這是鄭州農村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立大會暨第一次股東大會,。當日現場，參會者審議了諸多議案,，包括籌建工作報告,、公司章程,、三會議事規(guī)則、選舉董事監(jiān)事,、公司經營方針以及未來3年發(fā)展規(guī)劃等議案,。
鄭州農商行是由河南省農信社系統(tǒng)中兩大佼佼者——鄭州市市區(qū)農村信用合作聯(lián)社（簡稱鄭州市市區(qū)聯(lián)社）、鄭州市市郊農村信用合作聯(lián)社（簡稱鄭州市市郊聯(lián)社）兩家聯(lián)社進行股份制改造而成,。
根據鄭州市市區(qū)聯(lián)社最新披露的《2019年度同業(yè)存單發(fā)行計劃》,，截至2018年9月末，鄭州市市區(qū)聯(lián)社總資產為224億元,，各項存款余額166.28億元,，各項貸款余額114.42億元，不良貸款率1.77%,，資本充足率15.24%,，撥備覆蓋率達到261.46%，實現凈利潤4.96億元,。據鄭州市市郊聯(lián)社最新公布的《2018年鄭州市市郊農村信用合作聯(lián)社主體信用評級報告》顯示,，截至2017年9月末，注冊資本達到641億元,，總資產690.67億元,，不良貸款率2.21%，資本充足率14.7%,，撥備覆蓋率225.71%,。以此估算，兩家聯(lián)社總資產超914億元,。
大河報·大河財立方記者從當天現場材料獲悉,，經清產核資和資產評估確認，截至2017年6月末,，兩家聯(lián)社資產總額887.57億元,。
兩者的資產差額，核算時間不一致或是重要原因,。但無論哪個數據,，資產規(guī)模在省內本土商業(yè)銀行中僅在中原銀行、鄭州銀行和洛陽銀行之后,，超過了平頂山銀行和焦作中旅銀行,。
大河報·大河財立方記者獨家獲悉，現場審議的相關議案提出,，經過3~5年的努力,，大力轉換經營機制，把鄭州農商行打造成為一流的現代化的特色銀行,、精品銀行和區(qū)域銀行。資產規(guī)模計劃再度擴張，到2021年末資產總額達1202億元,。
此外該議案稱,，鄭州農商行將通過加強信貸管理，進一步優(yōu)化信貸資產結構,，增加中間業(yè)務收入,，以實現盈利能力的持續(xù)增強，計劃未來3年凈利潤凈增5億元,。
當天經大會審議,，劉慶保擬任鄭州農商銀行董事長，董金泉擬任鄭州農商銀行行長,。不過這一任職,，尚需經監(jiān)管部門批復同意。
組建歷程超一年半 吸納多路社會資本
作為河南省農信社改制的重頭戲,，鄭州農商行從最初醞釀到籌建一直備受眾人關注,。
2017年8月9日，鄭州農商行籌建工作小組發(fā)布《關于鄭州市市郊農村信用合作聯(lián)社,、鄭州市市區(qū)農村信用合作聯(lián)社擬整合組建鄭州農村商業(yè)銀行股份有限公司及原社員股金處置意見的公告》,，擬對兩家聯(lián)社進行股份制改造，組建鄭州農商銀行,。
2018年7月19日,，中國銀保監(jiān)會正式批復籌建鄭州農商行。至此,，鄭州農商行的籌建工作正式拉開大幕,。
農信社改制農商行絕不是換一個招牌那么簡單，意味著愈發(fā)完善的治理結構,、合理的資本結構和商業(yè)化的經營思路,，使其煥發(fā)新的生機。
在農信社改制過程中,，如何消化不良資產,、優(yōu)化監(jiān)管指標是需要解決的難題。除大力清收不良貸款,、置換農信社不良資產,、改善經營等措施以外，引進社會資本也成為農信社大力化解歷史包袱的重要手段,。
據悉,，根據兩家聯(lián)社原股東意愿，原股金折算轉入16.6億股,，定向募集法人股16.4億股,，鄭州農商銀行股金合計為33億股,，全部為普通股。其中自然人股16.33億股,，占股本總額的49.48%,，法人股16.67億股，占股本總額的50.52%,。
在鄭州農商行前10名法人股東中,，除農信社系統(tǒng)內部資產充裕的新鄭農商行等，還有鄭州市建設投資集團以及永威置業(yè),、康橋,、亞星置業(yè)、豫發(fā)集團等多家知名房企位列其中,。
體量龐大改制闖關 河南省農商行總數全國第二
作為全省機構網點最多,、服務區(qū)域最廣、存貸款規(guī)模最大的地方性金融機構,，截至2019年2月底河南省農信社實現各項存款余額14305億元,，占全省銀行業(yè)金融機構存款余額的20.74%；各項貸款余額8404億元,，占全省銀行業(yè)金融機構貸款余額的16.78%,；存貸款余額、市場份額均居全省銀行業(yè)金融機構首位,。
2008年新鄭農村合作銀行掛牌
開業(yè),，拉開了河南省農信社縣級法人機構銀行化改革序幕。然而由于大部分縣級聯(lián)社包袱沉重,，僅靠自身力量推進改革困難重重,、進度緩慢，到2014年末,，全省僅有31家農商銀行開業(yè)運行,。
2015年8月，河南省政府印發(fā)《河南省農村信用社改制組建農商銀行工作專項方案（2015—2017年）》,，提出了利用3年時間基本完成農商銀行組建的目標,，河南省農信社銀行化改革進入快車道。一年后,，洛陽農村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè),，成為河南第一家城區(qū)合并組建的農商行。
截至2018年末,，河南省農信社105家法人機構已掛牌開業(yè)或獲準籌建,，農商銀行總數全國第二，洛陽,、駐馬店,、許昌,、濮陽、周口,、鶴壁,、濟源等7家以省轄市命名的農商銀行掛牌開業(yè)。
新金融形勢面臨挑戰(zhàn) 新業(yè)務增長點尚需開拓
放眼全國農信社改制進程,，截至目前已有安徽、湖北,、江蘇,、山東、江西,、湖南等6個省份全面完成農信社銀行化改革,。但不容忽視的是，改制穩(wěn)步推進的同時仍有“頑疾”殘留,，高居不下的不良率依然是農商行面臨的巨大挑戰(zhàn),。
據中國銀保監(jiān)會統(tǒng)計，2018年二季度,，農商行不良貸款率為4.29%,，較上年同期提高1.48%；不良貸款余額為5380億元,，較上年同期增加80.8%,。業(yè)內專家分析，一方面,，這與2018年以來銀行不良貸款認定趨嚴有關,，但另一方面，也反映出農商行自身信貸投向不夠合理,、風險防控水平有待提高,。
大河報·大河財立方記者獲悉，截至2018年9月末,，鄭州市市區(qū)聯(lián)社不良貸款率1.77%,。鄭州市市郊聯(lián)社最新公布的《2018年鄭州市市郊農村信用合作聯(lián)社主體信用評級報告》則顯示，截至2017年9月末其不良貸款率為2.21%,。
九鼎德盛經濟研究院院長張保盈告訴記者：“不良資產理論上來說是一種應收賬款,，應收賬款實際上并非作為負債處理的，不良貸款一旦無法收回,，受影響最大的是銀行凈資產,，其資本充足率也會隨之下降。”
對此,，他提出了解決思路,，如加強征收力度,，將不良資產打包出售，進一步提高資本充足率來應對風險等,。此外,，農商行最需要做的，是要對自身放貸方向或支持產業(yè)的方向進行研究,。
就鄭州區(qū)域銀行體系來看,，目前獨立法人的金融機構總量與外地相比尚有差距。鄭州農商行成立之后,，勢必將成為鄭州地區(qū)一支有力量的商業(yè)銀行,，推動鄭州經濟發(fā)展。
張保盈建議,，鄭州農商行不僅要立足于一般的貸款業(yè)務,，還應該創(chuàng)新金融工具，從扶貧,、文化旅游以及調動鄉(xiāng)村資源調整生態(tài)農業(yè)規(guī)模能力等方面,，尋找更多的業(yè)務增長點，幫助鄭州建立起一個真正城鄉(xiāng)一體化的空間,。
編輯：河南商報 李旭雯
來源：大河報
鄭州農商行是由河南省農信社系統(tǒng)中兩大佼佼者——鄭州市市區(qū)農村信用合作聯(lián)社（簡稱鄭州市市區(qū)聯(lián)社）、鄭州市市郊農村信用合作聯(lián)社（簡稱鄭州市市郊聯(lián)社）兩家聯(lián)社進行股份制改造而成,。
根據鄭州市市區(qū)聯(lián)社最新披露的《2019年度同業(yè)存單發(fā)行計劃》,，截至2018年9月末，鄭州市市區(qū)聯(lián)社總資產為224億元,，各項存款余額166.28億元,，各項貸款余額114.42億元，不良貸款率1.77%,，資本充足率15.24%,，撥備覆蓋率達到261.46%，實現凈利潤4.96億元,。據鄭州市市郊聯(lián)社最新公布的《2018年鄭州市市郊農村信用合作聯(lián)社主體信用評級報告》顯示,，截至2017年9月末，注冊資本達到641億元,，總資產690.67億元,，不良貸款率2.21%，資本充足率14.7%,，撥備覆蓋率225.71%,。以此估算，兩家聯(lián)社總資產超914億元,。
大河報·大河財立方記者從當天現場材料獲悉,，經清產核資和資產評估確認，截至2017年6月末,，兩家聯(lián)社資產總額887.57億元,。
兩者的資產差額，核算時間不一致或是重要原因,。但無論哪個數據,，資產規(guī)模在省內本土商業(yè)銀行中僅在中原銀行、鄭州銀行和洛陽銀行之后,，超過了平頂山銀行和焦作中旅銀行,。
大河報·大河財立方記者獨家獲悉，現場審議的相關議案提出,，經過3~5年的努力,，大力轉換經營機制，把鄭州農商行打造成為一流的現代化的特色銀行,、精品銀行和區(qū)域銀行。資產規(guī)模計劃再度擴張，到2021年末資產總額達1202億元,。
此外該議案稱,，鄭州農商行將通過加強信貸管理，進一步優(yōu)化信貸資產結構,，增加中間業(yè)務收入,，以實現盈利能力的持續(xù)增強，計劃未來3年凈利潤凈增5億元,。
當天經大會審議,，劉慶保擬任鄭州農商銀行董事長，董金泉擬任鄭州農商銀行行長,。不過這一任職,，尚需經監(jiān)管部門批復同意。
組建歷程超一年半 吸納多路社會資本
作為河南省農信社改制的重頭戲,，鄭州農商行從最初醞釀到籌建一直備受眾人關注,。
2017年8月9日，鄭州農商行籌建工作小組發(fā)布《關于鄭州市市郊農村信用合作聯(lián)社,、鄭州市市區(qū)農村信用合作聯(lián)社擬整合組建鄭州農村商業(yè)銀行股份有限公司及原社員股金處置意見的公告》,，擬對兩家聯(lián)社進行股份制改造，組建鄭州農商銀行,。
2018年7月19日,，中國銀保監(jiān)會正式批復籌建鄭州農商行。至此,，鄭州農商行的籌建工作正式拉開大幕,。
農信社改制農商行絕不是換一個招牌那么簡單，意味著愈發(fā)完善的治理結構,、合理的資本結構和商業(yè)化的經營思路,，使其煥發(fā)新的生機。
在農信社改制過程中,，如何消化不良資產,、優(yōu)化監(jiān)管指標是需要解決的難題。除大力清收不良貸款,、置換農信社不良資產,、改善經營等措施以外，引進社會資本也成為農信社大力化解歷史包袱的重要手段,。
據悉,，根據兩家聯(lián)社原股東意愿，原股金折算轉入16.6億股,，定向募集法人股16.4億股,，鄭州農商銀行股金合計為33億股,，全部為普通股。其中自然人股16.33億股,，占股本總額的49.48%,，法人股16.67億股，占股本總額的50.52%,。
在鄭州農商行前10名法人股東中,，除農信社系統(tǒng)內部資產充裕的新鄭農商行等，還有鄭州市建設投資集團以及永威置業(yè),、康橋,、亞星置業(yè)、豫發(fā)集團等多家知名房企位列其中,。
體量龐大改制闖關 河南省農商行總數全國第二
作為全省機構網點最多,、服務區(qū)域最廣、存貸款規(guī)模最大的地方性金融機構,，截至2019年2月底河南省農信社實現各項存款余額14305億元,，占全省銀行業(yè)金融機構存款余額的20.74%；各項貸款余額8404億元,，占全省銀行業(yè)金融機構貸款余額的16.78%,；存貸款余額、市場份額均居全省銀行業(yè)金融機構首位,。
2008年新鄭農村合作銀行掛牌
開業(yè),，拉開了河南省農信社縣級法人機構銀行化改革序幕。然而由于大部分縣級聯(lián)社包袱沉重,，僅靠自身力量推進改革困難重重,、進度緩慢，到2014年末,，全省僅有31家農商銀行開業(yè)運行,。
2015年8月，河南省政府印發(fā)《河南省農村信用社改制組建農商銀行工作專項方案（2015—2017年）》,，提出了利用3年時間基本完成農商銀行組建的目標,，河南省農信社銀行化改革進入快車道。一年后,，洛陽農村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè),，成為河南第一家城區(qū)合并組建的農商行。
截至2018年末,，河南省農信社105家法人機構已掛牌開業(yè)或獲準籌建,，農商銀行總數全國第二，洛陽,、駐馬店,、許昌,、濮陽、周口,、鶴壁,、濟源等7家以省轄市命名的農商銀行掛牌開業(yè)。
新金融形勢面臨挑戰(zhàn) 新業(yè)務增長點尚需開拓
放眼全國農信社改制進程,，截至目前已有安徽、湖北,、江蘇,、山東、江西,、湖南等6個省份全面完成農信社銀行化改革,。但不容忽視的是，改制穩(wěn)步推進的同時仍有“頑疾”殘留,，高居不下的不良率依然是農商行面臨的巨大挑戰(zhàn),。
據中國銀保監(jiān)會統(tǒng)計，2018年二季度,，農商行不良貸款率為4.29%,，較上年同期提高1.48%；不良貸款余額為5380億元,，較上年同期增加80.8%,。業(yè)內專家分析，一方面,，這與2018年以來銀行不良貸款認定趨嚴有關,，但另一方面，也反映出農商行自身信貸投向不夠合理,、風險防控水平有待提高,。
大河報·大河財立方記者獲悉，截至2018年9月末,，鄭州市市區(qū)聯(lián)社不良貸款率1.77%,。鄭州市市郊聯(lián)社最新公布的《2018年鄭州市市郊農村信用合作聯(lián)社主體信用評級報告》則顯示，截至2017年9月末其不良貸款率為2.21%,。
九鼎德盛經濟研究院院長張保盈告訴記者：“不良資產理論上來說是一種應收賬款,，應收賬款實際上并非作為負債處理的，不良貸款一旦無法收回,，受影響最大的是銀行凈資產,，其資本充足率也會隨之下降。”
對此,，他提出了解決思路,，如加強征收力度,，將不良資產打包出售，進一步提高資本充足率來應對風險等,。此外,，農商行最需要做的，是要對自身放貸方向或支持產業(yè)的方向進行研究,。
就鄭州區(qū)域銀行體系來看,，目前獨立法人的金融機構總量與外地相比尚有差距。鄭州農商行成立之后,，勢必將成為鄭州地區(qū)一支有力量的商業(yè)銀行,，推動鄭州經濟發(fā)展。
張保盈建議,，鄭州農商行不僅要立足于一般的貸款業(yè)務,，還應該創(chuàng)新金融工具，從扶貧,、文化旅游以及調動鄉(xiāng)村資源調整生態(tài)農業(yè)規(guī)模能力等方面,，尋找更多的業(yè)務增長點，幫助鄭州建立起一個真正城鄉(xiāng)一體化的空間,。
編輯：河南商報 李旭雯
來源：大河報