置身印度鄉(xiāng)村,，能夠感受到年輕人對成名的渴望，尤其是受寶萊塢文化的影響，印度的年輕人在鏡頭面前具有很強的表現(xiàn)欲,。

印度女孩Kajul坐在拖拉機上,，旁邊的人越聚越多，家人,、鄰居,，同輩、長輩,，大家紛紛來到農(nóng)田邊上圍觀Kajul,。此時此刻,，在媒體鏡頭的聚焦下,，Kajul成為了村里的“明星”。

Kajul是一名印度女孩,，她的家位于印度北部中央邦的Niwrri,，從印度首都德里到這里約400多公里，需要坐5個多小時的火車以及近2小時的汽車,。

與大多數(shù)印度農(nóng)村女孩一樣,，Kajul的日常生活就是做家務、干農(nóng)活,，而拖拉機,，只是她平時干活的一個工具而已。但讓Kajul沒想到的是,，這些早已習以為常的工作會幫助她成為一名視頻達人,，并由此改變了她的生活。

現(xiàn)在,，Kajul在短視頻平臺VMate上擁有26萬粉絲,，每個月都能獲得一定的收入。在印度,，“能賺錢”對很多印度女孩來說是一個重要的門檻,，而門里、門外,，則代表了兩個完全迥異的人生軌跡,。

距新德里400公里之外的鄉(xiāng)村，Kajul通過短視頻已經(jīng)擁有26萬粉絲,。-資料圖片

被改變的印度年輕人

初到印度,，會覺得這是一個“無序”社會。作為世界第二大人口數(shù)量國家,，印度的人口密度極高,，再加上相對落后的城市基礎建設，即便是在首都德里，也會讓你感到身處一個“擁擠,、臟亂”的環(huán)境,。

一位長居印度的中國人士向21世紀經(jīng)濟報道記者表示，印度的規(guī)則就是沒有規(guī)則,。在這里,，司機們開車都很“急”，他們使勁按著喇叭,，在已經(jīng)很擁擠的道路上也不會放過任何一個空隙,，三車道的馬路經(jīng)常并排行駛著5輛車。

但有意思的是,，對于路邊隨處可見的牛,、羊等動物，印度司機們又會極為“耐心”地減速慢慢繞過,，有時遇到慢悠悠過馬路的動物,，他們也會靜心等待。在印度生活幾天后會發(fā)覺,，這其實是一個充滿“矛盾”的國家,，像貧富之間的矛盾、新舊理念之間的矛盾處處皆是,。

對于絕大多數(shù)印度年輕人來講,，他們最渴望實現(xiàn)的也是突破階級限制。但現(xiàn)實卻是,，印度的就業(yè)率并不樂觀,，截至2018年底，印度的就業(yè)率為46.8%,，而在這些就業(yè)人口中,，印度女性的占比更是遠遠低于男性。

在印度尤其是印度農(nóng)村,，重男輕女的觀念十分嚴重,，其中一個很重要的原因是，印度嫁女兒需要女方準備彩禮和嫁妝給到男方,，這使得很多家庭生了女兒都會覺得很“賠錢”,，所以也不讓女兒讀太多書，而是早早的幫家里干活,。

上述中國人士告訴記者,，印度農(nóng)村的女孩上到高中的都很少，基本初中以后就不再讀書了,，接下來她們的人生軌跡也很固定,，就是幫家里干活,，然后嫁人成為家庭主婦，生養(yǎng)孩子并繼續(xù)干活,。

這似乎是一個惡性循環(huán),，因為不上學所以失去了工作的機會，她們也喪失了做選擇的權利,。在5個月之前,，19歲的印度女孩Arti Sharma的生活便像上文提到的一樣，她通過翻譯告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,，她10年級（相當于中國的高一）就被迫離開學校,，然后就一直在家干農(nóng)活。

但幾周前,，Arti做了一件非常了不起的事情,，她成為了村子里第一個拒絕別人提親的女孩。在婚姻問題上,，印度父母包辦的情況仍然很普遍,。記者詢問了多位當?shù)厝耍麄兏嬖V記者,，一般來說，如果已經(jīng)到了上門提親的環(huán)節(jié),，那這門親事基本就定了,，像Arti這樣拒親的非常少見。

而這一切能發(fā)生,，是因為Arti在5個月之前開始拍攝短視頻,。目前，她在VMate上有95萬粉絲,，并且在這段時間內已經(jīng)獲得了超過10萬盧比（約1萬元人民幣）的收入,，用Arti的話來說，這使她有了做更多選擇的底氣,。

與Kajul一樣,，Arti拍攝的視頻都是她日常干農(nóng)活的內容。Arti表示,，是表哥教她如何拍短視頻以及幫她拍攝,，一開始，父母并不支持,，村子里的人也覺得她還沒有結婚就拋頭露面,，經(jīng)常在身后議論紛紛。

但后來,，Arti用3-4個月的時間向父母證明了拍短視頻并不是一件很丟臉的事情,。Arti稱,，她向父母展示自己的粉絲，讓父母知道這是一個正經(jīng)的平臺而且有這么多人支持她,，更為重要的是,，她還能通過這個賺到錢。

現(xiàn)在,，Arti的父母已經(jīng)非常支持她拍短視頻,，以前由表哥來做的拍攝工作也換成了Arti的親哥哥。與此同時,，村子里的人也開始接受這件事,，很多同齡人在Arti 的影響下，也開始拍攝短視頻,。

與Arti一樣,，Roshni也是在哥哥的幫助下開始拍攝短視頻。Roshni家里有兄妹八人,，五個姐姐,、一個哥哥和一個弟弟，媽媽是家庭主婦,，全家的收入都靠爸爸做農(nóng)活,，生活條件很緊張。

之前,，全家只有哥哥擁有一個手機,，后來在哥哥的帶領下，Roshni成為了一名音樂表演達人?，F(xiàn)在,，Roshni在VMate上擁有86萬個粉絲，她通過VMate賺到的錢已經(jīng)可以負擔家里的學費支出,，不僅如此,，一個月前，她還用自己掙來的錢買了一部手機,。

如今,，Roshni的弟弟也開始拍攝短視頻。Roshni稱,，他們是村子里最早開始拍視頻的人,，也因此成為了村民眼中的異類。“村里很多人覺得她露臉做表演很丟人,，還認為她拍的視頻并不好,，但看到她能賺錢又很嫉妒。”

對于村民的議論,，Roshni已經(jīng)不太在意,，而父母在看到做這件事可以給家里帶來收入后,，也很支持她和弟弟。現(xiàn)在,，Roshni對自己的未來生活已經(jīng)有了更多期待,。

印度版“快手”

在印度的短視頻領域，VMate并非先行者,。其他頭部企業(yè)還包括字節(jié)跳動旗下的tik tok以及YY旗下的LIKEE,。

2017年底，Enosh David“慕名”加入VMate,，成為了VMate團隊的第一位本地員工,。此前，Enosh David在印度本土一家做互聯(lián)網(wǎng)增值服務的公司工作了八年,，對印度互聯(lián)網(wǎng)內容的生產(chǎn)及分發(fā)有很多經(jīng)驗,，而決定加入VMate，他慕的其實是阿里巴巴的名,。

Enosh告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,，他投簡歷的時候，VMate雖然是一個全新的團隊,，但他對VMate背后的UC及阿里巴巴非常了解,。“我在之前的公司和同事們一起做過一個叫Hello TV的項目，當時也是朝著UGC平臺的方向做,，但最后沒有成功,。當知道阿里巴巴要在印度布局短視頻賽道時，我覺得機會來了,。”

UC成立于2004年，并于2014年被收購并入阿里巴巴,。UC進入印度市場可以追溯到2009年,。2011年，UC正式設立印度辦公室,。據(jù)統(tǒng)計,，自2009年開啟國際化以來，UC至今已遍布150多個國家,，覆蓋了南亞,、東南亞、中東和非洲等地區(qū),，全球月活用戶達到4.3億,，其中在雙印（印度和印尼）達到1.7億月活,。

2017年底,，UC開始在團隊內部推行業(yè)務創(chuàng)新機制,，鼓勵員工孵化新業(yè)務。當時,，UC印度團隊提出了多個項目想法,，其中最先突出重圍的便是VMate。

程道放是VMate項目的發(fā)起人,，現(xiàn)在也是整個項目的負責人,。他告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，當時之所以提出要做UGC短視頻產(chǎn)品,，是因為覺得印度市場存在很大的機會,。

“UC出海的時候提出的一個口號是‘copy from China’，我們會把一些國內成功的場景拿到海外,，看有沒有相同的市場需求,。2017年，是中國短視頻行業(yè)的爆發(fā)年,，由于中印市場的相似性,，我們也覺得這種對移動互聯(lián)網(wǎng)內容消費的需求在印度也同樣存在。”程道放表示,。

事實證明,，程道放當時的判斷非常準確，甚至在某種意義上,，印度用戶比中國用戶對短視頻的需求更加旺盛,。置身印度鄉(xiāng)村，能夠感受到身邊的印度年輕人對成名的渴望,，尤其是受寶萊塢文化的影響,，印度的年輕人在鏡頭面前也具有很強的表現(xiàn)欲。

Nagor Nagin是Kajul的哥哥,，他在VMate上有3.2萬個粉絲,。第一次見到Nagor時，他正在舞蛇,，兩條眼鏡蛇纏繞在他的胳膊上,，與他四目相對。旁人看著有些擔心,，Nagor卻非常從容,，事實上，Nagor上傳的所有視頻內容都與蛇相關,。

Nagor告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,，自己開始玩蛇是從朋友那里學來的。“最開始看到朋友玩蛇,，我非常震驚,，然后就跟著他一起學,，后來發(fā)現(xiàn)這個能夠吸引很多粉絲，我就開始持續(xù)的表演了,。”

剛開始學習的時候,，Nagor經(jīng)常被蛇咬，但他依然堅持地學了下去,，現(xiàn)在,，Nagor也成為了VMate平臺的視頻達人。在前往Nagor家時,，記者在進入村莊的路口看到了一個大型廣告牌,，上面印著10個印度青年的頭像，Nagor也在其中,。

一位當?shù)厝烁嬖V記者,，因為快到Diwali（排燈節(jié)，類似中國新年）了,，所以村里做了這個大海報,，上面都是村里的“網(wǎng)紅”，想讓他們代表村莊祝福來往的人節(jié)日快樂,。在村里人看來,，像Nagor這樣，在網(wǎng)絡上擁有幾萬粉絲并且能夠賺到錢的人,，已然算是一個“明星”了,。

年輕人對成名的渴望再加上天生的表現(xiàn)欲，都使印度成為發(fā)展短視頻產(chǎn)品的絕佳市場,。但事實上,，真正讓印度短視頻市場得以爆發(fā)的，是2016年9月,，一家名為Jio的印度電信企業(yè)開始以免費的模式向市場推廣4G網(wǎng)絡,。

正是Jio的出現(xiàn)，讓印度4G網(wǎng)絡的費用大幅降低,，從而推動印度4G網(wǎng)絡的普及率得到爆炸式的增長，這也為印度移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展提供了肥沃的土壤,。

2017年底,，在明確了短視頻賽道之后，VMate面前擺著兩個內容方向,，一個是“抖音路徑”,，另一個是“快手路徑”。這二者的差異化非常明顯,，可以簡單概括為前者代表著“高大上”,，后者則是“接地氣”,。

最終，VMate選擇了“快手路徑”,。程道放稱,，選擇這個方向和整個UC的文化有很大關系，在過去10年里,，UC在印度的運營思路就是瞄準數(shù)量眾多的基層印度用戶,，現(xiàn)在做短視頻平臺，也希望它不是一個只讓少數(shù)特別優(yōu)秀的人才能參與的舞臺,。

Arti的表哥在接受21世紀經(jīng)濟報道記者的采訪時表示,，他自己拍短視頻已經(jīng)有2-3年，但是在接觸到VMate之后,，才想到讓自己的表妹加入,。這是因為他覺得表妹住在一個很小的村子里，不會唱歌跳舞也沒有什么其他才藝,，這在別的平臺會顯得太普通,，但在VMate上，她展示做家務也可能獲得關注,。

作為一名印度本土員工,，Enosh告訴記者，VMate與其他短視頻平臺相比,，最特別的地方就在于它的內容更加真實,，展現(xiàn)的是生活化的一面，所以VMate上的內容并不唯美,，甚至很“野生”,。

在Enosh看來，VMate不僅僅是一個娛樂平臺,，它也是人們展示真實生活的工具,，這里展示著印度社會的不同側面，既有一些長相好看的人唱歌跳舞,，也有人只是記錄生活的日常,。

印度移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，還需要一些時間,。在這個過程中,，程道放表示，VMate的發(fā)展重心會繼續(xù)放在社區(qū)建設和達人維護上,，通過線上溝通和線下活動,，維系更多的優(yōu)質內容生產(chǎn)者，并做好社區(qū)粘性。

程道放認為,，“只要社區(qū)粘性做好了,，等印度市場發(fā)展起來，我覺得那時候掙錢會比想象的容易,。”近日,，VMate宣布其月活用戶規(guī)模已經(jīng)達到5000萬。

Enosh在接受采訪時說的一句話讓記者印象很深刻,，他說,，VMate的目標就是為真實的印度建立一個平臺，讓印度人享有平等的分享機會,。而身為一個印度人,，他應該比其他人更了解什么是“真實的印度”。

見習編輯：劉夢鴿 王紅春 
來源：21世紀經(jīng)濟報道