十六年風(fēng)雨歷程,，十六年發(fā)展奮進。十六年,，在發(fā)展的歷史長河中也許只是短暫一瞬,，但對如今已肩負著推動河南金融業(yè)和實體經(jīng)濟重任的興業(yè)銀行鄭州分行來說，卻是一段執(zhí)守本源服務(wù)實體經(jīng)濟,、努力為經(jīng)濟建設(shè)多作貢獻的奮斗軌跡,。
正值決勝全面建成小康社會之年和脫貧攻堅收官之年，興業(yè)銀行鄭州分行推出“‘六穩(wěn)’‘六保’興業(yè)銀行在行動”活動,，豫南第一站——興業(yè)銀行駐馬店分行,。
興業(yè)銀行駐馬店分行黨委書記、行長紀(jì)志堅在接受記者采訪時表示,，興業(yè)銀行駐馬店分行成立5年來,，始終堅持為客戶“真誠服務(wù)”、與客戶“相伴成長”,，主動服務(wù)駐馬店經(jīng)濟社會發(fā)展,，以實際行動為駐馬店高質(zhì)量發(fā)展貢獻金融力量,。
奔跑五載
累計為駐馬店投放信貸超110億
華夏之中，豫南平原,。素有“中原糧倉”“中州油庫”“芝麻王國”“花生之都”之稱的駐馬店,，正在完成從農(nóng)業(yè)大市到農(nóng)業(yè)強市的跨越，從“國人糧倉”到“國人廚房”的蝶變,。而興業(yè)銀行駐馬店分行是其親歷者,、見證者之一。
作為首家入駐駐馬店的全國性股份制商業(yè)銀行,，興業(yè)銀行駐馬店分行成立5年來,，已累計為當(dāng)?shù)赝斗判刨J超110億元，累計服務(wù)個人客戶近7萬人,，目前下轄分行營業(yè)部和解放路支行兩家網(wǎng)點，已經(jīng)成為駐馬店金融市場上不可忽視的競爭主體,，也成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展不可或缺的金融活水,。
興業(yè)銀行駐馬店分行正值成立5周年，興業(yè)銀行駐馬店分行黨委書記,、行長紀(jì)志堅作為有著多年金融從業(yè)經(jīng)驗的“老兵”,，對該行這5年的發(fā)展過程歷歷在目，感觸頗多,。
成立初期,，駐馬店分行即提出了“聚人心、提士氣,、控風(fēng)險,、強基礎(chǔ)、穩(wěn)發(fā)展”15字方針,，不過,，在發(fā)展過程中也做了一些演變和延伸。特別是在人才隊伍上,，該行還提出了“坦誠溝通,、主動合規(guī)、嚴格管理”的理念,，要想在駐馬店站穩(wěn)腳跟,，必須拿出“分秒必爭”的精神，只有贏得市場的認可,，才能在市場中生存,，才能謀發(fā)展。
據(jù)介紹,，成立次年末,，興業(yè)銀行駐馬店分行各項存款余額已達34.90億元,，較年初增加9.42億元，較年初增幅36.97%,。新增市場份額占比2.95%,，其中新增公司存款余額7.46億元，新增市場份額為8.49%,，在駐馬店市10家主流金融機構(gòu)中排名第6位,。其各項貸款17.20億元，較年初新增16.29億元,，新增市場占比為15.73%,。其中公司貸款新增市場占比為35.59%，在駐馬店10家主流金融機構(gòu)中排名第一,。
在隨后的3年多里,，興業(yè)銀行駐馬店分行始終牢記“真誠服務(wù)共同興業(yè)”的辦行宗旨，堅持服務(wù)實體經(jīng)濟,、服務(wù)地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的市場定位,，不斷提升綜合服務(wù)水平，持續(xù)提升客戶體驗,，得到當(dāng)?shù)卣恼J可與社會各界的好評,。
落實政策
爭做“六穩(wěn)”“六保”金融模范生
今年年初，突如其來的新冠疫情打亂了正常的生產(chǎn)生活節(jié)奏,，中小微企業(yè)更是受到巨大沖擊,。中央要求扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務(wù),，不斷提升服務(wù)實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的質(zhì)量和水平,，助力完成決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會的目標(biāo)任務(wù),。
興業(yè)銀行駐馬店分行嚴格按照各級監(jiān)管部門及總行要求,，把金融服務(wù)保障作為第一要務(wù)，采取一系列及時有力的措施,，積極支持小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),，護航“六穩(wěn)”“六保”。
“首先要提高政治站位,，在大是大非面前,，要有大我精神。”紀(jì)志堅說,。2020年,，該行認真落實各級監(jiān)管政策文件，積極調(diào)整經(jīng)營機構(gòu)考核相關(guān)政策,，在金融服務(wù)實體經(jīng)濟的同時,，統(tǒng)籌抓好穩(wěn)發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)政策方針,，進一步運用好降準(zhǔn)資金、做好“六穩(wěn)”工作,，加大金融支持力度,，助力全民抗疫和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
據(jù)了解,，該行一方面調(diào)整財務(wù)指標(biāo)權(quán)重,，將普惠金融指標(biāo)由額外加分指標(biāo)調(diào)整為常規(guī)指標(biāo)，并提高了所占分值,，引導(dǎo)經(jīng)營機構(gòu)大力發(fā)展普惠金融業(yè)務(wù),；另一方面，不設(shè)普惠金融利潤指標(biāo),，僅對普惠金融貸款余額,、戶數(shù)進行考核，幫助經(jīng)營機構(gòu)卸下包袱,、輕裝上陣,，圍繞普惠金融貸款和客戶下功夫，全力支持普惠金融業(yè)務(wù)發(fā)展,。
另外，在激勵經(jīng)營條線拓展普惠型小微企業(yè)和制造業(yè)信貸業(yè)務(wù)方面也不遺余力,。比如,，2月3日復(fù)工第一天，興業(yè)銀行駐馬店分行主動聯(lián)系防疫物資生產(chǎn)省重點企業(yè)——河南順達新能源科技有限公司,，借助交易商協(xié)會疫情綠色通道,，一周內(nèi)為企業(yè)籌措發(fā)行疫情防控專項債，并積極尋找投資方,，按企業(yè)需求擇機發(fā)行,。
又如，對昊華系列的授信續(xù)作批復(fù)上,，興業(yè)銀行駐馬店分行維持了充足的敞口額度,，并由一年期調(diào)整為中長期三年期貸款，成為當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)第一家為該集團提供中長期貸款的金融機構(gòu),。該行還積極利用FICC業(yè)務(wù),，流動資金投放搭配利率互換業(yè)務(wù)，既為客戶提供了中長期貸款,，又為客戶降低了融資成本,。
謀劃未來
繼續(xù)為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展注入原動力
通過多年的深耕，興業(yè)銀行的品牌在駐馬店早已深入人心,。在談到與企業(yè)打交道時,，紀(jì)志堅表示,，很多當(dāng)?shù)仄髽I(yè)都與興業(yè)銀行建立了緊密的聯(lián)系，尤其在這次疫情中,，興業(yè)銀行也幫扶了不少企業(yè)渡過難關(guān),。
不過，在紀(jì)志堅看來,，在給予企業(yè)銀行貸款時,，搞清楚企業(yè)貸款目的尤為重要，“是還銀行利息,，還是用于生產(chǎn)經(jīng)營”,，這也是做好防范風(fēng)險和穩(wěn)貸款的關(guān)鍵。另外,，這也需要金融從業(yè)者有更高的政治站位和較強的風(fēng)險意識,，去深入了解行業(yè)、了解企業(yè)本身,，“有些符合政策要求的可以讓利跟著走”,。
謀定而后動，知止而有得,。對于接下來的發(fā)展,，紀(jì)志堅表示，興業(yè)銀行駐馬店分行將緊跟政府部署和上級行工作要求,，繼續(xù)堅守金融初心,，更加主動作為，認真落實“六穩(wěn)”“六保”任務(wù),，與政府,、企業(yè)攜手架好金融服務(wù)“連心橋”，為駐馬店經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展持續(xù)注入金融活水,。
一方面在幫扶中小微企業(yè)上,，主動“提質(zhì)”，加強“科技貸”“糧儲貸”等特色產(chǎn)品運用,，加大政銀企風(fēng)險分擔(dān)業(yè)務(wù)的推廣力度,；積極“擴面”，運用中小微企業(yè)線上融資業(yè)務(wù)拓展信貸服務(wù)覆蓋面,，優(yōu)化中小微企業(yè)業(yè)務(wù)場景和經(jīng)營鏈條,，整合鏈上“物流”“現(xiàn)金流”和“信息流”等真實交易信息，解決“首貸戶”融資難題,；加大對中小微企業(yè)信用貸款,、中長期貸款、首貸、續(xù)貸支持力度,，加快中小微企業(yè)中長期信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品“工業(yè)廠房按揭貸款”和無還本續(xù)貸產(chǎn)品“連連貸”的落地效率,，在加大續(xù)貸支持力度的同時減輕企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力。
另一方面在客戶服務(wù)上,，找準(zhǔn)客群,，為個體戶提供快速信貸支持。廣大個體工商戶經(jīng)過多年的小本經(jīng)營積累,，雖然規(guī)模小,，但商戶大多都有城區(qū)住房，變現(xiàn)能力較好,。興業(yè)銀行駐馬店分行將明確客群,，大力推廣以住房抵押為增信方式的“快速經(jīng)營貸”，該業(yè)務(wù)額度高至500萬元,，快至2天審批,，7天放款，一次授信循環(huán)使用,，貸款期限可長至10年,。該行8月份僅用10天時間，就成功投放個人經(jīng)營貸302萬元,，真正做到普惠貸款的普適性與高效性,。