王麗19歲成為繡娘，后來才轉(zhuǎn)型為服裝獨立設計師，記憶最深的是,，除夕夜前花了14天為客戶趕制了一件龍袍,。

安徽人叢劍扎根鄭州，最早憑婚紗定制打出了名堂,，電商沖擊下，今年元旦改做中國風元素的IP,。

從小在服裝教授父親熏陶下的吳玉嬋,，畢業(yè)后從設計師助理做起，積淀七八年后開創(chuàng)了女裝品牌“仟彥”,。

衛(wèi)哲從媒體出走后,，創(chuàng)立了怪誕星球，他沒有預料到有天會為特步,、好想你,、中國郵政做跨界聯(lián)名——原來創(chuàng)意也可以賣錢。

馬三毛兒時就有服裝夢,，上學時把作業(yè)掛在朋友店內(nèi)寄賣,，意外走紅。他從沒想過與服裝設計分開過,。他做定制,、創(chuàng)品牌，并把收入的全部用來收集和體會時裝,。

他們合力構成了奮力搏擊的鄭州服裝設計師群像,。

時值當下，這個群體依然面臨著要堅守還是出走,、要生存抑或夢想的現(xiàn)實抉擇,。

設計師馬三毛：創(chuàng)意可以當商品賣

不出意外,，設計師馬三毛的日常,，基本上會在打樣車間、服裝工廠,、面料市場以及位于鄭州瑞光創(chuàng)意工廠的masanmaomao實體店鋪出沒,。

大學時，他把一個課堂作業(yè)掛在朋友家居店里做陳列,，卻意外被客戶看中并購買,，這是他第一次意識到原來創(chuàng)意可以當做商品出售。這也直接決定了他畢業(yè)后便獨立創(chuàng)業(yè)的選擇,。

馬三毛的設計靈感來源他的所觀所感,，他喜歡觀察人，喜歡收集碎片信息與情緒，電影,、音樂,、藝術都能激發(fā)他的表達欲望。在洗澡時或半睡半醒之間,，他的思維最為活躍,。

馬三毛說他就是為了穿好看的衣服而生，他既是服裝的設計制造者,、品牌創(chuàng)始人,，更是服裝的消費者與收藏者。

通常,，他的設計路徑有兩條,，以面料本身帶來的靈感，設計出適合的款式與版型,，或者有一個想法,，再尋找相關面料來實現(xiàn)。身為設計師,，他最不缺的是頭腦風暴,，“設計來得很快”，這很大原因來自于其對服裝特性,、流行趨勢足夠了解以及平時大量的購買和穿著體驗,。

設計師不是孤立的，他要和打版師,、工廠溝通,。設計師并非完全光鮮時尚，要跑生產(chǎn),、進車間,，每天伴隨的是針頭線腦和狀況不斷。好在他覺得“全過程都是享受的”,，“我就是為了衣服而活著的”,。

從設計師到品牌創(chuàng)始人的集體轉(zhuǎn)型

馬三毛不僅僅是設計師，更重要的角色是原創(chuàng)品牌老板,。

這不僅僅是孤例,。越來越多的設計師在看到行業(yè)的投資回報率低而選擇退出后，留下來的人依賴經(jīng)驗和人脈,，自己開創(chuàng)了某個服裝品牌來獨立運營,。

他們撕開了原創(chuàng)設計師艱難存活的時代口子——不屈服于企業(yè)的意志，又不愿輕易向理想妥協(xié),，這些設計師選擇轉(zhuǎn)變?yōu)榱嗽瓌?chuàng)品牌創(chuàng)始人,。近年來,，鄭州設計師群體們當老板、創(chuàng)原創(chuàng)品牌的集體轉(zhuǎn)型,，已漸成規(guī)模,。

吳玉嬋2002年進入上海一服裝企業(yè)，做了一年設計師助理,、一年半設計師,、兩三年設計總監(jiān)后，回到鄭州創(chuàng)立工作室,，主要給上?？蛻糇龇b類的定向研發(fā)。2015年,，憑借著多年的設計師工作經(jīng)驗，她創(chuàng)立了女裝原創(chuàng)品牌“仟彥”,，自己做起了老板,。

設計師孟希回鄭后,，曾經(jīng)在逸陽,、婭麗達擔任過設計總監(jiān)職務，后來開創(chuàng)“諾然”,、“希尚華衣”兩大品牌,，從設計師轉(zhuǎn)型為原創(chuàng)品牌創(chuàng)始人；1994年出生的設計師王勝杰,，畢業(yè)后兩年后,，做起了自己的原創(chuàng)設計師品牌“無言立己”。

“在企業(yè)的設計師日子不好過,，因為多數(shù)鄭州服裝企業(yè)老板沒有頂層設計,，出現(xiàn)了不少老板娘做設計的現(xiàn)象，老板娘常常東一榔頭西一棒槌,，設計師成為老板娘的工具,，存在感、話語權不強,，所以也會出現(xiàn)大量的仿版,、舊款和抄襲。”鄭州本土資深設計師叢劍向河南商報記者分析為何不少設計師轉(zhuǎn)型自己創(chuàng)品牌的原因,。

但從設計師到品牌創(chuàng)始人的轉(zhuǎn)身,，并非容易。

“產(chǎn)品設計師面對的是一個點,，只需要做好產(chǎn)品即可,，但是品牌掌舵者面對的是點線面的結(jié)合,，是一個經(jīng)營管理者角色，必須要經(jīng)歷一個歷練過程,，這個過程至少需要3-5年,。”吳玉嬋花了八年多時間，才完成了從產(chǎn)品設計者到品牌創(chuàng)始人的轉(zhuǎn)變,。

留守還是出走,？

相比一線城市，鄭州本土服裝設計行業(yè)土壤貧瘠,、力量羸弱,，這是鄭州服裝設計師艱難求存的現(xiàn)實。

行業(yè)不振導致人才外流,，又進而加劇行業(yè)的后天畸形,，形成惡性循環(huán)。

最早追溯到上世紀八九十年代,，當時就有“河南服裝設計人才孔雀東南飛”說法,。1985年，宋瑞萍從河南省工程學院服裝設計專業(yè)畢業(yè),，她是第一屆學生,，當時僅有9個畢業(yè)生，大部分同學遠赴廣東,、浙江等地,，她也去了廣東湛江。

一直到現(xiàn)在,，鄭州本土設計師還面臨著留守還是出走的抉擇,。

鄭州乃至河南服裝產(chǎn)能巨大，不相匹配的是設計研發(fā)和原創(chuàng)能力,。1978年,，河南省服裝產(chǎn)值僅20億元，產(chǎn)量2983萬件,；到了2018年,，河南服裝年產(chǎn)值達到3000億元，產(chǎn)量32億件,，分別是1978年的150倍,、107倍。

3000億元的年產(chǎn)值在全國排名中位列第6,，名次靠前,。但在鄭州市服裝協(xié)會會長陳勇斌看來，“和傳統(tǒng)服裝大省廣東,、浙江,、江蘇,、山東、福建相比,，在品牌影響力上還有很大差距,，創(chuàng)新設計研發(fā)能力更為薄弱，人才缺乏是首要因素,。”

2008年是“全國女褲看鄭州”的黃金時代,，當年年底鄭州年產(chǎn)化纖女褲1.6億條，約占全國同類產(chǎn)品市場的半壁江山,。然而,，河南省服裝協(xié)會會長李剛卻能從中看到“品牌附加值低、原創(chuàng)設計能力弱”特征,。他曾打了個比方,，“鄭州女褲相當于本科生，離研究生,、博士生的水平還有相當距離,。”

 鄭州服裝產(chǎn)能強，設計師力量弱

“鄭州服裝產(chǎn)能做上去了,，催生了一大批以做尾貨和批發(fā)貿(mào)易為主的服裝商,，但他們干的是服裝搬運工的生意,。目前的鄭州產(chǎn)業(yè)不支持設計師的生存,，缺乏大IP，即便好不容易辦一個設計行業(yè)大賽,，獎也是被別人拿,，長此以往設計師必然外流。”叢劍分析,，“資金和關注度應該投放在設計師身上,，設計師應該把重心放在技術上。”

在十多年前,，叢劍的服裝私人定制生意很滋潤,，那個時候他面對的是與本土設計師的正面競爭，游刃有余,；隨著后來互聯(lián)網(wǎng)和電商的普及,，他的競爭對手一下子拉升到全世界維度，因為鄭州本地缺乏好的產(chǎn)業(yè)背景以及較為落后的產(chǎn)業(yè)關系,，叢劍這一撥設計師面對全國的PK,，一下子變得被動起來。

這一段時間里,，叢劍身邊的設計師同行沒停止過外流,。有部分還堅守的，在叢劍看來也大多是因為私人關系不得已留下,，比如父母身體或者家庭原因,。

收入低是另外一面更為現(xiàn)實的考慮。一名不愿具名的設計師告訴河南商報記者,，鄭州成熟設計師每月基本工資在五千元左右,，另外靠賣版或銷售量計提成。但是鄭州賣版市場極不成熟,，一些服裝大牌傾向于從北上廣深一線城市采購,，寧肯拋棄更熟悉本土情況的鄭州設計師。而且,，設計師從培養(yǎng)到成熟需要3-5年時間,，熬過去這并不短的養(yǎng)成期需要毅力，很多人等不到天明,。

一位從深圳回歸鄭州的資深設計師曾向河南商報記者講述，他從業(yè)18年,，如今每個月底薪拿到8000元,，每賣出一件自己設計的衣服，拿20%提成,。依此算,，在淡季他的月收入維持在一萬元，旺季達到兩三萬元,。從業(yè)18年的資深設計師不過如此,，行業(yè)新兵收入狀況可想而知。