在改革開放數(shù)輪經濟結構調整中,，一批企業(yè)乘風而起卻又逆風而衰,，一批企業(yè)勇立潮頭卻曇花一現(xiàn)，但也有一批企業(yè)穿越時代變局,，常青基因不變,。

12月13日上午，鄭州大河錦悅酒店,，一場關于“常青基因：穿越大變局”的話題討論,，在2019（第十五屆）大河財富論壇現(xiàn)場精彩上演。作為河南老牌制造業(yè)大企掌門人,，神火集團董事長李煒分享了他的看法,。

“常青是每一個企業(yè)和企業(yè)家的追求，這并不是一件容易的事情,，關鍵是保持企業(yè)的核心競爭力和獨特文化,。”李煒坦言，正在轉型升級中的神火集團,，仍舊在探索保持企業(yè)常青的方法,。

據(jù)了解，成立于1994年的神火集團,，主要從事煤炭,、發(fā)電、電解鋁的生產及產品精深加工,，是河南不折不扣的傳統(tǒng)制造業(yè)大企,。近年來，面對資源依賴度較高,、重復建設,、歷史包袱較重等難點問題，神火集團正通過轉變企業(yè)發(fā)展方式,，探索轉型發(fā)展之路,。

傳統(tǒng)制造業(yè)究竟應如何轉型，實現(xiàn)企業(yè)常青,？李煒以神火集團為例,，給出了三點答案,。

在他看來，企業(yè)轉型確實較難,，但不轉型可能是等死,，轉不好就是找死。因此,，神火集團正積極調整產業(yè)布局,，化解風險，用清潔能源化解行業(yè)競爭風險,；同時根植于傳統(tǒng),，主動出擊，在做優(yōu)做強主導產業(yè)的基礎上,，謀劃轉型,，在高端鋁加工上發(fā)力，做深,、做細,、做強產業(yè)鏈；此外,，這是一個合作共贏的時代，企業(yè)單打獨斗已經不適應開放市場的發(fā)展需要,，只有積極與上下游開展合作,，才能實現(xiàn)新一輪的健康可持發(fā)展。

剛結束不久的中國共產黨河南省第十屆委員會第十次全體（擴大）會議提到,，河南要挺起制造業(yè)這個脊梁,，把制造業(yè)高質量發(fā)展作為主攻方向，堅持傳統(tǒng)產業(yè)改造升級和新興產業(yè)培育壯大兩手抓,，扭住科技創(chuàng)新,，突出智能制造，抓好鏈條延伸,，強化企業(yè)培育,，加快向高端化、智能化,、綠色化,、服務化方向邁進。

李煒認為,，這對于制造業(yè)企業(yè)轉型來說,，是一個絕好的機會。“未來三年,，我們將充分借助資本市場,，計劃投資8億元,，進行傳統(tǒng)產業(yè)信息化、智能化,、自動化和技能化水平的全面提升,。”

（來源：大河財立方 編輯 吉倩倩 見習編輯 王紅春）