河南新鄭的吳永鋒前些年一直做啤酒分銷,,用他的話說,“就是搬運工,,掙苦力錢,。”
今年5月份,他正式成為永豐和順系列二鍋頭酒的新鄭區(qū)域總代理,,前倆月鋪市場,,第三個月開始盈利,第四個月凈賺三四萬元,,預(yù)計年底全部回本,。
從白酒行業(yè)的“小白”,到如今的逆襲,對希望轉(zhuǎn)型白酒銷售的人,,吳永鋒的故事值得一看,。
(圖:永豐牌北京二鍋頭和順系列酒)
在瓶裝酒市場考察兩年后,他最終選擇了永豐和順系列二鍋頭酒
選擇和永豐和順系列二鍋頭酒廠家合作前,,河南新鄭的吳永鋒進行了兩年的市場考察,。
前些年他一直做啤酒分銷,也一直想轉(zhuǎn)型,,但身邊一些例子讓他遲遲下不了決心,,“白酒利潤大,也沒有保質(zhì)期,,生意能干,。但身邊有朋友做白酒銷售,最后還是出現(xiàn)虧損,,得好好選一款白酒,,做好銷售才行。”
他一邊干著本行,,一邊尋找著,,機會終于來了。
今年初經(jīng)朋友推薦,,吳永鋒一下子看上了永豐牌北京二鍋頭,。作為北京二鍋頭酒業(yè)股份有限公司的自主產(chǎn)品,和順系列酒目前發(fā)展勢頭正旺,。品酒質(zhì),,濃香開頭,清香打底,,入口特別柔順,;看產(chǎn)品文案,創(chuàng)意新穎,,內(nèi)涵豐富,;看包裝設(shè)計,時尚漂亮,;他一見鐘情,。
他還了解到,為輔助營銷,,廠家還會派駐專業(yè)的營銷顧問,,相當(dāng)于職業(yè)經(jīng)理人,為他培訓(xùn)銷售隊伍,,制訂專門的營銷計劃,,進行團隊管理,。這一切都讓他信賴。
今年5月份,,永豐和順系列酒華中戰(zhàn)區(qū)成立,,吳永鋒也正式成為新鄭區(qū)域的總代理。
吳永鋒是白酒行業(yè)的“小白”,?;叵雱傔M駐時的“拓荒”,華中戰(zhàn)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人印象深刻,,“白酒銷售需要牢牢把控終端,,定時回訪。我們的營銷顧問進駐前,,老吳(吳永鋒)自己先體驗銷售,,一周后我們回訪,這款酒明明已經(jīng)賣完了,,老吳還不清楚,,有的下架了也沒注意到。”
于是,,對吳永鋒手下的銷售人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)最基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識,、產(chǎn)品文化,、產(chǎn)品賣點、銷售話術(shù)等,,成為合作之初的重中之重,。
(圖:終端市場,永豐牌北京二鍋頭和順系列酒已經(jīng)廣泛鋪開)
營銷顧問手把手教“小白”,, 用營收數(shù)據(jù)讓他們信賴
雖然賣啤酒多年,,但吳永鋒并沒有掙到多少錢,相反還貼進去些,。
因此,,剛開始代理永豐和順系列二鍋頭酒后,妻子擔(dān)心,,“我們小本起家,,可別有什么閃失啊,!”
廠家為吳永鋒派駐的營銷顧問針對這種情況,,為他設(shè)計了新的營銷策略:三瓶、四瓶地鋪貨,,降低墊資和賒銷成本,,穩(wěn)扎穩(wěn)打,,通過前期銷售來維持后期運營。
第一個月,,吳永鋒的銷售人員開店600家,,第二個月開始正常回貨,、動銷,。不到3個月,開店1400家,,有700家已經(jīng)回貨,,其中整箱回貨的占一半多,二次,、三次回貨的占到三四成,。一切都在最良性的軌道上了。
月底一算賬,,吳永鋒和媳婦心里亮堂了:投資30來萬元,,其中2/3都是酒,一直在源源不斷地回款,;剩余1/3,,一半是新購置的車輛,一半是員工工資,,現(xiàn)在4個銷售人員,,每人每月銷售60箱酒就基本能抵住工資,多余部分還有提成,,員工自己就能養(yǎng)活自己,。
夫妻倆現(xiàn)在徹底踏實了。如今已經(jīng)不需要追加投資,,僅僅目前回的款,,就已經(jīng)足夠讓市場源源不斷地運轉(zhuǎn)。他們估計:前進度,,估計年底就能回本,。不但有貨,還有余錢,,之后全部是利潤,。
(圖:在終端市場,消費者很喜愛永豐牌北京二鍋頭系列酒)
9月份凈賺三四萬,,年底回本,,接下來要把新鄭市場鋪滿
9月份,吳永鋒的銷售成績不錯,,銷售了600箱永豐和順系列二鍋頭酒,,減去人員投資和費用,,利潤3萬元左右。
“以前跟現(xiàn)在沒法比,。以前我賣啤酒相當(dāng)于是力氣活,,是搬運工。”他樂得合不攏嘴,,“真后悔沒有早點聯(lián)系上(永豐廠家)
對于永豐和順系列二鍋頭酒,,吳永鋒信心十足:接下來到年底,先將龍湖鎮(zhèn)周邊鋪平,。明年開始,,再增加銷售人員、車輛,,以新鄭市區(qū)為中心,,輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(圖:吳永鋒對永豐牌北京二鍋頭和順系列酒信心十足)
“做白酒代理,,回報周期一般是8個月左右,,但吳永鋒只用了不到三個月,就實現(xiàn)了銷售業(yè)績的大增長,,成效最明顯,。”華中戰(zhàn)區(qū)上述負(fù)責(zé)人分析原因,“一是看大趨勢,。目前消費升級,,大家都想喝一些有品牌的、有品質(zhì)的酒,,也有能力消費;二是現(xiàn)在都開始去包裝化,,節(jié)約環(huán)保,,回歸本質(zhì),光瓶酒越來越熱,,尤其是30員到40元價位的光瓶酒,,消費者都在追隨。”
另外他們還提到,,吳永鋒沒有一味地求大,,而是在現(xiàn)有投資基礎(chǔ)上穩(wěn)扎穩(wěn)打,用流動的錢將業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)起來,,這一點很值得學(xué)習(xí),。對于手上有二十來萬元本錢,又沒有好的創(chuàng)業(yè)項目的,,很值得參考,。