商業(yè)的“初心”是滿足需求,,但當(dāng)商業(yè)成長到可以完成自我升級時(shí),,也就是商業(yè)本身進(jìn)入“智慧”的高級階段后,商業(yè)必然會先行一步,,發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造需求,,最終改變?nèi)藗兊纳睢?/span>
上期我們回顧了鄭州商業(yè)的舊日時(shí)光,本期我們一起來看看在鄭州躋身“新一線”城市的過程中,,商業(yè)的供給與消費(fèi)者的需求之間發(fā)生著怎樣的互動,,最終令鄭州人的生活方式發(fā)生了怎樣的改變,哪些商業(yè)力量成為改變我們生活的強(qiáng)大推手,?
| 鄭州人的“新生活”
你可能對這樣的情景已經(jīng)司空見慣:周末到了,,你想去給自己換一部新手機(jī),但是老婆要去買衣服,、做頭發(fā),,兒子卻要去動物園或者培訓(xùn)班,怎么辦,?
在如今的鄭州,,很簡單,!一起去小區(qū)附近新開的大型購物中心就好了,,當(dāng)一家人最終走出大樓時(shí),所有的需求都已經(jīng)解決了,。是不是簡單到你甚至都沒有注意到生活已經(jīng)悄然發(fā)生的變化,?
是的,以前我們的生活不是這樣的,。這樣的變化也就是這幾年才發(fā)生:
一,、商業(yè)圈從一個到多個
以前是全城人,不論東西南北中,,逛街購物全都匯集二七商圈,;現(xiàn)在鄭州又有了花園路商圈、鄭東新區(qū)商圈,、鄭州西區(qū)商圈,,鄭州北區(qū)商圈雛形初現(xiàn)等,。
二、商場離家更近,,出行更便捷
以前逛街購物,,無論駕車還是乘坐公共交通工具,駕乘的時(shí)間成本是必不可少的,,似乎依然是千年來的“趕集”模式,。如今,鄭州商業(yè)遍地開花,,可謂“十步之內(nèi)必有芳草”,,找到15分鐘車程內(nèi)的大型商業(yè)已經(jīng)不是難事,如果不愿駕車,,騎行或者步行的10分鐘生活圈也到處都有,。甚至當(dāng)你不愿意去停車不便、人流擁擠的市區(qū)時(shí),,自駕到郊區(qū)也有可以購買國際品牌的大型商業(yè)項(xiàng)目,。
三、逛街購物從平面轉(zhuǎn)向立體
以前人們的購物空間,,被分類布局在城市不同的區(qū)域,。就像上面的情景中,電子產(chǎn)品,、美容院,、培訓(xùn)班、動物園等幾乎風(fēng)馬牛不相及,,他們決定著你的時(shí)間分配和購物模式——“兒子的繪畫課上周已經(jīng)約了,,老婆你的頭下周再做吧”,“媽媽下周要出席一個重大活動,,寶貝下周再帶你去動物園好嗎”……如今,,圍繞各種需求,新型的購物中心已經(jīng)成功把這些需求集中到一起,,不出大樓就能得到所有想要的商品和服務(wù),。
于是,你會發(fā)現(xiàn),,餐飲店,、咖啡館、美容院,、健身房越來越多地走進(jìn)商場,,專業(yè)的網(wǎng)球場、滑冰場也開始在鄭州的大型購物中心出現(xiàn),,就連動物園,、海洋館也相繼被“搬”進(jìn)商場,,這在以前幾乎是不可想象的。
四,、商場從單純賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣習(xí)慣
商場寸土寸金,,以前商家都盡可能把更多的商品擺滿整個空間,可在“新一線”的鄭州,,這種做法已經(jīng)過時(shí)了,。如今,一流的購物中心提供的,,都是舒適的空間,、漂亮而有創(chuàng)意的打卡點(diǎn),甚至是親近自然的景觀,、充滿藝術(shù)氣息的長廊,、來自博物館的展覽等。
從單一的購物到吃喝玩樂一條龍,,消費(fèi)升級,,也表現(xiàn)在對自然的親近、對藝術(shù)的要求等方面,。商家努力打造除了家和辦公室之外的“第三空間”,,希望能把人們的更多時(shí)間留在這里,當(dāng)你感到越來越舒適,、越來越習(xí)慣時(shí),,就是新的消費(fèi)模式逐漸被固定了。
到底是商業(yè)改變了人的軌跡,,還是人改變了商業(yè)的形態(tài),?實(shí)際上,兩者互相作用,、互為因果,。
| 商城鄭州的“新勢力”
國貿(mào)360——“快時(shí)尚”旗艦異軍突起
2010年年初,國貿(mào)360開業(yè),,邊摸索邊前進(jìn)試水“快時(shí)尚”,。
2011年5月,這支商業(yè)新軍進(jìn)入爆發(fā)期:5月1日引入第一家快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫首進(jìn)中原,、10月1日H&M中原首店落戶、11月18日星巴克鄭州首秀……國貿(mào)360成為花園路上新的商業(yè)地標(biāo),。它聚集了H&M,、ZARA、UNIQLO,、UR,、C&A等快時(shí)尚全明星陣容,。明確的“快時(shí)尚”定位,店面里的商品每月每周都在更新?lián)Q代,,迅速抓住了個性鮮明的年輕人的心,,國貿(mào)360一躍成為鄭州時(shí)尚潮BUY地。
經(jīng)過近幾年的優(yōu)化調(diào)整,,國貿(mào)360引進(jìn)了包括Dior,、Fresh等化妝品,西西弗書店等在內(nèi)的百余個品牌,,更新了星巴克,、優(yōu)衣庫、H&M,、UR等一批早期進(jìn)駐品牌的門店形象及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。花園路商圈首家6IXTY8IGHT,、NIKEKICKSLOUNGS,、ABCCOOKINGSTUDIO鄭州首店、巴奴毛肚火鍋4.0升級店,、網(wǎng)紅茶鹿角巷(鄭州首店),、網(wǎng)紅茶+軟歐包品牌奈雪の茶、喜茶等流量型品牌的入駐,,更使其成為引領(lǐng)時(shí)尚潮流的發(fā)源地,。
從橫空出世的潮流創(chuàng)意文化節(jié)、變形金剛,、芭比主題展,,到造氧計(jì)劃、斷茶,、熊本主題展,,近年來,國貿(mào)360為時(shí)尚一族帶來了豐富的烙上“第一”印記的創(chuàng)意營銷活動,。這些活動背后,,倡導(dǎo)“放慢節(jié)奏,享受生活”的文化理念,,給這個引領(lǐng)時(shí)尚潮流發(fā)展的潮BUY地注入了文化內(nèi)涵,。
國貿(mào)360的成功,讓幕后的新田找到了新的商業(yè)模式,。目前,,“新田360廣場”已成為響亮的本土品牌,不僅在河南本土復(fù)制發(fā)展,而且搶灘上海灘,,開始與國內(nèi)老牌一線城市“呼吸共振”,。
萬達(dá)——購物中心新業(yè)態(tài)的引入者
2011年10月,鄭州中原萬達(dá)廣場開業(yè),,這是它布局鄭州的開始,,也給鄭州帶來了新的商業(yè)業(yè)態(tài)。除了沃爾瑪,、永樂電器之外,,它還引進(jìn)了特約加盟店星巴克,萬千百貨,、萬達(dá)國際影城,、大玩家超樂場、大歌星KTV,、UNIQLO,、H&M等10大主力店,簽約入駐的國內(nèi)外一線品牌達(dá)200余種,。萬達(dá)國際影城的入駐,,更是給鄭州帶來了首家IMAX巨幕影廳。中原萬達(dá)的開業(yè),,使鄭州真正進(jìn)入SHOPINGMALL時(shí)代,。
經(jīng)過在鄭州市場一年的經(jīng)驗(yàn)積累,2012年10月,,鄭州二七萬達(dá)廣場開業(yè),。由此奠定了萬達(dá)廣場在鄭西商圈的商業(yè)標(biāo)桿地位,同時(shí)也推動著鄭州商業(yè)形態(tài)的升級換代,。
如今,,萬達(dá)在河南全省已經(jīng)擁有13家萬達(dá)廣場,而且在2019年到2020年,,還要再開業(yè)7家,。在很多商業(yè)收縮戰(zhàn)線的背景下,萬達(dá)廣場逆市操作亮出“七龍珠”,,業(yè)內(nèi)對此舉深為期待,,不知它準(zhǔn)備譜寫出怎樣的商業(yè)新傳奇?
萬象城到熙地港——國內(nèi)商業(yè)紛紛布局鄭州
2014年3月,,鄭州萬象城開業(yè),。實(shí)力雄厚的世界500強(qiáng)企業(yè)華潤集團(tuán),計(jì)劃建設(shè)以購物中心,、娛樂中心,、星級酒店、高檔寫字樓和公寓為一體的大型城市綜合體,。萬象城的到來,,為鄭州帶來了不少新資源、新體驗(yàn),。比如冰紛萬象冰場,,是目前鄭州專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)最高的室內(nèi)真冰場,并配有專業(yè)的滑冰教練,。目前,,萬象城在鄭州的多個項(xiàng)目都在積極推進(jìn)中。
2017年3月,,由美國塔博曼與王府井百貨等共同投資開發(fā)的熙地港,,在鄭東新區(qū)CBD核心區(qū)開業(yè)。第一次為鄭州帶來采用了塔博曼招牌無柱式設(shè)計(jì),,保證了顧客視野通暢,;手扶梯采用了串聯(lián)式排列,形成了動線流暢的空間序列,。除王府井百貨主力店外,,更有200多家餐飲娛樂休閑品牌入駐,為東區(qū)消費(fèi)者提供了一家集購物,、娛樂,、生活、文藝于一體的國際化生活方式中心,,填補(bǔ)了該區(qū)域商業(yè)的空白,。
諸多國內(nèi)一線商業(yè)力量紛紛前來布局,顯示出業(yè)內(nèi)對于鄭州日益增長的消費(fèi)能力和未來巨大發(fā)展?jié)摿Φ目春?,這是鄭州苦練內(nèi)功,、蓄積力量的階段,不斷加碼的量變正在累積著質(zhì)變的因素,。
杉杉奧萊——獨(dú)辟蹊徑的“遠(yuǎn)郊奧萊”
2016年9月,,河南血統(tǒng)最純正的“遠(yuǎn)郊奧萊”——鄭州杉杉奧特萊斯正式開業(yè)。
杉杉奧萊是國內(nèi)著名的杉杉集團(tuán)聯(lián)手日本三井不動產(chǎn)株式會社聯(lián)合打造的首個奧萊品牌,,擁有獨(dú)特的品牌資源,,鄭州是其在全國布局的第三家,也是杉杉集團(tuán)進(jìn)軍中原的重要舉措,。
鄭州杉杉奧萊臨近京港澳,、連霍高速等多條高速,擁有2000多個免費(fèi)停車位,,節(jié)假日可擴(kuò)充至6000個——很明顯它瞄準(zhǔn)的是那些對品牌有追求又不愿意去擁擠的環(huán)境中購物的有車一族,。9萬平方米的建筑面積,由國際名品、國內(nèi)精品,、運(yùn)動輕奢,、精品男裝、時(shí)尚女裝,、嬰幼兒用品,、餐飲娛樂等七大街區(qū)組成,視野開闊,,置景養(yǎng)眼,,可以最大程度滿足“逛”的需求。
鄭州杉杉奧萊競爭的核心法寶是注重商品力和品牌力,,目前有近300家國內(nèi)外知名品牌入駐,,GUCCI、PRADA,、Ar-mani,、CANALI、HugoBoss,、Versace,、Coach,并涵蓋輕奢時(shí)尚品牌MK,、UGG,、拉夫·勞倫、施華洛世奇,,暢銷品牌Nike,、Adidas、NewBalance,、EP等,,即使是最新款商品,也有一定的折扣,。
2018年,,鄭州杉杉奧萊以年銷售額16.25億的業(yè)績位居全國奧萊項(xiàng)目第15位,,。遠(yuǎn)郊奧萊的成功,,也成為鄭州這個城市強(qiáng)大消費(fèi)力的最佳詮釋之一。
大衛(wèi)城——丹尼斯打造的“商業(yè)航母”
就在外來商業(yè)不斷開疆拓土?xí)r,,占盡先機(jī)和擁有豐富品牌資源的丹尼斯也沒閑著,。鄭州要打造國際化商都和國家中心城市,強(qiáng)烈呼喚一個具有國際品質(zhì)的購物中心來作注解,,丹尼斯又一次扛起了大旗,。有人說,,鄭州邁入新一線之前和之后的差距,其實(shí)就差一座大衛(wèi)城,。
2015年10月,,鄭州市二七商圈最繁華的二七路上,丹尼斯大衛(wèi)城盛大開業(yè),。這條“商業(yè)航母”總建面40萬平方米,,12個樓層涵蓋國際精品餐飲,、服飾零售,、兒童、娛樂教育,、休閑體驗(yàn)等多個業(yè)態(tài),,擁有LV、GUCCI,、CARTIER,、BURBERRY、MAX&MARA,、EMPORIOARMANI等近百個國際大牌,;入駐的近1000個品牌中,奢侈品和高端零售品牌占據(jù)25%以上,。
為了強(qiáng)化競爭力,,近幾年大衛(wèi)城又陸續(xù)引進(jìn)了YvesSaintLaurent、Stuart-Weitzman,、EmporioArmani,、Jimmy-Choo、MaxMaraWeekend等零售品牌,,奈雪の茶,、滿園春餅、西貝莜面村,、鹿角巷等餐飲品牌,,并對13樓進(jìn)行整體改造,增加了休閑體驗(yàn)業(yè)態(tài),。
2018年,,大衛(wèi)城以53億的銷售額在全國購物中心單店銷售排名第六位——丹尼斯在“百貨化購物中心”的探索上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步。
錦榮和朗悅——積極填補(bǔ)區(qū)域商業(yè)空白點(diǎn)
2017年9月16日,,鄭州航空港區(qū)第一個購物綜合體——錦榮悅匯城開業(yè),。隨著港區(qū)城市化建設(shè)的深入推進(jìn),悅匯城也在悄然發(fā)生著改變,,無論是品牌吸附力,、口碑影響力,,還是店鋪營收力、市場輻射力,,都在引領(lǐng)著港區(qū)商業(yè)邁向新的階段,。如今,悅匯城已引進(jìn)品牌210余家,,其中,,首進(jìn)港區(qū)的品牌有20余家,海底撈,、中國黃金,、肯德基、屈臣氏,、尚品宅配等都是其中的佼佼者,。
錦榮悅匯城不僅扮演著為周邊居民商業(yè)配套的角色,還承擔(dān)著重要的城市功能,。它開創(chuàng)了港區(qū)現(xiàn)代化商業(yè)的新格局,,為航空大都市的騰飛插上時(shí)尚、潮流的翅膀,,助推港區(qū)向國際化航空大都市邁進(jìn),。
與錦榮類似的是,在商業(yè)“洼地”高新區(qū),,朗悅集團(tuán)也在孜孜不倦地深耕自己的社區(qū)建設(shè)與社區(qū)商業(yè),。
2017年12月,朗悅集團(tuán)旗下的朗悅公園茂一期商業(yè)兒童茂,、家庭茂開業(yè),;2018年10月,朗悅公園茂二期商業(yè)潮流茂正式開業(yè)——三大主體商業(yè)空間總面積18萬平方米,,涵蓋電影院,、KTV、家庭親子,、餐飲,、零售等各個品類,60余個區(qū)域首進(jìn)品牌,,為高新區(qū)居民首次帶來一個有溫度的,、舒適的商業(yè)空間。
目前,,朗悅在高新區(qū)又規(guī)劃了三家社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目,,其中最新的面孔——新悅薈已進(jìn)入內(nèi)裝階段。朗悅,,已經(jīng)成為與高新區(qū)居民最貼近的老朋友,。
從正弘城到木色——特色鮮明的商業(yè)新探索
2018年,,鄭州商業(yè)最大的事件,當(dāng)數(shù)正弘城的開業(yè),。
當(dāng)年11月,,作為年度最大新增商業(yè)面積的正弘城(約19萬平方米),共引進(jìn)品牌460余家,,其中首進(jìn)鄭州品牌近百個,。半年后,在剛剛過去的2019年年中慶,,正弘城共實(shí)現(xiàn)日均客流超10萬人次,,單日銷售額破1500萬,單日銷售創(chuàng)歷史新高商戶超242家,,全城銷售冠軍品牌117家,,會員總數(shù)破50萬,半年總業(yè)績破10億,。
作為一家自持物業(yè)的運(yùn)營新樣本,正弘城的成功元素頗多,,但其最被消費(fèi)者認(rèn)可的,,則是有創(chuàng)意的場景營造和有新鮮感的營銷活動,諸如正弘之眼,、秋千博物館,、告白氣球藝術(shù)展等,充滿時(shí)尚,、人文,、藝術(shù)氣息,這應(yīng)該是它吸引人氣的最大法寶吧,。
在特色鮮明,、藝術(shù)氣息上走得更極致的,是2019年5月剛剛在CBD開業(yè)的木色購物公園,,它一改購物中心的商業(yè)氣息,,從內(nèi)而外采用親近大自然的木色裝修,甚至造了20米的室內(nèi)水景瀑布,、可以辦藝術(shù)展的景觀天臺,、充滿神秘感的藝術(shù)長廊等,獨(dú)特的設(shè)計(jì)也招徠不錯的人氣,。
而2019年下半年最受期待的項(xiàng)目——YOYOPARK,,同樣特色鮮明,除了其年度最大的商業(yè)體量外,,舒適宜人的龐大綠植裝飾據(jù)說將是其最大亮點(diǎn),,不知會不會成為一座綠色的室內(nèi)城堡,?這一切,與擁有無限未來空間的鄭州商業(yè)一樣,,令人期待,!
作者:王昊
編輯:施尚景 實(shí)習(xí)編輯 劉夢鴿
來源:大河財(cái)立方