在公開信中,,李國慶深情回顧了當當19年的發(fā)展歷程,包括創(chuàng)業(yè)時的艱辛,,以及曾經被競爭對手巨額資金恐嚇,,經歷股價過山車等回憶。
李國慶表示,,自己永遠屬于值得更巨大創(chuàng)新的文化產業(yè),,多年來被創(chuàng)新欲望折磨著,終于愉快“出走”,,相信在自己離開當當管理后,,結束了夫妻店治理結構,俞渝會帶領當當灑脫地開創(chuàng)未來,。
關于下一步的打算,,李國慶公開信中稱,始終堅信文化產業(yè)有口紅效應,。知識的需求一直饑渴,,而出版業(yè)供給則一直沒有跟上互聯(lián)網引發(fā)的獲取知識的創(chuàng)新。自己將創(chuàng)辦書友會,,夢想用3到5年達到年用戶4000萬,,再造一個互聯(lián)網文化生態(tài)。
李國慶的選擇或許早有端倪,。
其曾于2019年2月11日發(fā)布過一條微博,,內容為:“繼續(xù)探討在我投資的CRYSTO生態(tài)下我提出的書友會的商業(yè)模式。”
隨后在2月14日接受《頭條有約》采訪時李國慶再度提到,,自己正在CRYSTO中探索“內容產業(yè)+區(qū)塊鏈”項目,。
資料顯示,,CRYSTO是為全球無形資產提供的垂直公鏈。為無形資產產業(yè)提供版權確權,、版權保護,、分發(fā)定價、權益證券化,、商業(yè)化等多項服務,。李國慶是CRYSTO的領投人,并參與了團隊的搭建,。
此外資料顯示,,李國慶名下目前關聯(lián)的30家公司中 ,有一家名為水晶區(qū)塊鏈科技(海南)有限公司,,該公司成立于2018年12月6日,,李國慶占股25%。
55歲殺入區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè),,李國慶的選擇結果如何,,也只能等時間來判斷。
以下為公開信全文:
各位當當人,、當當?shù)暮献骰锇?、股東以及當當讀者們:
離開創(chuàng)立了19年的公司,離開了每天都去的辦公室,,走進公司前臺看到的不再是那個熟悉的logo.s...這一切或多或少都有些許不適應,,但這一切又是那么真實,一個五十歲男人真實的人生選擇!在經歷過無數(shù)人生巔峰之后,,步入互聯(lián)網的中場戰(zhàn)事,我決定又一次啟程,,去再度追夢,。
人生一夢,能一輩子追逐夢的人是多么地幸福,。我的夢,,是希望用商業(yè)的力量讓文化溫暖和啟迪更多人的思想和心靈。這個夢很大,,我已經用了半生的時間去追她,。
1999年11月我和俞渝在中關村創(chuàng)業(yè)的時候,我們夢想當當網在未來會成為一家改變中國文化產業(yè),,改變全民閱讀的公司,。
十九年風雨兩茫茫,不思量,,自難忘,,披荊斬棘,處處話輝煌。我和俞渝在“夫妻店”經營的路上一路經歷了中國電商發(fā)展的起伏,,這一路上有榮耀也有苦難,。作為當當網的聯(lián)合創(chuàng)始人,當當網CEO,,今天我懷著激動的心情跟大家宣布,,我離開當當網,開始我全新的行程,。
從北大畢業(yè)到創(chuàng)立當當網,,我深知文化對于國民智慧啟迪的價值,當當網也一直致力于成為這盞點燃國民智慧的明燈,。經過19年的努力,,今天的當當網擁有近3億的用戶,數(shù)百萬種圖書,,近百萬種電子書,,在圖書行業(yè)遙遙領先。去年利潤銷售創(chuàng)歷史新高,。
當當網發(fā)展的19年也是燃情的19年,,看似平凡的當當人其實一直都熱情地戰(zhàn)斗著。我?guī)ьI團隊迎接淘寶,、亞馬遜,、京東等巨頭對圖書電商的挑戰(zhàn),屢戰(zhàn)屢勝;我?guī)ьI團隊開拓百貨業(yè)務,,給當當?shù)亩嘣粝戮薮罂臻g;移動時代,,我又帶領大家以低成本實現(xiàn)從PC到無線的順利轉型;每一次的決策,每一次的戰(zhàn)斗,,都是當當歷史上高光時刻,。
當然,我們也曾經歷低沉,,我們創(chuàng)業(yè)時曾面對過地下室的陰暗,,積壓書和二手辦公隔板搭起的辦公桌,我們也曾經被競爭對手巨額資金恐嚇(當當10年前在美國主板上市,,融資了近3億美金,,可當當做為第一家在美國上市電商引發(fā)中國電商投資井噴,我們面對兩年燒掉40億美金的百團大戰(zhàn)),,我們還經歷了股價過山車,。為當當,我也曾淚流滿面,,也曾跌落谷底,。
無論高光時刻還是低沉的日子,,每想到這一切我都還覺得激動不已,猶然覺得當當團隊和我都是19歲的樣子,,充滿赤誠和熱血,。
但圖書不是文化的全部,為了實現(xiàn)文化的全面生態(tài)的建設,,我在三年前就主動挑起當當新業(yè)務集團,,以巨大的熱情和精力在電子書、自出版,、文創(chuàng),、影業(yè)、網絡文學,、當當優(yōu)品百貨自有品牌,、實體書店、文化地產及公共事物等新業(yè)務領域探索和突破,,試圖為中國的讀者構建出更完整的文化生態(tài),。也為當當擴張尋找新路徑。這三年新業(yè)務的經歷,,讓我對投資和創(chuàng)新有了全新的思考,,與其在成熟大平臺內部創(chuàng)新,不如徹底外部,,因為心理學告訴我們:“改造比塑造難”,,也是我這次愉快“出走”的重要原因。當我搬離辦公室時,,竟沒有落淚,。
19年了,感恩每一個讀者,,每一個當當人,,每一個投資人!明天是充滿變化和無常的,把握未來的方法一定是創(chuàng)新,,我相信在我離開當當管理后,結束了夫妻店治理結構,,俞渝會帶領公司灑脫地開創(chuàng)未來,,為當當?shù)慕?億用戶提供優(yōu)質服務。“往事濃淡,,色如清,,已輕。經年悲喜,,凈如鏡,,已靜,。
關于我自己,當當屬于為了它奮斗過的每一個人,,而李國慶我永遠屬于值得更巨大創(chuàng)新的文化產業(yè),。我多年被創(chuàng)新欲望折磨著,終于在2019年再次啟程,。我也會再次在文化創(chuàng)新和復興上為中國乃至世界的文化產業(yè)貢獻光和熱,。
用閱讀提升技能,安頓心靈是我的使命,。當今全世界出版界,,出版物品種龐雜,良秀不齊,,如何篩選有價值圖書?當今世界出版3萬字說清楚的非要湊20萬字,,如何提煉知識點以應對知識爆炸?當今世界范圍以色列人人均年閱讀52本書,美國30多本,,中國人如何彎道超車?當今互聯(lián)網獲取知識方式巨變,,音視頻如何抓住讀者興趣?
我將創(chuàng)辦書友會,讀書會中會做10個細分讀書會,,每個分會每年請幾十位名家講52本書,,不同領域的專家分享自己擅長的知識,每個讀者可以以書會友,,閱讀達人可以在這個平臺自發(fā)組織成千上萬書友會,。
讀書會的知識分享,依托于書,。書的好處是已經被編輯,、策劃過濾過一遍,形成的內容將更加優(yōu)質,,用音頻,、視頻服務文化新消費。
我始終堅信,,文化產業(yè)有口紅效應,。知識的需求一直饑渴,而出版業(yè)供給則一直沒有跟上互聯(lián)網引發(fā)的獲取知識的創(chuàng)新,。對于知識,、閱讀的產生和推廣,要有商業(yè)力量而非只靠公益,,這是文化企業(yè)家的價值,。
而區(qū)塊鏈的經濟制度給企業(yè)賦予核武器,創(chuàng)造出全新的激勵和賦權,。讓內容創(chuàng)建,、分享和使用者共商,、共建、共享,,打造知識生產者,、篩選者和消費者一體的知識合作社。而不必依賴大資本和創(chuàng)始人,。
我有義務,、也有信心承擔起這份責任,號召組織各路知識精英,、閱讀達人,,將更多、更好的知識內容以音頻,、視頻形式帶給大家,。
現(xiàn)在我的夢,是用3到5年達到年用戶4000萬,,再造一個互聯(lián)網文化生態(tài),。上天給我一把劍,讓我在世上披荊斬棘(俞恩泰語),,仗劍走天涯,。放下筆,忍不住打開當當網,,望著“開學季滿100減50”,,我多希望人生也能滿50歲減25......少年心,鬢如霜,,還能創(chuàng)輝煌?歡迎大家掃下方二維碼加入CRYSTO讀書會社群,,我將于22日在社群內和大家互動交流,并在之后的每周都邀請文化行業(yè)的各路大咖與大家互動,,歡迎大家在社群中提出對讀書會的建議~
隨后,,當當方發(fā)布人事調整公告宣布李國慶離職。
以下為公告全文:
李國慶先生是當當網的聯(lián)合創(chuàng)始人,,曾任當當網聯(lián)合總裁,、CEO。
國慶對二次創(chuàng)業(yè)抱有極大的熱情,,2019年1月開始,,李國慶不再擔任當當網的任何職務,仍是公司股東,。董事長俞渝女士兼任公司CEO,當當網的日常管理決策由俞渝帶領公司高管完成,。
當當網自1999年成立至今發(fā)展為國內優(yōu)秀的電商公司,,離不開國慶的辛勞付出和巨大貢獻,。在國慶任職期間,當當圖書迎接亞馬遜等巨頭的挑戰(zhàn),,屢戰(zhàn)屢勝;同時百貨也給當當?shù)挠脩艉凸玖粲芯薮笙胂罂臻g;當當以低成本實現(xiàn)從PC到無線的順利轉型;當當品牌歷經19年依然充滿活力,,擁抱70后,80后,,90后,,00后,成為有溫度的文化品牌,。
過去3年多,,國慶分管當當新業(yè)務集團,以巨大的熱情和精力在電子書,、自出版,、網絡文學、文創(chuàng),、百貨自有品牌(當當優(yōu)品),、實體書店等新業(yè)務領域,做出大量探索,。
在感謝的同時,,我們也祝愿國慶今后再創(chuàng)新的輝煌。
當當網2019年2月20日
來源:大河財立方
編輯:河南商報 郭爽