中國(guó)經(jīng)濟(jì)在這一年面臨的挑戰(zhàn),，相信很多人都感受到了,。制造業(yè)發(fā)達(dá)的老牌城市重慶，全球每三臺(tái)筆記本就有一臺(tái)誕生于此，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)娜珖?guó)第一檔的位置,，掉到平均線(xiàn)以下,。而傳統(tǒng)的外貿(mào)城市廣州，前三季度商品進(jìn)出口總值延續(xù)負(fù)增長(zhǎng),，下降4.7%,，其中出口下降10.8%。
分布在沿海地區(qū)尤其是珠三角一帶的外貿(mào)加工型企業(yè),，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),，被視作中國(guó)制造的擔(dān)當(dāng)。不過(guò)過(guò)去幾年隨著勞動(dòng)力成本提高,，大量外貿(mào)訂單流向東南亞,，全球范圍的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮給中國(guó)制造帶來(lái)了不小壓力。現(xiàn)在受?chē)?guó)際貿(mào)易環(huán)境變化的影響,，海外市場(chǎng)受阻,，無(wú)疑會(huì)給珠三角等地的加工型企業(yè)制造更大的經(jīng)營(yíng)壓力。
但作為一個(gè)幅員遼闊的人口大國(guó),，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性在于,，在主打來(lái)料加工的外貿(mào)企業(yè)面臨著產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng),，還有龐大的升級(jí)空間,，而完成升級(jí)恰恰需要大量的產(chǎn)能來(lái)填補(bǔ)。
在過(guò)去一年,，很多人都在爭(zhēng)論消費(fèi)升級(jí)還是降級(jí),。在拼多多上購(gòu)物，被拿來(lái)作為消費(fèi)降級(jí)的案例反復(fù)論述,，其實(shí)這是失之簡(jiǎn)單的誤解,。比如在拼多多上，一款家衛(wèi)士掃地機(jī)器人,，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量接近3000萬(wàn)元,。越來(lái)越多的家庭用上掃地機(jī)器人，說(shuō)明消費(fèi)升級(jí)的需求始終存在,。其實(shí)哪怕是廣州,，外貿(mào)下降的同時(shí)，批發(fā)和零售業(yè)商品銷(xiāo)售總額也有著11.9%的大幅增長(zhǎng),。
值得一提的是,，這款掃地機(jī)器人以前主打海外市場(chǎng)，其位于深圳的廠家,，是珠三角地帶比較典型的外貿(mào)企業(yè),，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)也是這兩年的事,，屬于轉(zhuǎn)型比較成功的案例。
在珠三角地區(qū),，類(lèi)似的出口型貿(mào)易企業(yè)還有很多,，它們幾乎都面臨著海外市場(chǎng)遇冷，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打不開(kāi)的局面,。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打不開(kāi)，并不是因?yàn)榧夹g(shù)不過(guò)關(guān),，事實(shí)上中國(guó)有很多類(lèi)似富士康這樣的OEM代工廠,，它們有著技術(shù)一流的生產(chǎn)線(xiàn)，唯獨(dú)缺失的是獨(dú)立的品牌附加值,。
所以就像富士康的蘋(píng)果手機(jī)一樣,，這些國(guó)內(nèi)生產(chǎn)線(xiàn)上的成品，最終往往還要遠(yuǎn)渡重洋,，經(jīng)過(guò)貼牌之后重新轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo),。由此導(dǎo)致加工貿(mào)易有著典型的“兩頭在外、大進(jìn)大出”特征,，產(chǎn)業(yè)下游的外貿(mào)企業(yè)只能分享微利,。有人算過(guò)一筆賬，一臺(tái)500美元的電腦,，在中國(guó)沿海的加工貿(mào)易只留下75美元的總裝,，也就是說(shuō)留在本地的附加值只占15%左右。
比起國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái),，海外市場(chǎng)受全球經(jīng)濟(jì)周期,、貿(mào)易環(huán)境等多重影響，訂單導(dǎo)向的生產(chǎn)有很大的不確定性,，這意味著來(lái)料加工的微小利潤(rùn),，都未必能穩(wěn)定獲取。而且這種貼牌導(dǎo)致中間流通環(huán)節(jié)提升,，既延長(zhǎng)了產(chǎn)品面市的時(shí)效,，像很多大品牌都是在海外市場(chǎng)先行發(fā)售；更提高了消費(fèi)的門(mén)檻,，海外轉(zhuǎn)一圈后,，盡管還是“madeinChina”，但價(jià)格已翻番,，不利于消費(fèi)升級(jí),。
正因如此，中國(guó)在強(qiáng)調(diào)智能制造,，通過(guò)掌握核心技術(shù)邁向價(jià)值鏈高端之外,，一直呼吁改變投資,、出口、消費(fèi)三駕經(jīng)濟(jì)馬車(chē)中消費(fèi)跛足的局面,。對(duì)珠三角的加工貿(mào)易企業(yè)來(lái)說(shuō),，只需要給原來(lái)為世界一流品牌做代工的生產(chǎn)線(xiàn)上的產(chǎn)品，貼上中國(guó)品牌,。至少在價(jià)格上,，它們有絕對(duì)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，這樣企業(yè)拿到了品牌附加值,，消費(fèi)者也能夠花更少的錢(qián)買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。
在C2M（客對(duì)廠）電商模式崛起的環(huán)境下，用消費(fèi)者大數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn),，本身還有助于消除企業(yè)生產(chǎn)的不確定性,，去產(chǎn)能，降庫(kù)存,。這是品牌溢價(jià)之外的另一個(gè)好處,。
珠三角可以視作中國(guó)經(jīng)濟(jì)的晴雨表，它面臨的挑戰(zhàn),，更說(shuō)明經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊急性,。在波譎云詭的國(guó)際市場(chǎng)上，中國(guó)制造必須盡快擺脫代工廠的低端角色,，掌握品牌主導(dǎo)權(quán),，將過(guò)剩的產(chǎn)能內(nèi)部消化，為消費(fèi)升級(jí)服務(wù),。
當(dāng)然,，一流的品牌和口碑，都是長(zhǎng)期建設(shè)的結(jié)果,。對(duì)這些加工貿(mào)易企業(yè)來(lái)說(shuō),，擅長(zhǎng)的是生產(chǎn)而非品牌營(yíng)銷(xiāo)，像前面提到的家衛(wèi)士掃地機(jī)器人,，之所以銷(xiāo)量爆炸,，也是因?yàn)橛衅脚_(tái)的流量加持，日前它還被列入拼多多“新品牌計(jì)劃”的扶持對(duì)象,?？紤]到電商平臺(tái)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中扮演的角色越來(lái)越重要，在小微加工制造型企業(yè)上,，平臺(tái)也需要給予更多的支持,。
來(lái)源：大河報(bào)
作者：大河報(bào) 余寒
編輯：河南商報(bào) 孫亞男
