豐收卷

位居黃河之畔,,作為農(nóng)業(yè)大省、農(nóng)村人口大省的河南,,金黃就意味著豐收,,意味著希望。而近年來(lái)興業(yè)銀行鄭州分行致力于打造“糧食銀行”,,成為河南“豐收”“希望”的金融守護(hù)者,。

 民以食為天,糧食生產(chǎn)事關(guān)國(guó)計(jì)民生,。糧食是否能夠順利買(mǎi)賣(mài),,關(guān)乎農(nóng)民飯碗是否端得穩(wěn),,關(guān)乎國(guó)家糧食安全。但是我省涉糧企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,,抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱,,缺乏有效的擔(dān)保抵押物,是共同“短板”,。在這樣的情況下,,糧儲(chǔ)企業(yè)普遍存在融資難、流程復(fù)雜,、成本高的問(wèn)題。企業(yè)出現(xiàn)“收購(gòu)難”,,農(nóng)民遭遇“賣(mài)糧難”,,涉糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展難以步入“快車(chē)道”。

為了打通涉糧企業(yè)交易環(huán)節(jié)中的“堵點(diǎn)”,,興業(yè)銀行鄭州分行率先與河南糧食產(chǎn)業(yè)投資擔(dān)保有限公司牽手,,實(shí)現(xiàn)了“優(yōu)糧優(yōu)信”供應(yīng)鏈平臺(tái)系統(tǒng)對(duì)接,利用科技力量讓“金融活水”順利注入涉糧產(chǎn)業(yè),,讓涉糧企業(yè)緩解糧食買(mǎi)賣(mài)兩難,。同時(shí),該行還在夏糧,、秋糧收購(gòu)期間開(kāi)辟信貸“綠色通道”,,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)貸款的辦理,并通過(guò)簡(jiǎn)化手續(xù),,壓縮辦貸時(shí)間,,實(shí)現(xiàn)“夏收”“秋收”貸款隨到隨貸,滿(mǎn)足糧食收購(gòu)等各類(lèi)信貸需求,,確保夏秋糧收購(gòu)貸款發(fā)放不脫節(jié),。

截至9月末,該行當(dāng)年為涉糧企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資10.83億元,,幫助45家涉糧企業(yè)解決了資金難題,。興業(yè)銀行以科技賦能金融服務(wù),用高效化,、精準(zhǔn)化的服務(wù)為我省糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,,為“中國(guó)碗”多盛“中國(guó)糧”積極貢獻(xiàn)金融力量。

為夏糧,、秋糧收購(gòu)提供“及時(shí)雨”的興業(yè)銀行鄭州分行近些年來(lái)在“支農(nóng)支小”領(lǐng)域也實(shí)現(xiàn)了全面開(kāi)花,。金融服務(wù)重心持續(xù)下沉,金融產(chǎn)品創(chuàng)新不斷,,相繼創(chuàng)設(shè)了支持科技型企業(yè)的“鄭科貸”,、支持糧食收儲(chǔ)企業(yè)的“糧儲(chǔ)貸”,。“我們將充分發(fā)揮自身在涉農(nóng)涉小領(lǐng)域的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),在小微金融組織體系的完備性上做加法,,在業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)做減法,,不斷加大對(duì)省內(nèi)‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新’的支持力度,。”劉健說(shuō),。

一抹綠色,打造金融新生態(tài)

良好生態(tài)環(huán)境是最公平的公共產(chǎn)品,,是最普惠的民生福祉,。生態(tài)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是矛盾對(duì)立的關(guān)系,而是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,。把生態(tài)保護(hù)好,,把生態(tài)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。

自2004年成立以來(lái),,興業(yè)銀行鄭州分行在低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì),、生態(tài)經(jīng)濟(jì)三大領(lǐng)域深入持續(xù)推動(dòng)美麗河南建設(shè),。在劉健看來(lái),堅(jiān)定不移地走綠色金融之路,,既是政治責(zé)任,,也是發(fā)展的需要。多年來(lái),,綠色金融的實(shí)踐讓該行在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),,也收獲了環(huán)境和社會(huì)效益,達(dá)到了商業(yè)模式可持續(xù)和履行社會(huì)責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一,,在市場(chǎng)上逐漸形成了“綠色金融找興業(yè)”的良好口碑,。

支持環(huán)保,為綠色發(fā)展注活水,。近年來(lái),,興業(yè)銀行鄭州分行積極調(diào)整信貸投向,將業(yè)務(wù)資源主要投向于水資源,、固廢處理,、大氣治理、新能源,、軌道交通等領(lǐng)域的綠色環(huán)保項(xiàng)目,,壓降“兩高一剩”行業(yè)貸款。

雙向發(fā)力,,為中原出彩添動(dòng)能,。興業(yè)銀行堅(jiān)持從政策導(dǎo)向到資源配置雙向發(fā)力,,全力支持地方綠色發(fā)展。為優(yōu)先支持綠色金融項(xiàng)目的投放,,興業(yè)銀行對(duì)綠色金融項(xiàng)目配置了專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),、專(zhuān)項(xiàng)信貸規(guī)模,同時(shí),,從總行層面還發(fā)行了1000億綠色金融債,,將募集資金專(zhuān)項(xiàng)用于綠色金融項(xiàng)目的投放。

依托總行政策及資源優(yōu)勢(shì),,鄭州分行持續(xù)加大河南各地環(huán)保企業(yè)及重點(diǎn)項(xiàng)目金融支持力度,,已累計(jì)投放54億元助力鄭州市垃圾發(fā)電項(xiàng)目、信陽(yáng)市中心城區(qū)水環(huán)境治理,、洛陽(yáng)市澗河治理等工程建設(shè),。

據(jù)了解,該行對(duì)綠色金融業(yè)務(wù)的審批,,不僅設(shè)立了綠色審批通道,,而且總行還擴(kuò)大了分行審批系數(shù),,在政策和資源配套上重點(diǎn)支持綠色金融業(yè)務(wù)發(fā)展,。同時(shí),為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)河南省綠色環(huán)保項(xiàng)目的服務(wù)支持,,興業(yè)銀行針對(duì)河南省區(qū)域內(nèi)污水,、垃圾項(xiàng)目還給與一定的差異化授權(quán),有效提高了項(xiàng)目獲批的時(shí)效性,。

截至2020年9月末,,鄭州分行綠色金融融資規(guī)模達(dá)250億元,服務(wù)綠色金融客戶(hù)669戶(hù),,業(yè)務(wù)覆蓋低碳經(jīng)濟(jì),、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)三大領(lǐng)域,,能源,、建筑、交通,、工業(yè)等眾多行業(yè),,涉及污水處理、水域治理,、能效提高,、新能源和可再生能源開(kāi)發(fā)利用、固體廢棄物循環(huán)利用等眾多項(xiàng)目類(lèi)型,,綠色金融已成為興業(yè)銀行助力中原更加出彩的亮麗名片,。

一汪海藍(lán),,服務(wù)實(shí)體守底線(xiàn)

誕生于福建東海之濱的興業(yè)銀行,天然帶有強(qiáng)烈的海洋意識(shí),,藍(lán)色是海洋的顏色,,也是天空的顏色。既寓意博大,、深沉和理性,,也代表夢(mèng)想、追求和創(chuàng)新,。藍(lán)色之于興業(yè)銀行是“本色”,,也是“特色”,集中表現(xiàn)為包容的胸懷,、合作的理念,、理性的態(tài)度、憂(yōu)患的意識(shí),,具體表現(xiàn)為嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)防控底線(xiàn),、堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)本源。

鄭州分行通過(guò)2017年合規(guī)內(nèi)控提升年,,2018年合規(guī)內(nèi)控強(qiáng)化執(zhí)行年,,2019年合規(guī)經(jīng)營(yíng)示范年活動(dòng)的深入開(kāi)展,持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)管理,,為經(jīng)營(yíng)管理不斷賦能增效,。特別是2019年,鄭州分行堅(jiān)持以“守底線(xiàn),、做實(shí)功,、重融合”為導(dǎo)向,積極采取“服務(wù)業(yè)務(wù)新動(dòng)力,、檢查監(jiān)督新模式,、合規(guī)宣貫新形式、案防管理新機(jī)制,、合規(guī)管控新工具”五大舉措,,打造“合規(guī)示范經(jīng)營(yíng)”新模式。近年來(lái),,通過(guò)連續(xù)不斷的強(qiáng)化培訓(xùn),,“合規(guī)”已經(jīng)成為全行員工的行動(dòng)自覺(jué)。

如果說(shuō)嚴(yán)守底線(xiàn)是銀行健康發(fā)展的生命線(xiàn),,那么堅(jiān)守實(shí)體就是銀行行穩(wěn)致遠(yuǎn)的動(dòng)力源,。

2019年末歲初,一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情,考驗(yàn)著金融機(jī)構(gòu)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力,,更考驗(yàn)著銀行業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),。在大考面前,興業(yè)銀行鄭州分行從容作答,。疫情防控之際,,鄭州分行黨委認(rèn)真貫徹總行黨委關(guān)于疫情防控工作的決策部署,迅速進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài),,第一時(shí)間啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急工作預(yù)案,,確保疫情防控不留白、金融服務(wù)不斷檔,。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)之時(shí),,該行加大政策、產(chǎn)品,、服務(wù)應(yīng)對(duì)力度,,扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作,全面落實(shí)“六保”任務(wù),,通過(guò)一系列紓困惠企舉措,,“貸”動(dòng)我省企業(yè)走出疫情影響,走上復(fù)工“興業(yè)”之路:通過(guò)增強(qiáng)制度保障,,打通普惠金融落地“最后一公里”,;通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)效,實(shí)施“一戶(hù)一策”量體裁衣,;真金白銀減稅降費(fèi),,降低企業(yè)融資綜合成本,;通過(guò)延期還本付息,,緩解中小微企業(yè)資金壓力;通過(guò)金融科技賦能,,帶動(dòng)供應(yīng)鏈“活起來(lái)”……截至9月末,,興業(yè)銀行鄭州分行人民幣貸款達(dá)897億元,同比增加130億元,。

【結(jié)語(yǔ)】

十六年沐雨櫛風(fēng),,十六年砥礪奮進(jìn)。扎根河南16載的興業(yè)銀行鄭州分行,,如同少年風(fēng)華正茂,,正意氣風(fēng)發(fā)。在中原大地的熱土上,,將紅,、黃、綠、藍(lán)四種顏色作為事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的本色,,將四個(gè)顏色作為在潛心打造的4塊金字招牌,,孜孜探索,勇毅前行,。

站在新的起點(diǎn)上,,興業(yè)銀行鄭州分行將繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)天職,將做好“六穩(wěn)”工作,,落實(shí)“六保”任務(wù)作為當(dāng)務(wù)之急,,為譜寫(xiě)新時(shí)代中原更加出彩的絢麗篇章作出更大貢獻(xiàn)。(杜紅濤)

 
 
 

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