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第九大街

歌手跨界第一人:起底周杰倫的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-09-18  瀏覽次數(shù):8347
核心提示:細數(shù)周杰倫在歌壇的成就,,足以讓粉絲津津樂道,。但在演藝之外,,周杰倫也獨具創(chuàng)投財商在過去十幾年間,,小至餐飲店大到上市公司,,周董沒有停下他的投資步伐,?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn),,圍繞文創(chuàng)這條主線,,周杰倫的投資觸角已經(jīng)延伸至音樂,、電競、綜藝等多個賽道
 細數(shù)周杰倫在歌壇的成就,,足以讓粉絲津津樂道,。但在演藝之外,周杰倫也獨具創(chuàng)投財商——在過去十幾年間,,小至餐飲店大到上市公司,,“周董”沒有停下他的投資步伐。

《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn),,圍繞文創(chuàng)這條主線,,周杰倫的投資觸角已經(jīng)延伸至音樂,、電競、綜藝等多個賽道,,其中不乏與IDG等知名投資機構(gòu)的合作,。

有分析指出,時尚界擁有的變現(xiàn)資源眾多,,明星吸虹效應(yīng)下的商業(yè)模式創(chuàng)新具備更多初始條件,,粉絲經(jīng)濟的提質(zhì)升級需要多元化IP在各個場景的落地,不斷催生資本與品牌的化學(xué)反應(yīng),。

音樂不是“最后的戰(zhàn)役”

昨日(9月16日)深夜,,周杰倫2019最新單曲《說好不哭》發(fā)布,創(chuàng)下上線兩小時收入破千萬的成績,,在多數(shù)同齡及同期藝人間已屬罕見,。盡管再次用音樂作品證明自己,但這并非周杰倫“最后的戰(zhàn)役”,。

圖片來源:周杰倫中文網(wǎng)JayCn微博 

2000年,,周杰倫以歌手身份出道,一炮而紅,。2003年登上美國時代雜志封面,,被稱為“亞洲流行音樂新天王”。但他不甘于現(xiàn)狀,,2005年出演第一部電影,,2006年經(jīng)營第一家餐廳,2007年成立唱片公司,,自己當(dāng)老板,。他用音樂感染眾多70后、80后,、90后甚至00后的同時,,也開始引領(lǐng)跨界潮流。

跨界,,作為一種新形勢下創(chuàng)造品牌奇跡的共贏之道,,一直是不少藝人拓展自身事業(yè)的思路之一,而能順利展開的并不多見,。對周杰倫來說,,彼時嘗試自導(dǎo)自演《不能說的秘密》更被輿論視作“叫好不叫座”的噱頭,但在2007年7月31日電影首映當(dāng)天,,中國大陸地區(qū)創(chuàng)造出首日600萬票房成績,,創(chuàng)下當(dāng)時國產(chǎn)片首日票房紀錄。

從音樂人轉(zhuǎn)型探索其他演繹形式,,周杰倫在眾多對電影感興趣的“新生代”歌手中算是頭一個,。有影評人對此分析稱,,隨著周杰倫的出道,80后正逐漸成長為流行音樂的消費主體,,個性且富有創(chuàng)造意識是他和粉絲之間最大的共鳴點,,也是面向世界的最大公約數(shù),因此產(chǎn)生了特殊的文化跨界“化學(xué)效應(yīng)”,。

事實上,,在拍電影之前,周杰倫不止一次自導(dǎo)MV練手,。為了積累更多拍電影的經(jīng)驗,,先后參演了影片《頭文字D》、張藝謀的《滿城盡帶黃金甲》,,結(jié)識了一群強大的電影人,,以至于令其之后的導(dǎo)演工作可以順利展開。

除了影視工作的嘗試,,周杰倫還在餐飲,、古董、潮牌,、綜藝等領(lǐng)域涉足,。外界也曾對“門當(dāng)戶對”這件事褒貶不一,認為專業(yè)的事情理應(yīng)由專業(yè)的人負責(zé),。不過從周杰倫的幾番操作來看,,似乎在向外界證明一件事情,即并非所有的跨界都是營銷之需,,至少在一些底蘊深厚卻缺乏創(chuàng)新基因激活的業(yè)態(tài)中,,需要促成一種1+1>2的意識形態(tài),而不是考慮兩個品牌,、兩種模式之間的排斥,融合才是“同一種調(diào)調(diào)”,。

正如周杰倫此前在接受媒體采訪時說的那番話一樣,,好萊塢拍出酷炫的東西很難說不是因為有雄厚的資金作為支持,而華人電影的導(dǎo)演如果不為錢發(fā)愁也同樣可以拍得很棒,。“所以有沒有人愿意不顧一切投資是關(guān)鍵,。不為名、不為利,,只是為了他的電影去投資,。我覺得缺少這樣的金主出現(xiàn)。”

發(fā)力文創(chuàng)投資“簡單愛”

基于經(jīng)濟全球化,、產(chǎn)業(yè)多元化的大背景下,,不少行業(yè)都會面臨資源局限的障礙,,異業(yè)整合下的跨界思維至少能為雙方帶來挖掘新潛力的契機。從這一點來說,,多方都是受益者,。

以周杰倫為例,除了歌手,、演員,、導(dǎo)演、編劇,、創(chuàng)作家,,他還是眾多公司的老板。投資公司,、開餐廳,、做電商、成立《英雄聯(lián)盟》電競戰(zhàn)隊,,如今的他早已不單把自己放在舞臺正中央接受掌聲,,他的流行帝國大軍也開始滲透到不同產(chǎn)業(yè)。

2012年初,,周杰倫就曾出手3000多萬元人民幣,,與西安真愛投資集團合作,在西安開了一家以自己特有符號“范特西”命名的KTV“真愛范特西”,。彼時曾有媒體發(fā)問,,“如何評價自己的投資事業(yè)?”他的回答很簡單,,“我的角色定位就是發(fā)揮創(chuàng)意,,經(jīng)營的部分交給專業(yè)的人和股東去打理就好。”他曾多次指出,,自己更愿意去投資有關(guān)文化創(chuàng)意類的項目,,既能集聚更多的社會資源,也能發(fā)揮自己的專業(yè)所長,。

可見,,周杰倫與眾多專業(yè)投資人有一個共同點,就是做自己擅長的事情,,并基于專業(yè)領(lǐng)域向外擴散,,力所能及去打造圍繞于此的新商業(yè)閉環(huán)。如他所述,,真愛范特西的落地不會只此一家,,希望今后可以在多地推廣,而他本人的新發(fā)專輯或單品歌目也會在這里先行先試、先做推廣,。“比如說今年發(fā)新專輯了,,KTV這邊就會有驚嘆號的主題,水手怕水的主題(《驚嘆號,!》《水手怕水》均出自周杰倫2011年專輯《驚嘆號,!》),希望這里能成為一個導(dǎo)覽的角色,,不斷更新主題廣而告之,。”

做喜歡且專業(yè)的事情,周杰倫的投資邏輯簡單而實用,,投資簡單且偏愛文創(chuàng)成為其特點,。每經(jīng)記者大致統(tǒng)計了周杰倫涉足的投資案例,包括真愛范特西KTV在內(nèi),,至少有10家公司有其參股經(jīng)歷,,其中有超過一半涉及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

周杰倫參與投資的部分案例
數(shù)據(jù)來源:記者據(jù)公開信息統(tǒng)計

比如在2016年以股東身份加盟萬魔聲學(xué),,而在此前,,周杰倫自己的耳機品牌早已蜚聲海內(nèi)外。有報道記載,,他投資的這份副業(yè)曾創(chuàng)造出一年內(nèi)賣出3300萬條的銷售業(yè)績,,與萬魔聲學(xué)攜手之后,周杰倫擔(dān)任創(chuàng)意官,。萬魔聲學(xué)總裁謝冠宏曾公開表示,,17個國家都有在用周杰倫的耳機,稱周杰倫的財商很好,。

今年5月,,共達電聲發(fā)布公告表示,將收購萬魔聲學(xué)100%股權(quán),,交易價格為33.6億元,。根據(jù)重組草案,截至2018年12月31日,,萬魔聲學(xué)100%股權(quán)賬面價值為10.3億元,,預(yù)評估值約30.1億元。

此外,,周杰倫也與IDG開展合作,在2017年共同創(chuàng)立“魔杰電競”品牌,,并在深圳開設(shè)品牌旗下第一家旗艦店——網(wǎng)咖“魔杰電競館”,。目前已獲得來自IDG方面的兩輪融資加持,最近的A輪融資中,IDG獨家投資1000萬人民幣,。

除此之外,,周杰倫還與導(dǎo)演鄺盛合資開設(shè)Omni by JFK古董店,在2007年完成對杰威爾音樂公司注冊并完成登記,,在2011年入股港股上市公司文化傳信成為其旗下子公司Ucan的股東,,與新三板掛牌公司愛尚傳媒進行關(guān)聯(lián)整合等投資參股項目。

綜上可見,,周杰倫在發(fā)展音樂事業(yè)的道路上不斷開拓其他市場,,是藝人嘗試跨界發(fā)展和對接文創(chuàng)市場創(chuàng)意再造的鮮明探索。有分析人士指出,,時尚界擁有的變現(xiàn)資源眾多,,明星吸虹效應(yīng)下的商業(yè)模式創(chuàng)新具備更多初始條件,粉絲經(jīng)濟的提質(zhì)升級需要多元化IP在各個場景的落地,,才會不斷催生資本與品牌發(fā)生更為強烈的化學(xué)反應(yīng),。


記者:任飛
編輯:施尚景 實習(xí)編輯 王紅春
來源:每日經(jīng)濟新聞

 
 
 

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