談起許昌，這里有一連串讓人驕傲的榮光——看經(jīng)濟,，這里的民營經(jīng)濟占許昌市經(jīng)濟總量的80%以上,，民間投資占許昌社會總投資的90%以上，民營企業(yè)從業(yè)人員占全市就業(yè)總量的90%以上,，被譽為“河南的溫州”,；論宜居，這里的城市宜居度全省第一,，城市居民獲得感指數(shù)連續(xù)兩年排名全省第一,，居民幸福感指數(shù)全省第一，對生態(tài)環(huán)境的滿意度全省第一,。
發(fā)展有溫度,，幸福有質(zhì)感，是什么原因,，讓這個不沿邊,、不靠海、不臨江的內(nèi)陸城市,，成為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,、對外合作的前沿陣地？日前,，河南商報記者走進許昌,，去探尋其中的秘密。
“草根”創(chuàng)業(yè)
曾經(jīng)集資18萬元創(chuàng)業(yè),，如今企業(yè)年銷售收入超50億元
在剛剛過去的2018年,，森源集團入選“中國企業(yè)500強”，許昌有4家企業(yè)入圍“中國民營企業(yè)500強”,，數(shù)量居全省第1位,；27家企業(yè)營業(yè)收入突破100億元；民營企業(yè)數(shù)量5萬多家,，形成3個超500億元產(chǎn)業(yè)集群。民營企業(yè)在許昌何以亮點紛呈,？咱們不妨把時間往回拉,，聽聽“草根”創(chuàng)業(yè)者的聲音。
日前,，河南商報記者來到位于許昌的長葛市宇龍實業(yè)股份有限公司時,，他們正在舉辦廠慶活動。這個企業(yè)由18萬元起家,，如今已發(fā)展成為總資產(chǎn)30多億元,，年銷售收入50億元以上，集工業(yè)、房地產(chǎn),、商貿(mào)服務(wù),、金融及投資四大板塊于一體的集團公司。
“我們創(chuàng)立于1982年,，到現(xiàn)在正好37年,。”聊起自己的創(chuàng)業(yè)史，宇龍集團創(chuàng)始人岳朝仁感觸很深,，他說,，當年，他們幾個人合伙集資18萬元,，成立了宇龍的前身——長葛縣第一塑料廠,。
在上世紀80年代的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的生存很不容易,，岳朝仁說,，當時是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的時期，企業(yè)空間有限,，原料仍以計劃調(diào)撥為主,，比如，一些原料給的計劃是3000多噸,，但市場需求可能是8000多噸,。
后來計劃經(jīng)濟逐步取消，上世紀90年代,，岳朝仁將企業(yè)更名為長葛市宇龍塑機股份有限公司,，實現(xiàn)了從集體企業(yè)向民營企業(yè)的轉(zhuǎn)變。而這也是許昌市第一家股份制企業(yè),。此后,，宇龍在岳朝仁的帶領(lǐng)下進入了發(fā)展的快車道，“我們隨后收購了許多國有企業(yè),，挽救了一大批下崗工人,，建立了統(tǒng)一的制度，調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。”
除了宇龍,，許昌還有一大批耳熟能詳?shù)?ldquo;草根”創(chuàng)業(yè)型企業(yè)——楚金甫的森源集團，從只有4個人,、10萬元啟動資金,、敲敲打打造電氣開關(guān)的小作坊，一躍成為擁有電氣制造,、汽車制造,、新能源發(fā)電等多個板塊,，員工上萬人的上市集團公司；鄭有全從走街串巷“頭發(fā)換針”開始,，將瑞貝卡發(fā)展成世界最大的發(fā)制品專業(yè)公司……
改革創(chuàng)新
在校園深造的他發(fā)現(xiàn)新項目,，創(chuàng)新改革后重回巔峰
企業(yè)若想在時代的浪潮中砥礪前行，不能缺少改革創(chuàng)新的能力,。陳四甫是80后,，此外，他的另一個身份是河南四達電力設(shè)備股份有限公司創(chuàng)始人,、董事長,，如果不是他自己說起，很難想象這個愛笑的企業(yè)家曾經(jīng)還有過一段抑郁的歷史,。
“2004年,，我畢業(yè)后去了一家位于省外的國企單位做銷售，幾年后,，想自己闖一闖,。”陳四甫說，當時,，他拿著5萬元,，買了一個防盜螺母的專利，于2007年開始創(chuàng)業(yè),。
靠著不會脫落的螺母,，陳四甫賺到了第一桶金——400萬元，而后幾年時間就做到了年銷售額5000多萬元,。但企業(yè)發(fā)展也遭遇了瓶頸,，“那個時期，我再怎么努力,，業(yè)績就是上不去,，自己開始焦慮，擔心企業(yè)會毀在我手里,，2015年,，得了抑郁癥。”陳四甫說,，之后,，他就把公司交給別人打理，自己選擇去學校讀研究生,。
學習期間，他偶然在一所大學里聽到了一個專家研究的項目——石墨接地,。“電力的鐵塔,、避雷針等,，都要有一根線是接地的，一般情況下,，接地線用的都是銅,、鐵等材料，這些材料埋到土里不但污染環(huán)境,，還很笨重,，降阻效果也不好，而石墨接地擁有柔性好,、輕便,、無污染、降阻好等特點,，這不是一個很好的項目嗎,？”思索過后，陳四甫回到企業(yè),，開始了創(chuàng)新改革,，邀請高校專家進駐，2017年還成立了院士工作站,。
如今,，陳四甫又帶領(lǐng)企業(yè)重回巔峰。2017年石墨接地銷售額4000多萬元,，2018年增長到8000多萬元,，今年，預(yù)計突破1.5億元,。
從小到大,、由弱變強，許昌的民營企業(yè),，越來越重視創(chuàng)新的力量,，越來越懂得培育出具有核心競爭力產(chǎn)品的意義。
黨建引領(lǐng)
發(fā)揮黨員模范作用,，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
從“跟跑”到“領(lǐng)跑”,，再到長遠發(fā)展，民營企業(yè)如何能源源不斷地擁有活力,？這離不開政府的助力,，離不開黨建的引領(lǐng)。
近年來,，許昌相繼出臺了大企業(yè)集團培育計劃,、高新技術(shù)企業(yè)培育發(fā)展計劃、企業(yè)家隊伍培養(yǎng)“十百千”行動計劃和英才計劃等7個專項計劃,，最大限度地發(fā)揮政策的引導(dǎo)和激勵作用,，推動民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)型,。
同時，開展了“四個一百”（市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)100家重點工業(yè)企業(yè),、市縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)100個工業(yè)重點項目,、100家企業(yè)銀企對接、100家企業(yè)化解擔保鏈風險）專項行動,。如河南德威科技股份有限公司,，在建立鎂合金汽車輪轂生產(chǎn)線時，面臨著5000萬元的資金缺口,，相關(guān)政府部門得知后,，主動聯(lián)系銀行，為其提供融資渠道,。“我們企業(yè)之所以能快速發(fā)展,，離不開政府部門的支持，他們在土地,、融資等諸多方面都給我們提供了便利,。”德威公司總經(jīng)理孫中?說。
采訪過程中,，不少企業(yè)相關(guān)負責人都提到了黨建的作用,。黃河集團工會黨委副書記張振強表示，他們集團現(xiàn)有18個黨支部,，黨員376人,，每個生產(chǎn)部門都有黨支部，實現(xiàn)了黨員全覆蓋,，“我們在各支部的生產(chǎn)車間里設(shè)立了109個‘黨員先鋒崗’,，把臟活、累活,、重活交給黨員,，讓黨員在‘急、難,、險,、重’的崗位上發(fā)揮作用。”張振強說,，正是因為黨員的引領(lǐng),，極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性。
10多年前,，有人曾戲稱許昌為“許臟”,，如今，許昌以蓬勃的朝氣大步向前,，構(gòu)建了民營經(jīng)濟的“許昌模式”,。
作者：河南商報 孫科 文/圖
編輯：郭美琴
來源：河南商報
