10月20日,，朗悅公園茂1號館潮流茂正式開業(yè),，至此潮流茂、兒童茂,、家庭茂三大主體商業(yè)空間合體,。總商業(yè)面積10萬平方米,，涵蓋電影院,、KTV、家庭親子,、餐飲,、零售等各個品類。公園茂“三部曲”作為一個完整的商業(yè)項目將輻射整個鄭州高新區(qū),，給周邊居民帶來舒適的生活空間,。
項目完成“拼圖”
提升高新區(qū)生活品質(zhì)
2017年12月8日朗悅公園茂一期的2號館兒童茂、3號館家庭茂開業(yè),，為高新區(qū)帶來了永輝超市,、世嘉健身、美吉姆,、悠游堂,、肯德基等37家區(qū)域首進品牌，并首次為鄭州帶來官方授權的“小豬佩奇歡樂嘉年華”,，填補了高新區(qū)主題式購物中心的空白,。
10月20日，二期的1號館潮流茂開門迎客,。與家庭茂,、兒童茂側(cè)重家庭化、親子化消費不同,，潮流茂定位時尚潮流,，主打有趣與顏值相碰撞的休閑,、娛樂、生活的社交場所,，引領高新區(qū)龐大年輕客群的消費觀念升級,。
潮流茂引進了115個品牌，為高新區(qū)帶來了河南首家萬達杜比影城,，河南首家海瀾優(yōu)選家居店,，以及星巴克、必勝客,、海底撈,、胖哥倆、爐小哥等餐飲類明星品牌,，還有六福珠寶,、潮宏基、爵克,、播,、三葉草等眾多高新區(qū)首進零售品牌，與此前已經(jīng)開業(yè)的兒童茂,、家庭茂所引進的超市,、KTV、健身,、早教,、兒童游樂等業(yè)態(tài)形成互補。
“一期商業(yè)只有兒童部分和永輝超市,，只是一個社區(qū)型項目,，只能滿足周邊兩公里的消費者早教、游樂,、餐飲等需求,；二期開了之后整個商業(yè)才完整，可輻射整個高新區(qū),。周邊三四公里的住戶,、大學生、老師都可以來消費,，消費的閉環(huán)就形成了,。” 朗鑫商業(yè)總經(jīng)理蔡夢翼說。
品牌調(diào)整 緊跟消費者需求
作為一個區(qū)域型項目,，要想吸引顧客,，除了規(guī)模夠大，品牌選擇也要契合消費者需求,。公園茂引進品牌不惟坪效論,，只求消費者的舒適感,。
對于一個購物中心來說，調(diào)整是永恒不變的命題,。為了滿足周邊消費者需求,，公園茂的品牌也在不斷調(diào)整。家庭茂,、兒童茂開業(yè)后曾進行一次品牌調(diào)整,，引進小米之家、網(wǎng)紅火鍋品牌“小龍坎”等,，涉及多個樓層,，涵蓋多種業(yè)態(tài),。今年11月份,，兒童茂將迎來新一輪品牌調(diào)整。
作為一個區(qū)域型項目,，營銷活動的打造和跟顧客的互動非常重要,。朗悅公園茂開業(yè)以來營銷活動不斷，值得一提的是去年2號館和3號館開業(yè)時的“小豬佩奇歡樂嘉年華”,。小豬佩奇主題的展覽活動在一定程度上對到來的顧客,、孩子形成情感記憶，強化了商業(yè)定位,，培養(yǎng)了與目標客群的黏性及關聯(lián)度,。今年1號館潮流茂開業(yè)，引進了超人氣搞怪動漫卡通“兔斯基”,，勾起了鄭州80后,、90后的青春記憶，同時也將河南商業(yè)在IP化方面的投入與引進層面提升到一個全新的階段,。
