近日，河南奶業(yè)龍頭科迪乳業(yè)重整改制后,，來到破繭“蝶變”兩年的時間節(jié)點,。
現(xiàn)在的科迪怎么樣了？憶往昔,，憑借一款經(jīng)典“小白奶”風(fēng)靡社交網(wǎng)絡(luò),，拿下網(wǎng)紅“小白奶”開創(chuàng)者名譽的科迪乳業(yè)歷經(jīng)資金風(fēng)波，重整改制后有了什么新變化,，前景如何,？
一直以來，這些問題成為懸系在市場伙伴,、社會公眾和老用戶們心里的切實問題被關(guān)注著,。
遙想兩年前，科迪乳業(yè)不只是河南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),、河南省百戶重點工業(yè)企業(yè),，也是中原市場熱銷，名列榜首的上市奶業(yè)企業(yè),。正當以小白奶為代表的常溫奶業(yè)務(wù)風(fēng)頭正盛時,，科迪乳業(yè)卻由于企業(yè)經(jīng)營管理不善等問題深陷退市漩渦，一時輿論質(zhì)疑不斷,。
2022年5月,，受河南省委省政府和商丘市兩級政府高度重視，科迪乳業(yè)開啟了重整改制之路,，戰(zhàn)略化引入商丘市發(fā)展投資集團,、河南省綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)公司投資，化解科迪乳業(yè)資金困境和退市重整。同年9月,，科迪乳業(yè)完成重整改制,，標志著嶄新的科迪由此重裝啟航。
由民營到市管國營,，由退市到涅槃重生,，新科迪正擘畫著一張新藍圖，也是趕赴一場大考,。
科技賦能“高質(zhì)量”,，僅僅半年扭虧為盈
揮別過去，改制后的科迪乳業(yè),，確定了以李瑞生為集團黨委書記,、董事長的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。
面對企業(yè)高光不在,，奶業(yè)競爭越來越激烈且行業(yè)奶價持續(xù)下滑的市場行情,，內(nèi)又有錯綜紛繁的公司管理經(jīng)營難題需要破解，乳業(yè)留給新科迪的機會并不多,，這條趕考之路也異常難走,。
知行難而慨然前行方是真的勇者。在商丘市委,、市政府堅強支持和領(lǐng)導(dǎo)之下,，改制后科迪乳業(yè)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子率先在公司拉開了一場大刀闊斧的深化體制機制改革和產(chǎn)業(yè)變革，以集團黨委“四進”（進機關(guān),、進學(xué)校,、進社區(qū)、進農(nóng)村）戰(zhàn)略部署和“做強低溫,，做大常溫”規(guī)劃為總綱,，以牧場建設(shè)和學(xué)生奶計劃為重點抓手，聚焦高質(zhì)量發(fā)展,，加強科學(xué)規(guī)劃科技引入,，堅持做精主業(yè)，逐步拓大多元互補的集群產(chǎn)業(yè),，新姿態(tài)吹響了科迪乳業(yè)新階段發(fā)展的號角,。
為了激活每位員工的高質(zhì)量創(chuàng)新改革意識，凝聚企業(yè)員工改革共識,，在集團營造良好改革氛圍,，科迪集團黨委書記、董事長李瑞生多次在公司內(nèi)部會議上強調(diào)：“讓企業(yè)‘活’起來,，思想首先要‘活’起來,，有時候轉(zhuǎn)換一下思路,，說不定就能迎來柳暗花明。”從改革目標,、政策制度等方面進行全員,、全方位宣傳動員，讓每位職工真正認識到“不改革就沒有活路”,。
念念不忘,，必有回響。事實上早在2023年上半年,，改制后的科迪乳業(yè)整體業(yè)績已經(jīng)趨于良好,，實現(xiàn)營收扭虧為盈。去年上半年科迪乳業(yè)總營收3.11億元,，同比增長7.36%,；凈利潤2241.55萬元，與往年同期虧損4032.49萬元相比,，完成正增長。同期毛利率也上升了14.88個百分點至17.43%,。按業(yè)務(wù)劃分,，科迪乳業(yè)去年上半年常溫奶制品收入2.73億元，同比增長26.71%,，低溫乳制品收入3154.08萬元,，同比增長16.24%。這一態(tài)勢有望在2024年業(yè)績中繼續(xù)保持,。
產(chǎn)業(yè)聚焦“高標準”,，建成現(xiàn)代化奶源基地
奶企競爭的核心是奶源的競爭。作為一家有著38年奶制品歷史基礎(chǔ)的老牌奶業(yè)企業(yè),，科迪乳業(yè)更清楚穩(wěn)定奶源是奶業(yè)企業(yè)發(fā)展根本,。科迪乳業(yè)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,，集團黨委書記,、董事長李瑞生強調(diào)說：“產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)是企業(yè)的根，這兩項做不好的話,，就像是無根之木,，沒辦法長期發(fā)展下去，我們一直十分重視這兩方面,，也是科迪集團放在第一位的重要抓手,。”
為此，科迪乳業(yè)自改制以來,，始終把提高奶牛養(yǎng)殖與乳品加工的匹配度,，高標準重建科迪乳業(yè)萬頭智慧牧場作為公司的重點發(fā)展戰(zhàn)略，踐行抓緊抓實抓好，向現(xiàn)代化專業(yè)牧場邁進,。
2024年6月,，科迪匯星牧業(yè)公司被中國奶業(yè)協(xié)會批準成為學(xué)生奶源基地，為發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
科迪匯星牧業(yè)公司牧場是科迪乳業(yè)改制后投入重金改造的新型智慧牧場,。牧場總占地面積1132畝，是集奶牛養(yǎng)殖,、技術(shù)研發(fā),、乳品加工銷售、飼草種植,、飼料生產(chǎn),、有機肥生產(chǎn)、休閑觀光旅游一體的現(xiàn)代化奶牛養(yǎng)殖牧場,。牧場新建標準化牛舍10萬平方米,，泌乳牛舍、犢牛島,、自動化擠奶廳等配套設(shè)施已投入使用,。一系列領(lǐng)先的牧業(yè)智能化、數(shù)字化設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用,，不僅可以實現(xiàn)牧場管理標準化,、規(guī)范化運作，提升整體運營效率,，還能進一步提升奶牛福利,，全方位提升原奶品質(zhì)和單產(chǎn)水平，為穩(wěn)定奶源和高品質(zhì)安全奶提供基礎(chǔ)保障,。
牧場已引進新西蘭進口高產(chǎn)荷斯坦奶牛5000頭,，規(guī)劃建成總規(guī)模達萬頭的超級牧場，屆時將實現(xiàn)牧場每天原奶產(chǎn)量160噸,，實現(xiàn)60%原奶自給,，為科迪高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
“作為國內(nèi)優(yōu)質(zhì)奶源生產(chǎn)企業(yè),，科迪匯星牧業(yè)有限公司今后將致力于滿足客戶需求,，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和全新的營銷策略,，打造強勢品牌和核心競爭力,，著重在提升風(fēng)味、口感和營養(yǎng)方面下功夫,，做高端牛奶,，讓牛奶從這里香飄四方,。”科迪集團黨委書記、董事長李瑞生對科迪匯星牧業(yè)公司未來信心滿滿,，對改制后的科迪乳業(yè)擴能,，再上新臺階更堅信不移。
塑造科迪“新形象”,，助推中部奶業(yè)新發(fā)展
關(guān)于科迪乳業(yè)下一步發(fā)展,，科迪集團黨委書記、董事長李瑞生表示：科迪乳業(yè)會立足做精主業(yè),，優(yōu)先做實做細做透本地市場,，按照先本地再外地的發(fā)展思路，加快調(diào)整市場布局,，力爭盡快打造出以企業(yè)生產(chǎn)基地為中心,，常溫奶重點打造400公里半徑、低溫奶重點打造200公里半徑范圍內(nèi)市場,，從而實現(xiàn)在提高本地市場占有率基礎(chǔ)上,，全面提升企業(yè)的綜合實力和市場競爭力，以新思路助推新發(fā)展,，以新發(fā)展贏得新口碑,，在高質(zhì)量發(fā)展征程中展現(xiàn)新作為。
與此同步,，科迪乳業(yè)也正逐步通過現(xiàn)代新型媒體方式和創(chuàng)新線上分銷模式，加強改制后新科迪乳業(yè)產(chǎn)品與品牌形象的推廣宣傳,。“我們集團上下齊心,，有信心把科迪做大做強，恢復(fù)往日金字招牌的榮光,。”科迪集團黨委書記,、董事對于科迪乳業(yè)的長遠規(guī)劃和目標堅定表示。
2024年上半年,，科迪乳業(yè)創(chuàng)新通過與“與輝同行”電商直播平臺合作,，再度創(chuàng)下品效雙贏。
今天走進改制后科迪乳業(yè),，“新科迪,、新形象、新未來”的醒目品牌標語隨處可見,，正是科迪新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和科迪人上下同心,，堅定闊步未來的一種自信展現(xiàn)。昔日滿目滄桑的景象也處處煥發(fā)一派蓬勃生機,，從工廠,、牧場到員工氣象煥然一新,。一個嶄新科迪正呼之欲出。
改制后科迪乳業(yè)曾在2023年,、2024年的工作會議中,，多次重申三年恢復(fù)上市的規(guī)劃目標。伴隨科迪乳業(yè)思路戰(zhàn)略的煥新和經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)步提升,，我們有理由充分信任這樣一家奮勇爭前,、熱情昂揚的企業(yè)，信任科迪乳業(yè)新一屆高監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)班子,，相信這個有著深厚奶業(yè)產(chǎn)業(yè)底蘊的區(qū)域產(chǎn)業(yè)巨頭,，勢必回歸巔峰。以全新姿態(tài)在新時代高質(zhì)量發(fā)展路上穩(wěn)步疾蹄航行,。
現(xiàn)在的科迪怎么樣了？憶往昔,，憑借一款經(jīng)典“小白奶”風(fēng)靡社交網(wǎng)絡(luò),，拿下網(wǎng)紅“小白奶”開創(chuàng)者名譽的科迪乳業(yè)歷經(jīng)資金風(fēng)波，重整改制后有了什么新變化,，前景如何,？
一直以來，這些問題成為懸系在市場伙伴,、社會公眾和老用戶們心里的切實問題被關(guān)注著,。
遙想兩年前，科迪乳業(yè)不只是河南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),、河南省百戶重點工業(yè)企業(yè),，也是中原市場熱銷，名列榜首的上市奶業(yè)企業(yè),。正當以小白奶為代表的常溫奶業(yè)務(wù)風(fēng)頭正盛時,，科迪乳業(yè)卻由于企業(yè)經(jīng)營管理不善等問題深陷退市漩渦，一時輿論質(zhì)疑不斷,。
2022年5月,，受河南省委省政府和商丘市兩級政府高度重視，科迪乳業(yè)開啟了重整改制之路,，戰(zhàn)略化引入商丘市發(fā)展投資集團,、河南省綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)公司投資，化解科迪乳業(yè)資金困境和退市重整。同年9月,，科迪乳業(yè)完成重整改制,，標志著嶄新的科迪由此重裝啟航。
由民營到市管國營,，由退市到涅槃重生,，新科迪正擘畫著一張新藍圖，也是趕赴一場大考,。
科技賦能“高質(zhì)量”,，僅僅半年扭虧為盈
揮別過去，改制后的科迪乳業(yè),，確定了以李瑞生為集團黨委書記,、董事長的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。
面對企業(yè)高光不在,，奶業(yè)競爭越來越激烈且行業(yè)奶價持續(xù)下滑的市場行情,，內(nèi)又有錯綜紛繁的公司管理經(jīng)營難題需要破解，乳業(yè)留給新科迪的機會并不多,，這條趕考之路也異常難走,。
知行難而慨然前行方是真的勇者。在商丘市委,、市政府堅強支持和領(lǐng)導(dǎo)之下,，改制后科迪乳業(yè)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子率先在公司拉開了一場大刀闊斧的深化體制機制改革和產(chǎn)業(yè)變革，以集團黨委“四進”（進機關(guān),、進學(xué)校,、進社區(qū)、進農(nóng)村）戰(zhàn)略部署和“做強低溫,，做大常溫”規(guī)劃為總綱,，以牧場建設(shè)和學(xué)生奶計劃為重點抓手，聚焦高質(zhì)量發(fā)展,，加強科學(xué)規(guī)劃科技引入,，堅持做精主業(yè)，逐步拓大多元互補的集群產(chǎn)業(yè),，新姿態(tài)吹響了科迪乳業(yè)新階段發(fā)展的號角,。
為了激活每位員工的高質(zhì)量創(chuàng)新改革意識，凝聚企業(yè)員工改革共識,，在集團營造良好改革氛圍,，科迪集團黨委書記、董事長李瑞生多次在公司內(nèi)部會議上強調(diào)：“讓企業(yè)‘活’起來,，思想首先要‘活’起來,，有時候轉(zhuǎn)換一下思路,，說不定就能迎來柳暗花明。”從改革目標,、政策制度等方面進行全員,、全方位宣傳動員，讓每位職工真正認識到“不改革就沒有活路”,。
念念不忘,，必有回響。事實上早在2023年上半年,，改制后的科迪乳業(yè)整體業(yè)績已經(jīng)趨于良好,，實現(xiàn)營收扭虧為盈。去年上半年科迪乳業(yè)總營收3.11億元,，同比增長7.36%,；凈利潤2241.55萬元，與往年同期虧損4032.49萬元相比,，完成正增長。同期毛利率也上升了14.88個百分點至17.43%,。按業(yè)務(wù)劃分,，科迪乳業(yè)去年上半年常溫奶制品收入2.73億元，同比增長26.71%,，低溫乳制品收入3154.08萬元,，同比增長16.24%。這一態(tài)勢有望在2024年業(yè)績中繼續(xù)保持,。
產(chǎn)業(yè)聚焦“高標準”,，建成現(xiàn)代化奶源基地
奶企競爭的核心是奶源的競爭。作為一家有著38年奶制品歷史基礎(chǔ)的老牌奶業(yè)企業(yè),，科迪乳業(yè)更清楚穩(wěn)定奶源是奶業(yè)企業(yè)發(fā)展根本,。科迪乳業(yè)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,，集團黨委書記,、董事長李瑞生強調(diào)說：“產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)是企業(yè)的根，這兩項做不好的話,，就像是無根之木,，沒辦法長期發(fā)展下去，我們一直十分重視這兩方面,，也是科迪集團放在第一位的重要抓手,。”
為此，科迪乳業(yè)自改制以來,，始終把提高奶牛養(yǎng)殖與乳品加工的匹配度,，高標準重建科迪乳業(yè)萬頭智慧牧場作為公司的重點發(fā)展戰(zhàn)略，踐行抓緊抓實抓好，向現(xiàn)代化專業(yè)牧場邁進,。
2024年6月,，科迪匯星牧業(yè)公司被中國奶業(yè)協(xié)會批準成為學(xué)生奶源基地，為發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
科迪匯星牧業(yè)公司牧場是科迪乳業(yè)改制后投入重金改造的新型智慧牧場,。牧場總占地面積1132畝，是集奶牛養(yǎng)殖,、技術(shù)研發(fā),、乳品加工銷售、飼草種植,、飼料生產(chǎn),、有機肥生產(chǎn)、休閑觀光旅游一體的現(xiàn)代化奶牛養(yǎng)殖牧場,。牧場新建標準化牛舍10萬平方米,，泌乳牛舍、犢牛島,、自動化擠奶廳等配套設(shè)施已投入使用,。一系列領(lǐng)先的牧業(yè)智能化、數(shù)字化設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用,，不僅可以實現(xiàn)牧場管理標準化,、規(guī)范化運作，提升整體運營效率,，還能進一步提升奶牛福利,，全方位提升原奶品質(zhì)和單產(chǎn)水平，為穩(wěn)定奶源和高品質(zhì)安全奶提供基礎(chǔ)保障,。
牧場已引進新西蘭進口高產(chǎn)荷斯坦奶牛5000頭,，規(guī)劃建成總規(guī)模達萬頭的超級牧場，屆時將實現(xiàn)牧場每天原奶產(chǎn)量160噸,，實現(xiàn)60%原奶自給,，為科迪高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
“作為國內(nèi)優(yōu)質(zhì)奶源生產(chǎn)企業(yè),，科迪匯星牧業(yè)有限公司今后將致力于滿足客戶需求,，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和全新的營銷策略,，打造強勢品牌和核心競爭力,，著重在提升風(fēng)味、口感和營養(yǎng)方面下功夫,，做高端牛奶,，讓牛奶從這里香飄四方,。”科迪集團黨委書記、董事長李瑞生對科迪匯星牧業(yè)公司未來信心滿滿,，對改制后的科迪乳業(yè)擴能,，再上新臺階更堅信不移。
塑造科迪“新形象”,，助推中部奶業(yè)新發(fā)展
關(guān)于科迪乳業(yè)下一步發(fā)展,，科迪集團黨委書記、董事長李瑞生表示：科迪乳業(yè)會立足做精主業(yè),，優(yōu)先做實做細做透本地市場,，按照先本地再外地的發(fā)展思路，加快調(diào)整市場布局,，力爭盡快打造出以企業(yè)生產(chǎn)基地為中心,，常溫奶重點打造400公里半徑、低溫奶重點打造200公里半徑范圍內(nèi)市場,，從而實現(xiàn)在提高本地市場占有率基礎(chǔ)上,，全面提升企業(yè)的綜合實力和市場競爭力，以新思路助推新發(fā)展,，以新發(fā)展贏得新口碑,，在高質(zhì)量發(fā)展征程中展現(xiàn)新作為。
與此同步,，科迪乳業(yè)也正逐步通過現(xiàn)代新型媒體方式和創(chuàng)新線上分銷模式，加強改制后新科迪乳業(yè)產(chǎn)品與品牌形象的推廣宣傳,。“我們集團上下齊心,，有信心把科迪做大做強，恢復(fù)往日金字招牌的榮光,。”科迪集團黨委書記,、董事對于科迪乳業(yè)的長遠規(guī)劃和目標堅定表示。
2024年上半年,，科迪乳業(yè)創(chuàng)新通過與“與輝同行”電商直播平臺合作,，再度創(chuàng)下品效雙贏。
今天走進改制后科迪乳業(yè),，“新科迪,、新形象、新未來”的醒目品牌標語隨處可見,，正是科迪新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和科迪人上下同心,，堅定闊步未來的一種自信展現(xiàn)。昔日滿目滄桑的景象也處處煥發(fā)一派蓬勃生機,，從工廠,、牧場到員工氣象煥然一新,。一個嶄新科迪正呼之欲出。
改制后科迪乳業(yè)曾在2023年,、2024年的工作會議中,，多次重申三年恢復(fù)上市的規(guī)劃目標。伴隨科迪乳業(yè)思路戰(zhàn)略的煥新和經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)步提升,，我們有理由充分信任這樣一家奮勇爭前,、熱情昂揚的企業(yè)，信任科迪乳業(yè)新一屆高監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)班子,，相信這個有著深厚奶業(yè)產(chǎn)業(yè)底蘊的區(qū)域產(chǎn)業(yè)巨頭,，勢必回歸巔峰。以全新姿態(tài)在新時代高質(zhì)量發(fā)展路上穩(wěn)步疾蹄航行,。