未來(lái)十年,，中國(guó)仍是全球最有潛力的壽險(xiǎn)市場(chǎng)之一,。盡管我國(guó)已是全球第二大壽險(xiǎn)市場(chǎng),，但保險(xiǎn)密度和深度與其他主要壽險(xiǎn)市場(chǎng)相比,，仍有較大提升空間,。人們更加重視身心健康,，醫(yī)療衛(wèi)生支出將保持較快增長(zhǎng),，這為保障型業(yè)務(wù)發(fā)展打開(kāi)了新空間。同時(shí),，我國(guó)老齡化進(jìn)程明顯加速,，出于保持未來(lái)生活水平的期望，長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄型保險(xiǎn)產(chǎn)品仍將在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),，保持旺盛需求,。
此外，政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)模式的推廣,，稅優(yōu)健康,、稅延養(yǎng)老等優(yōu)惠政策的落地，諸多政策紅利也為商業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn),。隨著科技進(jìn)步,，大數(shù)據(jù),、云計(jì)算、區(qū)塊鏈,、人工智能等技術(shù)正被廣泛地運(yùn)用在精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),、客戶服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等領(lǐng)域,，提升了保險(xiǎn)公司運(yùn)營(yíng)效率,，降低了經(jīng)營(yíng)成本，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障,。
中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)人壽”）主動(dòng)作為,，積極把握這些趨勢(shì)和機(jī)會(huì)，升級(jí)發(fā)展理念,，突破發(fā)展格局,，提振品牌形象，凝聚精神力量,，致力做強(qiáng)做優(yōu),，加快變革，加快轉(zhuǎn)型,，努力為客戶提供高品質(zhì)的金融保險(xiǎn)服務(wù),。中國(guó)人壽立足當(dāng)前，面向未來(lái),，進(jìn)一步優(yōu)化戰(zhàn)略布局,，更加注重服務(wù)、更加注重科技生產(chǎn)力,、更加注重價(jià)值提升,，形成既符合當(dāng)前實(shí)際、又迎合未來(lái)趨勢(shì)的布局支撐,。同時(shí),，公司積極推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新，立足于客戶價(jià)值提升,，以科技為支撐,，根據(jù)客戶旅程打造全周期客戶服務(wù)生態(tài)圈，實(shí)施“保險(xiǎn)+”策略,，推進(jìn)“數(shù)字化,、生態(tài)化、平臺(tái)化”建設(shè),，為客戶提供全價(jià)值鏈服務(wù)。
“贏得未來(lái)有很多關(guān)鍵因素,，對(duì)中國(guó)人壽而言,，最重要的,、最大的紅利來(lái)自于公司的改革，通過(guò)改革練好內(nèi)功,，提升效率,。”中國(guó)人壽總裁蘇恒軒指出，公司將著力從三大方面加快改革步伐：一是優(yōu)化組織體系,，構(gòu)建以客戶為中心,、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的組織架構(gòu)體系；二是加大市場(chǎng)化改革力度,，構(gòu)建市場(chǎng)化考核,、薪酬和用人機(jī)制，發(fā)揮市場(chǎng)化機(jī)制激勵(lì)約束作用,；三是建設(shè)高素質(zhì)管理人員隊(duì)伍,，推動(dòng)管理人員的市場(chǎng)化、專業(yè)化和年輕化,，堅(jiān)持銷(xiāo)售隊(duì)伍擴(kuò)量提質(zhì)不動(dòng)搖,，打造高起點(diǎn)、高素質(zhì),、高績(jī)效團(tuán)隊(duì),。