從特意找個(gè)時(shí)間到咖啡館里細(xì)細(xì)品鑒到隨手提一杯走在大街上,，咖啡消費(fèi)正從小資轉(zhuǎn)向日常，甚至走進(jìn)了文娛場(chǎng)所或者社區(qū),。
作為鄭州二七區(qū)最大的商業(yè)綜合體,，二七萬(wàn)達(dá)最耀眼的中庭位置，出現(xiàn)過(guò)雙十二的線下推廣活動(dòng),，也出現(xiàn)過(guò)火鍋,、Model的宣傳，更多的是一到節(jié)日就涌現(xiàn)出的各種秀場(chǎng),、推廣,。這次，這個(gè)位置讓給了剛剛因被可口可樂收購(gòu)而甚囂塵上的COSTA,。
布局
COSTA,、瑞幸咖啡，都要來(lái)鄭州了,？
在鄭州,，人們熟悉的咖啡店當(dāng)數(shù)星巴克,，而Costa，鄭州還不曾有過(guò)它的身影,。
近日,，河南商報(bào)記者從COSTA處了解到，這個(gè)于1971年創(chuàng)立于倫敦老天堂街的英國(guó)咖啡品牌,，隨著投身美國(guó)系飲品巨頭可口可樂,，即將亮相鄭州。
COSTA鄭州區(qū)區(qū)域相關(guān)負(fù)責(zé)人向河南商報(bào)記者介紹,，COSTA在鄭州最先亮相的兩家店面計(jì)劃于9月20日推出,，位置在中原萬(wàn)達(dá)影院和二七萬(wàn)達(dá)影院，下一步,，可能會(huì)以鄭州為中心“填滿”河南區(qū)域萬(wàn)達(dá)影城的等候區(qū),，同時(shí)COSTA還將推出咖啡車、外送,、商務(wù)預(yù)訂,、會(huì)議服務(wù)等多種服務(wù)業(yè)態(tài)。雖進(jìn)入鄭州的步伐緩慢,，COSTA卻計(jì)劃以積極的姿態(tài)投入鄭州市場(chǎng),，這讓鄭州的咖啡市場(chǎng)在今年尤為熱鬧。
除了COSTA,，今年在一線城市火熱的瑞幸咖啡也傳出了在鄭州開店的消息,。有業(yè)內(nèi)人士透露瑞幸咖啡計(jì)劃2018年在鄭州區(qū)域開設(shè)60家店面。河南商報(bào)記者向瑞幸求證得知,，瑞幸暫時(shí)還沒有具體數(shù)據(jù),，不過(guò)確有近期入駐鄭州的打算。
變化
從“第三空間”到“長(zhǎng)在手機(jī)上” 外送咖啡是新出口,？
瑞幸咖啡來(lái)鄭的消息在業(yè)內(nèi)激起了不小的“波瀾”,，因?yàn)橄鄬?duì)于傳統(tǒng)意義上的咖啡店星巴克和COSTA而言，這個(gè)咖啡“新物種”用的是完全不一樣的“打法”,，扯開了咖啡市場(chǎng)的另一個(gè)出口：外送咖啡,。
另外，和星巴克等傳統(tǒng)意義上的咖啡店傾向于在購(gòu)物中心的選店策略不同,，在街邊、購(gòu)物中心看到瑞幸咖啡并不容易,，它更傾向于隱藏在寫字樓底層的隱蔽拐角處,，甚至在共享辦公空間或高端寫字樓里。在面積上它也顯得很隨性,，除了工作臺(tái),，就是簡(jiǎn)單的幾把椅子,，不像傳統(tǒng)意義上的咖啡廳用舒適的皮質(zhì)座椅和優(yōu)雅環(huán)境打造“第三空間”。
另外,，在外送端,，通過(guò)手機(jī)APP、微信號(hào),、小程序等,，瑞幸咖啡大批量推出“買2贈(zèng)1，買5贈(zèng)5”等買贈(zèng)活動(dòng),，并為消費(fèi)者提供一至兩公里內(nèi)的自提或外賣服務(wù),，它甚至只接受線上下單，號(hào)稱30分鐘內(nèi)將咖啡送到消費(fèi)者手中,。
無(wú)疑,，它不是那么想把顧客留在店里。線上點(diǎn)單線下送貨的模式讓咖啡售賣從傳統(tǒng)“第三空間”拉到了移動(dòng)端,，成了“長(zhǎng)在手機(jī)上”的咖啡,。
傳統(tǒng)意義上的咖啡品牌也在尋求打破“蛋殼”，比如星巴克在鄭州就推出了在中國(guó)區(qū)只有幾乎個(gè)位數(shù)的“社區(qū)店”,，位置選擇在北區(qū)別墅區(qū)普羅旺世的商業(yè)街,。河南商報(bào)記者在探店時(shí)看到，這一社區(qū)店為雙層,，大約300平方米,，將于今年11月推出。
分析
咖啡外送,，只是看上去很美,？
無(wú)論習(xí)慣到星巴克享受下午茶的專業(yè)咖啡人士對(duì)外送咖啡多么不屑一顧，可這個(gè)世界已經(jīng)擋不住外賣小哥了,，外賣正在教會(huì)年輕人甚至老年人和兒童如何足不出戶享受美食,。
在鄭州，本土茶飲品牌已經(jīng)感受到了這一變化,，因茶飲品牌“蜜雪冰城”知名的鄭州兩岸集團(tuán)則推出了咖啡品牌“幸運(yùn)咖（Lucky cup）”,，以街邊店、寫字樓店,、大學(xué)校園店的形式,，從去年圣誕至今，已經(jīng)開了8家連鎖店面,。這些店面不大,，除了工作區(qū)，就是幾把簡(jiǎn)易的流線型鐵質(zhì)椅子,，“把空間的成本讓出來(lái),，回到咖啡本身”,。
相對(duì)于傳統(tǒng)咖啡動(dòng)輒四五十元的價(jià)格而言，價(jià)格在8至16元的幸運(yùn)咖正在打開普通消費(fèi)市場(chǎng),。對(duì)于難得有時(shí)間去“第三空間”享受一杯咖啡的辦公室白領(lǐng)而言,，外送咖啡無(wú)疑填充了市場(chǎng)的空缺。那么,，為何這之前就沒有連鎖咖啡品牌開拓出“外送”這一業(yè)務(wù),？
實(shí)際上，外送咖啡最大的挑戰(zhàn)在于如何在外送過(guò)程中保存新鮮的口感,，誰(shuí)愿意看到拿到手里咖啡上的拉花早已“癱瘓”,？咖啡外送，看似很美,，可生意并不好做,。因此無(wú)論是星巴克還是COSTA，在外送時(shí)都選擇了部分產(chǎn)品,，不少品類還需要到店體驗(yàn),。
【觀點(diǎn)】
鄭州商務(wù)發(fā)展促進(jìn)咖啡市場(chǎng)迎來(lái)爆發(fā)期
從2011年底，鄭州首家星巴克在國(guó)貿(mào)360開業(yè),，鄭州的咖啡市場(chǎng)就有了一個(gè)明顯的分界線,。之前火爆一時(shí)的韓式咖啡包括咖啡陪你、動(dòng)物園咖啡等,，曾有過(guò)“干掉星巴克”的豪言壯語(yǔ),，可回過(guò)頭來(lái)看，咖啡陪你因品牌代理問(wèn)題已難覓蹤跡,，動(dòng)物園咖啡也已經(jīng)變成了本土咖啡,，星巴克在鄭州“咖啡界”的地位一直難以撼動(dòng)。
面對(duì)新一代咖啡的挑戰(zhàn),，星巴克的回復(fù)是那么簡(jiǎn)潔：“競(jìng)爭(zhēng)一直都存在,。”在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，星巴克店面數(shù)量（星巴克指數(shù)）被認(rèn)為是衡量一個(gè)城市的商務(wù)活躍度標(biāo)志,，星巴克在鄭州加碼,，則意味著鄭州商務(wù)活躍趨勢(shì)正在向上發(fā)展，并進(jìn)而促進(jìn)咖啡市場(chǎng)迎來(lái)爆發(fā)期,。
即將到來(lái)的瑞幸咖啡,，會(huì)重點(diǎn)布局鄭州東區(qū)等高端商務(wù)區(qū)嗎？在采訪中,，瑞幸咖啡方表示將開設(shè)不同類型的門店來(lái)滿足用戶多元化的場(chǎng)景需求,，實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者日常生活和工作各種需求場(chǎng)景的全方位覆蓋。
而對(duì)于星巴克,，鄭州一位商業(yè)觀察者則指出,，星巴克從購(gòu)物中心到社區(qū)，意味著星巴克已經(jīng)不再只滿足現(xiàn)有的客群屬性,，而是希望吸引更多的人消費(fèi),，并且延長(zhǎng)在門店的消費(fèi)時(shí)間及時(shí)段。
“咖啡市場(chǎng)的爆發(fā)還需要1~2年時(shí)間,，現(xiàn)在還未到爆發(fā)的時(shí)間,，我們想走在市場(chǎng)爆發(fā)之前，”幸運(yùn)咖對(duì)未來(lái)表達(dá)了這樣的期待,。
作者：河南商報(bào)記者 楊桂芳
編輯：河南商報(bào) 王凡
來(lái)源：河南商報(bào)
