丨付費會員數(shù)量增長強勁

近日，愛奇藝公布了截至2018年12月31日的第四季度和全年未經(jīng)審計的財務(wù)報告,。財報顯示,，愛奇藝該季共營收70.27億元，主要來源是會員服務(wù)收入,、線上廣告服務(wù)收入,、內(nèi)容分銷和其他收入幾個部分。其中,，愛奇藝會員收入32.01億元,，占總營收的45.6%，比線上廣告收入高14.2%,。

在2018年第四季度末,，愛奇藝的訂閱會員規(guī)模達到8740萬，其中付費會員占98.5%,。全年凈增訂閱會員達3660萬,，訂閱會員同比增長72%。

愛奇藝將其會員數(shù)量的高增長歸因于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP的引進和創(chuàng)作,，特別是原創(chuàng)爆款內(nèi)容以及多樣化的運營措施推動,。愛奇藝借助暑期和春節(jié)等重要檔期對重點IP首推“會員一次性看全集”模式，吸引了不少人購買會員,。

“我想追的劇只有一家視頻網(wǎng)站能看,，而且非會員更新太慢，所以才買會員,。”記者在采訪過程中,，碰到不少持有上述觀點的會員。除此之外,，通過視頻平臺看VIP電影和綜藝,、擺脫日漸加長的廣告時間，也是很多人購買會員的主要原因,。

丨內(nèi)容變現(xiàn)阻力仍在

在優(yōu)酷,、愛奇藝、騰訊視頻三家的激烈競爭局面下，愛奇藝的全年營收雖然在增長,，但虧損仍在加劇,，主要原因是內(nèi)容成本的增加，采購內(nèi)容與自制內(nèi)容的成本持續(xù)升高,。

與此同時,，國內(nèi)三家視頻平臺也讓大眾內(nèi)容消費有了更多的選擇，目前還沒有一家企業(yè)能夠讓大眾從對作品的黏性轉(zhuǎn)化到對平臺的黏性,。很多受訪者表示喜歡的劇集完結(jié)后,，便不會再續(xù)費會員，“如果其他視頻平臺推出了更有吸引力的作品后,，我就會購買其他平臺的會員，畢竟我喜歡的是內(nèi)容,，而不是平臺,。”

鄭州某公司財務(wù)小郭表示，“天下沒有免費的午餐,，平臺引進和制作的優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容IP,，前期肯定有巨大的成本投入，如果沒有會員費和廣告費支撐是不可能長久維持的,。”但也有部分受訪者表示,，如果視頻平臺的會員費超過自己的心理預(yù)期，就不會為了某些內(nèi)容購買會員,。

作為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容付費行業(yè)的重鎮(zhèn),，視頻平臺應(yīng)該不斷提升自身的內(nèi)容運營能力，而從平臺定制內(nèi)容到合作內(nèi)容就是一種突破,。通過增加合作內(nèi)容,，一方面可以降低平臺內(nèi)容引進成本，另一方面還能夠幫助內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者獲得成功,。只有更多的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者獲得了成功,，才能讓付費內(nèi)容行業(yè)衍生出更多更優(yōu)秀的產(chǎn)品，讓整個視頻內(nèi)容付費行業(yè)良性發(fā)展,。

作者：大河報·大河財立方記者 丁洋濤
編輯：河南商報 王瑩
來源：大河報