新華保險(xiǎn)2019年年中工作會(huì)議
8月16-17日,,新華保險(xiǎn)2019年年中工作會(huì)議在合肥召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,,駐司董事,,各部門(mén)、各分公司,、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,。這是新華保險(xiǎn)第七屆董事會(huì)和新一屆經(jīng)營(yíng)班子組成后召開(kāi)的第一次全系統(tǒng)工作會(huì)議。
會(huì)議期間,,公司領(lǐng)導(dǎo)劉浩凌作了題為《致敬歷史,,鑄造未來(lái),書(shū)寫(xiě)新華發(fā)展新篇章》的重要講話(huà),。公司黨委書(shū)記,、首席執(zhí)行官、總裁李全作了題為《解放思想,,實(shí)事求是,,合力推動(dòng)新華保險(xiǎn)全面發(fā)展》的重要講話(huà)。副總裁李源,、于志剛分別作個(gè)險(xiǎn)渠道和銀團(tuán)渠道工作報(bào)告,。公司執(zhí)行董事,、副總裁黎宗劍主持會(huì)議。
公司領(lǐng)導(dǎo)劉浩凌在講話(huà)中重點(diǎn)闡述了三個(gè)方面的思考
一是對(duì)當(dāng)下怎么看
新華保險(xiǎn)目前雖然面臨不少困難和挑戰(zhàn),,但也具備諸多發(fā)展優(yōu)勢(shì),。從成立之初,新華就有一種面向市場(chǎng),、不懼競(jìng)爭(zhēng)的精神,,有一種強(qiáng)烈的發(fā)展意愿。這種市場(chǎng)化的基因,,始終貫穿在二十多年的歷程中,。我們有一支忠誠(chéng)于公司、富有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,。新華人對(duì)公司有不離不棄,、同舟共濟(jì)的質(zhì)樸感情,有公司發(fā)展,、匹夫有責(zé)的責(zé)任意識(shí),。
歷經(jīng)23年的發(fā)展,我們擁有7300多億元總資產(chǎn),,積累了逾3000萬(wàn)名客戶(hù),,有較為充足的償付能力。這是我們解決問(wèn)題的物質(zhì)基礎(chǔ),,也是我們繼續(xù)前進(jìn)的底氣,。再加上股東的堅(jiān)定支持,多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu),,運(yùn)行有效的治理機(jī)制,,都是我們進(jìn)一步發(fā)展的有利條件,。
我們既要正視問(wèn)題和困難,,也要看到自身的優(yōu)勢(shì)和有利條件。新華要發(fā)展,,唯有靠我們堅(jiān)定信心向前看,,把穩(wěn)方向盤(pán)、踩準(zhǔn)油門(mén),,以戰(zhàn)斗者的姿態(tài)前行,。
二是今后打算怎么辦
一是堅(jiān)持市場(chǎng)化的機(jī)制,激勵(lì)和約束并重,。要對(duì)標(biāo)市場(chǎng),、對(duì)標(biāo)同業(yè),收入與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤,,干部能上能下,、員工能進(jìn)能出,、收入能增能減。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī),,考核機(jī)構(gòu),、評(píng)價(jià)干部。
二是保持戰(zhàn)略定力,,鼓足工作干勁,。堅(jiān)持以壽險(xiǎn)為核心,保險(xiǎn)姓保,、回歸本源,、聚焦主業(yè)的發(fā)展思路,打造中國(guó)最優(yōu)秀的以全方位壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)為核心的金融服務(wù)集團(tuán),。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,,做到價(jià)值、規(guī)模,、速度相協(xié)調(diào),。齊心協(xié)力,努力達(dá)成全年任務(wù),。
三是守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件的底線(xiàn),。不拿合規(guī)原則做交易,是業(yè)務(wù)的底線(xiàn),。各部門(mén),、各機(jī)構(gòu)要守土有責(zé),及時(shí)處置風(fēng)險(xiǎn)事件,,妥善化解風(fēng)險(xiǎn)隱患,。
四是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展,。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),,加強(qiáng)黨的建設(shè),是公司健康發(fā)展的政治保障,。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,,離不開(kāi)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
三是準(zhǔn)備怎么干
今天,,我們?cè)跁?shū)寫(xiě)公司的歷史,;明天,歷史將評(píng)價(jià)我們的作為,。我們將保持一份責(zé)任感,、使命感、緊迫感,,無(wú)愧于新華的發(fā)展歷史,,無(wú)愧于歷代新華人為之奮斗的事業(yè),。
公司的發(fā)展,是從高管到一線(xiàn)員工一代代新華人砥礪奮斗的結(jié)果,,是一場(chǎng)接力跑,,我們都是在前人工作的基礎(chǔ)上承接的。對(duì)于為新華的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的歷任領(lǐng)導(dǎo),、同事,,我們都心存敬意和感謝。
凡是過(guò)往,,皆為序章,;致敬歷史,鑄造未來(lái),。在接下來(lái)的這三年中,,我們將依靠大家、群策群力,、擔(dān)當(dāng)作為,,從廣大新華干部職工中汲取發(fā)展的智慧、匯聚前進(jìn)的力量,,對(duì)歷史負(fù)責(zé),,對(duì)公司的事業(yè)負(fù)責(zé)。
中央?yún)R金公司將與寶武集團(tuán)等各家股東單位一起,,繼續(xù)全力支持新華的改革發(fā)展,,推動(dòng)新華事業(yè)再上新臺(tái)階,共同書(shū)寫(xiě)新華發(fā)展新篇章,。
公司黨委書(shū)記,、首席執(zhí)行官、總裁李全在講話(huà)中,,重點(diǎn)講了三個(gè)方面的意見(jiàn)
關(guān)于2019年上半年工作回顧
面對(duì)較為復(fù)雜的宏觀(guān)環(huán)境和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),,公司上半年表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。
一方面,,公司較好地完成過(guò)渡期“穩(wěn)定隊(duì)伍,、發(fā)展業(yè)務(wù),、防控風(fēng)險(xiǎn)”三大任務(wù),。一是業(yè)務(wù)發(fā)展可圈可點(diǎn),二是隊(duì)伍規(guī)模穩(wěn)中有升,,三是風(fēng)控合規(guī)進(jìn)一步壓實(shí),。
另一方面,黨建工作進(jìn)一步完善,,黨的領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)一步強(qiáng)化,。一是加強(qiáng)思想教育,。公司黨委努力營(yíng)造慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年的濃厚氛圍,積極開(kāi)展“不忘初心,、牢記使命”主題教育活動(dòng),,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),。二是加強(qiáng)組織建設(shè),。基層組織設(shè)置,、黨員隸屬關(guān)系,、黨員職責(zé)任務(wù)等內(nèi)容更加明確,為持續(xù)強(qiáng)化黨的基層領(lǐng)導(dǎo)作用打下基礎(chǔ),。三是規(guī)范組織生活,。四是強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察。
上半年,,公司發(fā)展取得了良好的發(fā)展成績(jī),。一方面得益于廣大干部員工在過(guò)渡期內(nèi)堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司要求,不忘初心,、牢記使命,,奮力拼搏。另一方面,,得益于公司過(guò)去23年,,特別是自“十二五”以來(lái)系統(tǒng)上下通過(guò)不懈努力奠定了堅(jiān)實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
無(wú)論是任何時(shí)期,,公司成績(jī)的取得都離不開(kāi)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勤付出,,離不開(kāi)系統(tǒng)上下幾十萬(wàn)內(nèi)外勤將士的共同努力。在此,,我對(duì)過(guò)去半年,、幾年,甚至是二十幾年來(lái)在新華默默奉獻(xiàn)和勤奮耕耘的各位同仁表示衷心的感謝,,對(duì)大家在新華付出的青春,、年華、拼搏和汗水表示崇高的敬意,。希望大家再接再厲,、再創(chuàng)佳績(jī)。
關(guān)于對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的思考
自成立以來(lái),,公司堅(jiān)持積極順應(yīng)發(fā)展潮流,、深刻把握發(fā)展規(guī)律,始終將加快向前發(fā)展作為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。公司新班子成立后,,將恪守初心,、堅(jiān)守使命,持續(xù)推動(dòng)公司向前發(fā)展,,堅(jiān)持在發(fā)展中解決一切問(wèn)題,。
一是黨和國(guó)家要求國(guó)企強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司要切實(shí)提高政治站位,,絕不能降低對(duì)自身的發(fā)展定位,、放松對(duì)自身的發(fā)展要求。二是人民期望美好生活得到保障,。為讓廣大客戶(hù)更好地實(shí)現(xiàn)他們對(duì)美好生活的向往,,公司必須要持續(xù)做大做強(qiáng),做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意,,讓客戶(hù)放心,。三是董事會(huì)對(duì)提高公司市場(chǎng)地位的期許和重托。公司董事會(huì)始終期望新華能在國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)市場(chǎng)上有更大作為,。四是公司對(duì)自身發(fā)展提出持續(xù)做大做強(qiáng)的訴求,。敢打敢拼、奮勇?tīng)?zhēng)先,、做大做強(qiáng),、持續(xù)發(fā)展的發(fā)展訴求一直在鞭策著公司前進(jìn)。
目前,,董事會(huì)和主要股東單位都對(duì)新華提出了更高的發(fā)展目標(biāo),。公司必須要堅(jiān)持解放思想,堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度,,采取“資產(chǎn)負(fù)債雙輪驅(qū)動(dòng),、規(guī)模價(jià)值全面發(fā)展”模式,持續(xù)推進(jìn)“一體兩翼”戰(zhàn)略布局并落到實(shí)處,,早日結(jié)出看得見(jiàn)的果實(shí),,推動(dòng)公司重現(xiàn)昨日輝煌,并將這份輝煌放大延續(xù)下去,。
一是堅(jiān)定發(fā)展信心,。公司有著黨的領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)化機(jī)制共同迸發(fā)出的融合優(yōu)勢(shì),將更加有助于促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,。同時(shí),,我們擁有一批對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)公司敬業(yè)負(fù)責(zé)的,、不畏懼任何艱難險(xiǎn)阻的強(qiáng)大內(nèi)外勤隊(duì)伍,。
二是重塑發(fā)展格局,。保障型壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)是我們的主業(yè),,是我們的立業(yè)之本,。財(cái)富管理是保障型壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的深化與延伸,是新的業(yè)務(wù)與盈利增長(zhǎng)點(diǎn),,健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈要作為重要補(bǔ)充進(jìn)一步做好,。我們要通過(guò)科技賦能,以更低的成本實(shí)現(xiàn)更快的客戶(hù)獲取,,以及更高效地滿(mǎn)足客戶(hù)需求,。
三是加快發(fā)展速度。要進(jìn)一步加快發(fā)展速度,,即爭(zhēng)取用三到五年時(shí)間,,使新華整體實(shí)力再上一個(gè)臺(tái)階,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,,保障型壽險(xiǎn)產(chǎn)品占比進(jìn)一步提升,,市場(chǎng)份額、資產(chǎn)規(guī)模,、資本實(shí)力和盈利能力穩(wěn)居壽險(xiǎn)行業(yè)第一梯隊(duì),。
四是緊扣發(fā)展主題。對(duì)標(biāo)和趕超,,聚焦和升級(jí),,布局和協(xié)同,創(chuàng)新和攻堅(jiān),。
五是持續(xù)推動(dòng)戰(zhàn)略落地,。制定符合公司實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略。加速構(gòu)建發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)壁壘,,科學(xué)合理編制年度計(jì)劃,,要制定簡(jiǎn)單清晰的考核指引,逐步優(yōu)化組織架構(gòu)設(shè)定,,探索黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展相互促進(jìn)的發(fā)展模式,。
短期來(lái)看,一要優(yōu)化一攬子支持政策,,二要努力形成政策合力,,三要大力倡導(dǎo)新華精神,四要堅(jiān)守合規(guī)底線(xiàn),。
下一階段主要工作安排
工作原則和導(dǎo)向
一是持續(xù)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),,二是樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)標(biāo)意識(shí),三是弘揚(yáng)創(chuàng)新進(jìn)取精神,,四是堅(jiān)持長(zhǎng)期發(fā)展定力,,五是堅(jiān)持權(quán)責(zé)對(duì)等原則,六是堅(jiān)持業(yè)績(jī)達(dá)成、解決問(wèn)題,、服務(wù)一線(xiàn)的工作導(dǎo)向,。
具體工作安排
一是認(rèn)真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng),,二是統(tǒng)籌好下半年業(yè)務(wù)發(fā)展,,三是明確各業(yè)務(wù)渠道發(fā)展定位,四是優(yōu)化考核政策,,五是優(yōu)化人事政策,,六是做好產(chǎn)品支持工作,七是完善合規(guī)管理政策,,八是加快研究其他有關(guān)事項(xiàng),。
關(guān)于做好下一階段工作的幾點(diǎn)要
一是堅(jiān)守初心抓好黨建。堅(jiān)持把“深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神”作為重點(diǎn)工作,,提高政治站位,,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
二是樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)標(biāo)意識(shí),。各業(yè)務(wù)條線(xiàn)和各職能條線(xiàn)都需要樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)標(biāo)意識(shí),,前線(xiàn)要看同業(yè),后線(xiàn)既要看前線(xiàn),、又要看同業(yè),。將自身發(fā)展置身于市場(chǎng)之中,密切關(guān)注市場(chǎng)變化,,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,,保持超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展速度,不斷鞏固提升自身市場(chǎng)地位,。
三是全員進(jìn)入沖鋒狀態(tài),。要求公司全員進(jìn)入沖鋒狀態(tài),為今年計(jì)劃達(dá)成和未來(lái)一段時(shí)間的公司發(fā)展貢獻(xiàn)充足力量,。
四是下定決心打持久戰(zhàn),。推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,絕不是輕輕松松,、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的,,更不是一蹴而就的,這注定不是一場(chǎng)突擊戰(zhàn),,而是一場(chǎng)持久戰(zhàn),。全系統(tǒng)必須準(zhǔn)備付出更為艱巨、更為艱苦的努力,,并將這種努力長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,。
五是支持愛(ài)護(hù)管理干部,。各級(jí)管理干部是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重要力量,也是公司發(fā)展的寶貴資源,特別是一線(xiàn)管理干部,。支持和保護(hù)那些肯實(shí)踐,、敢實(shí)干、有實(shí)績(jī)的管理干部,。
六是一切要從實(shí)際出發(fā),。找準(zhǔn)關(guān)鍵矛盾,,解決實(shí)際問(wèn)題,;檢視自身形式主義;狠抓政策落實(shí),。
七是堅(jiān)持民主決策機(jī)制,。公司將繼續(xù)堅(jiān)持民主決策這一重要機(jī)制,堅(jiān)持走群眾路線(xiàn),,堅(jiān)持按規(guī)章程序辦事,,持續(xù)增強(qiáng)決策過(guò)程的公開(kāi)透明度。
八是堅(jiān)決執(zhí)行公司決定,。既要講民主,,也要講集中統(tǒng)一,要在關(guān)鍵時(shí)刻敢于拍板,,要堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)要求,。公司所有決策都是領(lǐng)導(dǎo)班子在充分民主的基礎(chǔ)上所做出的最有利于公司發(fā)展的決定,各級(jí)單位必須要保質(zhì)保量,、不打折扣的堅(jiān)決執(zhí)行,,決不允許在執(zhí)行過(guò)程中拖延或變相歪曲。
九是團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)揮合力,。在公司實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的過(guò)程中,,每個(gè)人都要為這團(tuán)燃燒正旺的火焰撿捆柴、添把火,,共同努力讓這團(tuán)火焰燒得更旺,、燒得更遠(yuǎn)、燒得更久,。
會(huì)議還進(jìn)行了分組討論,。

第一組

第二組

第三組

第四組
公司黨委書(shū)記、首席執(zhí)行官,、總裁李全作了題為《凝心聚力謀新篇,,開(kāi)拓進(jìn)取續(xù)華章》的總結(jié)講話(huà)。
一,、本次會(huì)議達(dá)成了五點(diǎn)共識(shí):
一是確立了加快發(fā)展的目標(biāo)思路,,二是發(fā)出了迅速趕超的發(fā)展號(hào)令,,三是提振了全體同仁的發(fā)展信心,四是部署了兼顧長(zhǎng)短的發(fā)展任務(wù),,五是明確了黨建引領(lǐng)的發(fā)展要求,。
二、關(guān)于發(fā)展的思考感悟:
一是發(fā)展必須轉(zhuǎn)變觀(guān)念,,二是發(fā)展必須團(tuán)結(jié)一致,,三是發(fā)展必須艱苦奮斗,四是發(fā)展必須勇于創(chuàng)新,,五是發(fā)展必須以人為本,。
三、再次強(qiáng)調(diào)下一階段的重點(diǎn)工作:
一是奮力沖刺年度計(jì)劃達(dá)成,,二是理順各項(xiàng)阻礙發(fā)展的關(guān)鍵因素,,三是做好明年開(kāi)門(mén)紅的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,四是有序推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃的討論制定,。

會(huì)議期間,,公司領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)代表共同參觀(guān)了建設(shè)中的合肥后援中心。中心坐落于合肥濱湖新區(qū),,一期工程涵蓋綜合辦公,、研發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心,、作業(yè)中心,、財(cái)務(wù)共享中心,總投資約31億元,,預(yù)計(jì)2020年上半年交付使用,。
