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中國(guó)人壽集團(tuán)董事長(zhǎng)王濱:全面推進(jìn)“三大轉(zhuǎn)型”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-07-21  瀏覽次數(shù):6724
核心提示:中國(guó)人壽在脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)上持續(xù)發(fā)力,,扶貧工作成效明顯,。加快實(shí)施“扶貧?!惫こ?,開(kāi)發(fā)推廣保險(xiǎn)扶貧產(chǎn)品110余款,提供風(fēng)險(xiǎn)保障1.4萬(wàn)億元,,針對(duì)貧困人口的賠付金額達(dá)13.35億元,。
 

 
7月21日,中國(guó)人壽2020年上半年工作會(huì)議在京召開(kāi),,中國(guó)人壽集團(tuán)黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)王濱作題為《落實(shí)中央部署育新機(jī)開(kāi)新局 深入推進(jìn)重振國(guó)壽取得新成效》的講話(huà),中國(guó)人壽集團(tuán)黨委副書(shū)記,、總裁袁長(zhǎng)清作上半年經(jīng)營(yíng)管理情況報(bào)告,。會(huì)議總結(jié)公司上半年應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)、統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和重振國(guó)壽所取得的良好成效,,分析研判當(dāng)前形勢(shì),,謀劃下半年工作,育新機(jī)開(kāi)新局,,深入推進(jìn)重振國(guó)壽攻堅(jiān)突破,。



統(tǒng)籌抗疫扶貧 服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”


2020年上半年,中國(guó)人壽抗擊疫情顯擔(dān)當(dāng),。全系統(tǒng)累計(jì)向疫情防控一線(xiàn)捐款捐物7381萬(wàn)元,,捐贈(zèng)保險(xiǎn)保額1.2萬(wàn)億元,升級(jí)金融服務(wù),,開(kāi)通綠色通道,,疫情賠付金額超4700萬(wàn)元。認(rèn)購(gòu)抗疫主題債券近80億元,,為抗疫企業(yè)緊急授信超過(guò)740億元,,防疫綜合保險(xiǎn)提供風(fēng)險(xiǎn)保障58.8億元。積極服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”,,制定工作方案,,推出26條重點(diǎn)舉措。上半年累計(jì)錄用應(yīng)屆畢業(yè)生4400多人,,投資超長(zhǎng)期政府債券1000億元,,牽頭設(shè)立80億元清潔能源基金,創(chuàng)新服務(wù)中小微企業(yè)供應(yīng)鏈金融資管產(chǎn)品,,新增小微企業(yè)貸款163億元,,減免和緩期小微企業(yè)租金1.5億元。


中國(guó)人壽在脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)上持續(xù)發(fā)力,,扶貧工作成效明顯,。加快實(shí)施“扶貧保”工程,開(kāi)發(fā)推廣保險(xiǎn)扶貧產(chǎn)品110余款,,提供風(fēng)險(xiǎn)保障1.4萬(wàn)億元,,針對(duì)貧困人口的賠付金額達(dá)13.35億元。主動(dòng)結(jié)對(duì)幫扶國(guó)家掛牌督戰(zhàn)貧困村,,助力攻克深度貧困堡壘,。國(guó)壽“扶貧貸”落地,電商扶貧銷(xiāo)售額累計(jì)超過(guò)1.4億元,。扶貧資金投入達(dá)到年度計(jì)劃102%,,湖北鄖西縣、丹江口市和廣西天等縣,、龍州縣四個(gè)定點(diǎn)扶貧縣,、內(nèi)蒙古烏蘭察布大六號(hào)鎮(zhèn)和1378個(gè)結(jié)對(duì)幫扶貧困點(diǎn)全部脫貧。定點(diǎn)扶貧工作獲得中央扶貧考核最高等次,。


“重振國(guó)壽”穩(wěn)中有進(jìn) 穩(wěn)中向好


2020年是中國(guó)人壽重振國(guó)壽戰(zhàn)略攻堅(jiān)突破的關(guān)鍵一年,。上半年全系統(tǒng)眾志成城、頑強(qiáng)拼搏,,最大限度降低疫情負(fù)面影響,,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn),、經(jīng)營(yíng)局面穩(wěn)中向好,發(fā)展動(dòng)能不斷增強(qiáng),。特別是科技國(guó)壽深入推進(jìn),,遠(yuǎn)程辦公、線(xiàn)上銷(xiāo)售,、線(xiàn)上服務(wù)深入推廣,,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效初顯;戰(zhàn)略布局持續(xù)完善,,廣發(fā)銀行香港分行,、理財(cái)子公司成功獲批,國(guó)壽投資牌照申請(qǐng)工作積極推進(jìn),;協(xié)同發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,,互動(dòng)業(yè)務(wù)穩(wěn)中提速,“年金貸”“奕健康”系列聯(lián)名卡等產(chǎn)品落地,;康養(yǎng)生態(tài)圈建設(shè)步伐加快,,探索高品質(zhì)普惠型社區(qū)養(yǎng)老新模式。


集團(tuán)合并總資產(chǎn)4.8萬(wàn)億元,,較年初增長(zhǎng)6.3%,,合并營(yíng)業(yè)收入6018億元,同比增長(zhǎng)11.3%,,合并保費(fèi)收入5102億元,,同比增長(zhǎng)14%。保險(xiǎn)板塊,,壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入4280億元,,同比增長(zhǎng)13.2%,規(guī)模與價(jià)值均跑贏大市,,市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)有所擴(kuò)大,;財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入447億元,同比增長(zhǎng)13.3%,,增速高于行業(yè),;海外公司合并保費(fèi)收入462億港元,首年期交位居市場(chǎng)前列,。投資板塊,,全系統(tǒng)管理第三方資產(chǎn)規(guī)模1.7萬(wàn)億,較年初增長(zhǎng)17.6%,,養(yǎng)老險(xiǎn)公司管理資產(chǎn)規(guī)模突破1.2萬(wàn)億,。銀行板塊廣發(fā)銀行營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)6.9%,保持穩(wěn)健增長(zhǎng),,規(guī)模實(shí)力穩(wěn)步增強(qiáng),,資產(chǎn)質(zhì)量不斷夯實(shí)。



全面辯證長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃 部署三大工作方向


中國(guó)人壽集團(tuán)董事長(zhǎng)王濱指出,,要善于運(yùn)用辯證思維把握大勢(shì)謀劃大局,。要妥善處理好變與不變、時(shí)與勢(shì),、危與機(jī)、穩(wěn)與進(jìn)四大關(guān)系,,努力在危機(jī)中育新機(jī),、于變局中開(kāi)新局。


王濱表示,,要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神,,服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。要堅(jiān)持把以人民為中心的發(fā)展思想貫穿公司改革發(fā)展全過(guò)程,,全力服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”,,堅(jiān)決助力脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)全面勝利,堅(jiān)持不懈抓好常態(tài)化疫情防控,,實(shí)現(xiàn)政治責(zé)任,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一。


王濱指出,,要深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,,強(qiáng)化政治引領(lǐng)應(yīng)變局開(kāi)新局。通過(guò)深入推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹走深走實(shí),,切實(shí)加強(qiáng)政治建設(shè)和各級(jí)黨組織建設(shè),,扎實(shí)抓好問(wèn)題整改,有效把黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和改革發(fā)展優(yōu)勢(shì),。


王濱強(qiáng)調(diào),,要全面深化改革創(chuàng)新,在轉(zhuǎn)型發(fā)展中開(kāi)拓新局,。當(dāng)前,,“重振國(guó)壽”面臨復(fù)雜性增加、變化性增強(qiáng)的大環(huán)境,,必須依靠改革創(chuàng)新應(yīng)對(duì)變局,、開(kāi)拓新局,重點(diǎn)按照“全面推進(jìn)三大轉(zhuǎn)型,、全面提升管理效能,、全面加快科技化創(chuàng)新、全面深化綜合化經(jīng)營(yíng)改革”四個(gè)方面推進(jìn)下半年工作,。


全面推進(jìn)“向銷(xiāo)售服務(wù)并重轉(zhuǎn)型,、向人力科技雙輪驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型,、向價(jià)值規(guī)模有機(jī)統(tǒng)一轉(zhuǎn)型”三大轉(zhuǎn)型,是重振國(guó)壽的根本之舉,,是后疫情時(shí)代推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,,核心軸是價(jià)值創(chuàng)造。

壽險(xiǎn)公司要堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向,,進(jìn)一步提升保障型業(yè)務(wù)占比,,狠抓隊(duì)伍質(zhì)態(tài)和基礎(chǔ)管理,努力提升一年新業(yè)務(wù)價(jià)值和內(nèi)含價(jià)值,;

財(cái)險(xiǎn)公司要應(yīng)對(duì)車(chē)險(xiǎn)綜合改革,,加大責(zé)任險(xiǎn)、農(nóng)險(xiǎn)以及重大投資項(xiàng)目,、新興領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展力度,,切實(shí)壓降綜合成本;

養(yǎng)老險(xiǎn)公司要鞏固年金市場(chǎng)地位,,加快推進(jìn)養(yǎng)老保障產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,;

海外公司要加快產(chǎn)品和渠道轉(zhuǎn)型,探索新加坡和印尼公司高質(zhì)量發(fā)展模式,。

投資要以提升投資收益和投資能力“雙提升”為目標(biāo),,優(yōu)化配置,合理布局,,做到穩(wěn)投資,、穩(wěn)收益。進(jìn)一步加大第三方業(yè)務(wù)拓展力度,。探索海外市場(chǎng)投資布局,。

廣發(fā)銀行要持續(xù)、動(dòng)態(tài),、漸進(jìn)調(diào)整優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu),、區(qū)域結(jié)構(gòu),,力爭(zhēng)在規(guī)模上爭(zhēng)先進(jìn)位,在價(jià)值上提質(zhì)增效,。要以客戶(hù)為中心,,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,變革服務(wù)體系,,靠市場(chǎng)檢驗(yàn),、客戶(hù)評(píng)價(jià)確定三大轉(zhuǎn)型成功與否。要打造與保險(xiǎn)主業(yè)深度互動(dòng)與融合的財(cái)富管理、健康養(yǎng)老,、醫(yī)療服務(wù)等服務(wù)體系,,重塑中國(guó)人壽價(jià)值鏈。


全面提升管理效能重點(diǎn)是要提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,,并激勵(lì)廣大干部新?lián)?dāng)新作為。


全面加快科技創(chuàng)新重點(diǎn)是要聚焦加快推進(jìn)業(yè)務(wù)線(xiàn)上化,、數(shù)字化,,以及加快全集團(tuán)科技核心能力建設(shè),加快落地見(jiàn)效,。


全面深化綜合化經(jīng)營(yíng)改革重點(diǎn)是要聚焦“一個(gè)客戶(hù),、一個(gè)國(guó)壽”一站式服務(wù),把加快建設(shè)綜合金融銷(xiāo)售和服務(wù)兩大平臺(tái)作為關(guān)鍵抓手和重要突破口,,形成國(guó)壽特色生態(tài)圈。


中國(guó)人壽集團(tuán)黨委副書(shū)記,、總裁袁長(zhǎng)清對(duì)2020年下半年工作提出“四個(gè)統(tǒng)籌”意見(jiàn),,包括統(tǒng)籌抓好疫情防控與業(yè)務(wù)發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧業(yè)務(wù)規(guī)模與業(yè)務(wù)價(jià)值,,統(tǒng)籌推進(jìn)戰(zhàn)略落地與管理變革,,統(tǒng)籌處理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)防控,奮力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,不折不扣落實(shí)好重振國(guó)壽攻堅(jiān)突破各項(xiàng)任務(wù),。


會(huì)議設(shè)現(xiàn)場(chǎng)主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)。為落實(shí)中央和北京市各項(xiàng)疫情防控部署,,縮減會(huì)議規(guī)模,,控制會(huì)議范圍,中國(guó)人壽集團(tuán)及在京成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子及高管在主會(huì)場(chǎng)參會(huì),,京外成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其他管理人員均通過(guò)視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì),。

 
 
 
 

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