2018年10月31日,，中國首家赤道銀行興業(yè)銀行迎來了采納《赤道原則》十周年，并且作為新興市場國家的代表之一,，參與到赤道原則——這一全球金融企業(yè)社會責(zé)任自律規(guī)范的新一輪修訂中,，為即將于明年發(fā)布的第四版赤道原則貢獻(xiàn)著“中國智慧”。
作為國際項(xiàng)目融資領(lǐng)域環(huán)境與社會風(fēng)險(xiǎn)管理的“黃金準(zhǔn)則”,，赤道原則自2003年誕生,，迄今已被包括花旗、匯豐,、巴克萊銀行等在內(nèi)的全球94家金融機(jī)構(gòu)采納,，業(yè)務(wù)覆蓋世界100多個(gè)國家和地區(qū)，遵循赤道原則的項(xiàng)目融資額已占全球新興市場國家項(xiàng)目融資總額的70%.
在中國大陸,，作為“開先河者”,，興業(yè)銀行采納赤道原則以來的數(shù)據(jù)同樣可觀,。截至2018年9月，該行已累計(jì)對1048筆項(xiàng)目開展赤道原則適用性判斷,，其中,，適用赤道原則項(xiàng)目共計(jì)376筆，所涉項(xiàng)目總投資為15782.46億元,，為生態(tài)文明和美麗中國建設(shè)源源不斷注入“清泉”,。
十年來，通過遵循“赤道原則”,，興業(yè)銀行也走出了一條“點(diǎn)綠成金”的差異化可持續(xù)發(fā)展路徑,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會效益的同輝，穩(wěn)居全球銀行30強(qiáng),，令外界側(cè)目,。
先變先行
“赤道原則”誕生于2003年，是由世界主要金融機(jī)構(gòu)根據(jù)世界銀行和國際金融公司（IFC）的政策指南建立的旨在判斷,、評估和管理貸款項(xiàng)目中的環(huán)境與社會風(fēng)險(xiǎn)的黃金準(zhǔn)則,。15年來，在全球項(xiàng)目融資市場中,，赤道原則項(xiàng)目從最初不到三分之一的市場份額增長到超過50%,，甚至占據(jù)了新興市場項(xiàng)目融資70%以上的市場份額。
興業(yè)銀行的赤道原則實(shí)踐之路亦緣起于2003年,，當(dāng)時(shí)以引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者為契機(jī),，充分借鑒戰(zhàn)略投資者之一的國際金融公司（IFC）先進(jìn)的管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在踐行可持續(xù)金融領(lǐng)域進(jìn)行了多項(xiàng)重要嘗試：2006年,，與IFC在北京簽訂了首期能效融資合作協(xié)議,，成為國內(nèi)首家推出能效貸款的銀行,；2007年,，簽署聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署金融行動(dòng)倡議，堅(jiān)定了該行可持續(xù)發(fā)展的決心,。
然而,，銀行采納赤道原則，彼時(shí)國內(nèi)并無先例,，且赤道原則要求銀行和融資企業(yè)均須履行原則規(guī)定的環(huán)境與社會責(zé)任條款,，看似“捆綁”了銀行拓展業(yè)務(wù)的手腳，能否在國內(nèi)落地生根,、開花結(jié)果,，當(dāng)時(shí)一些金融機(jī)構(gòu)及興業(yè)銀行內(nèi)部均有疑問。
“在中國首家對外承諾采納赤道原則,，對興業(yè)銀行而言,，不是沒有壓力,。但壓力往往也是動(dòng)力，興業(yè)銀行首先要改變自己,。”面臨新的考驗(yàn),，興業(yè)銀行董事長高建平如是說。
于是,，該行委派法律與合規(guī)部總經(jīng)理華兵帶隊(duì)與國家環(huán)保部,、銀監(jiān)會、國家開發(fā)銀行,、工商銀行,、中國進(jìn)出口銀行、美國花旗銀行,、美國環(huán)保部等國內(nèi)外機(jī)構(gòu)開展廣泛交流,，進(jìn)行可行性調(diào)研。而打開理解之門,，源于一次機(jī)緣巧合的訪問,。
當(dāng)年興業(yè)銀行參加了一個(gè)由國家環(huán)保部、財(cái)政部,、人民銀行和銀監(jiān)會共同組織的中國綠色信貸代表團(tuán),，前往美國財(cái)政部、環(huán)保署,、世界銀行,、國際金融公司等機(jī)構(gòu)進(jìn)行訪問交流，期間華兵接觸到了美國“超級基金法案”,。該法案規(guī)定,，環(huán)保署有權(quán)對污染企業(yè)及項(xiàng)目包括銀行在內(nèi)的所有關(guān)聯(lián)人進(jìn)行無限追責(zé)，除非銀行能夠證明存在不可抗力,、戰(zhàn)爭或者自身為企業(yè)提供融資的行為與污染結(jié)果沒有關(guān)聯(lián),，否則就須對企業(yè)污染行為承擔(dān)連帶責(zé)任。
而赤道原則正是一套體系化,、可操作,、可嵌入現(xiàn)有信貸流程的先進(jìn)的管理理念和工具，可以有效地降低金融機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目融資過程的環(huán)境與社會風(fēng)險(xiǎn),。一語驚醒夢中人,，華兵認(rèn)識到銀行在對環(huán)境和社會負(fù)責(zé)任的同時(shí)，運(yùn)用妥善專業(yè)的管理同樣可獲得良性商業(yè)回報(bào),，這讓該行論證和探索赤道原則可行性的工作獲得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。
2008年10月31日，經(jīng)過深思熟慮,，出于業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型,、履行社會責(zé)任,、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等多維度慎重考慮，興業(yè)銀行正式宣布采納“赤道原則”,，成為中國首家赤道銀行,，在綠色、可持續(xù)發(fā)展上邁出了重要一步,。
鳳凰涅?
實(shí)踐與時(shí)間證明,，實(shí)現(xiàn)赤道原則本土化的過程，也是興業(yè)銀行 “鳳凰涅?”的過程,。
在長達(dá)一年的采納過渡期里,，興業(yè)銀行分別從公司治理、制度建設(shè),、能力建設(shè),、項(xiàng)目審查、客戶意識培養(yǎng)以及交流合作等六個(gè)方面全面構(gòu)建了赤道原則管理體系,，并完成與核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合,。通過全行范圍的項(xiàng)目融資調(diào)研、十大核心客戶的圍爐對話,、將赤道原則通俗化后印發(fā)全行的“綠寶書”,、每個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場的客戶溝通及近百場專業(yè)培訓(xùn)和宣貫，該行終于收獲內(nèi)部支持,、監(jiān)管肯定,、客戶理解和公眾認(rèn)同。2008年6月,，興業(yè)銀行董事會全票通過該行采納赤道原則的議案,。
十年來，興業(yè)銀行共舉辦赤道原則,、環(huán)境與社會風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)培訓(xùn)400余場,，參加培訓(xùn)員工近5萬人次。十年執(zhí)著追求,，集腋成裘,、積沙成塔,，相較于傳統(tǒng)的環(huán)境與社會風(fēng)險(xiǎn)管理方法,，興業(yè)銀行通過運(yùn)用赤道原則的理念和方法，全面重構(gòu)環(huán)境與社會風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系并改造業(yè)務(wù)流程,，提升了管理的體系化,、專業(yè)化和可操作性，形成了相配套的經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)流程,。
更重要的是,，基于實(shí)施赤道原則所產(chǎn)生的內(nèi)生動(dòng)力,，逐步推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了該行在可持續(xù)發(fā)展理念上的革新：該行的“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略和“寓義于利”社會責(zé)任實(shí)踐模式通過將社會責(zé)任與銀行自身業(yè)務(wù)相結(jié)合，落實(shí)到產(chǎn)品創(chuàng)新,、信貸投向,、同業(yè)合作等經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，公司治理理念實(shí)現(xiàn)三級演進(jìn)與飛躍:從股東利益至上到兼顧利益相關(guān)者,，再到倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展,。
攜伴遠(yuǎn)行
作為項(xiàng)目環(huán)境與社會風(fēng)險(xiǎn)管理的國際標(biāo)準(zhǔn)與黃金工具，赤道原則在興業(yè)銀行攜手企業(yè)客戶完成環(huán)境融資項(xiàng)目中作用凸顯,。
相比傳統(tǒng)的環(huán)境評估與管理模式,，赤道原則更強(qiáng)調(diào)過程化的項(xiàng)目全生命周期管理，其體系化的評估模式成為現(xiàn)行環(huán)境影響評估方式的重要補(bǔ)充,。
作為赤道銀行,，興業(yè)銀行不僅為企業(yè)提供資金供給，更重要的是,，能夠關(guān)注到項(xiàng)目存在的環(huán)境與社會風(fēng)險(xiǎn)管理的問題,，堅(jiān)持“以人為本、和諧發(fā)展”的綠色經(jīng)營理念,，實(shí)現(xiàn)銀企共贏,。
以福建南安高崳山風(fēng)電場項(xiàng)目為例——面對興業(yè)銀行提出的赤道原則環(huán)境與社會風(fēng)險(xiǎn)管理要求，項(xiàng)目企業(yè)的第一反應(yīng)是疑惑不解,，認(rèn)為風(fēng)電項(xiàng)目是環(huán)境友好產(chǎn)業(yè),，不存在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。對此,，興業(yè)銀行專業(yè)人員圍繞赤道原則在國內(nèi)外銀行業(yè)應(yīng)用的成功案例,、赤道原則對項(xiàng)目環(huán)境與社會績效的提升等內(nèi)容，與企業(yè)深入溝通,，逐漸幫助企業(yè)走出困惑,。“在聽興業(yè)銀行業(yè)務(wù)辦理人員講解完赤道原則后，有一種恍然大悟的感覺,。”福建南安高崳山風(fēng)電有限公司董事長段國鋒表示,，“就傳統(tǒng)的三廢而言，風(fēng)電項(xiàng)目雖然產(chǎn)生的比較少,，甚至不產(chǎn)生,，但是風(fēng)電項(xiàng)目選址非常重要，特別是距離居民區(qū)近的話,，對社區(qū)產(chǎn)生的影響還是巨大的,，尤其是噪聲對居民區(qū)的影響；其次是項(xiàng)目建設(shè)過程中,，人員安全問題,、水土保持,、生態(tài)保護(hù)等問題都需要重視與解決。”由此,，興業(yè)銀行提出 20條行動(dòng)計(jì)劃,，覆蓋節(jié)能、環(huán)保,、生態(tài)保護(hù),、水土保持等多方面，幫助該企業(yè)提高了項(xiàng)目的綜治能力,，降低了環(huán)境與社會風(fēng)險(xiǎn),，得到企業(yè)由衷點(diǎn)贊。
圍繞我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展需求,，興業(yè)銀行現(xiàn)已形成了涵蓋綠色信貸,、綠色信托、綠色租賃,、綠色基金等在內(nèi)的集團(tuán)化綠色金融產(chǎn)品服務(wù)體系,，多年來創(chuàng)新層出不窮：全國首筆落地的排污權(quán)抵押貸款、首筆碳資產(chǎn)質(zhì)押貸款,、首張以低碳為主題的信用卡,、首筆綠色信貸資產(chǎn)支持證券、首支綠色金融債,、首期興業(yè)綠色景氣指數(shù)（GPI）……
截至2018年9月末,，興業(yè)銀行已累計(jì)為16435家企業(yè)提供綠色金融融資16450億元，可實(shí)現(xiàn)在我國境內(nèi)每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2959萬噸,，年減排二氧化碳8399.31萬噸,，年節(jié)水量40922.72萬噸。
十年荏苒,，赤道原則不再是拓展業(yè)務(wù)的束縛,，而是興業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的切入點(diǎn)和創(chuàng)造差異化優(yōu)勢、開辟業(yè)務(wù)“藍(lán)海”,、提升客戶服務(wù)能力的有力工具,，成功實(shí)現(xiàn)了由“綠”到“金”，不斷增強(qiáng)支持實(shí)體的能效,。
與此同時(shí),，興業(yè)銀行從開發(fā)單一綠色金融產(chǎn)品到建成集團(tuán)化的綠色金融產(chǎn)品體系，從綠色銀行成長為綜合化的綠色金融集團(tuán),，成為生動(dòng)的綠色金融體系建設(shè)實(shí)踐“樣本”,。
善道廣布
實(shí)踐出真知，善道宜廣布,。
布道不僅面向企業(yè)客戶,，也面向銀行同業(yè)。國內(nèi)某項(xiàng)目公司“聚酰胺一體化項(xiàng)目”屬于興業(yè)銀行某分行認(rèn)定的A類赤道原則融資項(xiàng)目,，采用銀團(tuán)貸款模式,，牽頭行為其他銀行。興業(yè)銀行主辦分行專門組織團(tuán)隊(duì)向銀團(tuán)成員宣講赤道原則,，特別指出,，由于項(xiàng)目建設(shè)過程中涉及土地征收使用、環(huán)評審批,、排污許可,、取水許可、社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估,、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估,、職業(yè)病防范等事項(xiàng)歸口于不同的政府職能部門管理，評價(jià)體系各不相同,，辦理進(jìn)度前后不一,，而赤道原則環(huán)境與社會風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的績效標(biāo)準(zhǔn)則能夠很好地覆蓋上述各項(xiàng)評估工作，完整,、體系地描繪了各項(xiàng)評估工作的法律法規(guī)依據(jù),、進(jìn)展?fàn)顩r、存在問題,、目標(biāo)時(shí)間,，不僅有利于企業(yè)綜合評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，更有助于所有銀團(tuán)成員統(tǒng)籌項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,，有效降低銀團(tuán)貸款信用風(fēng)險(xiǎn),。
經(jīng)過磋商，各銀團(tuán)成員接受了興業(yè)銀行的建議,，一致同意將赤道原則的約束條款寫入銀團(tuán)貸款合同,，該項(xiàng)目也因此成為其他銀團(tuán)成員銀行首筆適用赤道原則的融資項(xiàng)目。
為進(jìn)一步推廣赤道原則先進(jìn)理念,，深化金融行業(yè)綠色金融的理論研究水平,。2017年末，興業(yè)銀行結(jié)合十年的理論探索與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，編寫出版了專著《從綠到金：基于赤道原則的銀行可持續(xù)發(fā)展實(shí)證研究》,以數(shù)據(jù)模型和典型案例論證了赤道原則對于銀行可持續(xù)發(fā)展的正向促進(jìn)作用,，拓展了該領(lǐng)域的前沿研究。
多年來,，興業(yè)銀行不僅積極參與國內(nèi)綠色信貸統(tǒng)計(jì),、綠色信貸評價(jià)實(shí)施方案、能效貸款指引、綠色金融債等多項(xiàng)綠色信貸制度政策制定,，還與九江銀行,、安吉農(nóng)商行、湖州銀行等簽署綠色金融同業(yè)合作協(xié)議,，通過綠色金融技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)“輸出”,，為我國綠色金融體系建設(shè)和綠色金融更好更快發(fā)展提供“融智”支持。如今領(lǐng)跑者不再孤獨(dú),，繼興業(yè)銀行之后,，江蘇銀行已于2017年宣布采納赤道原則，湖州銀行2018年啟動(dòng)申請采納赤道原則,。
同時(shí),，作為中國首家赤道銀行，該行積極參加新版赤道原則,、IFC《績效標(biāo)準(zhǔn)》等國際銀行業(yè)準(zhǔn)則的審查修訂工作,，持續(xù)在國際綠色金融舞臺上發(fā)出中國銀行業(yè)的聲音，并走出國門“布道”,，足跡涉及越南,、泰國、蒙古等新興市場國家,，與多國銀行同業(yè)分享經(jīng)驗(yàn),、交流心得，建立了持續(xù),、深入的良性互動(dòng),，共同為推進(jìn)全球綠色、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)綿力,。
踐行赤道原則十年,，興業(yè)銀行屢獲榮光，連續(xù)八年榮獲中國銀行業(yè)社會責(zé)任獎(jiǎng)項(xiàng),，連續(xù)八年入選“恒生可持續(xù)發(fā)展企業(yè)指數(shù)系列”成分股,，獲評世界自然基金會（WWF）“年度優(yōu)秀自然保護(hù)支持者”，并獲英國《金融時(shí)報(bào)》（FT）和國際金融公司（IFC）聯(lián)合頒發(fā)的“年度亞洲可持續(xù)銀行金獎(jiǎng)”及第五屆世界環(huán)保大會“碳金社會公民獎(jiǎng)”等殊榮,。
作為國際項(xiàng)目融資領(lǐng)域環(huán)境與社會風(fēng)險(xiǎn)管理的“黃金準(zhǔn)則”,，赤道原則自2003年誕生,，迄今已被包括花旗、匯豐,、巴克萊銀行等在內(nèi)的全球94家金融機(jī)構(gòu)采納,，業(yè)務(wù)覆蓋世界100多個(gè)國家和地區(qū)，遵循赤道原則的項(xiàng)目融資額已占全球新興市場國家項(xiàng)目融資總額的70%.
在中國大陸,，作為“開先河者”,，興業(yè)銀行采納赤道原則以來的數(shù)據(jù)同樣可觀,。截至2018年9月，該行已累計(jì)對1048筆項(xiàng)目開展赤道原則適用性判斷,，其中,，適用赤道原則項(xiàng)目共計(jì)376筆，所涉項(xiàng)目總投資為15782.46億元,，為生態(tài)文明和美麗中國建設(shè)源源不斷注入“清泉”,。
十年來，通過遵循“赤道原則”,，興業(yè)銀行也走出了一條“點(diǎn)綠成金”的差異化可持續(xù)發(fā)展路徑,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會效益的同輝，穩(wěn)居全球銀行30強(qiáng),，令外界側(cè)目,。
先變先行
“赤道原則”誕生于2003年，是由世界主要金融機(jī)構(gòu)根據(jù)世界銀行和國際金融公司（IFC）的政策指南建立的旨在判斷,、評估和管理貸款項(xiàng)目中的環(huán)境與社會風(fēng)險(xiǎn)的黃金準(zhǔn)則,。15年來，在全球項(xiàng)目融資市場中,，赤道原則項(xiàng)目從最初不到三分之一的市場份額增長到超過50%,，甚至占據(jù)了新興市場項(xiàng)目融資70%以上的市場份額。
興業(yè)銀行的赤道原則實(shí)踐之路亦緣起于2003年,，當(dāng)時(shí)以引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者為契機(jī),，充分借鑒戰(zhàn)略投資者之一的國際金融公司（IFC）先進(jìn)的管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在踐行可持續(xù)金融領(lǐng)域進(jìn)行了多項(xiàng)重要嘗試：2006年,，與IFC在北京簽訂了首期能效融資合作協(xié)議,，成為國內(nèi)首家推出能效貸款的銀行,；2007年,，簽署聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署金融行動(dòng)倡議，堅(jiān)定了該行可持續(xù)發(fā)展的決心,。
然而,，銀行采納赤道原則，彼時(shí)國內(nèi)并無先例,，且赤道原則要求銀行和融資企業(yè)均須履行原則規(guī)定的環(huán)境與社會責(zé)任條款,，看似“捆綁”了銀行拓展業(yè)務(wù)的手腳，能否在國內(nèi)落地生根,、開花結(jié)果,，當(dāng)時(shí)一些金融機(jī)構(gòu)及興業(yè)銀行內(nèi)部均有疑問。
“在中國首家對外承諾采納赤道原則,，對興業(yè)銀行而言,，不是沒有壓力,。但壓力往往也是動(dòng)力，興業(yè)銀行首先要改變自己,。”面臨新的考驗(yàn),，興業(yè)銀行董事長高建平如是說。
于是,，該行委派法律與合規(guī)部總經(jīng)理華兵帶隊(duì)與國家環(huán)保部,、銀監(jiān)會、國家開發(fā)銀行,、工商銀行,、中國進(jìn)出口銀行、美國花旗銀行,、美國環(huán)保部等國內(nèi)外機(jī)構(gòu)開展廣泛交流,，進(jìn)行可行性調(diào)研。而打開理解之門,，源于一次機(jī)緣巧合的訪問,。
當(dāng)年興業(yè)銀行參加了一個(gè)由國家環(huán)保部、財(cái)政部,、人民銀行和銀監(jiān)會共同組織的中國綠色信貸代表團(tuán),，前往美國財(cái)政部、環(huán)保署,、世界銀行,、國際金融公司等機(jī)構(gòu)進(jìn)行訪問交流，期間華兵接觸到了美國“超級基金法案”,。該法案規(guī)定,，環(huán)保署有權(quán)對污染企業(yè)及項(xiàng)目包括銀行在內(nèi)的所有關(guān)聯(lián)人進(jìn)行無限追責(zé)，除非銀行能夠證明存在不可抗力,、戰(zhàn)爭或者自身為企業(yè)提供融資的行為與污染結(jié)果沒有關(guān)聯(lián),，否則就須對企業(yè)污染行為承擔(dān)連帶責(zé)任。
而赤道原則正是一套體系化,、可操作,、可嵌入現(xiàn)有信貸流程的先進(jìn)的管理理念和工具，可以有效地降低金融機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目融資過程的環(huán)境與社會風(fēng)險(xiǎn),。一語驚醒夢中人,，華兵認(rèn)識到銀行在對環(huán)境和社會負(fù)責(zé)任的同時(shí)，運(yùn)用妥善專業(yè)的管理同樣可獲得良性商業(yè)回報(bào),，這讓該行論證和探索赤道原則可行性的工作獲得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。
2008年10月31日，經(jīng)過深思熟慮,，出于業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型,、履行社會責(zé)任,、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等多維度慎重考慮，興業(yè)銀行正式宣布采納“赤道原則”,，成為中國首家赤道銀行,，在綠色、可持續(xù)發(fā)展上邁出了重要一步,。
鳳凰涅?
實(shí)踐與時(shí)間證明,，實(shí)現(xiàn)赤道原則本土化的過程，也是興業(yè)銀行 “鳳凰涅?”的過程,。
在長達(dá)一年的采納過渡期里,，興業(yè)銀行分別從公司治理、制度建設(shè),、能力建設(shè),、項(xiàng)目審查、客戶意識培養(yǎng)以及交流合作等六個(gè)方面全面構(gòu)建了赤道原則管理體系,，并完成與核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合,。通過全行范圍的項(xiàng)目融資調(diào)研、十大核心客戶的圍爐對話,、將赤道原則通俗化后印發(fā)全行的“綠寶書”,、每個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場的客戶溝通及近百場專業(yè)培訓(xùn)和宣貫，該行終于收獲內(nèi)部支持,、監(jiān)管肯定,、客戶理解和公眾認(rèn)同。2008年6月,，興業(yè)銀行董事會全票通過該行采納赤道原則的議案,。
十年來，興業(yè)銀行共舉辦赤道原則,、環(huán)境與社會風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)培訓(xùn)400余場,，參加培訓(xùn)員工近5萬人次。十年執(zhí)著追求,，集腋成裘,、積沙成塔,，相較于傳統(tǒng)的環(huán)境與社會風(fēng)險(xiǎn)管理方法,，興業(yè)銀行通過運(yùn)用赤道原則的理念和方法，全面重構(gòu)環(huán)境與社會風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系并改造業(yè)務(wù)流程,，提升了管理的體系化,、專業(yè)化和可操作性，形成了相配套的經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)流程,。
更重要的是,，基于實(shí)施赤道原則所產(chǎn)生的內(nèi)生動(dòng)力,，逐步推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了該行在可持續(xù)發(fā)展理念上的革新：該行的“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略和“寓義于利”社會責(zé)任實(shí)踐模式通過將社會責(zé)任與銀行自身業(yè)務(wù)相結(jié)合，落實(shí)到產(chǎn)品創(chuàng)新,、信貸投向,、同業(yè)合作等經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，公司治理理念實(shí)現(xiàn)三級演進(jìn)與飛躍:從股東利益至上到兼顧利益相關(guān)者,，再到倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展,。
攜伴遠(yuǎn)行
作為項(xiàng)目環(huán)境與社會風(fēng)險(xiǎn)管理的國際標(biāo)準(zhǔn)與黃金工具，赤道原則在興業(yè)銀行攜手企業(yè)客戶完成環(huán)境融資項(xiàng)目中作用凸顯,。
相比傳統(tǒng)的環(huán)境評估與管理模式,，赤道原則更強(qiáng)調(diào)過程化的項(xiàng)目全生命周期管理，其體系化的評估模式成為現(xiàn)行環(huán)境影響評估方式的重要補(bǔ)充,。
作為赤道銀行,，興業(yè)銀行不僅為企業(yè)提供資金供給，更重要的是,，能夠關(guān)注到項(xiàng)目存在的環(huán)境與社會風(fēng)險(xiǎn)管理的問題,，堅(jiān)持“以人為本、和諧發(fā)展”的綠色經(jīng)營理念,，實(shí)現(xiàn)銀企共贏,。
以福建南安高崳山風(fēng)電場項(xiàng)目為例——面對興業(yè)銀行提出的赤道原則環(huán)境與社會風(fēng)險(xiǎn)管理要求，項(xiàng)目企業(yè)的第一反應(yīng)是疑惑不解,，認(rèn)為風(fēng)電項(xiàng)目是環(huán)境友好產(chǎn)業(yè),，不存在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。對此,，興業(yè)銀行專業(yè)人員圍繞赤道原則在國內(nèi)外銀行業(yè)應(yīng)用的成功案例,、赤道原則對項(xiàng)目環(huán)境與社會績效的提升等內(nèi)容，與企業(yè)深入溝通,，逐漸幫助企業(yè)走出困惑,。“在聽興業(yè)銀行業(yè)務(wù)辦理人員講解完赤道原則后，有一種恍然大悟的感覺,。”福建南安高崳山風(fēng)電有限公司董事長段國鋒表示,，“就傳統(tǒng)的三廢而言，風(fēng)電項(xiàng)目雖然產(chǎn)生的比較少,，甚至不產(chǎn)生,，但是風(fēng)電項(xiàng)目選址非常重要，特別是距離居民區(qū)近的話,，對社區(qū)產(chǎn)生的影響還是巨大的,，尤其是噪聲對居民區(qū)的影響；其次是項(xiàng)目建設(shè)過程中,，人員安全問題,、水土保持,、生態(tài)保護(hù)等問題都需要重視與解決。”由此,，興業(yè)銀行提出 20條行動(dòng)計(jì)劃,，覆蓋節(jié)能、環(huán)保,、生態(tài)保護(hù),、水土保持等多方面，幫助該企業(yè)提高了項(xiàng)目的綜治能力,，降低了環(huán)境與社會風(fēng)險(xiǎn),，得到企業(yè)由衷點(diǎn)贊。
圍繞我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展需求,，興業(yè)銀行現(xiàn)已形成了涵蓋綠色信貸,、綠色信托、綠色租賃,、綠色基金等在內(nèi)的集團(tuán)化綠色金融產(chǎn)品服務(wù)體系,，多年來創(chuàng)新層出不窮：全國首筆落地的排污權(quán)抵押貸款、首筆碳資產(chǎn)質(zhì)押貸款,、首張以低碳為主題的信用卡,、首筆綠色信貸資產(chǎn)支持證券、首支綠色金融債,、首期興業(yè)綠色景氣指數(shù)（GPI）……
截至2018年9月末,，興業(yè)銀行已累計(jì)為16435家企業(yè)提供綠色金融融資16450億元，可實(shí)現(xiàn)在我國境內(nèi)每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2959萬噸,，年減排二氧化碳8399.31萬噸,，年節(jié)水量40922.72萬噸。
十年荏苒,，赤道原則不再是拓展業(yè)務(wù)的束縛,，而是興業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的切入點(diǎn)和創(chuàng)造差異化優(yōu)勢、開辟業(yè)務(wù)“藍(lán)海”,、提升客戶服務(wù)能力的有力工具,，成功實(shí)現(xiàn)了由“綠”到“金”，不斷增強(qiáng)支持實(shí)體的能效,。
與此同時(shí),，興業(yè)銀行從開發(fā)單一綠色金融產(chǎn)品到建成集團(tuán)化的綠色金融產(chǎn)品體系，從綠色銀行成長為綜合化的綠色金融集團(tuán),，成為生動(dòng)的綠色金融體系建設(shè)實(shí)踐“樣本”,。
善道廣布
實(shí)踐出真知，善道宜廣布,。
布道不僅面向企業(yè)客戶,，也面向銀行同業(yè)。國內(nèi)某項(xiàng)目公司“聚酰胺一體化項(xiàng)目”屬于興業(yè)銀行某分行認(rèn)定的A類赤道原則融資項(xiàng)目,，采用銀團(tuán)貸款模式,，牽頭行為其他銀行。興業(yè)銀行主辦分行專門組織團(tuán)隊(duì)向銀團(tuán)成員宣講赤道原則,，特別指出,，由于項(xiàng)目建設(shè)過程中涉及土地征收使用、環(huán)評審批,、排污許可,、取水許可、社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估,、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估,、職業(yè)病防范等事項(xiàng)歸口于不同的政府職能部門管理，評價(jià)體系各不相同,，辦理進(jìn)度前后不一,，而赤道原則環(huán)境與社會風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的績效標(biāo)準(zhǔn)則能夠很好地覆蓋上述各項(xiàng)評估工作，完整,、體系地描繪了各項(xiàng)評估工作的法律法規(guī)依據(jù),、進(jìn)展?fàn)顩r、存在問題,、目標(biāo)時(shí)間,，不僅有利于企業(yè)綜合評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，更有助于所有銀團(tuán)成員統(tǒng)籌項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,，有效降低銀團(tuán)貸款信用風(fēng)險(xiǎn),。
經(jīng)過磋商，各銀團(tuán)成員接受了興業(yè)銀行的建議,，一致同意將赤道原則的約束條款寫入銀團(tuán)貸款合同,，該項(xiàng)目也因此成為其他銀團(tuán)成員銀行首筆適用赤道原則的融資項(xiàng)目。
為進(jìn)一步推廣赤道原則先進(jìn)理念,，深化金融行業(yè)綠色金融的理論研究水平,。2017年末，興業(yè)銀行結(jié)合十年的理論探索與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，編寫出版了專著《從綠到金：基于赤道原則的銀行可持續(xù)發(fā)展實(shí)證研究》,以數(shù)據(jù)模型和典型案例論證了赤道原則對于銀行可持續(xù)發(fā)展的正向促進(jìn)作用,，拓展了該領(lǐng)域的前沿研究。
多年來,，興業(yè)銀行不僅積極參與國內(nèi)綠色信貸統(tǒng)計(jì),、綠色信貸評價(jià)實(shí)施方案、能效貸款指引、綠色金融債等多項(xiàng)綠色信貸制度政策制定,，還與九江銀行,、安吉農(nóng)商行、湖州銀行等簽署綠色金融同業(yè)合作協(xié)議,，通過綠色金融技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)“輸出”,，為我國綠色金融體系建設(shè)和綠色金融更好更快發(fā)展提供“融智”支持。如今領(lǐng)跑者不再孤獨(dú),，繼興業(yè)銀行之后,，江蘇銀行已于2017年宣布采納赤道原則，湖州銀行2018年啟動(dòng)申請采納赤道原則,。
同時(shí),，作為中國首家赤道銀行，該行積極參加新版赤道原則,、IFC《績效標(biāo)準(zhǔn)》等國際銀行業(yè)準(zhǔn)則的審查修訂工作,，持續(xù)在國際綠色金融舞臺上發(fā)出中國銀行業(yè)的聲音，并走出國門“布道”,，足跡涉及越南,、泰國、蒙古等新興市場國家,，與多國銀行同業(yè)分享經(jīng)驗(yàn),、交流心得，建立了持續(xù),、深入的良性互動(dòng),，共同為推進(jìn)全球綠色、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)綿力,。
踐行赤道原則十年,，興業(yè)銀行屢獲榮光，連續(xù)八年榮獲中國銀行業(yè)社會責(zé)任獎(jiǎng)項(xiàng),，連續(xù)八年入選“恒生可持續(xù)發(fā)展企業(yè)指數(shù)系列”成分股,，獲評世界自然基金會（WWF）“年度優(yōu)秀自然保護(hù)支持者”，并獲英國《金融時(shí)報(bào)》（FT）和國際金融公司（IFC）聯(lián)合頒發(fā)的“年度亞洲可持續(xù)銀行金獎(jiǎng)”及第五屆世界環(huán)保大會“碳金社會公民獎(jiǎng)”等殊榮,。