“貪欲不可有,、小利不可取、溫飽應(yīng)知足、平安全家福,。”這是在中信銀行鄭州分行針對38歲以下年輕干部開展的家屬助廉活動中,，一位父親寫給女兒的助廉信。51名年輕干部家屬通過寄語表達(dá)對分行黨委重視年輕干部日常監(jiān)督管理的認(rèn)可和感謝,，對年輕干部廉潔從業(yè)提出了期望,，并和年輕干部共同作出筑牢家庭廉潔防線的承諾。
為提高年輕干部政治站位和紀(jì)律意識,，2023年鄭州分行紀(jì)委緊緊開展“六個一”監(jiān)督措施,，持續(xù)推進(jìn)年輕干部監(jiān)督工作規(guī)范化、系統(tǒng)化,、常態(tài)化,，即：簽訂一份承諾書，開展一次警示教育,，開展一次廉政談話,，開展一次家庭助廉活動，參觀一次廉潔基地,，撰寫一篇心得體會,。
2023年以來，中信銀行鄭州分行堅持牢牢把握“嚴(yán)”的主基調(diào),，圍繞全面從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)治行，持續(xù)探索創(chuàng)新大監(jiān)督體系建設(shè),，強(qiáng)化警示教育,，規(guī)范執(zhí)紀(jì)問責(zé)，讓紀(jì)律制度“硬”起來,、工作機(jī)制“轉(zhuǎn)”起來,、監(jiān)督主體“動”起來，一體推進(jìn)不敢腐,、不能腐,、不想腐，護(hù)航分行高質(zhì)量發(fā)展,。
厚植清廉文化,，增強(qiáng)“不想腐”的自覺
強(qiáng)化對清廉文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。鄭州分行黨委高度重視清廉文化建設(shè),，持之以恒一體推進(jìn)懲治金融腐敗和防控金融風(fēng)險工作，分行黨委班子牢固樹立“不從嚴(yán)管黨治黨就是嚴(yán)重失職”的觀念,，自覺擔(dān)起應(yīng)當(dāng)之責(zé),、該當(dāng)之責(zé)，以清廉文化建設(shè)推動經(jīng)營管理提升。將清廉金融文化納入各級黨組織黨建考核體系,，把清廉金融文化建設(shè)作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,、黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、根本性任務(wù),。
深入開展黨性教育,。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為長期的重大政治任務(wù)，引導(dǎo)黨員干部筑牢信仰之基,、補(bǔ)足精神之鈣,、把穩(wěn)思想之舵。通過持續(xù)開展紅色教育和警示教育,，增強(qiáng)干部員工“不想腐”的自覺,。先后組織黨員、干部赴延安,、紅旗渠,、蘭考、大別山等地接受紅色黨史文化的熏陶,，開展黨性教育,，引導(dǎo)干部員工向上向善，激發(fā)干部員工的感恩之心和家國情懷,。
持續(xù)加強(qiáng)清廉文化建設(shè),。實(shí)施“周課堂、月案例,、季警醒,、年警示”的警示教育工作機(jī)制，每周編發(fā)《清風(fēng)課堂》,，逢節(jié)日下發(fā)廉潔提醒,，發(fā)揮常態(tài)化教育作用。每月編發(fā)《每月一案》,，對貪污罪,、違法放貸罪、吸收客戶資金不入賬罪,、違規(guī)出具金融票證罪等案例進(jìn)行深入剖析,，持續(xù)開展警示教育。每季度紀(jì)檢條線對于分行內(nèi)部發(fā)生違規(guī)違紀(jì)案例見人見事,，以身邊事教育身邊人,。堅決反對“金融例外論”和“金融特殊論”。每年分行黨委書記,、紀(jì)委書記開展至少一次的全行警示教育大會,，帶頭講案例，帶動全行分支行負(fù)責(zé)人層層推進(jìn)，營造清廉文化,。
構(gòu)建大監(jiān)督體系,，筑牢“不能腐”的籬笆
積極探索構(gòu)建大監(jiān)督體系，整合職能監(jiān)督和專職監(jiān)督資源,，成立由分行黨委書記擔(dān)任主任的大監(jiān)督委員會,，以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，整合和帶動其他監(jiān)督資源,，凝聚形成監(jiān)督合力,，構(gòu)建職責(zé)明確、上下聯(lián)動,、資源共享的監(jiān)督格局,。
建立1+4監(jiān)督機(jī)制，確定3+3監(jiān)督目標(biāo),。通過聚焦“深化政治監(jiān)督,、監(jiān)督關(guān)鍵少數(shù)、做實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督,、壓實(shí)職能監(jiān)督”四個維度,，強(qiáng)化1+4監(jiān)督機(jī)制，即：黨內(nèi)監(jiān)督,、職能監(jiān)督,、制度監(jiān)督、風(fēng)氣監(jiān)督,、問責(zé)監(jiān)督,；明確“關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵事項,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵問題”四個方面監(jiān)督重點(diǎn)，細(xì)化深化每個關(guān)鍵領(lǐng)域的重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容,。實(shí)現(xiàn)3+3監(jiān)督目標(biāo),，即：實(shí)現(xiàn)監(jiān)督組織到位、風(fēng)控管理到位,、履職盡責(zé)到位,；確保黨的路線、方針,、政策有效貫徹落實(shí),，確保分行依法合規(guī)開展經(jīng)營活動，確保建設(shè)良好政治生態(tài),。
強(qiáng)化六大監(jiān)督措施,，深度融入經(jīng)營管理全過程,。包括強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、加強(qiáng)制度落實(shí),、推動監(jiān)督合力、落實(shí)風(fēng)氣建設(shè),、嚴(yán)肅監(jiān)督問責(zé),、推動監(jiān)督檢查。落實(shí)條線監(jiān)督職能,，梳理5個重點(diǎn)領(lǐng)域32個的廉潔風(fēng)險點(diǎn),、3個重要方面14個的重點(diǎn)關(guān)注問題，擬訂有針對性的監(jiān)督舉措,。深化上級巡視巡察理念運(yùn)用,，開展對支行黨支部常規(guī)巡察。深入開展分行黨委書記,、紀(jì)委書記對下級“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子談心談話,，包括新任、輪崗和交流的任前談話,、提醒談話,、廉潔談話。深入開展支行長履職用權(quán)專項監(jiān)督,、選人用人專項監(jiān)督,、內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題整改專項監(jiān)督，重點(diǎn)關(guān)注落實(shí)上級決策,，遵守分配紀(jì)律,，維護(hù)干群關(guān)系，強(qiáng)化合規(guī)內(nèi)控,，加強(qiáng)廉潔自律等情況,。將分行管轄范圍內(nèi)的副總級以上中層干部納入廉政檔案范圍，夯實(shí)對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督基礎(chǔ),。
推進(jìn)監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化流程化,。分行紀(jì)委對照總行“監(jiān)督三單”，結(jié)合分行監(jiān)督工作實(shí)際,，圍繞“三個明確”,，即，明確誰來監(jiān)督,、如何監(jiān)督,、監(jiān)督什么，制定了分行2023年度重點(diǎn)監(jiān)督工作流程,，推動監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化,、可視化。
嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé),，形成“不敢腐”的震懾
加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和問題線索處置工作,。認(rèn)真做好日常信訪輿情監(jiān)督工作，加強(qiáng)對問題線索的排查處理,。強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的監(jiān)督,，每季度召開投訴舉報聯(lián)席會議，逐一分析問題,，推動源頭性整改,。
精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。認(rèn)真落實(shí)總行執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作理念,，不斷提升執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作規(guī)范性,，擬訂《中信銀行鄭州分行關(guān)于運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”實(shí)施細(xì)則》，推進(jìn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”具體化,、規(guī)范化,、常態(tài)化。強(qiáng)化審理工作,，提升問責(zé)效率和制度震懾,。充分發(fā)揮員工違規(guī)行為處理委員會機(jī)制作用，多視角審視問責(zé)精準(zhǔn)度,，為分行問責(zé)處理工作奠定良好基礎(chǔ),，確保每一項問責(zé)都精準(zhǔn)有效，經(jīng)得起時間和紀(jì)法檢驗(yàn),。
加強(qiáng)紀(jì)檢隊伍自身建設(shè),。健全紀(jì)檢干部隊伍體系，專職紀(jì)檢干部隊伍不斷壯大,。實(shí)施專職紀(jì)檢干部聯(lián)系基層機(jī)制,，持續(xù)傳導(dǎo)清廉文化，推進(jìn)基層紀(jì)檢工作走深走實(shí),。堅持打鐵還要自身硬,，圍繞總行紀(jì)委紀(jì)檢干部隊伍“忠誠忠實(shí)、專注專業(yè),、公平公正,、清明清廉”建設(shè)目標(biāo)，深入開展主題教育和紀(jì)檢干部隊伍教育整頓,，促進(jìn)能力作風(fēng)提升,。
為提高年輕干部政治站位和紀(jì)律意識,，2023年鄭州分行紀(jì)委緊緊開展“六個一”監(jiān)督措施,，持續(xù)推進(jìn)年輕干部監(jiān)督工作規(guī)范化、系統(tǒng)化,、常態(tài)化,，即：簽訂一份承諾書，開展一次警示教育,，開展一次廉政談話,，開展一次家庭助廉活動，參觀一次廉潔基地,，撰寫一篇心得體會,。
2023年以來，中信銀行鄭州分行堅持牢牢把握“嚴(yán)”的主基調(diào),，圍繞全面從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)治行，持續(xù)探索創(chuàng)新大監(jiān)督體系建設(shè),，強(qiáng)化警示教育,，規(guī)范執(zhí)紀(jì)問責(zé)，讓紀(jì)律制度“硬”起來,、工作機(jī)制“轉(zhuǎn)”起來,、監(jiān)督主體“動”起來，一體推進(jìn)不敢腐,、不能腐,、不想腐，護(hù)航分行高質(zhì)量發(fā)展,。
厚植清廉文化,，增強(qiáng)“不想腐”的自覺
強(qiáng)化對清廉文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。鄭州分行黨委高度重視清廉文化建設(shè),，持之以恒一體推進(jìn)懲治金融腐敗和防控金融風(fēng)險工作，分行黨委班子牢固樹立“不從嚴(yán)管黨治黨就是嚴(yán)重失職”的觀念,，自覺擔(dān)起應(yīng)當(dāng)之責(zé),、該當(dāng)之責(zé)，以清廉文化建設(shè)推動經(jīng)營管理提升。將清廉金融文化納入各級黨組織黨建考核體系,，把清廉金融文化建設(shè)作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,、黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、根本性任務(wù),。
深入開展黨性教育,。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為長期的重大政治任務(wù)，引導(dǎo)黨員干部筑牢信仰之基,、補(bǔ)足精神之鈣,、把穩(wěn)思想之舵。通過持續(xù)開展紅色教育和警示教育,，增強(qiáng)干部員工“不想腐”的自覺,。先后組織黨員、干部赴延安,、紅旗渠,、蘭考、大別山等地接受紅色黨史文化的熏陶,，開展黨性教育,，引導(dǎo)干部員工向上向善，激發(fā)干部員工的感恩之心和家國情懷,。
持續(xù)加強(qiáng)清廉文化建設(shè),。實(shí)施“周課堂、月案例,、季警醒,、年警示”的警示教育工作機(jī)制，每周編發(fā)《清風(fēng)課堂》,，逢節(jié)日下發(fā)廉潔提醒,，發(fā)揮常態(tài)化教育作用。每月編發(fā)《每月一案》,，對貪污罪,、違法放貸罪、吸收客戶資金不入賬罪,、違規(guī)出具金融票證罪等案例進(jìn)行深入剖析,，持續(xù)開展警示教育。每季度紀(jì)檢條線對于分行內(nèi)部發(fā)生違規(guī)違紀(jì)案例見人見事,，以身邊事教育身邊人,。堅決反對“金融例外論”和“金融特殊論”。每年分行黨委書記,、紀(jì)委書記開展至少一次的全行警示教育大會,，帶頭講案例，帶動全行分支行負(fù)責(zé)人層層推進(jìn)，營造清廉文化,。
構(gòu)建大監(jiān)督體系,，筑牢“不能腐”的籬笆
積極探索構(gòu)建大監(jiān)督體系，整合職能監(jiān)督和專職監(jiān)督資源,，成立由分行黨委書記擔(dān)任主任的大監(jiān)督委員會,，以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，整合和帶動其他監(jiān)督資源,，凝聚形成監(jiān)督合力,，構(gòu)建職責(zé)明確、上下聯(lián)動,、資源共享的監(jiān)督格局,。
建立1+4監(jiān)督機(jī)制，確定3+3監(jiān)督目標(biāo),。通過聚焦“深化政治監(jiān)督,、監(jiān)督關(guān)鍵少數(shù)、做實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督,、壓實(shí)職能監(jiān)督”四個維度,，強(qiáng)化1+4監(jiān)督機(jī)制，即：黨內(nèi)監(jiān)督,、職能監(jiān)督,、制度監(jiān)督、風(fēng)氣監(jiān)督,、問責(zé)監(jiān)督,；明確“關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵事項,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵問題”四個方面監(jiān)督重點(diǎn)，細(xì)化深化每個關(guān)鍵領(lǐng)域的重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容,。實(shí)現(xiàn)3+3監(jiān)督目標(biāo),，即：實(shí)現(xiàn)監(jiān)督組織到位、風(fēng)控管理到位,、履職盡責(zé)到位,；確保黨的路線、方針,、政策有效貫徹落實(shí),，確保分行依法合規(guī)開展經(jīng)營活動，確保建設(shè)良好政治生態(tài),。
強(qiáng)化六大監(jiān)督措施,，深度融入經(jīng)營管理全過程,。包括強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、加強(qiáng)制度落實(shí),、推動監(jiān)督合力、落實(shí)風(fēng)氣建設(shè),、嚴(yán)肅監(jiān)督問責(zé),、推動監(jiān)督檢查。落實(shí)條線監(jiān)督職能,，梳理5個重點(diǎn)領(lǐng)域32個的廉潔風(fēng)險點(diǎn),、3個重要方面14個的重點(diǎn)關(guān)注問題，擬訂有針對性的監(jiān)督舉措,。深化上級巡視巡察理念運(yùn)用,，開展對支行黨支部常規(guī)巡察。深入開展分行黨委書記,、紀(jì)委書記對下級“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子談心談話,，包括新任、輪崗和交流的任前談話,、提醒談話,、廉潔談話。深入開展支行長履職用權(quán)專項監(jiān)督,、選人用人專項監(jiān)督,、內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題整改專項監(jiān)督，重點(diǎn)關(guān)注落實(shí)上級決策,，遵守分配紀(jì)律,，維護(hù)干群關(guān)系，強(qiáng)化合規(guī)內(nèi)控,，加強(qiáng)廉潔自律等情況,。將分行管轄范圍內(nèi)的副總級以上中層干部納入廉政檔案范圍，夯實(shí)對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督基礎(chǔ),。
推進(jìn)監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化流程化,。分行紀(jì)委對照總行“監(jiān)督三單”，結(jié)合分行監(jiān)督工作實(shí)際,，圍繞“三個明確”,，即，明確誰來監(jiān)督,、如何監(jiān)督,、監(jiān)督什么，制定了分行2023年度重點(diǎn)監(jiān)督工作流程,，推動監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化,、可視化。
嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé),，形成“不敢腐”的震懾
加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和問題線索處置工作,。認(rèn)真做好日常信訪輿情監(jiān)督工作，加強(qiáng)對問題線索的排查處理,。強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的監(jiān)督,，每季度召開投訴舉報聯(lián)席會議，逐一分析問題,，推動源頭性整改,。
精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。認(rèn)真落實(shí)總行執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作理念,，不斷提升執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作規(guī)范性,，擬訂《中信銀行鄭州分行關(guān)于運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”實(shí)施細(xì)則》，推進(jìn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”具體化,、規(guī)范化,、常態(tài)化。強(qiáng)化審理工作,，提升問責(zé)效率和制度震懾,。充分發(fā)揮員工違規(guī)行為處理委員會機(jī)制作用，多視角審視問責(zé)精準(zhǔn)度,，為分行問責(zé)處理工作奠定良好基礎(chǔ),，確保每一項問責(zé)都精準(zhǔn)有效，經(jīng)得起時間和紀(jì)法檢驗(yàn),。
加強(qiáng)紀(jì)檢隊伍自身建設(shè),。健全紀(jì)檢干部隊伍體系，專職紀(jì)檢干部隊伍不斷壯大,。實(shí)施專職紀(jì)檢干部聯(lián)系基層機(jī)制,，持續(xù)傳導(dǎo)清廉文化，推進(jìn)基層紀(jì)檢工作走深走實(shí),。堅持打鐵還要自身硬,，圍繞總行紀(jì)委紀(jì)檢干部隊伍“忠誠忠實(shí)、專注專業(yè),、公平公正,、清明清廉”建設(shè)目標(biāo)，深入開展主題教育和紀(jì)檢干部隊伍教育整頓,，促進(jìn)能力作風(fēng)提升,。