今年以來，修武農(nóng)商銀行五里源支行認(rèn)真貫徹落實總行工作要求,，積極應(yīng)對,，主動作為，堅持防疫,、業(yè)務(wù)兩手抓,，切實念好“早、新,、實,、準(zhǔn)”四字經(jīng)，推動業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)首季“開門紅”,。截至3月末,，該行各項存款余額達到6億元，較上年末凈增7700萬元，完成首季存款“開門紅”計劃的203%,；各項貸款2.08億元,，較上年末凈增2692萬元，業(yè)務(wù)發(fā)展開局良好,，進一步夯實了發(fā)展基礎(chǔ),。

統(tǒng)籌謀劃，立足一個“早”字,。提前組織召開研討會,，分析轄內(nèi)資金走向、客戶喜好,、營銷策略，征求合理化建議和意見,，制定首季營銷方案,，完善“開門紅”工作措施，明確努力方向,，引導(dǎo)全員樹立贏戰(zhàn)“開門紅”的信心和決心,。

營銷宣傳，著眼一個“新”字,。推行“線上+線下”,、“產(chǎn)品+形象”一體化宣傳。疫情前,，支行精心裝扮營業(yè)網(wǎng)點,，營造節(jié)日氛圍，推進廳堂營銷,；組織開展“送春聯(lián)送祝福”,、“一碗臘八粥 濃濃農(nóng)商情”活動，并介紹農(nóng)商銀行特色產(chǎn)品和惠民政策,，延伸了金融服務(wù)內(nèi)涵,。疫情期間，采取“線上+線下”相結(jié)合的方式,，深入開展?fàn)I銷宣傳,。線上，通過微信群,、微信朋友圈等方式,，開展業(yè)務(wù)、利率優(yōu)惠政策宣傳,，介紹復(fù)工復(fù)產(chǎn)貸款新產(chǎn)品,。線下，在做好疫情防控的同時,，對轄區(qū)重點企業(yè),、商戶,、存款大戶等進行逐戶走訪，宣傳存貸款產(chǎn)品與惠民政策,，宣傳服務(wù)與優(yōu)勢,，有效提升了農(nóng)商銀行的知名度、品牌形象以及市場影響力,。

行動到位,，做到一個“實”字。聚焦業(yè)務(wù)工作,，細化,、分解各項目標(biāo)任務(wù)，通過“定人員,、定責(zé)任,、定時間、定進度”,，把各項工作目標(biāo)落到實處,；建立完善激勵機制，激發(fā)全員工作熱情,，營造創(chuàng)新爭優(yōu)氛圍,；強化協(xié)同作戰(zhàn)，實行上下聯(lián)動,、內(nèi)外結(jié)合,，動員員工及家屬發(fā)動身邊資源，開展全方位營銷,，形成營銷合力,，確保營銷成效。

上下融合,，把握一個“準(zhǔn)”字,。疫情前，支行班子成員帶頭,，內(nèi)外勤員工聯(lián)動,，深入各村組，精準(zhǔn)收集返鄉(xiāng)務(wù)工人員信息,，一戶一組上門拜訪,，努力擴大新客戶群體；針對存量優(yōu)質(zhì)客戶,，支公司工作人員通過上門或電話回訪的方式,，主動對接，用心做好服務(wù)。疫情發(fā)生后,，支行業(yè)務(wù)營銷從“線下為主”快速轉(zhuǎn)換至“上下融合”,，工作人員充分利用電話、微信等線上平臺,，與客戶勤溝通,、勤聯(lián)系，及時了解客戶需求,，有針對性地介紹相關(guān)金融產(chǎn)品,，積極引導(dǎo)客戶使用手機銀行、ATM機等自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),；支行內(nèi)部充分借助微信工作群,、騰訊會議等溝通工具，組織交流線上營銷經(jīng)驗,，挖掘業(yè)務(wù)拓展,、客戶服務(wù)等方面的工作亮點。疫情緩解后,，支行還分組、分片區(qū)走訪轄內(nèi)農(nóng)戶,、農(nóng)民專業(yè)合作社,、家庭農(nóng)場、小微企業(yè)等,，了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)和春耕資金需求,，著力解決他們的資金難題，受到廣泛好評,。

修武農(nóng)商銀行五里源支行行長表示,，支行下一步將繼續(xù)秉承“服務(wù)小微、服務(wù)三農(nóng),、服務(wù)實體經(jīng)濟”的理念,，切實做到“實”字當(dāng)先，“干”字當(dāng)頭,，在積極支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)上加大力度,，在推動經(jīng)營管理上下足功夫，確保支持地方經(jīng)濟發(fā)展和業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)“雙豐收”,。（呂珊  彭圓圓）