演員翟天臨或許沒有想到,，他輕描淡寫的一句“知網(wǎng)是什么”，竟然為廣大吃瓜群眾奉獻(xiàn)了一臺吃瓜大戲——順著這根“藤”一路“摸”下去,，一顆接一顆“瓜”接踵而至,，雖然令人目不暇接，但卻絕不至于使人味覺疲勞,，因為每個“瓜”的味道與口感都不一樣,。

    翟天臨曾被認(rèn)為是娛樂圈高學(xué)歷的學(xué)霸，這個人設(shè)因為“知網(wǎng)是什么”轟然倒塌,，竟至于成為學(xué)術(shù)界最大的笑話,。很多大學(xué)生對這個問題嗤之以鼻：“不知道知網(wǎng)，怎么能寫論文呢,？”在他們眼中,，國內(nèi)博士生不知道知網(wǎng)，就如同“互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者不知道BAT,、做設(shè)計的人不知道Pho-toshop,、炒股的人不知道證監(jiān)會”一樣荒唐可笑,。不過,，能寫論文，就知道知網(wǎng)是什么了嗎,？答案恐怕也沒有那么簡單,。

    順藤吃瓜已久，知網(wǎng)終于從“藤”變成了“瓜”,。不久前,，江蘇一名大學(xué)生狀告中國知網(wǎng)經(jīng)營方獲勝訴。原來,，這名大學(xué)生想在知網(wǎng)下載一篇7元論文,，卻發(fā)現(xiàn)最低必須充值50元，用不完想要退款,，還得交手續(xù)費(fèi),。最終法院認(rèn)定這樣的限制無效，知網(wǎng)也據(jù)此對充值限額做出了調(diào)整,。此事過后,，知網(wǎng)“壟斷學(xué)術(shù)資源”“定價過高”等問題，成為輿論關(guān)注和討論的焦點(diǎn),。

    “知識付費(fèi)”已成為多數(shù)人的共識,，而知網(wǎng)無疑執(zhí)行得最為有力：想寫論文就必須查資料,，想查資料必須上知網(wǎng)，想上知網(wǎng)必須先付費(fèi),。這起官司使人看到,，知網(wǎng)的付費(fèi)閱讀不僅明碼標(biāo)價，而且預(yù)設(shè)了最低消費(fèi)門檻,。如果將這理解為對版權(quán)的維護(hù),，那就未免過于天真了，因為相比起對讀者的錙銖必較,，知網(wǎng)對于作者是異?？犊模?dāng)然,，只是慷作者之慨而已,。有人吐槽：論文被知網(wǎng)收錄，報酬只是面額不等的閱讀卡,。雖然只是“肥水不流外人田”的小恩小惠,，但已實(shí)屬難得——作為一個文字工作者，我也有不少文章被知網(wǎng)收錄在冊,，但我連閱讀卡也未曾收到,，想要查閱自己的文章，除了付費(fèi)別無他途,。

    中國知網(wǎng)是為響應(yīng)世界銀行提出的“國家知識基礎(chǔ)設(shè)施”概念而設(shè)立,，是“中國知識基礎(chǔ)設(shè)施工程”的組成部分，目的在于為知識生產(chǎn)和理論創(chuàng)新提供數(shù)據(jù)資源和工具,，具有很強(qiáng)的普惠性和公益性?，F(xiàn)在看來，這個本該具有普惠性和公益性的知識平臺,，正在顯現(xiàn)出日益強(qiáng)大的經(jīng)營性和盈利性,。財報顯示，知網(wǎng)年營收超過10億元,，不僅是毛利率高達(dá)60%的版權(quán)運(yùn)營商,，而且是上市公司“同方股份”旗下利潤率最高的賺錢公司。“吸金能力”強(qiáng)大的背后,，知網(wǎng)的“吃相”卻令人不敢恭維——針對普通讀者設(shè)定最低消費(fèi)門檻之外,，針對學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的報價更是逐年上漲，許多圖書館40%的經(jīng)費(fèi)都會花在購買數(shù)據(jù)庫上,，而且訂購不能中斷,，否則將無法接續(xù)。2016年1月,，武漢理工大學(xué)曾發(fā)布通知要停用知網(wǎng),，原因是從2010年到2016年知網(wǎng)的報價漲幅為132.86%,，年平均漲幅為18.98%。但其后不久,，武漢理工大學(xué)重新訂購并恢復(fù)開通中國知網(wǎng)數(shù)據(jù),。原因很簡單，知網(wǎng)雖不是萬能的,，但沒有知網(wǎng)萬萬不能,。

    即使不支付任何報酬，作者還是要把論文成果上傳到知網(wǎng)上去,；雖然對報價頗多不滿,，用戶還是要從知網(wǎng)完成付費(fèi)下載。作者和讀者的依賴,，知網(wǎng)自然心知肚明,，兩者之間的“剪刀差”，也給知網(wǎng)帶來了豐厚的回報,。作者和讀者有沒有可能改換門庭,？答案顯然是否定的。作為中國最大的學(xué)術(shù)論文數(shù)據(jù)庫和學(xué)術(shù)電子資源集成商,，知網(wǎng)收錄了95%以上正式出版的中文學(xué)術(shù)資源,，已經(jīng)形成了事實(shí)上的壟斷，而且隨著數(shù)據(jù)資源的集聚效應(yīng),，壟斷地位仍在不斷加強(qiáng),。至此，知網(wǎng)面臨著與互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)同樣的拷問——數(shù)據(jù)意味著競爭力的時代,，如何避免那些數(shù)據(jù)巨頭“大而為惡”,？

    這當(dāng)然不是說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做大之后一定“為惡”，但不必諱言的是,，企業(yè)做大之后，“為惡”不僅會變得更加容易,，而且會更加難以防范,。當(dāng)企業(yè)強(qiáng)大到占據(jù)壟斷優(yōu)勢之后，不可避免要承擔(dān)一定的公共責(zé)任,，公眾希望數(shù)據(jù)巨頭兼濟(jì)天下,，資本的逐利性卻更希望“獨(dú)善其身”，這種割裂必然造成輿論紛爭,。實(shí)際上,，壟斷不是問題，賺錢也不是問題,，問題是憑借壟斷賺錢——《反壟斷法》明確規(guī)定,，具有市場支配地位的經(jīng)營者不得以不公平的高價銷售商品,，或以不公平的低價購買商品。很不幸,，輿論漩渦中的知網(wǎng)同時滿足了這兩條,；更不幸的是，滿足這兩條的還有更多互聯(lián)網(wǎng)巨頭,。

    知網(wǎng)事件發(fā)酵已久,，相關(guān)部門有必要對此作出表態(tài)，不僅應(yīng)明確告訴大家“知網(wǎng)是什么”,，而且應(yīng)明確告訴所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，如何在商業(yè)運(yùn)作與公共責(zé)任之間達(dá)成平衡。在公眾實(shí)際上喪失了“用腳投票”權(quán)利的領(lǐng)域,，法律層面的“防火墻”無疑是公共利益的最后屏障,。