夢(mèng)縈小區(qū)的大門
每平方米每個(gè)月0.2元的物業(yè)費(fèi),,一個(gè)車位每月35元的租金。在新鄉(xiāng),,一個(gè)沒(méi)有物業(yè)公司的小區(qū)9年來(lái)依靠業(yè)主自治,,一路堅(jiān)持走了過(guò)來(lái)。雖然物業(yè)費(fèi)奇低,,但業(yè)主享受的物業(yè)服務(wù)一點(diǎn)也不差,。他們是如何做到的?這種模式值不值得推廣?連日來(lái),帶著這些疑問(wèn),,大河報(bào)·大河客戶端記者走進(jìn)這個(gè)小區(qū)一探究竟,。
老物業(yè)棄小區(qū)而去業(yè)主無(wú)奈走向自治
夢(mèng)縈小區(qū)建于2002年前后,位于新鄉(xiāng)市華蘭大道與勝利南街交叉口西側(cè),,地理位置優(yōu)越,,且有暖氣,這在當(dāng)時(shí)也算得上是高檔小區(qū)了,??珊镁安婚L(zhǎng),業(yè)主與物業(yè)之間爆發(fā)矛盾,。業(yè)主不滿意物業(yè)的服務(wù),,物業(yè)公司收不到物業(yè)費(fèi),導(dǎo)致入不敷出,。2009年10月,,原物業(yè)公司從小區(qū)撤出,,隨后小區(qū)便處于無(wú)人管理狀態(tài)。
“垃圾沒(méi)人管,、污水橫流,,唯一的鐵制大門搖搖欲墜,起不到任何安全效果,,小區(qū)內(nèi)一晚上7戶被盜……”1月15日,,提起當(dāng)年的亂象,第一屆業(yè)主委員會(huì)副主任魏明禮記憶猶新,。小區(qū)沒(méi)人管理是一天也不行,,魏明禮、蘇明等十幾名熱心的退休職工自發(fā)組織起來(lái),,輪班在大門處值守,。2010年1月,經(jīng)過(guò)申請(qǐng),、選舉,、備案等手續(xù),該小區(qū)成立了第一屆業(yè)委會(huì),。
“426戶居民,,9天時(shí)間,今年的物業(yè)費(fèi)全部收齊,。”但在9年前業(yè)委會(huì)第一次收取物業(yè)費(fèi)時(shí),,卻沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。
一方面是居民們的不信任,,另一方面是小區(qū)百?gòu)U待興,,沒(méi)有錢啥也干不成。“白天一幫老頭老太太清理小區(qū)內(nèi)的雜草,,晚上我們3個(gè)人一組,,挨家挨戶上門收,有時(shí)攆在人家身后好幾天,,就為了能把物業(yè)費(fèi)收上來(lái)。”在魏明禮的記憶里,,那次最后仍未收齊,,不交的原因是怕——這幫老頭老太太收完錢就散了!
行動(dòng)取信業(yè)主辦公室家具都是撿來(lái)的
第一屆業(yè)委會(huì)成員共有13人,全部承諾不拿一分錢的工資,,義務(wù)為業(yè)主服務(wù),。業(yè)委會(huì)雖然成立了起來(lái),但面臨的局面卻依然嚴(yán)峻,。“整個(gè)小區(qū)地下室,、樓梯間,、小區(qū)路燈就剩一個(gè)燈泡。”魏明禮回憶起9年前接手小區(qū)時(shí)的情形感慨萬(wàn)分,,“第一步先恢復(fù)小區(qū)照明,,緊接著清理衛(wèi)生、修整綠化帶,。十幾個(gè)老頭老太太清理出了幾十車?yán)?rdquo;
業(yè)委會(huì)成立之初,,就確定了每平方米每個(gè)月0.2元的物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。“能不花錢的一分錢不花,,有時(shí)候甚至倒貼,。”魏明禮指著辦公室的沙發(fā)、椅子告訴記者,,“這些都是撿來(lái)的,,有業(yè)主丟棄不要了,我們撿回來(lái)修一修還能用,。”記者發(fā)現(xiàn),,業(yè)委會(huì)用于記錄的本子是學(xué)生們用完不要的作業(yè)本。
小區(qū)自治兩年后,,終于開(kāi)始有了結(jié)余,。2011年,業(yè)委會(huì)拿出3萬(wàn)元在小區(qū)內(nèi)裝了16個(gè)攝像頭,,第一次有了現(xiàn)代化安保設(shè)施,。2016年又拿出2萬(wàn)元全部更新為高清攝像頭,目前小區(qū)內(nèi)18個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭能夠達(dá)到小區(qū)內(nèi)部全覆蓋,。
路燈亮了,,小區(qū)干凈了,業(yè)委會(huì)全體成員的無(wú)私付出換來(lái)了業(yè)主們的信任與支持,。隨著小區(qū)設(shè)施的不斷完善和更新,,小區(qū)環(huán)境越來(lái)越好,居民們的幸福感和自豪感不斷提升,。
業(yè)主家中馬桶堵了業(yè)委會(huì)數(shù)名成員義務(wù)疏通
小區(qū)業(yè)主一年繳納的物業(yè)費(fèi)有多少?
魏明禮給記者算了一筆賬,,小區(qū)有10棟居民樓426戶居民、260個(gè)車位,。收費(fèi)有兩項(xiàng),,一個(gè)是每平方米每個(gè)月0.2元的物業(yè)費(fèi),另外一個(gè)是車位費(fèi)每月35元的租金,,全年收費(fèi)不到25萬(wàn),。
支出方面主要是人工工資,為保障小區(qū)的正常運(yùn)行,小區(qū)目前聘有3名保安,,負(fù)責(zé)門衛(wèi)安全,。6名保潔員,負(fù)責(zé)打掃小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和各單元的樓道衛(wèi)生,。此外還有一名水電工和一名園藝工,,這些外聘人員每月工資1萬(wàn)多元,其他的開(kāi)支只有公用照明電費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi),。在財(cái)務(wù)管理上,,現(xiàn)任業(yè)委會(huì)主任朱艷君同時(shí)兼任著會(huì)計(jì),但沒(méi)有理財(cái)小組成員的簽字,,朱艷君是一分錢也無(wú)法開(kāi)支,。
如何管好用好這些外聘人員,能夠讓他們高標(biāo)準(zhǔn)地為業(yè)主們服務(wù)?老業(yè)委會(huì)成員孟希芹接過(guò)了話頭,,“傳幫帶呀!我們和他們一起干,,通下水道、打掃衛(wèi)生,,這些活我們都干,。”孟希芹給記者講了一個(gè)真實(shí)的故事,去年7號(hào)樓一戶業(yè)主家的馬桶堵了,,在外面找?guī)煾凳柰ㄒ獌r(jià)500元,,結(jié)果找到業(yè)委會(huì)以后,幾個(gè)老同志拿上工具就去了,,最終解決了業(yè)主家的問(wèn)題,。“他們家正好有幾個(gè)年輕人,其中一個(gè)說(shuō)‘給我三千塊錢我也不干!’但他知道我們都是義務(wù)幫忙后,,特別佩服,。”
業(yè)委會(huì)成員如今補(bǔ)充了多名年輕人
在外界看來(lái),多年來(lái)業(yè)委會(huì)成員的無(wú)私奉獻(xiàn),,是小區(qū)業(yè)主自治成功的重要因素,,那么,這樣的傳統(tǒng)如何持續(xù)?
“業(yè)委會(huì)成員首先要有公心,,要有奉獻(xiàn)精神,,這也跟我們業(yè)委會(huì)成員的結(jié)構(gòu)有關(guān)。”已經(jīng)連任兩屆的業(yè)委會(huì)主任朱艷君告訴記者,,業(yè)委會(huì)成員有從公交公司退休的工會(huì)主席,、有從學(xué)校退休的校長(zhǎng)、有從公安局退休的老民警等等,,這些人經(jīng)受過(guò)黨的多年教育,自身素質(zhì)高,又是做群眾工作的好能手,。說(shuō)起他們,,朱艷君頗感自豪,“這些老同志干起活來(lái)真是不怕臟,、不怕累,,不分白天黑夜,只要有任務(wù),,隨叫隨到,。”
一個(gè)月前,夢(mèng)縈小區(qū)的業(yè)委會(huì)進(jìn)行了換屆選舉,,由于年齡原因,,大多數(shù)老同志選擇了主動(dòng)退出。“老魏今年81歲了,,老孟今年70歲,,老蘇76歲,他們今年都退了出來(lái),,但他們‘退而不休’,,仍舊關(guān)心著小區(qū)的各項(xiàng)工作。”業(yè)委會(huì)主任朱艷君告訴記者,,他們雖然退出了業(yè)委會(huì),,但是小區(qū)的各項(xiàng)工作仍然牽掛在心,每天都會(huì)到業(yè)委會(huì)幫忙,。
換屆后,,業(yè)委會(huì)補(bǔ)充進(jìn)了多名年輕成員,他們都有自己的工作,,這樣會(huì)不會(huì)影響到為居民奉獻(xiàn)?面對(duì)記者提出的疑問(wèn),,業(yè)委會(huì)主任朱艷君顯得信心滿滿,“那不會(huì)!俺小區(qū)的居民現(xiàn)在都可好,,人人都想著出一份力,,都爭(zhēng)搶著為大家奉獻(xiàn)。”否定了記者的疑問(wèn),,朱艷君又向記者解釋道,,小區(qū)現(xiàn)在已經(jīng)走向正規(guī),保安,、保潔各司其職,,只是有需要業(yè)委會(huì)集體做出某項(xiàng)決定,或者討論小區(qū)建設(shè)時(shí)才會(huì)召集大家共同出謀劃策,,對(duì)平時(shí)的工作基本不會(huì)造成影響,。
記者手記
收費(fèi)兩毛,持續(xù)9年,夢(mèng)縈小區(qū)的業(yè)主自治無(wú)疑是成功的,。相比較物業(yè)公司,,業(yè)委會(huì)把復(fù)雜管理層級(jí)簡(jiǎn)單化了——沒(méi)有各種經(jīng)理、部長(zhǎng)的管理層,,只有各司其職的崗位工人,,管理成本基本為零。業(yè)主的每一分錢物業(yè)費(fèi)都用在了為業(yè)主服務(wù)上,,9年來(lái)裝上了新大門,、安上了門禁,建起了遮陽(yáng)棚,,裝上了高清監(jiān)控?cái)z像頭……
業(yè)委會(huì)主任朱艷君有四點(diǎn)心得值得借鑒,,一、把居民當(dāng)做家人,、居民的事當(dāng)成自己家的事,,讓居民相信業(yè)委會(huì)。二,、做好安保工作,,讓業(yè)主有安全感。三,、衛(wèi)生一定要搞干凈,,要整潔。四,、經(jīng)費(fèi)管理一定要規(guī)范,,把錢花到正地方。
據(jù)了解,,目前每個(gè)城市或多或少都有老舊小區(qū),、無(wú)主小區(qū)。由于缺乏管理,,衛(wèi)生臟亂,、秩序混亂等問(wèn)題突出,可以說(shuō)是居民抱怨,、政府頭痛,。夢(mèng)縈小區(qū)業(yè)委會(huì)自治的成功案例,為其他想通過(guò)業(yè)委會(huì)自治的小區(qū)提供了參考樣本,。
作者:大河報(bào)·大河客戶端記者張波張亞林 文圖
編輯:河南商報(bào) 王瑩
來(lái)源:大河報(bào)