有人說(shuō),,直播帶貨正迎來(lái)千億級(jí)風(fēng)口,,過(guò)去十年積攢的百萬(wàn)財(cái)富,,主播小妹一場(chǎng)6小時(shí)直播就能實(shí)現(xiàn),;
有人說(shuō),,八成流量只集中給了頭部主播,,七成多帶貨經(jīng)濟(jì)從業(yè)者月收入低于1萬(wàn)元;
有人說(shuō),,砸進(jìn)去20多萬(wàn)元做短視頻,,4個(gè)月吸粉一百萬(wàn),還是盈利無(wú)期,;
直播到底是深坑還是藍(lán)海,?真實(shí)的帶貨直播是怎樣的?鄭州本地批發(fā)商轉(zhuǎn)型直播,,正遭遇著怎樣的困惑或甜蜜,?
即日起,河南商報(bào)鄭州批發(fā)市場(chǎng)公號(hào)推出系列報(bào)道——“鄭州老板直播帶貨生存錄”,,將鏡頭對(duì)準(zhǔn)從傳統(tǒng)批發(fā)跨界而來(lái)做直播帶貨的生意人,。
河南商報(bào)首席記者 李興佳/文 記者 時(shí)碩/圖
同樣是吆喝賣服裝,24年前,,王海燕是守在20平方米的檔口內(nèi),,站在矮凳上,對(duì)著熙熙攘攘的人流,,扯著嗓子喊:“38元特價(jià)處理,,走過(guò)路過(guò)不要錯(cuò)過(guò)!”
24年后的今天,看得見的人群,變成了7寸屏幕里的刷屏,、點(diǎn)贊,,類似這樣的話術(shù)信手拈來(lái),“姐妹們,,14元包郵,,只剩最后3件!”
時(shí)代更迭,、產(chǎn)能過(guò)剩,、渠道收窄境況下,她夜夜難寐,,不得不壯士斷腕,,從傳統(tǒng)服裝批發(fā)商,轉(zhuǎn)型為帶貨主播,。蓄積起17.4萬(wàn)粉絲,,用了9個(gè)月。
但是,,想要實(shí)現(xiàn)批量帶貨變現(xiàn),,不知道還需要多久的路要走。
17萬(wàn)粉絲,,和兩位數(shù)觀看直播的鐵粉
5月30日23:26分,,位于鄭州市大觀國(guó)貿(mào)的商鋪兼直播間里,王海燕和表妹還沒下班,。
直播屏幕里陪她倆的還有49名鐵粉,。
從下午1點(diǎn)上播,倆人輪換著直播,,已超過(guò)10小時(shí),。
從大年初二第一次上直播,到現(xiàn)在的97天里,,她從來(lái)沒有在午夜2點(diǎn)前睡過(guò),。
而從2019年8月5日發(fā)出第一個(gè)短視頻,王海燕已經(jīng)在短視頻領(lǐng)域征戰(zhàn)9個(gè)多月,,至今積累了17.4萬(wàn)粉絲,。這個(gè)數(shù)據(jù)在杭州等城市,無(wú)疑會(huì)被淹沒在人海里,,但是在鄭州本地服裝市場(chǎng),,卻較為亮眼。
她沒有想過(guò)會(huì)這么辛苦,。多年前,,她在敦睦路服裝市場(chǎng)干批發(fā)時(shí),也很苦:夜里睡倉(cāng)庫(kù),,陰冷刺骨的冬風(fēng)里,,要跑很遠(yuǎn)上廁所,早上5點(diǎn)就被地市采購(gòu)商踹門叫醒,。
這種苦,,從24年前,她從山東老家坐上直達(dá)鄭州的綠皮車開始,,就如影隨形,。那個(gè)時(shí)候,16歲姑娘王海燕,,從初三的考場(chǎng)上走出來(lái),,沒等到成績(jī)出爐,打包了幾件換洗衣服,,就跳上火車,,投奔在鄭州做服裝生意的叔叔。
曾一天凈賺10萬(wàn)元
那時(shí)候日子很苦,、身體乏累,,但卻是服裝批發(fā)史上的蜜糖時(shí)代。貨不愁賣,,她看著叔叔一卡車一卡車從浙江販運(yùn)回女裝,,再轉(zhuǎn)手賣出,客戶要提前預(yù)定才能搶到,。
干了4年,,直到2000年,叔叔丟下敦睦路的檔口給她,,抽身離開,。留下的除了值錢的檔口,還有蓄養(yǎng)了4年的一身做生意的本領(lǐng),、眼光和膽識(shí),。20歲的姑娘終于等到了屬于自己的時(shí)代。
爸爸借給她10萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金,,再加上叔叔借給的10萬(wàn)元,,王海燕只用了兩年時(shí)間,就賺回投資,,還上了當(dāng)初從爸爸,、叔叔那里借的債。
王海燕向河南商報(bào)記者回憶,,生意最好時(shí),,一天賣出2萬(wàn)件衣服,,一件衣服利潤(rùn)5元錢,一天凈賺10萬(wàn)元,。
到2004年前后,,王海燕等來(lái)了表妹,也是日后親密的合伙人,。表妹主內(nèi),,負(fù)責(zé)店鋪運(yùn)營(yíng)管理;她主外,,常常廣州,、鄭州兩地跑,進(jìn)貨,、組貨,。
如今倆人一起,成為了直播帶貨中的主角,。
王海燕將服裝生涯分為這幾個(gè)階段:1996年至2005年的生意靠的是膽量,、能吃苦;2005年至2015年的生意靠的是運(yùn)氣,;如今則靠的是智慧,、誠(chéng)懇以及能否提供附加值。
必須壯士斷腕
2017年左右,,王海燕開始覺察出服裝生意的變化,。
她想到向零售端轉(zhuǎn)移,來(lái)遏制頹勢(shì),。然而零售領(lǐng)域的陌生和復(fù)雜,,并非批發(fā)商能夠掌控。她冥冥之中感到轉(zhuǎn)型迫在眉睫,,但不知怎么改變——直到直播帶貨風(fēng)口的到來(lái),。
實(shí)體服裝批發(fā)生意利潤(rùn)收窄,客戶減少,,競(jìng)爭(zhēng)飽和,,產(chǎn)品同質(zhì)化,讓王海燕憂心忡忡,,她覺得必須“破釜沉舟”“壯士斷腕”,。
2019年夏天,她看到短視頻領(lǐng)域熱火朝天,,開始模仿做情景式短視頻,。她自己選定文案,花800元請(qǐng)了視頻拍攝團(tuán)隊(duì),,拍出了第一個(gè)短視頻,,于8月5日上線,。沒想到一炮而紅,第一個(gè)視頻就取得了300多萬(wàn)人次的觀看量,。
此后的短視頻制作中,,她逐漸摸索出自己的定位和IP——一頭干練的短發(fā),職場(chǎng)Boss裝扮,,塑造出職場(chǎng)上正能量、自帶溫暖的“治愈系女老總”形象,。
撤掉檔口主攻直播
2019年年末,,她索性砍掉市場(chǎng)里運(yùn)營(yíng)了十來(lái)年的實(shí)體商鋪,在大觀國(guó)貿(mào)租下新的店作為直播間,,孤注一擲做直播——all in電商,,這相當(dāng)于斷了她的后路??车魧?shí)體店的那天晚上,,她覺得“像沒了根一樣”。
第一次上線直播是在大年初二,。一直到今天,,她保持著一周直播5次的頻率,哪怕觀看量只有兩位數(shù),。
即便擁有近20萬(wàn)粉絲,,她也僅僅是直播帶貨大軍中正埋頭學(xué)習(xí)的小兵,距離盈利尚無(wú)明確日期,。
有數(shù)據(jù)顯示,,行業(yè)TOP5主播占據(jù)平臺(tái)80%以上的流量,流量只會(huì)向頭部集中,,更多的腰部與中長(zhǎng)尾主播實(shí)際上處于弱勢(shì)位置,。76.6%的“帶貨經(jīng)濟(jì)”從業(yè)者的月收入低于萬(wàn)元,并且有近58.2%的相關(guān)從業(yè)者正在考慮轉(zhuǎn)行,。
畢竟只有一個(gè)李佳琦,,一個(gè)薇婭。
直播電商到底是曇花一現(xiàn),,還是值得長(zhǎng)期投入,?已投入重金的王海燕,由不得思考,,她只能像一只迷失的鹿,,不止地狂奔來(lái)尋找出口。
統(tǒng)籌:趙強(qiáng)
編輯:吳軍