據(jù)介紹，近年來,，興業(yè)銀行鄭州分行逐步打造出“興風(fēng)送爽”警示教育品牌,。立足“興航程”法治合規(guī)系列活動(dòng)，該行以2022年興航程“法治思維推進(jìn)年”活動(dòng)為契機(jī),，對(duì)標(biāo)“員工行為十三條禁令”,、違規(guī)問責(zé)管理制度、重要崗位負(fù)面行為清單等,，配套合規(guī)下基層、警示案例學(xué)習(xí),、“法治合規(guī)在我心”主題演講等舉措,，以規(guī)為界、以案為鑒,，促進(jìn)自身合規(guī),，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

合規(guī)文化進(jìn)基層

今年4月起,，興業(yè)銀行鄭州分行法律與合規(guī)部負(fù)責(zé)人帶隊(duì)深入基層,，逐機(jī)構(gòu)開展面對(duì)面合規(guī)宣貫，為警示教育活動(dòng)做好準(zhǔn)備，針對(duì)不同條線,、機(jī)構(gòu),、崗位人員，精準(zhǔn)實(shí)施典型案例剖析,、現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑,，讓基層一線緊繃合規(guī)弦，熟知崗位合規(guī)內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié),。同步啟動(dòng)“檢查輔導(dǎo)進(jìn)基層”模式,，根據(jù)被查機(jī)構(gòu)的日常合規(guī)數(shù)據(jù)、檢查發(fā)現(xiàn)問題,，強(qiáng)化合規(guī)展業(yè)輔導(dǎo),。

與此同時(shí)，對(duì)照內(nèi)外部禁令,、重要崗位主要負(fù)面行為清單,、最新違規(guī)問責(zé)制度等，為基層一線提供警示素材,，著力將以往的同業(yè)監(jiān)管罰單,、訴訟風(fēng)險(xiǎn)事件、違規(guī)問責(zé)成果等轉(zhuǎn)化為一線人員有效合規(guī)教材,，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)管理與發(fā)展的“助推器”,，切實(shí)發(fā)揮案例警示教育和問責(zé)靠前引導(dǎo)作用。

警示教育不松勁

今年5月,，興業(yè)銀行鄭州分行通過“興知”平臺(tái),，開展了2022年度“興風(fēng)送爽”線上警示教育活動(dòng)，以促進(jìn)制度落地執(zhí)行為目的,，相繼開展制度學(xué)習(xí),、警示案例學(xué)習(xí)、“法治合規(guī)在我心”主題演講等進(jìn)階式活動(dòng),，引導(dǎo)員工在線學(xué)習(xí),，讓禁令精神、底線意識(shí)不斷深入內(nèi)心,，為基層機(jī)構(gòu)建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制提供多樣化,、身邊事的生動(dòng)教材，促進(jìn)基層機(jī)構(gòu)舉一反三,、對(duì)鏡自查,。

在本次系列活動(dòng)中，各機(jī)構(gòu),、各部門“一把手”親示范,、親帶動(dòng)、親講合規(guī)、親做警示,，組織員工以不同方式討論警示教育,，感受“合規(guī)盈利”文化，“法治合規(guī)人人有責(zé),、依法合規(guī)經(jīng)營”的文化氛圍更加濃厚,。

主題演講更入心

為全面深植合規(guī)理念，促進(jìn)警示教育入腦入心,，興業(yè)銀行鄭州分行“法治合規(guī)在我心”主題演講活動(dòng)于6月正式拉開序幕,，參賽員工紛紛結(jié)合自身工作實(shí)際，積極分享合規(guī)宣貫和警示教育心得體會(huì),，暢談對(duì)法治,、合規(guī)文化建設(shè)的理解和認(rèn)識(shí)，以及對(duì)新形勢(shì)下做好法治合規(guī)文化建設(shè)的意見和建議,。

演講視頻在該行“興知”平臺(tái)進(jìn)行了展播,，旨在幫助員工在比賽中不斷探尋合規(guī)本源，示范帶動(dòng)更多員工進(jìn)一步增強(qiáng)“知敬畏,、明底線,、守規(guī)矩”的法治合規(guī)意識(shí)，提升想干事,、能干事,、干成事的工作能力，以實(shí)際行動(dòng)助推分行高質(zhì)量發(fā)展,。