建機制,，上下聯(lián)動聚合力
第一時間成立了“萬人助萬企”活動推進領導小組,，統(tǒng)籌“萬人助萬企”活動的謀劃安排、組織協(xié)調(diào),、指導推進,，研究處理活動開展過程中的重大問題。建立了省市區(qū),、管委會四級包聯(lián)機制,。省市領導、工作組聯(lián)系12家重點企業(yè)（項目）、區(qū)領導聯(lián)系13個重大企業(yè)（項目）,、區(qū)專班分包39個“四上”企業(yè)（項目）,、管委會全部科級干部每人分包10家左右企業(yè)（項目），全面覆蓋經(jīng)開區(qū)133家“四上”企業(yè)和重大項目,。建立了問題臺賬機制,。全面收集、梳理企業(yè)發(fā)展中遇到的問題,，形成問題臺賬,，定期匯總、及時處理,、按時反饋,。對于需要管委會解決的，管委會快速落實,；需要上級解決的,，依托上級領導包聯(lián)機制和專班服務機制，形成解決企業(yè)問題的強大合力,。
優(yōu)服務,，解決問題使全力
各分包干部認真踐行“一線工作法”，通過進車間,、看生產(chǎn),，詳細了解制約企業(yè)發(fā)展的重點難點堵點痛點問題。他們既當服務企業(yè)的“聯(lián)絡員”,、政策精神的“宣傳員”,，又是企業(yè)困難的首席“化解員”。“有問題盡管提,、隨時提,，我們會盡全力幫助協(xié)調(diào)解決。”各分包干部既是這樣說的,，也是這樣做的,。在聯(lián)東U谷項目地塊現(xiàn)場，管委會主任王波在了解項目推進中的困難后,，現(xiàn)場辦公,，協(xié)調(diào)區(qū)文化旅游局、馬寨鎮(zhèn)等單位,，解決了文物勘探,、建設施工環(huán)境等問題。在得知招商公園1872因道路兩側土堆及與四環(huán)不互通等問題影響客流時,，管委會副主任康向軍立即與建設環(huán)保部門溝通,，一周之類完成了土堆清理和道路互通,。截止目前，各分包干部深入企業(yè)走訪調(diào)研300余次,，發(fā)放惠企政策近150本,，累計收集各類問題44件次，已解決41件次,，解決率93.2%,，其余問題正在協(xié)調(diào)解決。
搭平臺,，企業(yè)騰飛添助力
宣講平臺釋紅利,。累計開展3次政策解讀培訓會，圍繞企業(yè)加計扣除減稅相關政策,、知識產(chǎn)權質(zhì)押貸款,、中小企業(yè)“信易貸”政策的解讀與實操等進行宣講2次，累計50家企業(yè)參與,。與區(qū)科技局對接,，對中鼎機械、匯邦線纜等7家企業(yè)就研發(fā)費用申報具體操作上門指導,。圍繞企業(yè)勞動用工糾紛問題,，邀請市人社局宣講勞動用工風險防范法律知識，幫助企業(yè)防范化解勞動用工風險,，30家企業(yè)參與,。人才平臺匯智力。組織漢堡灣等8家企業(yè)參加鄭州市人才招聘會（二七專場）,；協(xié)調(diào)19家人力資源公司和60家勞務派遣公司與轄區(qū)企業(yè)對接，保障企業(yè)用工需求落到實處,。同時,，推薦新大方、頂益等4家企業(yè)評選2022年第一批開展政府補貼性職業(yè)技能培訓評價機構,，協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)技術人才,。產(chǎn)銷對接拓市場。推薦轄區(qū)蘇寧易購,、聚鑫電器2家企業(yè)參加市“家電回收”補貼活動,，同時通過微信群、公眾號等形式宣傳蘇寧易購消費券促銷活動,，拓展企業(yè)銷售渠道,；為華都柜業(yè)與上海宜家搭建溝通橋梁，協(xié)助企業(yè)開拓市場,。二七經(jīng)開區(qū)通過實實在在的幫助企業(yè)解難題,、破堵點，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動力，為企業(yè)發(fā)展騰飛助力,。
下一步,，二七經(jīng)開區(qū)將繼續(xù)以開局即決戰(zhàn)的奮斗姿態(tài)，躬身入局,、履責于行,，主動作為、靠前服務,，通過“萬人助萬企”活動的開展,，全力解決好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設等存在的困難和問題,，讓企業(yè)能夠心無旁騖干實業(yè),，進一步提振企業(yè)信心、激發(fā)企業(yè)潛能,、釋放企業(yè)活力,，確保經(jīng)濟發(fā)展“開門紅、全年紅”,。