5月7日,，3個視頻平臺(騰訊視頻、愛奇藝,、優(yōu)酷)和6家影視公司(正午陽光,、華策影視、檸萌影業(yè),、慈文傳媒,、耀客傳媒、新麗傳媒)聯(lián)合發(fā)布影視綜合行業(yè)自救行動倡議書,。

在這份倡議書中,，演職人員的薪酬再次成為焦點。倡議書強調,，加強演職人員在薪酬,、排名、待遇等方面的管理,，演職人員的薪酬包含所有勞務及按合約規(guī)定的其它費用,，投資方不再為額外要求支付任何費用。

據(jù)不完全統(tǒng)計,，疫情期間僅影視劇行業(yè)大約60個劇組停拍,、100個項目延遲，一季度全國6600多家影視文化機構注銷,。

而此前,，影視業(yè)自下而上的自救行動就已展開。餓了么7日公布的數(shù)據(jù)顯示,，浙江橫店當?shù)刈罱伦酝赓u騎手人數(shù)創(chuàng)造了歷史新高,，其中超七成來自群演隊伍。

近兩月上百橫店群演轉做外賣騎手

據(jù)中新經(jīng)緯報道,，餓了么橫店物流站長汪林園表示,，如今在橫店送外賣的藍騎士，基本都是從群演過來的,。據(jù)介紹,，疫情以來，一個站點新注冊的藍騎士超過兩百人,，其中群演占比超七成,，月均新增人數(shù)已創(chuàng)造歷史新高。

“最近橫店開工的劇組非常少,，所以很多橫漂演員在節(jié)后斷了收入,。迫于生計,，有越來越多的橫漂過來咨詢，希望能邊做騎手邊追夢,。”汪林園說,。

資料圖，圖文無關(來源：攝圖網(wǎng))

李瑞豐原來是一名特約演員,，由于等不到新戲開拍,，一個月前他轉型做起了外賣騎手。“靈活的工作時間和穩(wěn)定收入,，起碼可以讓我們這種群演有了繼續(xù)追夢的基礎,。”李瑞豐說。

馬術演員李海山目前也在橫店邊跑單邊追夢,。3月初,，李海山入職餓了么成為一名騎手。最近隨著橫店復工,，劇組開始慢慢啟動,，他偶爾能接到一些戲,。“最近劇組要人少,，不太能排上，但只要能拍就很開心,，其余時間就是專心跑單”,。李海山說。

李海山介紹,，相比做群演一天幾十元,，月均兩三千的薪水來說，外賣騎手在橫店平均薪水在四千以上,，一些專職外賣騎手最高月收入能超過萬元,，是他們做群演時薪水的五倍以上。

優(yōu)愛騰等倡議行業(yè)自救：

管理演員薪酬,，電視不超40集

5月7日上午,，騰訊視頻、愛奇藝,、優(yōu)酷三家視頻網(wǎng)站以及正午陽光,、華策影視、檸萌影業(yè),、慈文傳媒,、耀客傳媒、新麗六家影視制作公司聯(lián)合發(fā)布關于行業(yè)自救行動的倡議書,。

這不是騰訊視頻,、愛奇藝、優(yōu)酷第一次聯(lián)合發(fā)布倡議書。早在2018年4月,，三大視頻網(wǎng)站就發(fā)布過一次聯(lián)合倡議書,，向全行業(yè)呼吁共同抵制不合理的高片酬現(xiàn)象，將演員的片酬比例控制在合理成本范圍之內(nèi)用,。

而在今天的倡議書中,，演職人員的薪酬再次成為焦點。倡議書強調,，加強演職人員在薪酬,、排名、待遇等方面的管理,，演職人員的薪酬包含所有勞務及按合約規(guī)定的其它費用,，投資方不再為額外要求支付任何費用。

浙江橫店影視城廣州街(圖片來源：攝圖網(wǎng))

倡議書還提出,，堅決抵制攀比之風,，藝人番位排名權、演職人員選擇決定權應由投資方,、制片方依法依規(guī)依合約確定,，任何人不得對此提出無理要求、強制性要求,，干擾正常創(chuàng)作,。任何演職人員的隨行人員要按合約控制在合理規(guī)模，不應干擾劇組正常工作秩序,，杜絕不合理要求,。堅決維護創(chuàng)作者、投資方,、制片方合法權益,，維護行業(yè)正常生產(chǎn)秩序。

上述九家公司表示,，即日起對影視劇,、綜藝節(jié)目生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)成本體系、價格體系進行動態(tài)調整,，將對包括并不限于各個工種的演職人員報酬,、特約演職人員與飛行嘉賓報酬、供應商價格,、內(nèi)容采購價格等實施現(xiàn)階段市場可承受的價格管理,，形成市場調節(jié)、能上能下,、工種平衡,、共商共擔的定價參考原則,。

此外，倡議書還反對內(nèi)容“注水”,，規(guī)范集數(shù)長度,，鼓勵精品短劇集。三家視頻網(wǎng)站與六大影視制作公司提倡影視劇拍攝制作不超過40集,，鼓勵30集以內(nèi)的短劇創(chuàng)作,，支持多拍良心劇、口碑劇,、精品劇,。

央視劇評：疫情之后，影視業(yè)將有4點變化

影視業(yè),，無疑是全球受新冠疫情影響最大的行業(yè)之一,。影院停業(yè)、制作停產(chǎn),、資本停流,、企業(yè)停擺，“四停”現(xiàn)象使全產(chǎn)業(yè)鏈幾乎都陷入深淵,。

國內(nèi)外電影票房損失估計將達到40%以上,，影視劇產(chǎn)量也會呈現(xiàn)出兩位數(shù)比例的明顯下降;中國內(nèi)地，數(shù)千家影視企業(yè)面臨生死存亡的考驗,?？梢哉f,，這是中國乃至全球影視業(yè)所遭遇的一場毫無預期的“突如其來”的襲擊,。

損失無疑是巨大的。但據(jù)微信公眾號“CCTV電視劇”,，特約評論員尹鴻認為,，即便在這樣的至暗時刻，人們對影視業(yè)的信心似乎并沒有消失,。畢竟人們對精神文化的需求沒有減弱,，相反，大量的數(shù)據(jù)表明,，在疫情期間,，電視的收視率幾乎成倍增長，而網(wǎng)絡視頻的點擊也增速驚人,。電影,、電視劇、綜藝的熱度在社交媒體上依然一浪高過一浪,。

這一方面表明,，當人們在遇到現(xiàn)實困境的時候,，更需要得到精神文化的支撐和撫慰，另一方面也表明,，影視因為影像表達的魅力,，往往會成為人們精神需求的重要載體。需求在,，行業(yè)就在,，行業(yè)的未來就在。因此,，我們可以肯定地說,，影視行業(yè)所遭遇的困境是暫時的，“長期向好”的大趨勢是受到需求所支撐和推動的,。

尹鴻指出,，疫情之后，影視業(yè)肯定會出現(xiàn)新的變化,。這些變化將集中體現(xiàn)為以下四點：

1.影視行業(yè)加速,，新舊交替的重新洗牌

2.影視行業(yè)加速，產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化整合

3.影視行業(yè)會更加重視,，優(yōu)質影視內(nèi)容的創(chuàng)作生產(chǎn)

4.影視行業(yè)的市場生態(tài)會出現(xiàn),，更加互聯(lián)網(wǎng)化的變化

所以，從本年度來看,，疫情對影視市場和影視產(chǎn)業(yè)的影響是巨大的,，而且不僅僅局限于中國，也包括全球,。但是,，從長遠來看，它也可能成為一次休克式的治療,，一次斷臂療傷的重構,，類似惡性競爭、無序競爭,、有量無質,、供求失衡的痼疾有可能得到一定程度的克服，有資源支撐力,、市場掌控力的企業(yè)會有機會做大做強,，有專業(yè)性的優(yōu)質的中小企業(yè)有可能會變得更有競爭力。相信人們對影視文化的需求在,，影視產(chǎn)業(yè)就會存在,。也許不久的將來，暑期,、國慶,，將成為影視行業(yè)絕境重生的重要轉折點,，觀眾將從恢復性消費過度到所謂的“報復性”消費。

“寄語洛城風日道,，明年春色倍還人”,，尹鴻表示，中國影視的春天,，將會在2020的夏天里延遲怒放,。當然，對于全產(chǎn)業(yè)來說,，要真正消除疫情影響的陰影,，估計需要一年半、甚至更長的時間,。因此,，在這個轉危為安的過渡期，黨政各部門解困助力的財稅政策的支持,，對行業(yè)兼并整合重組的促進,，特別是對優(yōu)質內(nèi)容生產(chǎn)的激勵和寬松文化氛圍的營造，都將在很大程度上決定著疫情之后中國影視的走向和前途,。（來源：每日經(jīng)濟新聞）

附：前述倡議書全文

 

（來源：每日經(jīng)濟新聞,、大河財立方）