未來十年,，中國仍是全球最有潛力的壽險市場之一。盡管我國已是全球第二大壽險市場,，但保險密度和深度與其他主要壽險市場相比,，仍有較大提升空間,。人們更加重視身心健康,，醫(yī)療衛(wèi)生支出將保持較快增長，這為保障型業(yè)務(wù)發(fā)展打開了新空間,。同時,，我國老齡化進程明顯加速，出于保持未來生活水平的期望,，長期儲蓄型保險產(chǎn)品仍將在一個較長時間內(nèi),，保持旺盛需求。
此外,，政府購買服務(wù)模式的推廣,，稅優(yōu)健康、稅延養(yǎng)老等優(yōu)惠政策的落地,，諸多政策紅利也為商業(yè)保險市場提供了新的增長點。隨著科技進步,，大數(shù)據(jù),、云計算、區(qū)塊鏈,、人工智能等技術(shù)正被廣泛地運用在精準營銷,、客戶服務(wù)、風(fēng)險識別等領(lǐng)域,，提升了保險公司運營效率,，降低了經(jīng)營成本，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實保障,。
中國人壽保險股份有限公司（以下簡稱“中國人壽”）主動作為,，積極把握這些趨勢和機會，升級發(fā)展理念,，突破發(fā)展格局，提振品牌形象，凝聚精神力量,，致力做強做優(yōu),，加快變革，加快轉(zhuǎn)型,，努力為客戶提供高品質(zhì)的金融保險服務(wù),。中國人壽立足當前，面向未來,，進一步優(yōu)化戰(zhàn)略布局,，更加注重服務(wù)、更加注重科技生產(chǎn)力,、更加注重價值提升,，形成既符合當前實際、又迎合未來趨勢的布局支撐,。同時,，公司積極推進商業(yè)模式創(chuàng)新，立足于客戶價值提升,，以科技為支撐,，根據(jù)客戶旅程打造全周期客戶服務(wù)生態(tài)圈，實施“保險+”策略,，推進“數(shù)字化,、生態(tài)化、平臺化”建設(shè),，為客戶提供全價值鏈服務(wù),。
“贏得未來有很多關(guān)鍵因素，對中國人壽而言,，最重要的,、最大的紅利來自于公司的改革,，通過改革練好內(nèi)功,，提升效率。”中國人壽總裁蘇恒軒指出,，公司將著力從三大方面加快改革步伐：一是優(yōu)化組織體系,，構(gòu)建以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向的組織架構(gòu)體系,；二是加大市場化改革力度,，構(gòu)建市場化考核、薪酬和用人機制,，發(fā)揮市場化機制激勵約束作用,；三是建設(shè)高素質(zhì)管理人員隊伍，推動管理人員的市場化、專業(yè)化和年輕化,，堅持銷售隊伍擴量提質(zhì)不動搖,，打造高起點、高素質(zhì),、高績效團隊,。