繼河長(zhǎng)制之后,，路長(zhǎng)制也來(lái)了,。河南商報(bào)記者獲悉，鄭州二七區(qū)已全面出臺(tái)實(shí)施路長(zhǎng)制推動(dòng)城市精細(xì)化管理水平提升工作方案,，今后二七區(qū)的大街小巷都將有路長(zhǎng),。此外,，惠濟(jì)區(qū)最近也公布了“路長(zhǎng)制”方案。

　　
措施 區(qū)長(zhǎng)任總路長(zhǎng) 每個(gè)路段都有三級(jí)路長(zhǎng)

　　
據(jù)悉,，二七區(qū)推行路長(zhǎng)制,，區(qū)長(zhǎng)蘇建設(shè)任總路長(zhǎng)，主管城市管理的副區(qū)長(zhǎng)蘭海任副總路長(zhǎng),，各分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,、科級(jí)干部、中層干部或社區(qū)書(shū)記分別擔(dān)任一級(jí),、二級(jí),、三級(jí)路長(zhǎng)。全區(qū)185條主次干道,、背街小巷,，將劃分為291個(gè)路段，實(shí)施編號(hào)管理,。

　　
根據(jù)要求,，一級(jí)路長(zhǎng)每周巡查一次，負(fù)責(zé)落實(shí)分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）路長(zhǎng)制工作的開(kāi)展,，協(xié)調(diào)解決重大突出問(wèn)題,。二級(jí)路長(zhǎng)每日巡查一次，負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和督促及解決所轄路段內(nèi)的城市管理問(wèn)題,。三級(jí)路長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)組織帶領(lǐng)下沉人員開(kāi)展工作,，按照重點(diǎn)區(qū)域每平方公里不少于30人、雙重區(qū)域不少于20人,、一般區(qū)域不少于10人的標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)每個(gè)路段內(nèi)三級(jí)路長(zhǎng)1名、街道（社區(qū)）工作人員2名,、城管執(zhí)法1名,、片警1名、交警1名,、環(huán)衛(wèi)2名,、綠化1名、城市管理協(xié)管2名,、巡防2名,。

　　
另外，惠濟(jì)區(qū)也建立了由各鎮(zhèn)（街道）和各委局的75名科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,，分別擔(dān)任轄區(qū)8個(gè)鎮(zhèn)（辦）101個(gè)路段路長(zhǎng)的管理模式,，還建立了“路長(zhǎng)巡查制度、問(wèn)題報(bào)告制度,、曝光通報(bào)制度,、互查互評(píng)制度,、月例會(huì)制度、紅黑旗制度”作為“路長(zhǎng)制”管理模式的工作機(jī)制,。

　　
職責(zé) “路長(zhǎng)們”都管啥,？

　　
據(jù)介紹，只要是在路上能看到的“路長(zhǎng)們”都能管,。具體來(lái)說(shuō),，就是在“市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制”的基礎(chǔ)上，將“包秩序,、包衛(wèi)生,、包立面”制度具體化，二七區(qū)公開(kāi)的路長(zhǎng)職責(zé)包括：

　　
交通秩序方面,，對(duì)違法停放機(jī)動(dòng)車(chē)予以勸阻,、張貼違法告知書(shū)，嚴(yán)格共享單車(chē)停放點(diǎn)位的設(shè)置,，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域亂停亂放的問(wèn)題進(jìn)行集中整治,。

　　
市容環(huán)境方面，無(wú)亂擺攤設(shè)點(diǎn),，臨街單位無(wú)亂扯亂掛,、亂堆放物料等。無(wú)垃圾雜物,、無(wú)油膩積塵、衛(wèi)生設(shè)施完好無(wú)損,、人行道隔離護(hù)欄干凈整潔,。

　　
此外還有道路綠化無(wú)缺株死樹(shù)，門(mén)頭牌匾無(wú)破損,，夜景照明無(wú)黑燈少字,，城市家具無(wú)銹蝕，餐飲服務(wù)場(chǎng)所100%安裝油煙凈化設(shè)備,，無(wú)露天燒烤現(xiàn)象等,。

　　
懲罰 連續(xù)多次被評(píng)黑旗 路長(zhǎng)將被監(jiān)察委問(wèn)責(zé)

　　
7月24日，鄭州市人民政府印發(fā)《鄭州市城市精細(xì)化管理工作“路長(zhǎng)制”實(shí)施方案的通知》,，拉開(kāi)鄭州路長(zhǎng)制序幕,。該《通知》要求今年9月底前，各區(qū)政府,、管委會(huì)要以提升城市環(huán)境容貌為重點(diǎn),，每個(gè)區(qū)政府、管委會(huì)打造3~5條“路長(zhǎng)制”特色街道,。

　　
今年年底前,，全面實(shí)施“路長(zhǎng)制”管理模式,，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。此外,，在道路或墻面適當(dāng)位置,，統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置“道路管理責(zé)任公示牌”，標(biāo)明路長(zhǎng)姓名,、職務(wù),、工作職責(zé)、工作內(nèi)容,、聯(lián)系方式等內(nèi)容,。

　　
路長(zhǎng)管理得好不好，還有每月一次的紅黑旗評(píng)比,，設(shè)紅旗路段100個(gè),，黑旗路段20個(gè)。對(duì)連續(xù)2次或累計(jì)3次被評(píng)為黑旗的路段,，對(duì)其路長(zhǎng)進(jìn)行黃牌警告,。對(duì)連續(xù)3次或累計(jì)4次被評(píng)為黑旗的路段，由同級(jí)監(jiān)察委對(duì)路長(zhǎng)啟動(dòng)問(wèn)責(zé),。

　　
在黑旗累計(jì)計(jì)算過(guò)程中,，凡當(dāng)月被評(píng)為黑旗單位，在下個(gè)月工作中迎頭趕上被評(píng)為紅旗的單位,，可抵消1面黑旗,。同時(shí)各區(qū)政府、管委會(huì)或社區(qū)對(duì)轄區(qū)沿街單位,、門(mén)店也要開(kāi)展紅黑旗評(píng)比,。