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平安普惠董事長趙容?:聚合模式是破解普惠金融行業(yè)難題的有效途徑

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-06-30  瀏覽次數(shù):11975
核心提示:6月28日,,由中國人民銀行、新華通訊社和中國銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)指導(dǎo),,經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社,、中國經(jīng)濟(jì)信息社、中國建設(shè)銀行,、平安普惠共同主辦的2019普惠金融高峰論壇在北京舉行,。平安普惠董事長趙容?在論壇發(fā)言時(shí)表示,把大家的優(yōu)勢整合,,建立一個(gè)的開放平臺(tái),,


6月28日,由中國人民銀行,、新華通訊社和中國銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)指導(dǎo),,經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社、中國經(jīng)濟(jì)信息社,、中國建設(shè)銀行,、平安普惠共同主辦的“2019普惠金融高峰論壇”在北京舉行。平安普惠董事長趙容?在論壇發(fā)言時(shí)表示,,“把大家的優(yōu)勢整合,,建立一個(gè)的開放平臺(tái),共同提供服務(wù),,這就是聚合模式,。通過不同機(jī)構(gòu)的分工合作,形成一個(gè)完整的貸款解決方案,,提高能力和效率,,降低成本和風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)隨著平臺(tái)服務(wù)規(guī)模增加,,單位成本持續(xù)下降,,既能解決融資難的問題,又能解決融資貴和融資慢的問題,。”


趙容?表示,,從客戶需求看,,目前小微融資存在融資難,、融資貴,、融資慢三個(gè)問題。“這三個(gè)問題是很難同時(shí)解決的,,銀行要服務(wù)更多的,、更下沉的客戶,獲客和服務(wù)成本會(huì)增加,,信貸損失也會(huì)增加,。如果保持定價(jià)不變,機(jī)構(gòu)就無法盈利,,業(yè)務(wù)沒有可持續(xù)性,,如果提高定價(jià),客戶融資成本就會(huì)增加,。”



在6月28日舉行的“2019普惠金融高峰論壇”上,,平安普惠董事長趙容?發(fā)表演講。中國財(cái)富網(wǎng)李林?jǐn)z

商業(yè)可持續(xù)是為客戶提供服務(wù)的基礎(chǔ),,也是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),,為解決普惠信貸的問題,趙容?介紹了平安普惠的經(jīng)驗(yàn),,“在目前的條件下,,平安普惠需要先根據(jù)成本和風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),在盈利的同時(shí),,不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新,、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,機(jī)構(gòu)之間的競爭越來越激烈,,然后客戶的貸款成本就會(huì)越來越低,,貸款速度也會(huì)越來越快,服務(wù)也會(huì)越來越好,。所以如果先解決了融資難的問題,,市場有充分的供給和競爭,融資貴,、融資慢的問題也就可以解決,。”他表示。


小微企業(yè)具有分布分散,、需求各異,,以及缺乏抵押物、信用記錄以及基本金融知識(shí)等特點(diǎn),,要服務(wù)好這樣的客戶,,趙容?認(rèn)為,貸款機(jī)構(gòu)必須有完美而且全面的業(yè)務(wù)能力,具體包括在各種場景獲客,,通過線上,、線下等渠道為客戶提供咨詢服務(wù),運(yùn)用大量數(shù)據(jù)和科技進(jìn)行風(fēng)控,,有效分散風(fēng)險(xiǎn),,同時(shí)還能保證資金充足而且成本低等等,“但是,,現(xiàn)在市場上并沒有一家從業(yè)機(jī)構(gòu)有上面說的所有的能力,,而缺乏一種或幾種能力,融資難的問題就解決不好,。“


如何解決這一痛點(diǎn)?趙容?認(rèn)為,,可以通過聚合模式,即建立開放平臺(tái),,共同提供服務(wù)解決這一問題,。“雖然一個(gè)機(jī)構(gòu)不具備全部的能力,但每家機(jī)構(gòu)都有自己的優(yōu)勢,,能解決一部分問題,。比如銀行的資金能力強(qiáng)而且成本很低,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與精算能力強(qiáng),,可以為資質(zhì)不夠的客戶增信,,同時(shí)為資金方分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);不少非銀機(jī)構(gòu)在科技應(yīng)用和數(shù)據(jù)創(chuàng)新上能力很強(qiáng),,或者在獲客,、流程設(shè)計(jì)上也有很多創(chuàng)新。”


無獨(dú)有偶,,近期銀保監(jiān)會(huì)普惠金融部李均峰主任也在陸家嘴論壇上提出,,要“建立一種開放系統(tǒng),讓大銀行,、小銀行,、政策銀行和商業(yè)銀行,銀行機(jī)構(gòu)和非銀行機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系”,,對(duì)此,,趙容?認(rèn)為這一表述為聚合模式的發(fā)展提供了重要的支持。


“平安普惠就是聚合模式的代表,,我們正在和平安集團(tuán)內(nèi)的其他公司一起,,和集團(tuán)外的銀行、保險(xiǎn),、還有具備特定能力的非銀機(jī)構(gòu)一起,,為線下的小微企業(yè)主,、個(gè)體工商戶和自雇人士提供借款服務(wù)。我們發(fā)現(xiàn),,這種‘聚合模式’很好地連接了金融資源和小微人群,,對(duì)于解決線下長尾客群的問題特別有效果。目前,,我們已經(jīng)服務(wù)了超過1000萬的客戶,,他們主要都是小微企業(yè)和個(gè)體工商戶,。”趙容?最后表示,。(來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng))

 
 
 

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