金融是水，實(shí)體是田。時(shí)艱之下,，特別是面對“六穩(wěn)”“六保”的總要求,，金融機(jī)構(gòu)更應(yīng)與實(shí)體企業(yè)攜手同行，共克時(shí)艱,。不過,，對于深耕河南十六載的興業(yè)銀行鄭州分行來說，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),、賦能企業(yè)發(fā)展早已內(nèi)化為其在中原大地展業(yè)的應(yīng)有之義,。
如今，正值決勝全面建成小康社會之年和脫貧攻堅(jiān)收官之年,，大河報(bào)·大河財(cái)立方聯(lián)合興業(yè)銀行鄭州分行推出“‘六穩(wěn)’‘六保’興業(yè)銀行在行動”活動,，記者走進(jìn)豫中第二站——興業(yè)銀行許昌分行。
興業(yè)銀行許昌分行黨委書記,、行長武煜在接受記者采訪時(shí)表示,，中小微企業(yè)由于體量輕、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,，就像大海中的小舢板,，經(jīng)濟(jì)波動的大潮總是率先在他們身上反映。今年以來許昌分行推出了一系列措施,，將穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)與服務(wù)民營,、小微企業(yè)有效結(jié)合，將金融活水源源不斷注入實(shí)體經(jīng)濟(jì),，精準(zhǔn)助力企業(yè)留住青山,、贏得未來。
踏準(zhǔn)節(jié)點(diǎn) 4年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)貸款余額49億元
向前回溯2000年,，這里是漢魏古都,，站在現(xiàn)在的時(shí)點(diǎn)往身后看，一座“智造之都”又在冉冉升起,，這就是許昌,。舊與新，往昔與現(xiàn)在,，正在這片土地碰撞進(jìn)行,，新銳的興業(yè)銀行許昌分行正伴隨著這座城市的快速發(fā)展而不斷壯大。
興業(yè)銀行許昌分行并非首家落地許昌的全國性股份制商業(yè)銀行,，在成立不到4年的時(shí)間里,，興業(yè)銀行許昌分行上下憑借扎實(shí)的努力、敢為人先的勇氣在許昌當(dāng)?shù)亻_辟出屬于自己的一片天地,。截至6月末,，許昌分行各項(xiàng)貸款49億元,，居當(dāng)?shù)毓煞菪械?位。成立以來,，許昌分行認(rèn)真落實(shí)各級黨委政府及監(jiān)管部門工作部署,，多渠道、全方位助力當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展,，目前,，已成為許昌當(dāng)?shù)夭豢苫蛉钡慕鹑诹α俊?/span>
當(dāng)記者到許昌分行采訪時(shí)，武煜正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決某企業(yè)的資金難題,，電話一個(gè)接著一個(gè),，“只要想,，辦法總是會有的,。”武煜對記者表示,，許昌分行成立時(shí)間不長,，在吃還沒吃飽,、站還沒站穩(wěn)的情況下,，除了管理,，一把手更要在業(yè)務(wù)方面充分發(fā)揮帶頭作用,。許昌分行在成立三年多的時(shí)間里,，從零開始,，一步一個(gè)腳印，信貸投放規(guī)模不斷邁上新臺階,。據(jù)介紹,，截至6月末，許昌分行各項(xiàng)貸款余額49億元,，較年初增加3.4億元,。
上半年受突如其來的新冠肺炎疫情的影響,，國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)低迷,，金融體系發(fā)展減速,，加大了金融業(yè)經(jīng)營發(fā)展的難度,。面對經(jīng)營壓力不斷加大的外部環(huán)境,，許昌分行緊緊圍繞“以客戶為中心,、以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念,，深刻理解、精準(zhǔn)把握上級行政策,，踏準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn),，分工明確,，把政策落實(shí)落細(xì),，充分調(diào)動每一位員工的積極性和主動性,，推動經(jīng)營管理工作穩(wěn)步開展,、務(wù)求實(shí)效,。
一戶一策 確保小微企業(yè)不因疫情影響而掉隊(duì)
扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，全面落實(shí)“六保”任務(wù),，尤其是保市場主體，已經(jīng)成為許昌分行工作的重要著力點(diǎn),。
“實(shí)體企業(yè)是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大局的‘青山’,，保市場主體的關(guān)鍵在于保中小微企業(yè)，中小微企業(yè)由于體量輕,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，就像大海中的小舢板,，經(jīng)濟(jì)波動的大潮總是率先在他們身上反映,。”武煜在接受記者采訪時(shí)表示,，今年以來該行推出了一系列措施積極把穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)與服務(wù)民營,、小微企業(yè)有效結(jié)合起來,，將金融活水源源不斷注入實(shí)體經(jīng)濟(jì),，精準(zhǔn)助力企業(yè)留住青山,、贏得未來,。
疫情發(fā)生以來，許昌分行持續(xù)跟蹤存量中小微客群的經(jīng)營情況和融資需求,，對于受疫情影響出現(xiàn)還款困難的客戶,，提前制定“一戶一策”金融服務(wù)方案,，確保存量中小微不因疫情影響而“掉隊(duì)”；同時(shí)多措并舉保證中小微客群“不受傷”,，對受疫情影響的小微企業(yè)予以延期,、展期或續(xù)貸,，對小微企業(yè)受疫情影響產(chǎn)生的逾期利息和罰息給予減免,，通過適當(dāng)下調(diào)貸款利率和給予適當(dāng)?shù)恼餍疟Ｗo(hù)，助力小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),。
今年2月份,，在疫情防控的關(guān)鍵階段，面對各類醫(yī)藥相關(guān)企業(yè)的緊急資金需求,，許昌分行第一時(shí)間開辟審批和放款的綠色通道,，在了解到河南張仲景大藥房股份有限公司的資金需求時(shí)，許昌分行與時(shí)間賽跑,，不僅跑出金融助防疫的加速度，為企業(yè)節(jié)省了時(shí)間成本,，而且在利率上給予優(yōu)惠,，主動下調(diào)10%的利息,，為企業(yè)節(jié)省了資金成本。
在做好小微企業(yè)存量工作的同時(shí),，許昌分行還力求做好小微企業(yè)“增量”,、“擴(kuò)面”和“降價(jià)”。
據(jù)了解,，許昌分行上半年加大對個(gè)體工商戶和小微企業(yè)主的支持力度,，大力推廣個(gè)人經(jīng)營貸款和零售“連連貸”業(yè)務(wù)，推出專項(xiàng)規(guī)模和專項(xiàng)貸款利率,，降低個(gè)體工商戶和小微企業(yè)主的融資成本,。
疫情期間,，由于要保持安全的社交距離,，人員聚集型的行業(yè),，諸如餐飲、住宿等深受影響,。針對許昌當(dāng)?shù)夭惋嫷刃袠I(yè)個(gè)體戶的資金難題,，許昌分行謀實(shí)策、出實(shí)招,，累計(jì)為當(dāng)?shù)貍€(gè)體戶發(fā)放個(gè)體經(jīng)營貸款超1000萬元,，及時(shí)解決了許昌當(dāng)?shù)貛资畱魝€(gè)體戶的燃眉之急。
截至2020年7月末,，許昌分行小微企業(yè)信貸投放余額達(dá)到14.67億元,，為當(dāng)?shù)貙?shí)體經(jīng)濟(jì)注入了金融動能，為中小微企業(yè)增添了活力,。
不過,，對于興業(yè)銀行鄭州分行來說，服務(wù)小微企業(yè),、實(shí)體經(jīng)濟(jì)不僅體現(xiàn)在金融機(jī)構(gòu)普遍性的行動上,，更體現(xiàn)在與當(dāng)?shù)氐奶厣嘟Y(jié)合上。
河南省是糧食產(chǎn)業(yè)大省,，每年夏糧,、秋糧收購時(shí)期，各糧食收儲企業(yè)都需要大量資金支持,。興業(yè)銀行鄭州分行2017年與原河南省糧食局達(dá)成合作協(xié)議,，創(chuàng)設(shè)“糧儲貸”產(chǎn)品深度介入河南糧食產(chǎn)業(yè)鏈，為省內(nèi)糧食收儲企業(yè)提供短期流動資金支持,。今年上半年,，許昌分行結(jié)合當(dāng)?shù)丶Z食產(chǎn)業(yè)鏈資金需求，累計(jì)投放2筆“糧儲貸”業(yè)務(wù),，投放金額合計(jì)1700萬元,，有效支持許昌地區(qū)糧食收儲企業(yè)季節(jié)性收糧資金使用需求。
針對“三農(nóng)”領(lǐng)域,，為積極響應(yīng)國家發(fā)展普惠金融,、助力小微金融健康發(fā)展的號召，扎實(shí)推動普惠金融與服務(wù)“三農(nóng)”政策落地,，鄭州分行把“煙農(nóng)貸”作為服務(wù)“三農(nóng)”的重要抓手,，結(jié)合許昌地區(qū)實(shí)際情況，加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)和工作協(xié)調(diào),，積極為煙農(nóng)搭建融資服務(wù)平臺,，著力在“支農(nóng)、惠農(nóng)、助農(nóng)”上實(shí)現(xiàn)新突破,，于今年6月份在許昌落地全省系統(tǒng)內(nèi)首筆“煙農(nóng)貸”業(yè)務(wù),。
線上+線下 擴(kuò)大客戶覆蓋面 更好為實(shí)體經(jīng)濟(jì)賦能
金融的本質(zhì)是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，對實(shí)體經(jīng)濟(jì),、小微企業(yè)的支持還有賴于對一線業(yè)務(wù)人員“松綁”,。
為有效落實(shí)對疫情防控企業(yè)的支持，上半年,，許昌分行切實(shí)落實(shí)盡職免責(zé)制度,，在原有盡職免責(zé)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對疫情防控企業(yè)的專項(xiàng)政策出臺,，對支持疫情防控中小企業(yè)產(chǎn)生的不良貸款,，經(jīng)核實(shí)不存在違規(guī)行為的項(xiàng)目，對相關(guān)業(yè)務(wù)及管理人員采取盡職免責(zé),，免除業(yè)務(wù)人員的后顧之憂,。
截至2020年7月末，興業(yè)銀行許昌分行普惠型小微企業(yè)貸款余額4300萬元,，較年初新增1409萬元,。
下一步，許昌分行首先是繼續(xù)把做好“六穩(wěn)”“六保”工作作為全行工作的重點(diǎn),，將支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)有機(jī)統(tǒng)一,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策要求，繼續(xù)加大民營及小微企業(yè)的支持力度,，對受疫情影響面臨復(fù)工復(fù)產(chǎn),、資金周轉(zhuǎn)等問題的民營及小微企業(yè)，及時(shí)掌握企業(yè)實(shí)際需求,，保質(zhì)保量提供金融支持和服務(wù),。
其次，立足民營企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,，不斷創(chuàng)新推廣信貸融資產(chǎn)品,，進(jìn)一步擴(kuò)大“稅易融”“交易貸”“知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款”等信用、準(zhǔn)信用產(chǎn)品在民營企業(yè)的使用范圍,；繼續(xù)向民營企業(yè)提供“連連貸”“循環(huán)貸”“誠易貸”等產(chǎn)品，對符合條件的民營企業(yè)到期貸款以無還本續(xù)貸方式給予轉(zhuǎn)貸,，延長客戶資金使用期限,，減輕客戶負(fù)擔(dān)；充分發(fā)揮綠色金融優(yōu)勢,，向更多民營企業(yè)提供排污權(quán)質(zhì)押,、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押、未來收益權(quán)質(zhì)押融資等服務(wù),，助力綠色發(fā)展,；加強(qiáng)與政府,、擔(dān)保公司、保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)合作,，積極創(chuàng)設(shè)多方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)產(chǎn)品,，形成服務(wù)民營企業(yè)合力。
最后,，充分發(fā)揮“線上+線下”綜合化服務(wù)優(yōu)勢,，利用客服中心、網(wǎng)上銀行,、“興業(yè)管家”等線上工具及時(shí)掌握客戶需求,，主動優(yōu)化線上渠道，提升客戶體驗(yàn),；線下建立無貸戶客戶經(jīng)理專業(yè)團(tuán)隊(duì),，由大堂經(jīng)理、無貸戶客戶經(jīng)理,、柜員“三位一體”提供專業(yè)服務(wù),，擴(kuò)大客戶覆蓋面，確保服務(wù)精準(zhǔn)度,，做實(shí)做優(yōu)“六穩(wěn)”“六保”的金融舉措,。（陳玉靜）
如今，正值決勝全面建成小康社會之年和脫貧攻堅(jiān)收官之年,，大河報(bào)·大河財(cái)立方聯(lián)合興業(yè)銀行鄭州分行推出“‘六穩(wěn)’‘六保’興業(yè)銀行在行動”活動,，記者走進(jìn)豫中第二站——興業(yè)銀行許昌分行。
興業(yè)銀行許昌分行黨委書記,、行長武煜在接受記者采訪時(shí)表示,，中小微企業(yè)由于體量輕、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,，就像大海中的小舢板,，經(jīng)濟(jì)波動的大潮總是率先在他們身上反映。今年以來許昌分行推出了一系列措施,，將穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)與服務(wù)民營,、小微企業(yè)有效結(jié)合，將金融活水源源不斷注入實(shí)體經(jīng)濟(jì),，精準(zhǔn)助力企業(yè)留住青山,、贏得未來。
踏準(zhǔn)節(jié)點(diǎn) 4年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)貸款余額49億元
向前回溯2000年,，這里是漢魏古都,，站在現(xiàn)在的時(shí)點(diǎn)往身后看，一座“智造之都”又在冉冉升起,，這就是許昌,。舊與新，往昔與現(xiàn)在,，正在這片土地碰撞進(jìn)行,，新銳的興業(yè)銀行許昌分行正伴隨著這座城市的快速發(fā)展而不斷壯大。
興業(yè)銀行許昌分行并非首家落地許昌的全國性股份制商業(yè)銀行,，在成立不到4年的時(shí)間里,，興業(yè)銀行許昌分行上下憑借扎實(shí)的努力、敢為人先的勇氣在許昌當(dāng)?shù)亻_辟出屬于自己的一片天地,。截至6月末,，許昌分行各項(xiàng)貸款49億元,，居當(dāng)?shù)毓煞菪械?位。成立以來,，許昌分行認(rèn)真落實(shí)各級黨委政府及監(jiān)管部門工作部署,，多渠道、全方位助力當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展,，目前,，已成為許昌當(dāng)?shù)夭豢苫蛉钡慕鹑诹α俊?/span>
當(dāng)記者到許昌分行采訪時(shí)，武煜正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決某企業(yè)的資金難題,，電話一個(gè)接著一個(gè),，“只要想,，辦法總是會有的,。”武煜對記者表示,，許昌分行成立時(shí)間不長,，在吃還沒吃飽,、站還沒站穩(wěn)的情況下,，除了管理,，一把手更要在業(yè)務(wù)方面充分發(fā)揮帶頭作用,。許昌分行在成立三年多的時(shí)間里,，從零開始,，一步一個(gè)腳印，信貸投放規(guī)模不斷邁上新臺階,。據(jù)介紹,，截至6月末，許昌分行各項(xiàng)貸款余額49億元,，較年初增加3.4億元,。
上半年受突如其來的新冠肺炎疫情的影響,，國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)低迷,，金融體系發(fā)展減速,，加大了金融業(yè)經(jīng)營發(fā)展的難度,。面對經(jīng)營壓力不斷加大的外部環(huán)境,，許昌分行緊緊圍繞“以客戶為中心,、以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念,，深刻理解、精準(zhǔn)把握上級行政策,，踏準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn),，分工明確,，把政策落實(shí)落細(xì),，充分調(diào)動每一位員工的積極性和主動性,，推動經(jīng)營管理工作穩(wěn)步開展,、務(wù)求實(shí)效,。
一戶一策 確保小微企業(yè)不因疫情影響而掉隊(duì)
扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，全面落實(shí)“六保”任務(wù),，尤其是保市場主體，已經(jīng)成為許昌分行工作的重要著力點(diǎn),。
“實(shí)體企業(yè)是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大局的‘青山’,，保市場主體的關(guān)鍵在于保中小微企業(yè)，中小微企業(yè)由于體量輕,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，就像大海中的小舢板,，經(jīng)濟(jì)波動的大潮總是率先在他們身上反映,。”武煜在接受記者采訪時(shí)表示,，今年以來該行推出了一系列措施積極把穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)與服務(wù)民營,、小微企業(yè)有效結(jié)合起來,，將金融活水源源不斷注入實(shí)體經(jīng)濟(jì),，精準(zhǔn)助力企業(yè)留住青山,、贏得未來,。
疫情發(fā)生以來，許昌分行持續(xù)跟蹤存量中小微客群的經(jīng)營情況和融資需求,，對于受疫情影響出現(xiàn)還款困難的客戶,，提前制定“一戶一策”金融服務(wù)方案,，確保存量中小微不因疫情影響而“掉隊(duì)”；同時(shí)多措并舉保證中小微客群“不受傷”,，對受疫情影響的小微企業(yè)予以延期,、展期或續(xù)貸,，對小微企業(yè)受疫情影響產(chǎn)生的逾期利息和罰息給予減免,，通過適當(dāng)下調(diào)貸款利率和給予適當(dāng)?shù)恼餍疟Ｗo(hù)，助力小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),。
今年2月份,，在疫情防控的關(guān)鍵階段，面對各類醫(yī)藥相關(guān)企業(yè)的緊急資金需求,，許昌分行第一時(shí)間開辟審批和放款的綠色通道,，在了解到河南張仲景大藥房股份有限公司的資金需求時(shí)，許昌分行與時(shí)間賽跑,，不僅跑出金融助防疫的加速度，為企業(yè)節(jié)省了時(shí)間成本,，而且在利率上給予優(yōu)惠,，主動下調(diào)10%的利息,，為企業(yè)節(jié)省了資金成本。
在做好小微企業(yè)存量工作的同時(shí),，許昌分行還力求做好小微企業(yè)“增量”,、“擴(kuò)面”和“降價(jià)”。
據(jù)了解,，許昌分行上半年加大對個(gè)體工商戶和小微企業(yè)主的支持力度,，大力推廣個(gè)人經(jīng)營貸款和零售“連連貸”業(yè)務(wù)，推出專項(xiàng)規(guī)模和專項(xiàng)貸款利率,，降低個(gè)體工商戶和小微企業(yè)主的融資成本,。
疫情期間,，由于要保持安全的社交距離,，人員聚集型的行業(yè),，諸如餐飲、住宿等深受影響,。針對許昌當(dāng)?shù)夭惋嫷刃袠I(yè)個(gè)體戶的資金難題,，許昌分行謀實(shí)策、出實(shí)招,，累計(jì)為當(dāng)?shù)貍€(gè)體戶發(fā)放個(gè)體經(jīng)營貸款超1000萬元,，及時(shí)解決了許昌當(dāng)?shù)貛资畱魝€(gè)體戶的燃眉之急。
截至2020年7月末,，許昌分行小微企業(yè)信貸投放余額達(dá)到14.67億元,，為當(dāng)?shù)貙?shí)體經(jīng)濟(jì)注入了金融動能，為中小微企業(yè)增添了活力,。
不過,，對于興業(yè)銀行鄭州分行來說，服務(wù)小微企業(yè),、實(shí)體經(jīng)濟(jì)不僅體現(xiàn)在金融機(jī)構(gòu)普遍性的行動上,，更體現(xiàn)在與當(dāng)?shù)氐奶厣嘟Y(jié)合上。
河南省是糧食產(chǎn)業(yè)大省,，每年夏糧,、秋糧收購時(shí)期，各糧食收儲企業(yè)都需要大量資金支持,。興業(yè)銀行鄭州分行2017年與原河南省糧食局達(dá)成合作協(xié)議,，創(chuàng)設(shè)“糧儲貸”產(chǎn)品深度介入河南糧食產(chǎn)業(yè)鏈，為省內(nèi)糧食收儲企業(yè)提供短期流動資金支持,。今年上半年,，許昌分行結(jié)合當(dāng)?shù)丶Z食產(chǎn)業(yè)鏈資金需求，累計(jì)投放2筆“糧儲貸”業(yè)務(wù),，投放金額合計(jì)1700萬元,，有效支持許昌地區(qū)糧食收儲企業(yè)季節(jié)性收糧資金使用需求。
針對“三農(nóng)”領(lǐng)域,，為積極響應(yīng)國家發(fā)展普惠金融,、助力小微金融健康發(fā)展的號召，扎實(shí)推動普惠金融與服務(wù)“三農(nóng)”政策落地,，鄭州分行把“煙農(nóng)貸”作為服務(wù)“三農(nóng)”的重要抓手,，結(jié)合許昌地區(qū)實(shí)際情況，加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)和工作協(xié)調(diào),，積極為煙農(nóng)搭建融資服務(wù)平臺,，著力在“支農(nóng)、惠農(nóng)、助農(nóng)”上實(shí)現(xiàn)新突破,，于今年6月份在許昌落地全省系統(tǒng)內(nèi)首筆“煙農(nóng)貸”業(yè)務(wù),。
線上+線下 擴(kuò)大客戶覆蓋面 更好為實(shí)體經(jīng)濟(jì)賦能
金融的本質(zhì)是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，對實(shí)體經(jīng)濟(jì),、小微企業(yè)的支持還有賴于對一線業(yè)務(wù)人員“松綁”,。
為有效落實(shí)對疫情防控企業(yè)的支持，上半年,，許昌分行切實(shí)落實(shí)盡職免責(zé)制度,，在原有盡職免責(zé)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對疫情防控企業(yè)的專項(xiàng)政策出臺,，對支持疫情防控中小企業(yè)產(chǎn)生的不良貸款,，經(jīng)核實(shí)不存在違規(guī)行為的項(xiàng)目，對相關(guān)業(yè)務(wù)及管理人員采取盡職免責(zé),，免除業(yè)務(wù)人員的后顧之憂,。
截至2020年7月末，興業(yè)銀行許昌分行普惠型小微企業(yè)貸款余額4300萬元,，較年初新增1409萬元,。
下一步，許昌分行首先是繼續(xù)把做好“六穩(wěn)”“六保”工作作為全行工作的重點(diǎn),，將支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)有機(jī)統(tǒng)一,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策要求，繼續(xù)加大民營及小微企業(yè)的支持力度,，對受疫情影響面臨復(fù)工復(fù)產(chǎn),、資金周轉(zhuǎn)等問題的民營及小微企業(yè)，及時(shí)掌握企業(yè)實(shí)際需求,，保質(zhì)保量提供金融支持和服務(wù),。
其次，立足民營企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,，不斷創(chuàng)新推廣信貸融資產(chǎn)品,，進(jìn)一步擴(kuò)大“稅易融”“交易貸”“知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款”等信用、準(zhǔn)信用產(chǎn)品在民營企業(yè)的使用范圍,；繼續(xù)向民營企業(yè)提供“連連貸”“循環(huán)貸”“誠易貸”等產(chǎn)品，對符合條件的民營企業(yè)到期貸款以無還本續(xù)貸方式給予轉(zhuǎn)貸,，延長客戶資金使用期限,，減輕客戶負(fù)擔(dān)；充分發(fā)揮綠色金融優(yōu)勢,，向更多民營企業(yè)提供排污權(quán)質(zhì)押,、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押、未來收益權(quán)質(zhì)押融資等服務(wù),，助力綠色發(fā)展,；加強(qiáng)與政府,、擔(dān)保公司、保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)合作,，積極創(chuàng)設(shè)多方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)產(chǎn)品,，形成服務(wù)民營企業(yè)合力。
最后,，充分發(fā)揮“線上+線下”綜合化服務(wù)優(yōu)勢,，利用客服中心、網(wǎng)上銀行,、“興業(yè)管家”等線上工具及時(shí)掌握客戶需求,，主動優(yōu)化線上渠道，提升客戶體驗(yàn),；線下建立無貸戶客戶經(jīng)理專業(yè)團(tuán)隊(duì),，由大堂經(jīng)理、無貸戶客戶經(jīng)理,、柜員“三位一體”提供專業(yè)服務(wù),，擴(kuò)大客戶覆蓋面，確保服務(wù)精準(zhǔn)度,，做實(shí)做優(yōu)“六穩(wěn)”“六保”的金融舉措,。（陳玉靜）