6月17日中午,，張海斌冒雨返回位于鄭州市經(jīng)開第九大街的鄭煤機，參加一場技術(shù)論證會。
這場會議正在由鄭煤機董事長焦承堯主持召開，直接決定了一項投資約9億元的項目。
鄭煤機董秘張海斌接受河南商報記者專訪時說,，該項目是液壓支架結(jié)構(gòu)件智能焊接的工廠，今天是項目最后一次技術(shù)論證會,。
據(jù)介紹,，鄭煤機今年正在布局3個大項目，除去老廠區(qū)改造的芝麻街雙創(chuàng)園外,，另兩個項目共投資約20億元,。
河南商報首席記者 張恒
【投資未來：今年三個“大手筆”，為公司發(fā)展提供后勁】
河南商報記者獲悉,，這三大項目分別是：新建液壓支架結(jié)構(gòu)件智能焊接的工廠,，投資約9億元；內(nèi)部釉鋼系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)件系統(tǒng)的自動化工廠改建 ,，投資約10億元,；鄭州市華山路鄭煤機老廠區(qū)，芝麻街1958雙創(chuàng)園區(qū)的項目,。
“技術(shù)論證結(jié)束后我們就開始招標,，我直接主持這個項目，負責廠房建設(shè)等整體工作,。”張海斌告訴河南商報記者,，今年開建的液壓支架結(jié)構(gòu)件智能焊接工廠,，定位是要做成液壓支架,、結(jié)構(gòu)件焊接領(lǐng)域的示范工程。
據(jù)介紹,，鄭煤機位于華山路的老城區(qū)占地650畝地,，擁有17萬平米的廠房,。正在改造中的芝麻街雙創(chuàng)園一期于今年7月中旬全部建成，八九月份開園,。一位鄭煤機員工告訴記者,，“芝麻街”三字取自“鄭煤機”，因兩者首字母相同,。
對于內(nèi)部釉鋼系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)件系統(tǒng)的自動化工廠改建項目,，張海斌說，此項目是對原有的生產(chǎn)線進行的必要自動化,、智能化改造,。
河南商報記者曾獲悉，董事長焦承堯在去年9月份的一次內(nèi)部會議上說,，盡管公司的液壓支架賣到美國,、俄羅斯、印度,、越南,、土耳其等多個國家，但是在智能化方面還有一段路要走,，下一步要在智能化上取得突破,。
煤機是傳統(tǒng)制造業(yè)，在生產(chǎn)線智能化之前,，鄭煤機已經(jīng)在產(chǎn)品智能化道路上摸索前進,。去年8月份，鄭煤機成立智能開采研究院,，其中一項計劃是盡快把成套化的智能控制系統(tǒng)進行市場推廣,。
隨后10月份的北京國際礦業(yè)博覽會上，鄭煤機發(fā)布了成套化的裝備和成套化的智能控制系統(tǒng),，鄭煤機成套智能化裝備是國內(nèi)煤機行業(yè)首套采用統(tǒng)一控制平臺打造的高端成套裝備,。
“這次關(guān)于自動化廠區(qū)的新項目，主要是液壓支架的結(jié)構(gòu)件自動化焊接,。”張海斌接受河南商報記者采訪時說,，鄭煤機目前的機人焊接比率已經(jīng)達到65%，將來要提升到90%以上,，更大程度地減少焊接工人,。
張海斌說，焊接自動化達到90%以上,，以前是難以想象的,。但是當公司的焊接自動化達到60%的時候，就敢想70%了，再往后,，90%就有實現(xiàn)的可能了,。技術(shù)雖然是客觀的東西，但是決心有時候也能改變很多現(xiàn)實情況,。
【汽車零部件板塊不盲目擴張,，正處于“結(jié)婚”后的融合期】
鄭煤機擁有煤機和汽車零部件兩大板塊，目前的營收比例中,，傳統(tǒng)煤機營收占約40%,，汽車零部件占比超過煤機，達到60%左右,。
為抵御煤炭行業(yè)的周期風險,，鄭煤機2016年以22億元從貝恩資本手中收購了亞新科集團所屬6家子公司股權(quán)，正式向汽車零部件領(lǐng)域布局,。至此,，鄭煤機形成了以煤礦機械和汽車零部件為主的兩大主營業(yè)務。
隨后的2017年12月,，鄭煤機完成了對德國博世集團電機業(yè)務的收購,。德國博世集團是全球第一大汽車技術(shù)供應商，電機業(yè)務占據(jù)全球市場17%的份額,。
鄭煤機相關(guān)負責人接受河南商報記者采訪時曾表示,，經(jīng)過兩次收購，鄭煤機擁有了全球汽車零部件研發(fā),、生產(chǎn),、銷售及服務網(wǎng)絡(luò)。其中,，索恩格公司（收購博世集團電機業(yè)務后成立的公司）在全球電機市場中處于領(lǐng)先地位,，產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)實力,、市場占有率均居世界前三,。
“汽車零部件板塊目前不急于擴張，主要是努力實現(xiàn)內(nèi)部融合,，布局太多了會帶來管理問題,。并購和結(jié)婚一樣，倆人從認識到結(jié)婚,，需要一個磨合的過程,。磨合好了，就繼續(xù)過日子,。”張海斌告訴河南商報記者,。
張海斌說,，在疫情影響的前提下，鄭煤機正對并購的兩家汽車零部件集團,，推動信息化體系的建設(shè)，實現(xiàn)內(nèi)部的快速融合和多產(chǎn)業(yè)板塊的相互協(xié)同,。
鄭煤機國內(nèi)的汽車零部件業(yè)務（亞新科公司）以商用車為主,，主要生產(chǎn)中重卡車的發(fā)動機零部件為主。據(jù)介紹,，亞新科今年1~5月凈利潤同比增長9.92%,，高于行業(yè)表現(xiàn)。這個業(yè)績有力保障了下游煤炭能源開采客戶,、汽車產(chǎn)業(yè)鏈的供應,。
“特別是今年很多國外零部件企業(yè)都停工了，我們的進口件和出口都受到影響,。這種情況下我們大力開拓本土化進貨,，在零部件板塊，1~5月份,，還是保持了很好的增長,。”張海斌說，公司加大了進口替代力度,，搶占市場份額,，并通過采購本土化等措施穩(wěn)定了產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。
張海斌告訴河南商報記者,，目前亞新科已經(jīng)突破國六的技術(shù)標準,，今年保持非常良好的態(tài)勢。
【手握逾60億現(xiàn)金,、票據(jù)等,，鄭煤機真的不用慌】
與汽車零部件板塊相比，鄭煤機的煤機板塊更是業(yè)績亮眼,。據(jù)介紹,，鄭煤機2020年一季度實現(xiàn)歸母凈利潤4.02億元，同比增加6.34%,，其中煤機板塊凈利潤較去年同期增長高達81.15%,。
手中有糧，心里不慌,。當很多企業(yè)因疫情影響資金困難時,，鄭煤機手里卻握著60多億元的現(xiàn)金、票據(jù),、低息貸款,。由此來看,，前述鄭煤機多項面向未來的投資可謂非常穩(wěn)。
據(jù)張海斌介紹,，截至5月底,，鄭煤機擁有貨幣資金31.92億元，票據(jù)20多億元,，現(xiàn)金流動性較強,，資金流也比較安全。同時,，考慮到未來發(fā)展的需要和當前銀行政策的優(yōu)惠,，公司也通過政策性銀行爭取到了13億元人民幣、4500萬歐元的低息貸款,。
“我們今年對煤機板塊和國內(nèi)汽車零部件板塊的回款考核力度加大,，確保經(jīng)營性現(xiàn)金流保持良好狀態(tài)。”張海斌說,，此外,，公司在資金充足的情況下提高資金使用效率和抗風險能力，為公司在全球復雜局勢下穩(wěn)定運轉(zhuǎn)保駕護航,。
在推進新項目的同時,，鄭煤機還在積極促成其參股公司——鄭州速達工業(yè)機械服務股份有限公司的IPO。鄭州速達的主營業(yè)務是煤礦液壓支架維修再制造,、全壽命周期管理專業(yè)化服務,、配件供應以及煤機專用液壓膠管的加工、銷售,。
“鄭州速達做的是配件維修,、礦區(qū)服務等，對鄭煤機來說,，兩者是相互支撐的關(guān)系,。我的產(chǎn)品到哪里，鄭州速達的服務就跟到哪里,。同時速達根據(jù)積累的經(jīng)驗,，向煤礦的其他領(lǐng)域拓展。”張海斌接受河南商報記者采訪時說,，鄭州速達的專業(yè)化服務會對鄭煤機起到促進作用,。
據(jù)張海斌介紹，鄭煤機正在推動多項深化改革措施,。如內(nèi)部油缸車間公司制改革,，未來將獨立推向市場?？紤]到疫情的深遠影響,，鄭煤機將加快跨產(chǎn)業(yè)板塊,、跨國家地區(qū)的集團信息化體系建設(shè)，推進各產(chǎn)業(yè)板塊產(chǎn)品服務智能化,、內(nèi)部生產(chǎn)線智能化數(shù)字化,。今年1~5月，公司已推廣煤礦智能化工作面40套,，穩(wěn)居國內(nèi)全行業(yè)第一,。
張海斌說，鄭煤機2020年的目標是,，力爭全年煤機板塊經(jīng)營業(yè)績增長20%,，亞新科板塊增長10%,。“從一至五月份的情況來看,，應該沒有什么問題。”
統(tǒng)籌：趙 強
編輯：閆夢園
