中國經(jīng)濟(jì)在這一年面臨的挑戰(zhàn),，相信很多人都感受到了。制造業(yè)發(fā)達(dá)的老牌城市重慶,，全球每三臺筆記本就有一臺誕生于此,，經(jīng)濟(jì)增速從全國第一檔的位置，掉到平均線以下,。而傳統(tǒng)的外貿(mào)城市廣州,，前三季度商品進(jìn)出口總值延續(xù)負(fù)增長，下降4.7%,，其中出口下降10.8%,。
分布在沿海地區(qū)尤其是珠三角一帶的外貿(mào)加工型企業(yè)，在很長一段時間內(nèi),，被視作中國制造的擔(dān)當(dāng),。不過過去幾年隨著勞動力成本提高，大量外貿(mào)訂單流向東南亞,，全球范圍的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮給中國制造帶來了不小壓力?，F(xiàn)在受國際貿(mào)易環(huán)境變化的影響，海外市場受阻,，無疑會給珠三角等地的加工型企業(yè)制造更大的經(jīng)營壓力,。
但作為一個幅員遼闊的人口大國，中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性在于,，在主打來料加工的外貿(mào)企業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩風(fēng)險時,，中國的消費(fèi)市場,，還有龐大的升級空間，而完成升級恰恰需要大量的產(chǎn)能來填補(bǔ),。
在過去一年,，很多人都在爭論消費(fèi)升級還是降級。在拼多多上購物,，被拿來作為消費(fèi)降級的案例反復(fù)論述,，其實(shí)這是失之簡單的誤解。比如在拼多多上,，一款家衛(wèi)士掃地機(jī)器人,，國內(nèi)市場銷量接近3000萬元。越來越多的家庭用上掃地機(jī)器人,，說明消費(fèi)升級的需求始終存在,。其實(shí)哪怕是廣州，外貿(mào)下降的同時,，批發(fā)和零售業(yè)商品銷售總額也有著11.9%的大幅增長,。
值得一提的是，這款掃地機(jī)器人以前主打海外市場,，其位于深圳的廠家,，是珠三角地帶比較典型的外貿(mào)企業(yè)，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷也是這兩年的事,，屬于轉(zhuǎn)型比較成功的案例,。
在珠三角地區(qū)，類似的出口型貿(mào)易企業(yè)還有很多,，它們幾乎都面臨著海外市場遇冷,，國內(nèi)市場打不開的局面。國內(nèi)市場打不開,，并不是因?yàn)榧夹g(shù)不過關(guān),，事實(shí)上中國有很多類似富士康這樣的OEM代工廠，它們有著技術(shù)一流的生產(chǎn)線,，唯獨(dú)缺失的是獨(dú)立的品牌附加值,。
所以就像富士康的蘋果手機(jī)一樣，這些國內(nèi)生產(chǎn)線上的成品,，最終往往還要遠(yuǎn)渡重洋,，經(jīng)過貼牌之后重新轉(zhuǎn)內(nèi)銷。由此導(dǎo)致加工貿(mào)易有著典型的“兩頭在外,、大進(jìn)大出”特征,，產(chǎn)業(yè)下游的外貿(mào)企業(yè)只能分享微利。有人算過一筆賬，一臺500美元的電腦,，在中國沿海的加工貿(mào)易只留下75美元的總裝,，也就是說留在本地的附加值只占15%左右。
比起國內(nèi)市場來,，海外市場受全球經(jīng)濟(jì)周期,、貿(mào)易環(huán)境等多重影響，訂單導(dǎo)向的生產(chǎn)有很大的不確定性,，這意味著來料加工的微小利潤,，都未必能穩(wěn)定獲取。而且這種貼牌導(dǎo)致中間流通環(huán)節(jié)提升,，既延長了產(chǎn)品面市的時效，像很多大品牌都是在海外市場先行發(fā)售,；更提高了消費(fèi)的門檻,，海外轉(zhuǎn)一圈后，盡管還是“madeinChina”,，但價格已翻番,，不利于消費(fèi)升級。
正因如此,，中國在強(qiáng)調(diào)智能制造,，通過掌握核心技術(shù)邁向價值鏈高端之外，一直呼吁改變投資,、出口,、消費(fèi)三駕經(jīng)濟(jì)馬車中消費(fèi)跛足的局面。對珠三角的加工貿(mào)易企業(yè)來說,，只需要給原來為世界一流品牌做代工的生產(chǎn)線上的產(chǎn)品,，貼上中國品牌。至少在價格上,，它們有絕對的市場優(yōu)勢,，這樣企業(yè)拿到了品牌附加值，消費(fèi)者也能夠花更少的錢買到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。
在C2M（客對廠）電商模式崛起的環(huán)境下,，用消費(fèi)者大數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，本身還有助于消除企業(yè)生產(chǎn)的不確定性,，去產(chǎn)能,，降庫存。這是品牌溢價之外的另一個好處,。
珠三角可以視作中國經(jīng)濟(jì)的晴雨表,，它面臨的挑戰(zhàn)，更說明經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的緊急性。在波譎云詭的國際市場上,，中國制造必須盡快擺脫代工廠的低端角色,，掌握品牌主導(dǎo)權(quán)，將過剩的產(chǎn)能內(nèi)部消化,，為消費(fèi)升級服務(wù),。
當(dāng)然，一流的品牌和口碑,，都是長期建設(shè)的結(jié)果,。對這些加工貿(mào)易企業(yè)來說，擅長的是生產(chǎn)而非品牌營銷,，像前面提到的家衛(wèi)士掃地機(jī)器人,，之所以銷量爆炸，也是因?yàn)橛衅脚_的流量加持,，日前它還被列入拼多多“新品牌計劃”的扶持對象,。考慮到電商平臺在中國經(jīng)濟(jì)中扮演的角色越來越重要,，在小微加工制造型企業(yè)上,，平臺也需要給予更多的支持。
來源：大河報
作者：大河報 余寒
編輯：河南商報 孫亞男
