新華保險(xiǎn)2019年年中工作會(huì)議

8月16-17日,，新華保險(xiǎn)2019年年中工作會(huì)議在合肥召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，駐司董事,，各部門,、各分公司、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,。這是新華保險(xiǎn)第七屆董事會(huì)和新一屆經(jīng)營班子組成后召開的第一次全系統(tǒng)工作會(huì)議,。

會(huì)議期間，公司領(lǐng)導(dǎo)劉浩凌作了題為《致敬歷史,，鑄造未來,，書寫新華發(fā)展新篇章》的重要講話。公司黨委書記,、首席執(zhí)行官,、總裁李全作了題為《解放思想，實(shí)事求是,，合力推動(dòng)新華保險(xiǎn)全面發(fā)展》的重要講話,。副總裁李源、于志剛分別作個(gè)險(xiǎn)渠道和銀團(tuán)渠道工作報(bào)告,。公司執(zhí)行董事,、副總裁黎宗劍主持會(huì)議。

 
公司領(lǐng)導(dǎo)劉浩凌在講話中重點(diǎn)闡述了三個(gè)方面的思考 

一是對當(dāng)下怎么看

新華保險(xiǎn)目前雖然面臨不少困難和挑戰(zhàn),，但也具備諸多發(fā)展優(yōu)勢,。從成立之初，新華就有一種面向市場,、不懼競爭的精神,，有一種強(qiáng)烈的發(fā)展意愿。這種市場化的基因,，始終貫穿在二十多年的歷程中,。我們有一支忠誠于公司、富有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,。新華人對公司有不離不棄,、同舟共濟(jì)的質(zhì)樸感情，有公司發(fā)展,、匹夫有責(zé)的責(zé)任意識,。

歷經(jīng)23年的發(fā)展，我們擁有7300多億元總資產(chǎn),，積累了逾3000萬名客戶,，有較為充足的償付能力。這是我們解決問題的物質(zhì)基礎(chǔ),，也是我們繼續(xù)前進(jìn)的底氣,。再加上股東的堅(jiān)定支持，多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)，運(yùn)行有效的治理機(jī)制,，都是我們進(jìn)一步發(fā)展的有利條件。

我們既要正視問題和困難,，也要看到自身的優(yōu)勢和有利條件,。新華要發(fā)展，唯有靠我們堅(jiān)定信心向前看,，把穩(wěn)方向盤,、踩準(zhǔn)油門，以戰(zhàn)斗者的姿態(tài)前行,。

二是今后打算怎么辦

一是堅(jiān)持市場化的機(jī)制,，激勵(lì)和約束并重。要對標(biāo)市場,、對標(biāo)同業(yè),，收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤，干部能上能下,、員工能進(jìn)能出,、收入能增能減。通過實(shí)實(shí)在在的業(yè)績,，考核機(jī)構(gòu),、評價(jià)干部。

二是保持戰(zhàn)略定力,，鼓足工作干勁,。堅(jiān)持以壽險(xiǎn)為核心，保險(xiǎn)姓保,、回歸本源,、聚焦主業(yè)的發(fā)展思路，打造中國最優(yōu)秀的以全方位壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)為核心的金融服務(wù)集團(tuán),。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,，做到價(jià)值、規(guī)模,、速度相協(xié)調(diào),。齊心協(xié)力，努力達(dá)成全年任務(wù),。

三是守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件的底線,。不拿合規(guī)原則做交易，是業(yè)務(wù)的底線,。各部門,、各機(jī)構(gòu)要守土有責(zé)，及時(shí)處置風(fēng)險(xiǎn)事件，妥善化解風(fēng)險(xiǎn)隱患,。

四是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)黨的建設(shè),，是公司健康發(fā)展的政治保障。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，離不開風(fēng)清氣正的政治生態(tài),。

三是準(zhǔn)備怎么干

今天，我們在書寫公司的歷史,；明天,，歷史將評價(jià)我們的作為。我們將保持一份責(zé)任感,、使命感,、緊迫感，無愧于新華的發(fā)展歷史,，無愧于歷代新華人為之奮斗的事業(yè),。

公司的發(fā)展，是從高管到一線員工一代代新華人砥礪奮斗的結(jié)果,，是一場接力跑,，我們都是在前人工作的基礎(chǔ)上承接的。對于為新華的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的歷任領(lǐng)導(dǎo),、同事,，我們都心存敬意和感謝。

凡是過往,，皆為序章,；致敬歷史，鑄造未來,。在接下來的這三年中,，我們將依靠大家、群策群力,、擔(dān)當(dāng)作為,，從廣大新華干部職工中汲取發(fā)展的智慧、匯聚前進(jìn)的力量,，對歷史負(fù)責(zé),，對公司的事業(yè)負(fù)責(zé)。

中央?yún)R金公司將與寶武集團(tuán)等各家股東單位一起,，繼續(xù)全力支持新華的改革發(fā)展,，推動(dòng)新華事業(yè)再上新臺階,，共同書寫新華發(fā)展新篇章。

公司黨委書記,、首席執(zhí)行官,、總裁李全在講話中，重點(diǎn)講了三個(gè)方面的意見

關(guān)于2019年上半年工作回顧

面對較為復(fù)雜的宏觀環(huán)境和日趨激烈的行業(yè)競爭態(tài)勢,，公司上半年表現(xiàn)可圈可點(diǎn),。

一方面，公司較好地完成過渡期“穩(wěn)定隊(duì)伍,、發(fā)展業(yè)務(wù),、防控風(fēng)險(xiǎn)”三大任務(wù),。一是業(yè)務(wù)發(fā)展可圈可點(diǎn),，二是隊(duì)伍規(guī)模穩(wěn)中有升，三是風(fēng)控合規(guī)進(jìn)一步壓實(shí),。

另一方面,，黨建工作進(jìn)一步完善，黨的領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)一步強(qiáng)化,。一是加強(qiáng)思想教育,。公司黨委努力營造慶祝中華人民共和國成立70周年的濃厚氛圍，積極開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育活動(dòng),，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,。二是加強(qiáng)組織建設(shè),。基層組織設(shè)置,、黨員隸屬關(guān)系,、黨員職責(zé)任務(wù)等內(nèi)容更加明確，為持續(xù)強(qiáng)化黨的基層領(lǐng)導(dǎo)作用打下基礎(chǔ),。三是規(guī)范組織生活,。四是強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察。

上半年,，公司發(fā)展取得了良好的發(fā)展成績,。一方面得益于廣大干部員工在過渡期內(nèi)堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司要求，不忘初心,、牢記使命,，奮力拼搏。另一方面,，得益于公司過去23年,，特別是自“十二五”以來系統(tǒng)上下通過不懈努力奠定了堅(jiān)實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),。

無論是任何時(shí)期，公司成績的取得都離不開歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勤付出,，離不開系統(tǒng)上下幾十萬內(nèi)外勤將士的共同努力,。在此，我對過去半年,、幾年,，甚至是二十幾年來在新華默默奉獻(xiàn)和勤奮耕耘的各位同仁表示衷心的感謝，對大家在新華付出的青春,、年華,、拼搏和汗水表示崇高的敬意。希望大家再接再厲,、再創(chuàng)佳績,。

關(guān)于對公司未來發(fā)展的思考

自成立以來，公司堅(jiān)持積極順應(yīng)發(fā)展潮流,、深刻把握發(fā)展規(guī)律,，始終將加快向前發(fā)展作為公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)。公司新班子成立后,，將恪守初心,、堅(jiān)守使命，持續(xù)推動(dòng)公司向前發(fā)展,，堅(jiān)持在發(fā)展中解決一切問題,。

一是黨和國家要求國企強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司要切實(shí)提高政治站位,，絕不能降低對自身的發(fā)展定位,、放松對自身的發(fā)展要求。二是人民期望美好生活得到保障,。為讓廣大客戶更好地實(shí)現(xiàn)他們對美好生活的向往,，公司必須要持續(xù)做大做強(qiáng)，做到讓客戶滿意,，讓客戶放心,。三是董事會(huì)對提高公司市場地位的期許和重托。公司董事會(huì)始終期望新華能在國內(nèi)壽險(xiǎn)市場上有更大作為,。四是公司對自身發(fā)展提出持續(xù)做大做強(qiáng)的訴求,。敢打敢拼、奮勇爭先,、做大做強(qiáng),、持續(xù)發(fā)展的發(fā)展訴求一直在鞭策著公司前進(jìn)。

目前,，董事會(huì)和主要股東單位都對新華提出了更高的發(fā)展目標(biāo),。公司必須要堅(jiān)持解放思想,，堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度，采取“資產(chǎn)負(fù)債雙輪驅(qū)動(dòng),、規(guī)模價(jià)值全面發(fā)展”模式,，持續(xù)推進(jìn)“一體兩翼”戰(zhàn)略布局并落到實(shí)處，早日結(jié)出看得見的果實(shí),，推動(dòng)公司重現(xiàn)昨日輝煌,，并將這份輝煌放大延續(xù)下去。

一是堅(jiān)定發(fā)展信心,。公司有著黨的領(lǐng)導(dǎo)和市場化機(jī)制共同迸發(fā)出的融合優(yōu)勢,，將更加有助于促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。同時(shí),，我們擁有一批對黨忠誠,、對公司敬業(yè)負(fù)責(zé)的、不畏懼任何艱難險(xiǎn)阻的強(qiáng)大內(nèi)外勤隊(duì)伍,。

二是重塑發(fā)展格局,。保障型壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)是我們的主業(yè),，是我們的立業(yè)之本,。財(cái)富管理是保障型壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的深化與延伸，是新的業(yè)務(wù)與盈利增長點(diǎn),，健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈要作為重要補(bǔ)充進(jìn)一步做好,。我們要通過科技賦能，以更低的成本實(shí)現(xiàn)更快的客戶獲取,，以及更高效地滿足客戶需求,。

三是加快發(fā)展速度。要進(jìn)一步加快發(fā)展速度,，即爭取用三到五年時(shí)間,，使新華整體實(shí)力再上一個(gè)臺階，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，保障型壽險(xiǎn)產(chǎn)品占比進(jìn)一步提升,，市場份額、資產(chǎn)規(guī)模,、資本實(shí)力和盈利能力穩(wěn)居壽險(xiǎn)行業(yè)第一梯隊(duì),。

四是緊扣發(fā)展主題。對標(biāo)和趕超,，聚焦和升級,，布局和協(xié)同，創(chuàng)新和攻堅(jiān),。

五是持續(xù)推動(dòng)戰(zhàn)略落地,。制定符合公司實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略,。加速構(gòu)建發(fā)展競爭壁壘，科學(xué)合理編制年度計(jì)劃,，要制定簡單清晰的考核指引,，逐步優(yōu)化組織架構(gòu)設(shè)定，探索黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展相互促進(jìn)的發(fā)展模式,。

短期來看,，一要優(yōu)化一攬子支持政策，二要努力形成政策合力,，三要大力倡導(dǎo)新華精神,，四要堅(jiān)守合規(guī)底線。

下一階段主要工作安排

工作原則和導(dǎo)向

一是持續(xù)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),，二是樹立競爭對標(biāo)意識,，三是弘揚(yáng)創(chuàng)新進(jìn)取精神，四是堅(jiān)持長期發(fā)展定力,，五是堅(jiān)持權(quán)責(zé)對等原則,，六是堅(jiān)持業(yè)績達(dá)成、解決問題,、服務(wù)一線的工作導(dǎo)向,。

具體工作安排

一是認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng),，二是統(tǒng)籌好下半年業(yè)務(wù)發(fā)展,，三是明確各業(yè)務(wù)渠道發(fā)展定位，四是優(yōu)化考核政策,，五是優(yōu)化人事政策,，六是做好產(chǎn)品支持工作，七是完善合規(guī)管理政策,，八是加快研究其他有關(guān)事項(xiàng),。

關(guān)于做好下一階段工作的幾點(diǎn)要

一是堅(jiān)守初心抓好黨建。堅(jiān)持把“深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神”作為重點(diǎn)工作,，提高政治站位,，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

二是樹立競爭對標(biāo)意識,。各業(yè)務(wù)條線和各職能條線都需要樹立市場競爭對標(biāo)意識,，前線要看同業(yè)，后線既要看前線,、又要看同業(yè),。將自身發(fā)展置身于市場之中，密切關(guān)注市場變化,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展,，保持超越競爭對手的發(fā)展速度,，不斷鞏固提升自身市場地位。

三是全員進(jìn)入沖鋒狀態(tài),。要求公司全員進(jìn)入沖鋒狀態(tài),，為今年計(jì)劃達(dá)成和未來一段時(shí)間的公司發(fā)展貢獻(xiàn)充足力量。

四是下定決心打持久戰(zhàn),。推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的,，更不是一蹴而就的,，這注定不是一場突擊戰(zhàn)，而是一場持久戰(zhàn),。全系統(tǒng)必須準(zhǔn)備付出更為艱巨,、更為艱苦的努力，并將這種努力長期堅(jiān)持下去,。

五是支持愛護(hù)管理干部,。各級管理干部是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重要力量,也是公司發(fā)展的寶貴資源，特別是一線管理干部,。支持和保護(hù)那些肯實(shí)踐,、敢實(shí)干、有實(shí)績的管理干部,。

六是一切要從實(shí)際出發(fā),。找準(zhǔn)關(guān)鍵矛盾,，解決實(shí)際問題,；檢視自身形式主義；狠抓政策落實(shí),。

七是堅(jiān)持民主決策機(jī)制,。公司將繼續(xù)堅(jiān)持民主決策這一重要機(jī)制，堅(jiān)持走群眾路線,，堅(jiān)持按規(guī)章程序辦事,，持續(xù)增強(qiáng)決策過程的公開透明度。

八是堅(jiān)決執(zhí)行公司決定,。既要講民主,，也要講集中統(tǒng)一，要在關(guān)鍵時(shí)刻敢于拍板,，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級要求,。公司所有決策都是領(lǐng)導(dǎo)班子在充分民主的基礎(chǔ)上所做出的最有利于公司發(fā)展的決定，各級單位必須要保質(zhì)保量,、不打折扣的堅(jiān)決執(zhí)行,，決不允許在執(zhí)行過程中拖延或變相歪曲,。

九是團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)揮合力。在公司實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的過程中,，每個(gè)人都要為這團(tuán)燃燒正旺的火焰撿捆柴,、添把火，共同努力讓這團(tuán)火焰燒得更旺,、燒得更遠(yuǎn),、燒得更久。

會(huì)議還進(jìn)行了分組討論,。

第一組

第二組

第三組

第四組

 
公司黨委書記,、首席執(zhí)行官、總裁李全作了題為《凝心聚力謀新篇,，開拓進(jìn)取續(xù)華章》的總結(jié)講話,。

一、本次會(huì)議達(dá)成了五點(diǎn)共識：

一是確立了加快發(fā)展的目標(biāo)思路,，二是發(fā)出了迅速趕超的發(fā)展號令,，三是提振了全體同仁的發(fā)展信心，四是部署了兼顧長短的發(fā)展任務(wù),，五是明確了黨建引領(lǐng)的發(fā)展要求,。

二、關(guān)于發(fā)展的思考感悟：

一是發(fā)展必須轉(zhuǎn)變觀念,，二是發(fā)展必須團(tuán)結(jié)一致,，三是發(fā)展必須艱苦奮斗，四是發(fā)展必須勇于創(chuàng)新,，五是發(fā)展必須以人為本,。

三、再次強(qiáng)調(diào)下一階段的重點(diǎn)工作：

一是奮力沖刺年度計(jì)劃達(dá)成,，二是理順各項(xiàng)阻礙發(fā)展的關(guān)鍵因素,，三是做好明年開門紅的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，四是有序推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃的討論制定,。

 

會(huì)議期間,，公司領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)代表共同參觀了建設(shè)中的合肥后援中心。中心坐落于合肥濱湖新區(qū),，一期工程涵蓋綜合辦公,、研發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心,、作業(yè)中心,、財(cái)務(wù)共享中心，總投資約31億元，預(yù)計(jì)2020年上半年交付使用,。