此前,，為幫助企業(yè)更好地恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn),，飛書聯(lián)合抖音企業(yè)號以及多家生態(tài)合作伙伴，啟動“中小企業(yè)成長引擎計(jì)劃”,，免費(fèi)為用戶提供包括飛書協(xié)作服務(wù),、“戰(zhàn)疫工具箱”、抖音企業(yè)號扶持,，和企業(yè)快速成長課程在內(nèi)的多項(xiàng)輔助舉措,，全力賦能中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

據(jù)了解,，飛書“戰(zhàn)疫工具箱”不僅提供疫情動態(tài),、健康報(bào)備等員工健康管理工具，還通過第三方生態(tài)合作伙伴,，為用戶提供電子合同,、線上面試,、審批、掃碼,、打卡,、問卷收集等多種服務(wù)，幫助用戶在遠(yuǎn)程辦公期間做好項(xiàng)目管理協(xié)同,，也為線下復(fù)工的企業(yè)做好無接觸考勤,。

“疫情期間，公司利用健康報(bào)備,，統(tǒng)計(jì)大家的健康狀況,，使用飛書文檔表格統(tǒng)計(jì)排班和問題反饋，非常便捷高效,。”Nreal人力相關(guān)部門的李婷婷說道,。線下復(fù)工期間，Nreal還用飛書掃碼大師代替了原有的紙質(zhì)表格,，來實(shí)現(xiàn)復(fù)工考勤,，“特殊時(shí)期，紙質(zhì)簽到耗時(shí)耗材還不安全,，飛書線上簽到極大地提高了工作效率,。”

Nreal成立于2017年，目前團(tuán)隊(duì)規(guī)模約120人,，此前其溝通主要通過微信來進(jìn)行,。遠(yuǎn)程工作時(shí)，由于多個(gè)部門使用不同的協(xié)作工具,，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)溝通,、對齊效率低。

“遠(yuǎn)程辦公期間,，溝通成本相比平時(shí)會更高,。原來在線下可能還行之有效的那套方法，完全不適用了,。”Nreal員工陳曉聰表示,，團(tuán)隊(duì)通過飛書進(jìn)行每日視頻會議，用文檔工具來進(jìn)行項(xiàng)目管理和同步,。

“一個(gè)最明顯的改變是,，疫情期間，我們整理了各部門的排班表,。以前在微信上，資料扔進(jìn)群可能半個(gè)小時(shí)后就再也找不到了,，但現(xiàn)在通過飛書文檔,，所有人都可以共享且實(shí)時(shí)更新,。再也不用一件事情重復(fù)說N遍了。”李婷婷表示,。

（Nreal 遠(yuǎn)程辦公期間的共享文檔）

在疫情中,，中小企業(yè)往往因?yàn)榭癸L(fēng)險(xiǎn)能力較差，更易受影響,，能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)對其而言至關(guān)重要,。而對于一些，本就可以依靠線上協(xié)同進(jìn)行工作的團(tuán)隊(duì)來說,，工具決定了其工作效率,。

科普視頻媒體回形針PaperClip，是一個(gè)20多人的小團(tuán)隊(duì),，疫情期間制作出了《關(guān)于新冠肺炎的一切》的爆款視頻,。因團(tuán)隊(duì)成員分散各地，面對視頻腳本策劃,、動效制作的復(fù)雜需求,，他們通過飛書視頻會議和文檔分享協(xié)作功能，來完成任務(wù)分配和視頻制作,。

“隔著屏幕討論,，不用擔(dān)心飛沫傳播病毒，也不用擔(dān)心因?yàn)橐庖姺制缍蚱饋怼?rdquo;回形針創(chuàng)始人吳松磊玩笑道,，“飛書通過整合的辦公套件,、清晰易用的操作界面以及強(qiáng)大的同步協(xié)作工具，幫我們省下了最大的成本——溝通,。”

在這次復(fù)工復(fù)產(chǎn)中,，還有諸多像Nreal和回形針一樣的中小企業(yè)，通過飛書來實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作,。目前,，飛書已助力公益組織、教育,、民生服務(wù),、物業(yè)、媒體,、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)行業(yè)恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,，之后仍將致力于為企業(yè)和組織提供高效、愉悅的線上辦公體驗(yàn),。