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許府?;疱仈y手抖音生活服務(wù)“超值團(tuán)”上線專場,2小時賣爆200萬

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-12-06  瀏覽次數(shù):21733
核心提示:民以食為天,,冬日再次帶動火鍋消費,,連鎖火鍋領(lǐng)域在這個冬天持續(xù)發(fā)力。就在這個賽道里,,一家火鍋品牌獲得了持續(xù)加碼,。在抖音生活服務(wù)中,依托超值團(tuán)產(chǎn)品和團(tuán)購業(yè)務(wù)的運營模式產(chǎn)生了化學(xué)反應(yīng),。內(nèi)容特色運營疊加貨架產(chǎn)品模式,,為品牌商家呈現(xiàn)更多被看見被購買被
民以食為天,冬日再次帶動火鍋消費,,連鎖火鍋領(lǐng)域在這個冬天持續(xù)發(fā)力,。就在這個賽道里,一家火鍋品牌獲得了持續(xù)加碼,。

在抖音生活服務(wù)中,依托超值團(tuán)產(chǎn)品和團(tuán)購業(yè)務(wù)的運營模式產(chǎn)生了化學(xué)反應(yīng),。內(nèi)容特色運營疊加貨架產(chǎn)品模式,,為品牌商家呈現(xiàn)更多“被看見”“被購買”“被體驗”的機(jī)會。11月下旬,,許府?;疱伷放圃诙兑羯暇€了超值團(tuán)大牌專場?;顒右潦急阏紦?jù)團(tuán)購首頁推薦位,,配合著明星專場帶貨直播間,短短2小時該品牌賣爆200萬,,迅速登上全國火鍋榜排行,。

從冬日火鍋行業(yè)消費數(shù)據(jù)來看,10月21日至11月4日抖音火鍋團(tuán)購訂單量增幅為去年同期1.35倍,。其中,,銅鍋涮肉、菌子火鍋,、潮汕牛肉火鍋訂單量同比增長超8成,。10月21日至11月4日,“火鍋”搜索量在抖音同比增長53%,,相關(guān)短視頻播放超40億次,。

連鎖火鍋的行業(yè)“打法”在悄然改變,,許府牛的火爆背后,有著怎樣的餐飲業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)邏輯,?

【團(tuán)購利用好“貨架”設(shè)置】
“超值團(tuán)”是抖音生活服務(wù)長期上線的“好價實惠”主打活動,,主要在抖音團(tuán)購頻道以貨架形式重點展現(xiàn);通過對具備價格競爭力的優(yōu)質(zhì)商品進(jìn)行持續(xù)流量傾斜,,旨在幫助優(yōu)質(zhì)商品和商家獲得更多資源,,以促進(jìn)商家銷量增長。商家在超值團(tuán)活動中可提供團(tuán)購,、代金券兩種類型的商品,,來吸引消費者參與活動。

其中單商家限制提報商品數(shù)的上限為5,,庫存則需要在10以上,。通過這樣的設(shè)置邏輯,既保證了提報商品的精度也能夠準(zhǔn)確觸達(dá)消費者心智,??梢钥吹剑瑘F(tuán)購的核心之一在于利用好貨架的設(shè)置,。

深入觀察即可發(fā)現(xiàn),,抖音生活服務(wù)在不斷嘗試直播、短視頻,、團(tuán)購頻道的多場域聯(lián)通,。去年依托周末經(jīng)濟(jì)推出的“萬人團(tuán)”僅在第10期就取得了超20萬用戶參與,訂單量近30萬單,,全場GMV破500萬的良好成績,。今年9月超值團(tuán)的設(shè)置便是延續(xù)相似邏輯,更多占據(jù)的是直播與短視頻外的增量空間,,已經(jīng)收獲不錯的聯(lián)動效果,。以許府牛為例,活動首日火速霸榜杭州團(tuán)購榜,。


其中,,超值團(tuán)的全域流量扶持起到了很大的作用。打開抖音可以看到,,以上海地區(qū)為例,,團(tuán)購頻道banner展示著許府牛直播間,里面正在熱賣千店同慶的雙人套餐,。

而打開團(tuán)購櫥窗后,,則顯示了更多特色套餐,其中有單人套餐,、雙人套餐,、乃至多人,。這些套餐通過卡片的形式依次排布,上面清晰標(biāo)注了幾個標(biāo)簽,,使用時間,、能否退款和是否需要預(yù)約。

有行業(yè)相關(guān)人士表示,,根據(jù)測算,,11月1日到11月25日不到一個月內(nèi),許府牛的千禧雙人套餐賣出了近75萬份,。這或許證明了一個事實,,連鎖火鍋想要破局,必須引入做本地生活的平臺型思維,。

超值團(tuán)這類產(chǎn)品為什么能給商家?guī)ピ隽??因為它更加精?zhǔn),每一份折扣都能讓消費者實在的感知到,。同時,,貨架設(shè)置的多元化使得規(guī)則更加靈活?;ヂ?lián)網(wǎng)團(tuán)購工具給本就兵強(qiáng)馬壯的連鎖火鍋裝上了翅膀,。

有媒體在廣州番禺的一家許府牛餐廳實地探訪中,發(fā)現(xiàn)中午時段上座率達(dá)到80%,。而對許府牛超值團(tuán)活動進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn),,活動突出貨品、團(tuán)購主打品,、區(qū)域新品等,,有價格優(yōu)勢可以直接透傳的有兩類,,62元千禧套餐(抖音POI內(nèi)活動期最佳價格)和72.7元Passion新品套餐(對比常規(guī)商品立減11元),。

這同時是抖音生活服務(wù)上長成的生態(tài)的一部分,許府牛通過參與超值團(tuán)等團(tuán)購活動,,建立了品牌心智,,把高性價比的形象表達(dá)出來,采用了多元化的展示方式,。作為運營切面之一,,僅擁有工具是不夠的,還需要契合,?;顒由暇€第二天,許府牛官方抖音賬號便開啟了莫干山牛牛屋實景直播間,,通過包餃子等生活化場景給消費者帶來觸達(dá)體驗與感受,,凸顯了品牌第一印象的構(gòu)建重要性,,傳遞出品牌的溫度。

【人群觸達(dá)是品牌勢能放大鏡】
為什么說契合的工具才能稱得上是品牌勢能的放大鏡,?

參與超值團(tuán)活動的商家,、服務(wù)商可通過抖音來客或抖音林客了解參與前后的生意變化,查看參與期間核心交易增益,,包括支付GMV,、支付訂單、核銷GMV等,;還可查看超值團(tuán)權(quán)益流量激勵所帶來的交易增益,,包括獎勵曝光次數(shù)和獎勵訂單數(shù)等;以及了解參與期間商家,、商品明細(xì),,如動銷數(shù)、動銷率等,。

大牌專場是超值團(tuán)對引入連鎖品牌爆品降價和營銷資源,。通過平臺牽引,商城包場資源,、全域流量扶持加權(quán),,數(shù)億級曝光撬動頭部商戶進(jìn)行短期讓利,配合商品營銷和內(nèi)容場推廣,,提升商戶在商城及全域的支付交易,,共建超值團(tuán)低價心智,GMV增幅保持在30%以上,。諸如瑞幸,、益禾堂、古茗,、必勝客,、華萊士等連鎖品牌,都曾參加過超值團(tuán)的活動,。

多種數(shù)據(jù)口徑的分析提供了一種嶄新的品牌勢能構(gòu)建方式,,目的則依舊圍繞口碑與人群的快速裂變展開。

團(tuán)購與連鎖火鍋如何更好適配做增量,?這也是大家關(guān)心的問題,。

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產(chǎn)品上,在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容里發(fā)力,,許府牛不是第一次,,品牌持續(xù)在抖音官方直播間內(nèi)打造更多突出趣味性。不論是“老板來了”的才藝表演型還是“非嘗不可”七夕特別節(jié)目或是辯論賽形式,,始終圍繞著品牌特質(zhì)展開,,將內(nèi)容直播的特性把握牢,。而攜手明星直播帶貨這一經(jīng)典賽道為連鎖火鍋企業(yè)帶來的優(yōu)勢肉眼可見,其中辰亦儒,、黃宥明等專場數(shù)百萬成績則是立竿見影的反饋,。

人貨場的邏輯在“抖音經(jīng)營-對門店區(qū)域拓展-人群消費拓展”上依舊適用,門店飛速擴(kuò)張是品牌勢能擴(kuò)展的詳細(xì)注腳,。結(jié)合人口優(yōu)勢及火鍋品類滲透率來看,,許府牛通過抖音,在廣東,、河南地區(qū)拓店速度明顯加快,,以廣東為例,9月51家,,10月57家,,11月63家……

【連鎖經(jīng)營模式的變化】
品牌5A人群是指根據(jù)消費者與品牌關(guān)系的遠(yuǎn)近,將人群分為五個階段:Aware(了解),、Appeal(吸引),、Ask(問詢)、Act(行動),、Advocate(擁護(hù)),,這五個階段分別代表了消費者對品牌認(rèn)知的不同深度,也是商家行動的指南針,。

除了銷售業(yè)績的增長,,品牌5A人群資產(chǎn)的積累,許府?;疱佂ㄟ^在抖音生活服務(wù)經(jīng)營的一系列組合拳,,保持了遠(yuǎn)超于行業(yè)平均的拓店速度。

截至2024年10月,,許府牛品牌在線1180家門店,,且以每月50-100家的開業(yè)速度在擴(kuò)張,目前已突破1241家,,底層邏輯是連鎖品牌的增長思路在發(fā)生轉(zhuǎn)變,。

以前是商家有一套好吃的菜單,,一套標(biāo)準(zhǔn)化的運營方式,,一套培訓(xùn)方案,一套算賬模版,,通過增長品牌曝光來吸引連鎖加盟,。這種方式對于任意一個加盟者來說其實挑戰(zhàn)特別高,很難形成5A人群的積累,,任何一個店都需要從零開始運營獲客,,回本周期特別長,。從而使得加盟者其實有很大擔(dān)心,拓店速度強(qiáng)依賴于地推銷售,。



而現(xiàn)在,,新型連鎖經(jīng)營的方式明顯不一樣了。通過抖音,,直播,、短視頻等內(nèi)容形式觸達(dá)能快速積累5A人群。進(jìn)一步,,通過超值團(tuán)等產(chǎn)品方式,,積累5A人群資產(chǎn),鎖定潛在用戶意愿,,再通過同城推薦與地理位置的匹配,,精準(zhǔn)激勵流量對應(yīng)到實體的店鋪。這對于連鎖加盟者而言顯然更友好了,,不僅跳過了連鎖早期冷啟動的階段,,直接前置帶來了用戶與訂單,有利于店鋪快速的調(diào)整,,縮短回本周期,。

這種方式是多方共贏。用戶能買到便宜好吃的套餐,,實體新店有了第一波用戶,,連鎖品牌實現(xiàn)了口碑傳播與拓展提速,平臺的類目生態(tài)被豐富,。

餐飲連鎖品牌發(fā)展中需要被看見,,更需要實實在在的觸達(dá)率。直播內(nèi)容場域能夠為連鎖企業(yè)帶來了更加細(xì)致的體感,,哪怕還沒有進(jìn)入消費空間,。在前置的體驗環(huán)節(jié)中,消費者已經(jīng)預(yù)先感受到了品牌,,不再只是圖片,,而是從生產(chǎn)到模擬消費場景的多維度體驗。

相信團(tuán)購模式未來將會為連鎖火鍋行業(yè)提供新的增長機(jī)遇,,也能給消費者帶來更多選擇和實惠,。
 
 
 
 

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