8月12日，知乎官方宣布完成F輪4.34億美元融資,，本輪融資由快手領(lǐng)投,、百度跟投，騰訊和今日資本原有投資方繼續(xù)跟投,。

隨后,，知乎創(chuàng)世人周源表示，知乎將與快手和百度進行緊密的多邊合作,，共同致力于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的發(fā)現(xiàn),、傳播和形態(tài)升級，不斷加強社區(qū)建設(shè),。同時知乎團隊初心不改,，會繼續(xù)獨立發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者孔慶勛對《中國經(jīng)營報》記者表示,，知乎是一家比較看重內(nèi)容質(zhì)量的公司,，加上用戶群體以高知人群為主，它商業(yè)變現(xiàn)一直做得不太好,。融資后,，知乎與百度、快手可能會有相關(guān)的合作,，但商業(yè)化還是它目前最大的難點,。

“百度急了”

當(dāng)天最早宣布知乎新一輪融資信息的是百度，媒體報道由百度和快手聯(lián)合投資,。知乎方面最初的口徑為不予置評，隨后官方確認(rèn)融資信息,。略有不同的是,，知乎官方宣布的信息為快手領(lǐng)投、百度跟投,，騰訊和今日資本原有投資方繼續(xù)跟投,。快手方面則不予回復(fù),。

速途研究院院長丁道師認(rèn)為,，這次各家官宣的口徑值得玩味，百度作為跟投方,，卻是最早放出消息的,，百度的高調(diào)說明百度現(xiàn)在急了。

“當(dāng)時看到知乎融到4.34億美元，我被這個金額徹底震驚了,，知乎的商業(yè)化一直做得不是很好,，融到這么多錢，有高點了,。”丁道師說,。

丁道師表示，當(dāng)時有報道提到張一鳴其實接觸過知乎,，因為價格原因最后沒有談成,，現(xiàn)在這個融資額可能與字節(jié)跳動接洽使價格被抬升有關(guān)。李彥宏近來在百度發(fā)布財報后總是特地提百度的信息流,，而百度在這一領(lǐng)域最大的競爭對手是字節(jié)跳動,，加上字節(jié)跳動剛剛推出了自己的搜索產(chǎn)品，更是打亂了百度的節(jié)奏,。

孔慶勛介紹,，知乎一開始在百度上的權(quán)重還比較高，近一兩年下降比較厲害,，但百度扶持的百家號內(nèi)容質(zhì)量并不理想,。只有不斷提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能保持搜索業(yè)務(wù)的增長，加上字節(jié)跳動崛起,，在信息流上做得越來越好,，所以百度會投資知乎。

百度方面表示,，知乎與百度將展開業(yè)務(wù)上的合作,，知乎全站上億條問答內(nèi)容將以智能小程序的形式接入百度APP，并在百度搜索,、信息流上通過AI技術(shù)個性化分發(fā)給興趣不同的用戶,。

對于百度與知乎的合作，此次知乎融資的財務(wù)顧問,、華興資本投資銀行事業(yè)群負(fù)責(zé)人王力行表示,，這個合作的邏輯最簡單的就是流量層面，今天消費互聯(lián)網(wǎng)身處流量存量時代,，合作意義不言而喻,。除此之外，算法層面可能的協(xié)同意義又遠(yuǎn)超流量連接內(nèi)容,。不論廣告的交易DMP（數(shù)據(jù)管理平臺）算法還是內(nèi)容推薦算法,，都值得期待。

值得注意的是,，知乎的投資方中騰訊投資過快手,、搜狗,，百度投資過快手，背后的資方比較復(fù)雜,，但騰訊和百度都有字節(jié)跳動這個共同的競爭對手,，未來各家的競爭可能會更激烈。

投資人莊明浩分析,，按照此輪35億美元的估值,，知乎新出股份為12.4%。除去老投資人跟投的部分,，快手和百度拿到的股份有限,。

一小時敲定的快手？

周源在對此次融資作出回應(yīng)時,，分享了一個小故事：“去年和宿華（快手CEO）參加一個會議,。席間，我發(fā)現(xiàn)宿華在用小號刷知乎,，而我在用小號刷快手,，頻次都還不低（相視一笑）。兩個月前,，中午吃盒飯,，差不多一小時，我們把合作定了下來,。”

王力行提到,，對于快手投資沒有必要過于解讀，在資本市場下行壓力比較大的時候,，流動性向頭部企業(yè)集中,，很多小巨頭的出手能力甚至強于投資機構(gòu)。投資并購等資本化運作不僅是必然選擇,，而且在專業(yè)機構(gòu)幫助下,，效益很可能事半功倍。

對此,，字節(jié)跳動一位不愿具名的經(jīng)理認(rèn)為,，實際上，這兩家做內(nèi)容生意的公司是在用對方的優(yōu)勢補自己的短板,。

作為知乎的老用戶，他認(rèn)為知乎的推薦功能并不理想,，但快手經(jīng)過多年的經(jīng)驗和技術(shù)積累,，在算法推薦行業(yè)已經(jīng)處于前列，快手對知乎的“技術(shù)支援”可能是知乎最想要的,。對快手而言,，知乎的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和用戶圈層是快手所看重的,。雖然快手用戶量在億級別，但在內(nèi)容和用戶圈層上還有滲透不夠的領(lǐng)域,，比如科技,、財經(jīng)等領(lǐng)域的用戶和內(nèi)容，但知乎在這些領(lǐng)域早已深耕多年,，能幫快手做更好的圈層滲透,。

孔慶勛也認(rèn)為，快手用戶以低線城市人群為主,，而知乎的用戶偏向高學(xué)歷人群,，二者正好流量互補性很強。

但一位快手的運營人員對記者表示,，用快手的人其實兩極分化嚴(yán)重,，要么是低收入人群，要么是高收入人群,?？焓滞顿Y知乎沒有那么復(fù)雜，至于投資后雙方如何共贏“老板都還不知道呢”,。

丁道師認(rèn)為,，快手的產(chǎn)品形式是短視頻，知乎是文字,，目前雙方的合作可能不如知乎和百度的合作快,，未來有可能合作開發(fā)新的產(chǎn)品。

孔慶勛提到,，根據(jù)目前知乎的體量,，如果是被收購的話，字節(jié)跳動是有能力和意向的,，但是知乎背后的資方?jīng)Q定了字節(jié)跳動很難如愿,，那么知乎很大可能是籌備上市。雖然知乎不是一家燒錢驅(qū)動的公司,，但商業(yè)化依然是它現(xiàn)在亟須解決的問題,。


記者：張惠芳 
編輯：華麗娟 實習(xí)編輯 吳冰
來源：中國經(jīng)營報