從業(yè)初期，他聽從父親的安排,，按部就班地做生意,，享受著穩(wěn)中有升的生活品質(zhì)；幾年后,，甘明星突然“叛逆”了,，為了能做自己喜歡的產(chǎn)品，他與父親大鬧了幾場,，最嚴(yán)重的時(shí)候,，他把父親的電話、微信等聯(lián)系方式拉黑了一年,。

　　【19歲那年 他乘著三蹦子去進(jìn)貨】

　　甘明星老家在盛產(chǎn)毛尖的信陽,，在他三歲那年，父親開始到許昌做茶葉生意,，并成立了河南粒粒香茶葉有限公司,。

　　1997年前后，父親把茶葉批發(fā)店開到了鄭州,。甘明星十二歲那年,，跟隨父親來到了鄭州。十二歲的他對茶并沒有興趣,，偶爾嘗嘗茉莉花茶和毛尖茶,。

　　2006年,，19歲的甘明星中專畢業(yè),，一門心思都在“淘氣”上。“當(dāng)網(wǎng)管,，當(dāng)服務(wù)員,，總之就是不想在家干。”甘明星說,。但玩下去總不是辦法,。當(dāng)時(shí)甘明星的家里已經(jīng)開了兩個(gè)茶葉茶具店，在父親的勸說下,，他決定跟著父親試試,。

　　年輕氣盛,，在屋里肯定是待不住的，甘明星的主要任務(wù),，就變成了采購,。產(chǎn)地、工廠,，全國各地跑,。

　　“這小孩來這兒干啥？人家一看到我,，就有這樣的疑問,。”甘明星笑道，“19歲,，看起來確實(shí)不像是做茶葉生意的,。”

　　可一旦決定干下去，甘明星展現(xiàn)出了不一樣的能力和耐力,。宜興,、廣州、福建這三處是甘明星進(jìn)貨常去的地方,，火車,、汽運(yùn)、三蹦子,、摩托車,，去一處產(chǎn)地，甘明星要乘三四種交通工具,。“不要以為采購簡單,，那時(shí)候可不比現(xiàn)在信息、交通這么發(fā)達(dá),，找產(chǎn)品的源頭都很難找到,。”

　　有一次，甘明星從朋友那里聽說福州有一種黑檀茶盤很漂亮,，他就只身一人前往福州,，跑了各處茶具市場，終于找到了這種茶盤,。

　　“我一看到包裝上有聯(lián)系電話,，簡直要高興瘋了。”甘明星說,，“我現(xiàn)在已經(jīng)忘了去的地方叫什么名字了,，只記得當(dāng)時(shí)買了地圖、換乘了汽車,、三蹦子,，到地方一看,，所謂的工廠，其實(shí)就是在村里搭了簡易房配兩三個(gè)工人,。”

　　但甘明星知道,，只要能找到貨，就能掙錢,。“也是一股猛勁兒,，點(diǎn)貨都是十件十件地要，連老板都傻了,，以為我是個(gè)騙子,。后來又跑到城里的銀行轉(zhuǎn)了帳、貨等了20天才做出來,。”

　　甘明星說,，現(xiàn)在想想能找到各種深山老林去挖貨、遇到那些能給予彼此絕對信任的人,，都覺得不可思議,。

　　【為了把生意做成自己喜歡的模樣 他把父親拉黑了一年】

　　甘明星覺得，入行茶業(yè),，純屬是誤打誤撞,，沒想到做了幾年，竟然喜歡上了這個(gè)行業(yè),，同時(shí)也有了自己的想法,。

　　2013年，在經(jīng)營理念上,，甘明星和父親徹底出現(xiàn)了分歧,。父親的主要精力是在兩個(gè)工廠上，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的把控,。“做生意,，生產(chǎn)和銷售肯定會有矛盾，他是務(wù)實(shí),、我是務(wù)虛,。”甘明星說，“產(chǎn)品在他手里肯定能做到最好,，但在他的經(jīng)營理念里,，沒有‘體驗(yàn)式消費(fèi)’,。”

　　父親到他負(fù)責(zé)的匯美茶城的門店來視察工作,，對門店的裝修、產(chǎn)品等一系列內(nèi)容提出了質(zhì)疑,。

　　“店里設(shè)個(gè)茶室,，人家能看出來你是賣東西的嗎,？這么大的房間，就應(yīng)該都放上產(chǎn)品,。你應(yīng)該學(xué)學(xué)商超,，它的每平方價(jià)值都應(yīng)該按照貢獻(xiàn)值算。”

　　“為什么要在店里擺上佛像,？氛圍不重要,。”

　　“賣茶葉就行了，為何要進(jìn)幾萬塊錢一把的紫砂壺,？這不就是泥嗎,？”

　　甘明星所做的茶之外的沿伸產(chǎn)品或者文化，他的父親都不認(rèn)可,。“也跟我們早期的產(chǎn)品有關(guān),，他做的最好的就是茉莉花茶，實(shí)際上喝這種茶的人在圈里大部分屬于中低端消費(fèi)人群,，父親就堅(jiān)持只要茶有所值就可以了,。藝術(shù)、美,，他是不會感受的,。”

　　每一次見面，都是一次激烈的爭吵,，甘明星甚至開始交給父親房租,，但也要求對方以后不要再來他的店。

　　甘明星覺得,，未來的茶行業(yè)一定是“向上走”的,，他在兩三年前，就開始準(zhǔn)備擴(kuò)大營業(yè)規(guī)模,，但同樣遭到了追求“穩(wěn)當(dāng)”的父親的反對,，再一次爭吵之后，甘明星拉黑了父親所有的聯(lián)系方式,，整整一年沒再說過話,。

　　“當(dāng)然，最后是彼此寬容共存,。父親一心做產(chǎn)品,，我也努力把經(jīng)營做好。

　　【練內(nèi)功,，公司的高,、中、底層都崩潰了】

　　2016年，甘明星發(fā)了一條朋友圈：2016,，知難而進(jìn),。

　　擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的想法，甘明星一直都有,，但是他更清楚,，在此之前，企業(yè)的內(nèi)功,，一定要練好,。

　　“專業(yè)的銷售、倉儲,、財(cái)務(wù)等架構(gòu),，我們什么都沒有，那就從最基礎(chǔ)的做起吧,。”甘明星先是建立了自己的財(cái)務(wù)系統(tǒng),，“這個(gè)毛病不止是我們家，在兩年前,，可能市場的大部分商家都不知道手里的庫存有多少,。”

　　甘明星認(rèn)為，要擅長把別人的優(yōu)秀基因,，植入自己的企業(yè),。隨后，建立公司管理制度,，細(xì)致到員工餐廳和宿舍,；建立股份制等。每一次變化,，都是大量資金的投入,。“同時(shí)，公司的高,、中,、低層面臨新的洗牌和挑戰(zhàn)，大家崩潰了不知道多少次,。

　　企業(yè)制度和文化梳理完成后,，緊接著知名茶葉品牌就找上了門，與品牌的合作進(jìn)一步打開了市場,。

　　甘明星對公司自有產(chǎn)品的品牌,，也進(jìn)行了提升和創(chuàng)新，在原料選擇,、產(chǎn)品加工上更加嚴(yán)格,，進(jìn)一步打開更多的中端市場,。期間，甘明星也通過跟眷茶等茶飲店不同形式的合作,，去推廣品牌,，探索品牌發(fā)展的可能性,。

　　在別的商家都在講“營業(yè)額”的時(shí)候,，甘明星卻一股勁兒地投錢練內(nèi)功，很多都不理解他為什么這樣做,。“我是覺得,，茶行業(yè)一定很快會迎來新的變革或者業(yè)態(tài)，我不知道那是什么,，但是我一定要在新的機(jī)遇到來前,，做好一切準(zhǔn)備，隨時(shí)應(yīng)戰(zhàn),。 ”

　　“甘甘”是甘明星創(chuàng)立的茶葉品牌之一,，取自《淮南子·繆稱訓(xùn)》：“人之甘甘，猶樂樂而為之,。”“意思是說心甘情愿做自己喜歡的事情,，并為此感到快樂，這就是我的心態(tài),。