2018年10月31日，中國首家赤道銀行興業(yè)銀行迎來了采納《赤道原則》十周年,，并且作為新興市場國家的代表之一,，參與到赤道原則——這一全球金融企業(yè)社會責任自律規(guī)范的新一輪修訂中，為即將于明年發(fā)布的第四版赤道原則貢獻著“中國智慧”,。
作為國際項目融資領域環(huán)境與社會風險管理的“黃金準則”,，赤道原則自2003年誕生，迄今已被包括花旗,、匯豐,、巴克萊銀行等在內(nèi)的全球94家金融機構采納，業(yè)務覆蓋世界100多個國家和地區(qū),，遵循赤道原則的項目融資額已占全球新興市場國家項目融資總額的70%.
在中國大陸,，作為“開先河者”，興業(yè)銀行采納赤道原則以來的數(shù)據(jù)同樣可觀,。截至2018年9月,，該行已累計對1048筆項目開展赤道原則適用性判斷，其中,，適用赤道原則項目共計376筆,，所涉項目總投資為15782.46億元,，為生態(tài)文明和美麗中國建設源源不斷注入“清泉”。
十年來,，通過遵循“赤道原則”,，興業(yè)銀行也走出了一條“點綠成金”的差異化可持續(xù)發(fā)展路徑，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益的同輝,，穩(wěn)居全球銀行30強,，令外界側目。
先變先行
“赤道原則”誕生于2003年,，是由世界主要金融機構根據(jù)世界銀行和國際金融公司（IFC）的政策指南建立的旨在判斷,、評估和管理貸款項目中的環(huán)境與社會風險的黃金準則。15年來,，在全球項目融資市場中,，赤道原則項目從最初不到三分之一的市場份額增長到超過50%，甚至占據(jù)了新興市場項目融資70%以上的市場份額,。
興業(yè)銀行的赤道原則實踐之路亦緣起于2003年,，當時以引進境外戰(zhàn)略投資者為契機，充分借鑒戰(zhàn)略投資者之一的國際金融公司（IFC）先進的管理理念和實踐經(jīng)驗,，在踐行可持續(xù)金融領域進行了多項重要嘗試：2006年,，與IFC在北京簽訂了首期能效融資合作協(xié)議，成為國內(nèi)首家推出能效貸款的銀行,；2007年,，簽署聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署金融行動倡議，堅定了該行可持續(xù)發(fā)展的決心,。
然而,，銀行采納赤道原則，彼時國內(nèi)并無先例,，且赤道原則要求銀行和融資企業(yè)均須履行原則規(guī)定的環(huán)境與社會責任條款,，看似“捆綁”了銀行拓展業(yè)務的手腳，能否在國內(nèi)落地生根,、開花結果,，當時一些金融機構及興業(yè)銀行內(nèi)部均有疑問。
“在中國首家對外承諾采納赤道原則,，對興業(yè)銀行而言,，不是沒有壓力。但壓力往往也是動力,，興業(yè)銀行首先要改變自己,。”面臨新的考驗，興業(yè)銀行董事長高建平如是說。
于是,，該行委派法律與合規(guī)部總經(jīng)理華兵帶隊與國家環(huán)保部、銀監(jiān)會,、國家開發(fā)銀行,、工商銀行、中國進出口銀行,、美國花旗銀行,、美國環(huán)保部等國內(nèi)外機構開展廣泛交流，進行可行性調(diào)研,。而打開理解之門,，源于一次機緣巧合的訪問。
當年興業(yè)銀行參加了一個由國家環(huán)保部,、財政部,、人民銀行和銀監(jiān)會共同組織的中國綠色信貸代表團，前往美國財政部,、環(huán)保署,、世界銀行、國際金融公司等機構進行訪問交流,，期間華兵接觸到了美國“超級基金法案”,。該法案規(guī)定，環(huán)保署有權對污染企業(yè)及項目包括銀行在內(nèi)的所有關聯(lián)人進行無限追責,，除非銀行能夠證明存在不可抗力,、戰(zhàn)爭或者自身為企業(yè)提供融資的行為與污染結果沒有關聯(lián)，否則就須對企業(yè)污染行為承擔連帶責任,。
而赤道原則正是一套體系化,、可操作、可嵌入現(xiàn)有信貸流程的先進的管理理念和工具,，可以有效地降低金融機構在項目融資過程的環(huán)境與社會風險,。一語驚醒夢中人，華兵認識到銀行在對環(huán)境和社會負責任的同時,，運用妥善專業(yè)的管理同樣可獲得良性商業(yè)回報,，這讓該行論證和探索赤道原則可行性的工作獲得實質(zhì)性進展。
2008年10月31日,，經(jīng)過深思熟慮,，出于業(yè)務模式轉型、履行社會責任,、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等多維度慎重考慮,，興業(yè)銀行正式宣布采納“赤道原則”，成為中國首家赤道銀行，在綠色,、可持續(xù)發(fā)展上邁出了重要一步,。
鳳凰涅?
實踐與時間證明，實現(xiàn)赤道原則本土化的過程,，也是興業(yè)銀行 “鳳凰涅?”的過程,。
在長達一年的采納過渡期里，興業(yè)銀行分別從公司治理,、制度建設,、能力建設、項目審查,、客戶意識培養(yǎng)以及交流合作等六個方面全面構建了赤道原則管理體系,，并完成與核心業(yè)務系統(tǒng)的融合。通過全行范圍的項目融資調(diào)研,、十大核心客戶的圍爐對話,、將赤道原則通俗化后印發(fā)全行的“綠寶書”、每個項目現(xiàn)場的客戶溝通及近百場專業(yè)培訓和宣貫,，該行終于收獲內(nèi)部支持,、監(jiān)管肯定、客戶理解和公眾認同,。2008年6月,，興業(yè)銀行董事會全票通過該行采納赤道原則的議案。
十年來,，興業(yè)銀行共舉辦赤道原則,、環(huán)境與社會風險管理相關培訓400余場，參加培訓員工近5萬人次,。十年執(zhí)著追求,，集腋成裘、積沙成塔,，相較于傳統(tǒng)的環(huán)境與社會風險管理方法,，興業(yè)銀行通過運用赤道原則的理念和方法，全面重構環(huán)境與社會風險管理制度體系并改造業(yè)務流程,，提升了管理的體系化,、專業(yè)化和可操作性，形成了相配套的經(jīng)營模式和業(yè)務流程,。
更重要的是,，基于實施赤道原則所產(chǎn)生的內(nèi)生動力，逐步推動實現(xiàn)了該行在可持續(xù)發(fā)展理念上的革新：該行的“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略和“寓義于利”社會責任實踐模式通過將社會責任與銀行自身業(yè)務相結合,，落實到產(chǎn)品創(chuàng)新,、信貸投向、同業(yè)合作等經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)和領域，公司治理理念實現(xiàn)三級演進與飛躍:從股東利益至上到兼顧利益相關者,，再到倡導可持續(xù)發(fā)展,。
攜伴遠行
作為項目環(huán)境與社會風險管理的國際標準與黃金工具，赤道原則在興業(yè)銀行攜手企業(yè)客戶完成環(huán)境融資項目中作用凸顯,。
相比傳統(tǒng)的環(huán)境評估與管理模式,，赤道原則更強調(diào)過程化的項目全生命周期管理，其體系化的評估模式成為現(xiàn)行環(huán)境影響評估方式的重要補充,。
作為赤道銀行，興業(yè)銀行不僅為企業(yè)提供資金供給,，更重要的是,，能夠關注到項目存在的環(huán)境與社會風險管理的問題，堅持“以人為本,、和諧發(fā)展”的綠色經(jīng)營理念,，實現(xiàn)銀企共贏。
以福建南安高崳山風電場項目為例——面對興業(yè)銀行提出的赤道原則環(huán)境與社會風險管理要求,，項目企業(yè)的第一反應是疑惑不解,，認為風電項目是環(huán)境友好產(chǎn)業(yè)，不存在環(huán)境風險,。對此,，興業(yè)銀行專業(yè)人員圍繞赤道原則在國內(nèi)外銀行業(yè)應用的成功案例、赤道原則對項目環(huán)境與社會績效的提升等內(nèi)容,，與企業(yè)深入溝通,，逐漸幫助企業(yè)走出困惑。“在聽興業(yè)銀行業(yè)務辦理人員講解完赤道原則后,，有一種恍然大悟的感覺,。”福建南安高崳山風電有限公司董事長段國鋒表示，“就傳統(tǒng)的三廢而言,，風電項目雖然產(chǎn)生的比較少,，甚至不產(chǎn)生，但是風電項目選址非常重要,，特別是距離居民區(qū)近的話,，對社區(qū)產(chǎn)生的影響還是巨大的，尤其是噪聲對居民區(qū)的影響,；其次是項目建設過程中,，人員安全問題、水土保持,、生態(tài)保護等問題都需要重視與解決,。”由此，興業(yè)銀行提出 20條行動計劃，覆蓋節(jié)能,、環(huán)保,、生態(tài)保護、水土保持等多方面,，幫助該企業(yè)提高了項目的綜治能力,，降低了環(huán)境與社會風險，得到企業(yè)由衷點贊,。
圍繞我國實體經(jīng)濟綠色轉型發(fā)展需求,，興業(yè)銀行現(xiàn)已形成了涵蓋綠色信貸、綠色信托,、綠色租賃,、綠色基金等在內(nèi)的集團化綠色金融產(chǎn)品服務體系，多年來創(chuàng)新層出不窮：全國首筆落地的排污權抵押貸款,、首筆碳資產(chǎn)質(zhì)押貸款,、首張以低碳為主題的信用卡、首筆綠色信貸資產(chǎn)支持證券,、首支綠色金融債,、首期興業(yè)綠色景氣指數(shù)（GPI）……
截至2018年9月末，興業(yè)銀行已累計為16435家企業(yè)提供綠色金融融資16450億元,，可實現(xiàn)在我國境內(nèi)每年節(jié)約標準煤2959萬噸,，年減排二氧化碳8399.31萬噸，年節(jié)水量40922.72萬噸,。
十年荏苒,，赤道原則不再是拓展業(yè)務的束縛，而是興業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的切入點和創(chuàng)造差異化優(yōu)勢,、開辟業(yè)務“藍海”,、提升客戶服務能力的有力工具，成功實現(xiàn)了由“綠”到“金”,，不斷增強支持實體的能效,。
與此同時，興業(yè)銀行從開發(fā)單一綠色金融產(chǎn)品到建成集團化的綠色金融產(chǎn)品體系,，從綠色銀行成長為綜合化的綠色金融集團,，成為生動的綠色金融體系建設實踐“樣本”。
善道廣布
實踐出真知,，善道宜廣布,。
布道不僅面向企業(yè)客戶，也面向銀行同業(yè),。國內(nèi)某項目公司“聚酰胺一體化項目”屬于興業(yè)銀行某分行認定的A類赤道原則融資項目,，采用銀團貸款模式,，牽頭行為其他銀行。興業(yè)銀行主辦分行專門組織團隊向銀團成員宣講赤道原則,，特別指出,，由于項目建設過程中涉及土地征收使用、環(huán)評審批,、排污許可,、取水許可、社會穩(wěn)定風險評估,、地質(zhì)災害危險性評估,、職業(yè)病防范等事項歸口于不同的政府職能部門管理，評價體系各不相同,，辦理進度前后不一,，而赤道原則環(huán)境與社會風險評價的績效標準則能夠很好地覆蓋上述各項評估工作，完整,、體系地描繪了各項評估工作的法律法規(guī)依據(jù)、進展狀況,、存在問題,、目標時間，不僅有利于企業(yè)綜合評估項目風險,，更有助于所有銀團成員統(tǒng)籌項目風險管理,，有效降低銀團貸款信用風險。
經(jīng)過磋商,，各銀團成員接受了興業(yè)銀行的建議,，一致同意將赤道原則的約束條款寫入銀團貸款合同，該項目也因此成為其他銀團成員銀行首筆適用赤道原則的融資項目,。
為進一步推廣赤道原則先進理念,，深化金融行業(yè)綠色金融的理論研究水平。2017年末,，興業(yè)銀行結合十年的理論探索與實踐經(jīng)驗,，編寫出版了專著《從綠到金：基于赤道原則的銀行可持續(xù)發(fā)展實證研究》,以數(shù)據(jù)模型和典型案例論證了赤道原則對于銀行可持續(xù)發(fā)展的正向促進作用，拓展了該領域的前沿研究,。
多年來,，興業(yè)銀行不僅積極參與國內(nèi)綠色信貸統(tǒng)計、綠色信貸評價實施方案,、能效貸款指引,、綠色金融債等多項綠色信貸制度政策制定，還與九江銀行,、安吉農(nóng)商行,、湖州銀行等簽署綠色金融同業(yè)合作協(xié)議,，通過綠色金融技術與經(jīng)驗“輸出”，為我國綠色金融體系建設和綠色金融更好更快發(fā)展提供“融智”支持,。如今領跑者不再孤獨,，繼興業(yè)銀行之后，江蘇銀行已于2017年宣布采納赤道原則,，湖州銀行2018年啟動申請采納赤道原則,。
同時，作為中國首家赤道銀行,，該行積極參加新版赤道原則,、IFC《績效標準》等國際銀行業(yè)準則的審查修訂工作，持續(xù)在國際綠色金融舞臺上發(fā)出中國銀行業(yè)的聲音,，并走出國門“布道”,，足跡涉及越南、泰國,、蒙古等新興市場國家,，與多國銀行同業(yè)分享經(jīng)驗、交流心得,，建立了持續(xù),、深入的良性互動，共同為推進全球綠色,、可持續(xù)發(fā)展貢獻綿力,。
踐行赤道原則十年，興業(yè)銀行屢獲榮光,，連續(xù)八年榮獲中國銀行業(yè)社會責任獎項,，連續(xù)八年入選“恒生可持續(xù)發(fā)展企業(yè)指數(shù)系列”成分股，獲評世界自然基金會（WWF）“年度優(yōu)秀自然保護支持者”,，并獲英國《金融時報》（FT）和國際金融公司（IFC）聯(lián)合頒發(fā)的“年度亞洲可持續(xù)銀行金獎”及第五屆世界環(huán)保大會“碳金社會公民獎”等殊榮,。
作為國際項目融資領域環(huán)境與社會風險管理的“黃金準則”,，赤道原則自2003年誕生，迄今已被包括花旗,、匯豐,、巴克萊銀行等在內(nèi)的全球94家金融機構采納，業(yè)務覆蓋世界100多個國家和地區(qū),，遵循赤道原則的項目融資額已占全球新興市場國家項目融資總額的70%.
在中國大陸,，作為“開先河者”，興業(yè)銀行采納赤道原則以來的數(shù)據(jù)同樣可觀,。截至2018年9月,，該行已累計對1048筆項目開展赤道原則適用性判斷，其中,，適用赤道原則項目共計376筆,，所涉項目總投資為15782.46億元,，為生態(tài)文明和美麗中國建設源源不斷注入“清泉”。
十年來,，通過遵循“赤道原則”,，興業(yè)銀行也走出了一條“點綠成金”的差異化可持續(xù)發(fā)展路徑，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益的同輝,，穩(wěn)居全球銀行30強,，令外界側目。
先變先行
“赤道原則”誕生于2003年,，是由世界主要金融機構根據(jù)世界銀行和國際金融公司（IFC）的政策指南建立的旨在判斷,、評估和管理貸款項目中的環(huán)境與社會風險的黃金準則。15年來,，在全球項目融資市場中,，赤道原則項目從最初不到三分之一的市場份額增長到超過50%，甚至占據(jù)了新興市場項目融資70%以上的市場份額,。
興業(yè)銀行的赤道原則實踐之路亦緣起于2003年,，當時以引進境外戰(zhàn)略投資者為契機，充分借鑒戰(zhàn)略投資者之一的國際金融公司（IFC）先進的管理理念和實踐經(jīng)驗,，在踐行可持續(xù)金融領域進行了多項重要嘗試：2006年,，與IFC在北京簽訂了首期能效融資合作協(xié)議，成為國內(nèi)首家推出能效貸款的銀行,；2007年,，簽署聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署金融行動倡議，堅定了該行可持續(xù)發(fā)展的決心,。
然而,，銀行采納赤道原則，彼時國內(nèi)并無先例,，且赤道原則要求銀行和融資企業(yè)均須履行原則規(guī)定的環(huán)境與社會責任條款,，看似“捆綁”了銀行拓展業(yè)務的手腳，能否在國內(nèi)落地生根,、開花結果,，當時一些金融機構及興業(yè)銀行內(nèi)部均有疑問。
“在中國首家對外承諾采納赤道原則,，對興業(yè)銀行而言,，不是沒有壓力。但壓力往往也是動力,，興業(yè)銀行首先要改變自己,。”面臨新的考驗，興業(yè)銀行董事長高建平如是說。
于是,，該行委派法律與合規(guī)部總經(jīng)理華兵帶隊與國家環(huán)保部、銀監(jiān)會,、國家開發(fā)銀行,、工商銀行、中國進出口銀行,、美國花旗銀行,、美國環(huán)保部等國內(nèi)外機構開展廣泛交流，進行可行性調(diào)研,。而打開理解之門,，源于一次機緣巧合的訪問。
當年興業(yè)銀行參加了一個由國家環(huán)保部,、財政部,、人民銀行和銀監(jiān)會共同組織的中國綠色信貸代表團，前往美國財政部,、環(huán)保署,、世界銀行、國際金融公司等機構進行訪問交流,，期間華兵接觸到了美國“超級基金法案”,。該法案規(guī)定，環(huán)保署有權對污染企業(yè)及項目包括銀行在內(nèi)的所有關聯(lián)人進行無限追責,，除非銀行能夠證明存在不可抗力,、戰(zhàn)爭或者自身為企業(yè)提供融資的行為與污染結果沒有關聯(lián)，否則就須對企業(yè)污染行為承擔連帶責任,。
而赤道原則正是一套體系化,、可操作、可嵌入現(xiàn)有信貸流程的先進的管理理念和工具,，可以有效地降低金融機構在項目融資過程的環(huán)境與社會風險,。一語驚醒夢中人，華兵認識到銀行在對環(huán)境和社會負責任的同時,，運用妥善專業(yè)的管理同樣可獲得良性商業(yè)回報,，這讓該行論證和探索赤道原則可行性的工作獲得實質(zhì)性進展。
2008年10月31日,，經(jīng)過深思熟慮,，出于業(yè)務模式轉型、履行社會責任,、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等多維度慎重考慮,，興業(yè)銀行正式宣布采納“赤道原則”，成為中國首家赤道銀行，在綠色,、可持續(xù)發(fā)展上邁出了重要一步,。
鳳凰涅?
實踐與時間證明，實現(xiàn)赤道原則本土化的過程,，也是興業(yè)銀行 “鳳凰涅?”的過程,。
在長達一年的采納過渡期里，興業(yè)銀行分別從公司治理,、制度建設,、能力建設、項目審查,、客戶意識培養(yǎng)以及交流合作等六個方面全面構建了赤道原則管理體系,，并完成與核心業(yè)務系統(tǒng)的融合。通過全行范圍的項目融資調(diào)研,、十大核心客戶的圍爐對話,、將赤道原則通俗化后印發(fā)全行的“綠寶書”、每個項目現(xiàn)場的客戶溝通及近百場專業(yè)培訓和宣貫,，該行終于收獲內(nèi)部支持,、監(jiān)管肯定、客戶理解和公眾認同,。2008年6月,，興業(yè)銀行董事會全票通過該行采納赤道原則的議案。
十年來,，興業(yè)銀行共舉辦赤道原則,、環(huán)境與社會風險管理相關培訓400余場，參加培訓員工近5萬人次,。十年執(zhí)著追求,，集腋成裘、積沙成塔,，相較于傳統(tǒng)的環(huán)境與社會風險管理方法,，興業(yè)銀行通過運用赤道原則的理念和方法，全面重構環(huán)境與社會風險管理制度體系并改造業(yè)務流程,，提升了管理的體系化,、專業(yè)化和可操作性，形成了相配套的經(jīng)營模式和業(yè)務流程,。
更重要的是,，基于實施赤道原則所產(chǎn)生的內(nèi)生動力，逐步推動實現(xiàn)了該行在可持續(xù)發(fā)展理念上的革新：該行的“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略和“寓義于利”社會責任實踐模式通過將社會責任與銀行自身業(yè)務相結合,，落實到產(chǎn)品創(chuàng)新,、信貸投向、同業(yè)合作等經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)和領域，公司治理理念實現(xiàn)三級演進與飛躍:從股東利益至上到兼顧利益相關者,，再到倡導可持續(xù)發(fā)展,。
攜伴遠行
作為項目環(huán)境與社會風險管理的國際標準與黃金工具，赤道原則在興業(yè)銀行攜手企業(yè)客戶完成環(huán)境融資項目中作用凸顯,。
相比傳統(tǒng)的環(huán)境評估與管理模式,，赤道原則更強調(diào)過程化的項目全生命周期管理，其體系化的評估模式成為現(xiàn)行環(huán)境影響評估方式的重要補充,。
作為赤道銀行，興業(yè)銀行不僅為企業(yè)提供資金供給,，更重要的是,，能夠關注到項目存在的環(huán)境與社會風險管理的問題，堅持“以人為本,、和諧發(fā)展”的綠色經(jīng)營理念,，實現(xiàn)銀企共贏。
以福建南安高崳山風電場項目為例——面對興業(yè)銀行提出的赤道原則環(huán)境與社會風險管理要求,，項目企業(yè)的第一反應是疑惑不解,，認為風電項目是環(huán)境友好產(chǎn)業(yè)，不存在環(huán)境風險,。對此,，興業(yè)銀行專業(yè)人員圍繞赤道原則在國內(nèi)外銀行業(yè)應用的成功案例、赤道原則對項目環(huán)境與社會績效的提升等內(nèi)容,，與企業(yè)深入溝通,，逐漸幫助企業(yè)走出困惑。“在聽興業(yè)銀行業(yè)務辦理人員講解完赤道原則后,，有一種恍然大悟的感覺,。”福建南安高崳山風電有限公司董事長段國鋒表示，“就傳統(tǒng)的三廢而言,，風電項目雖然產(chǎn)生的比較少,，甚至不產(chǎn)生，但是風電項目選址非常重要,，特別是距離居民區(qū)近的話,，對社區(qū)產(chǎn)生的影響還是巨大的，尤其是噪聲對居民區(qū)的影響,；其次是項目建設過程中,，人員安全問題、水土保持,、生態(tài)保護等問題都需要重視與解決,。”由此，興業(yè)銀行提出 20條行動計劃，覆蓋節(jié)能,、環(huán)保,、生態(tài)保護、水土保持等多方面,，幫助該企業(yè)提高了項目的綜治能力,，降低了環(huán)境與社會風險，得到企業(yè)由衷點贊,。
圍繞我國實體經(jīng)濟綠色轉型發(fā)展需求,，興業(yè)銀行現(xiàn)已形成了涵蓋綠色信貸、綠色信托,、綠色租賃,、綠色基金等在內(nèi)的集團化綠色金融產(chǎn)品服務體系，多年來創(chuàng)新層出不窮：全國首筆落地的排污權抵押貸款,、首筆碳資產(chǎn)質(zhì)押貸款,、首張以低碳為主題的信用卡、首筆綠色信貸資產(chǎn)支持證券,、首支綠色金融債,、首期興業(yè)綠色景氣指數(shù)（GPI）……
截至2018年9月末，興業(yè)銀行已累計為16435家企業(yè)提供綠色金融融資16450億元,，可實現(xiàn)在我國境內(nèi)每年節(jié)約標準煤2959萬噸,，年減排二氧化碳8399.31萬噸，年節(jié)水量40922.72萬噸,。
十年荏苒,，赤道原則不再是拓展業(yè)務的束縛，而是興業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的切入點和創(chuàng)造差異化優(yōu)勢,、開辟業(yè)務“藍海”,、提升客戶服務能力的有力工具，成功實現(xiàn)了由“綠”到“金”,，不斷增強支持實體的能效,。
與此同時，興業(yè)銀行從開發(fā)單一綠色金融產(chǎn)品到建成集團化的綠色金融產(chǎn)品體系,，從綠色銀行成長為綜合化的綠色金融集團,，成為生動的綠色金融體系建設實踐“樣本”。
善道廣布
實踐出真知,，善道宜廣布,。
布道不僅面向企業(yè)客戶，也面向銀行同業(yè),。國內(nèi)某項目公司“聚酰胺一體化項目”屬于興業(yè)銀行某分行認定的A類赤道原則融資項目,，采用銀團貸款模式,，牽頭行為其他銀行。興業(yè)銀行主辦分行專門組織團隊向銀團成員宣講赤道原則,，特別指出,，由于項目建設過程中涉及土地征收使用、環(huán)評審批,、排污許可,、取水許可、社會穩(wěn)定風險評估,、地質(zhì)災害危險性評估,、職業(yè)病防范等事項歸口于不同的政府職能部門管理，評價體系各不相同,，辦理進度前后不一,，而赤道原則環(huán)境與社會風險評價的績效標準則能夠很好地覆蓋上述各項評估工作，完整,、體系地描繪了各項評估工作的法律法規(guī)依據(jù)、進展狀況,、存在問題,、目標時間，不僅有利于企業(yè)綜合評估項目風險,，更有助于所有銀團成員統(tǒng)籌項目風險管理,，有效降低銀團貸款信用風險。
經(jīng)過磋商,，各銀團成員接受了興業(yè)銀行的建議,，一致同意將赤道原則的約束條款寫入銀團貸款合同，該項目也因此成為其他銀團成員銀行首筆適用赤道原則的融資項目,。
為進一步推廣赤道原則先進理念,，深化金融行業(yè)綠色金融的理論研究水平。2017年末,，興業(yè)銀行結合十年的理論探索與實踐經(jīng)驗,，編寫出版了專著《從綠到金：基于赤道原則的銀行可持續(xù)發(fā)展實證研究》,以數(shù)據(jù)模型和典型案例論證了赤道原則對于銀行可持續(xù)發(fā)展的正向促進作用，拓展了該領域的前沿研究,。
多年來,，興業(yè)銀行不僅積極參與國內(nèi)綠色信貸統(tǒng)計、綠色信貸評價實施方案,、能效貸款指引,、綠色金融債等多項綠色信貸制度政策制定，還與九江銀行,、安吉農(nóng)商行,、湖州銀行等簽署綠色金融同業(yè)合作協(xié)議,，通過綠色金融技術與經(jīng)驗“輸出”，為我國綠色金融體系建設和綠色金融更好更快發(fā)展提供“融智”支持,。如今領跑者不再孤獨,，繼興業(yè)銀行之后，江蘇銀行已于2017年宣布采納赤道原則,，湖州銀行2018年啟動申請采納赤道原則,。
同時，作為中國首家赤道銀行,，該行積極參加新版赤道原則,、IFC《績效標準》等國際銀行業(yè)準則的審查修訂工作，持續(xù)在國際綠色金融舞臺上發(fā)出中國銀行業(yè)的聲音,，并走出國門“布道”,，足跡涉及越南、泰國,、蒙古等新興市場國家,，與多國銀行同業(yè)分享經(jīng)驗、交流心得,，建立了持續(xù),、深入的良性互動，共同為推進全球綠色,、可持續(xù)發(fā)展貢獻綿力,。
踐行赤道原則十年，興業(yè)銀行屢獲榮光,，連續(xù)八年榮獲中國銀行業(yè)社會責任獎項,，連續(xù)八年入選“恒生可持續(xù)發(fā)展企業(yè)指數(shù)系列”成分股，獲評世界自然基金會（WWF）“年度優(yōu)秀自然保護支持者”,，并獲英國《金融時報》（FT）和國際金融公司（IFC）聯(lián)合頒發(fā)的“年度亞洲可持續(xù)銀行金獎”及第五屆世界環(huán)保大會“碳金社會公民獎”等殊榮,。