麝身自有香，無(wú)須大風(fēng)揚(yáng),。
從2010到2020,，鄭州銀行資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)了10倍,，存款規(guī)模增長(zhǎng)了7倍，貸款規(guī)模增長(zhǎng)了8.6倍,，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了11.57倍,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力位居全國(guó)城商行第一梯隊(duì)。鄭州銀行在高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代征途上步伐堅(jiān)定有力,，在打造“價(jià)值領(lǐng)先銀行”的轉(zhuǎn)型實(shí)踐中雕塑未來(lái),。
更名：鄭州銀行從此開(kāi)始振翼高飛
2009年12月17日，這是一個(gè)平淡的日子,，但對(duì)于5300名鄭州銀行職工來(lái)說(shuō),，卻是一個(gè)永遠(yuǎn)值得銘記的日子。這一天,，用了近十年的名字鄭州市商業(yè)銀行被鄭州銀行取代,，由此開(kāi)啟了鄭銀歷史上跨越式發(fā)展的新時(shí)代。
那天,，他們因?yàn)闅v史的陣痛而擁有這個(gè)名字,；今天，他們卻因?yàn)檫@一平凡的名字而驕傲自豪。因?yàn)樗麄儾粌H見(jiàn)證了鄭州銀行發(fā)展的奇跡,，而且還成為了奇跡的創(chuàng)造者,。
鄭州銀行的前身是成立于1981年的鄭州城市信用部，后因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代需求,，1996年8月在全市48家城市信用社的基礎(chǔ)上組建成立了鄭州城市合作銀行,。
2000年2月27日，鄭州城市合作銀行在經(jīng)歷嚴(yán)冬之后更名為鄭州市商業(yè)銀行,。在這以后的十年中,，鄭州商行逐步走上了一條“重塑”自我的道路，雖歷時(shí)十年臥薪嘗膽取得了不錯(cuò)的成績(jī),，但仍是沒(méi)能讓商行騰飛起來(lái),。
2009年12月17日，飽經(jīng)風(fēng)雨的鄭州商行迎來(lái)第三次更名,，由鄭州市商業(yè)銀行更名為“鄭州銀行”,，成為了一家名副其實(shí)立足鄭州、服務(wù)全省,、輻射全國(guó)的區(qū)域性銀行,。
更名當(dāng)年，鄭州銀行資產(chǎn)規(guī)模僅為424億元,，年終凈利潤(rùn)為2.54億元。但十年后的2020年,，資產(chǎn)規(guī)模直接增長(zhǎng)了10倍,，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了11.57倍，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力位居全國(guó)城商行第一梯隊(duì),。
十年不飛,，一飛沖天；
十年不鳴,，一鳴驚人,！
團(tuán)隊(duì)：用“1＋1大于3”的力量構(gòu)筑鄭銀高質(zhì)量發(fā)展源動(dòng)力
格局決定布局。
2011年,，對(duì)鄭州銀行來(lái)說(shuō)注定是不平凡的一年,。
“要想火車跑得快，必須車頭帶,，但這個(gè)車頭不是一個(gè)人而是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，一個(gè)擁有高瞻遠(yuǎn)矚格局的決策團(tuán)隊(duì)，一個(gè)擁有強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力的管理團(tuán)隊(duì),，一個(gè)由頂級(jí)專家組成的核心團(tuán)隊(duì),。”剛剛接過(guò)鄭州銀行發(fā)展接力棒，身兼鄭州銀行黨委書記、董事長(zhǎng),、行長(zhǎng)于一身的王天宇如是說(shuō),。
為優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)設(shè)置，在鄭州市委市政府,、河南銀監(jiān)局的支持下,，鄭州銀行向全國(guó)發(fā)出了英雄帖，公開(kāi)招聘總行行長(zhǎng),、常務(wù)副行長(zhǎng),、監(jiān)事長(zhǎng)等重要職位人選。最終經(jīng)過(guò)競(jìng)聘,，申學(xué)清,、夏華等一批精英人才入駐鄭州銀行。與此同時(shí),，一批行業(yè)和社會(huì)知名人士被聘為獨(dú)立董事,。至此，一個(gè)具有強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)且德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)班子形成,，一個(gè)擁有高瞻遠(yuǎn)矚格局的決策團(tuán)隊(duì)誕生,。
新的領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力究竟如何？
中國(guó)有句俗話叫“是騾子是馬拉出來(lái)遛遛”,。
2011年,，在新班子的決策和領(lǐng)導(dǎo)下，一次性完成了25億股的溢價(jià)發(fā)行,，成功融資68億元,，徹底化解了43億元的歷史包袱，銀行評(píng)級(jí)躍升為2C,。這一經(jīng)典之作,，后來(lái)被上級(jí)金融部門和業(yè)界慨嘆為“奇跡”。
這一仗打得實(shí)在漂亮,！
領(lǐng)導(dǎo)決策團(tuán)隊(duì)有了,，鄭州銀行又將目光投向了執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
“我們需要知道我們的缺點(diǎn)在哪里,，缺什么,？總行不強(qiáng)，為什么,？關(guān)鍵缺牛人,。沒(méi)有很牛的人，風(fēng)險(xiǎn)怎么識(shí)別,？創(chuàng)新工具在哪里,、如何用？定制好的方案怎么談？怎么樣將考核機(jī)制落實(shí)到位,？”
“支行缺什么,？缺‘牛’客戶經(jīng)理。效率來(lái)自于內(nèi)心的強(qiáng)大,，沒(méi)有足夠的知識(shí)積累,，你敢做決策嗎？有牛人就有效率,。”
一時(shí)間,，鄭州銀行響起了“鄭銀呼喚牛人”號(hào)聲。
但,，究竟到哪里尋找牛人,？
作為鄭州銀行的“掌舵人”，王天宇將尋找牛人的路徑告訴了人力資源部,，
他說(shuō)：“牛人來(lái)自四個(gè)方面,，基金公司、證券公司,、同業(yè)挖人和內(nèi)部培養(yǎng),。”行業(yè)研究最深最透的是基金公司，可以從基金公司挖專業(yè)人才,。只要有體制機(jī)制,、企業(yè)文化、加薪到位,，就能把人才挖過(guò)來(lái),。內(nèi)部培養(yǎng)需要將“老黃牛”培養(yǎng)成“專業(yè)牛人”。培養(yǎng)可以采取管培生方式,，從零做起,，2-3年就能培養(yǎng)成專業(yè)人才,。
正是在這樣的用人,、育人理念指引下，從2016年開(kāi)始,，鄭州銀行逐漸形成了“不拘一格降人才”的喜人局面
特殊時(shí)期,，急于用人，人力資源部先從外部引進(jìn)一批“牛人”：僅2017年,，通過(guò)獵頭引進(jìn)投行,、風(fēng)險(xiǎn)管理、授信審批,、人力資源等領(lǐng)域高端人才近80人,，他們的到來(lái)補(bǔ)充了鄭州銀行的發(fā)展之需、燃眉之急。2018年,，實(shí)施“獵鷹計(jì)劃”,，首次大規(guī)模引進(jìn)外部人才332人，招聘重點(diǎn)高校大學(xué)生33人,，人才結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,。
為給鄭州銀行未來(lái)的發(fā)展夯實(shí)人才培養(yǎng)基礎(chǔ)，人力資源部專門打造了一個(gè)“人才數(shù)據(jù)庫(kù)”,，并創(chuàng)造出了一個(gè)人才輩出的育人機(jī)制,。
人才！唯有人才才是企業(yè)高速發(fā)展的根本,。
筑夢(mèng)：用企業(yè)文化構(gòu)筑鄭銀人逐夢(mèng)驅(qū)動(dòng)力
鄭州銀行擁有一套獨(dú)特的企業(yè)文化系統(tǒng)：革故鼎新是其文化特質(zhì),，合規(guī)鼎峙是其工作態(tài)度，一言九鼎是其做事風(fēng)格,，擔(dān)當(dāng),、責(zé)任、創(chuàng)新,、卓越,、和諧、友愛(ài),、感恩是其文化內(nèi)核……
文化影響人,，就像三春的細(xì)雨，是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的,。
現(xiàn)任緯五路支行行長(zhǎng)的張明艷,，是鄭州銀行十幾年下來(lái)自己培養(yǎng)出來(lái)的女將，在鄭州銀行工作20多年的經(jīng)歷讓她感受到：鄭州銀行的企業(yè)文化深深感染到每一個(gè)鄭銀人,，這種企業(yè)文化凝聚了所有鄭銀人的力量,，讓大家有一種歸屬感和使命感。
交易銀行部總經(jīng)理閆洛軍,，是2013年鄭州銀行籌備國(guó)際業(yè)務(wù)的時(shí)候,，從某國(guó)有銀行“挖”過(guò)來(lái)的。幾年下來(lái),，她完成了鄭州銀行100家海外代理行的拓展,，實(shí)現(xiàn)了鄭州銀行外匯交易“零”的突破。
干得這么好,，為什么,？
“我覺(jué)得是一種文化。在這里時(shí)間越長(zhǎng),，你越會(huì)覺(jué)得這里會(huì)有一種家的感覺(jué),，有歸屬感,。比如，如果工作遇到了困難,，你會(huì)看到這里的老員工,、老領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)不計(jì)代價(jià)地克服，哪怕從自己家里搬桌子來(lái)完成某項(xiàng)工作也心甘情愿,。我來(lái)這里沒(méi)有幾年,，但跟董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)的關(guān)系也像兄弟姐妹一樣,，我隨時(shí)可以叩門而入,，為了工作就直接說(shuō)心里話，不用拐彎抹角,，不會(huì)有太多的顧慮,。”
談及鄭銀文化，鄭州銀行的很多老員工感慨良多：“我們行在深交所上市那天,，許多人都感動(dòng)得掉下了眼淚,，大家太不容易了，鄭州銀行能走到今天,，我們的確要感謝王天宇董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下的這支團(tuán)隊(duì),。鄭州銀行給了我們很多，包括物質(zhì)和精神層面,，讓我們和家人有了更體面的生活,。如今，我們都會(huì)無(wú)怨無(wú)悔把自己的工作做到最好,，做到守土有責(zé),。”
人類因夢(mèng)想而偉大，而企業(yè)則會(huì)因優(yōu)秀的文化而制勝行遠(yuǎn),。鄭州銀行近十年來(lái)的發(fā)展證明,，企業(yè)文化已成為了鄭州銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。
賦能：用創(chuàng)新理念構(gòu)筑鄭銀核心競(jìng)爭(zhēng)力
如何構(gòu)建屬于鄭州銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,？
如何找到鄭州銀行真正有特色,、有差異的業(yè)務(wù)模式？
如何從戰(zhàn)術(shù)上著手,，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng)上做到“人有我優(yōu)”,？
這在鄭州銀行內(nèi)部,，是三個(gè)非常有名的問(wèn)題,，被稱為“當(dāng)下之問(wèn)”“未來(lái)之問(wèn)”。循著對(duì)這一問(wèn)題的求解,，鄭州銀行的轉(zhuǎn)型之路日益清晰即“在差異化定位的基礎(chǔ)上,，用創(chuàng)新理念構(gòu)筑鄭州銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力”,。
2016年，根據(jù)公司總的戰(zhàn)略發(fā)展部署,，鄭州銀行在董事會(huì)戰(zhàn)略發(fā)展部下設(shè)立了創(chuàng)新中心,，不久后又成立了鄭州銀行創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，并由行長(zhǎng)申學(xué)清直接領(lǐng)導(dǎo),。自此,，鄭州銀行開(kāi)始了系統(tǒng)化、有梯度的新產(chǎn)品研發(fā)和推進(jìn)工作,。
根據(jù)監(jiān)管層城商行戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)應(yīng)著力于差異化定位的要求,，經(jīng)過(guò)重新梳理明晰了公司市場(chǎng)定位：企業(yè)轉(zhuǎn)型走特色化和差異化之路，用特色鮮明的產(chǎn)品和服務(wù)吸引客戶,，與大銀行形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),，并以此作為提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，進(jìn)而形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
由鄭州銀行信息科技部6人研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的“大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控系統(tǒng)”,，通過(guò)不到兩個(gè)月時(shí)間的使用，交易反欺詐業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)累計(jì)達(dá)869.4萬(wàn)筆,，信用卡申請(qǐng)業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)累計(jì)達(dá)16.14萬(wàn)筆,。自系統(tǒng)上線以來(lái)，信用卡“當(dāng)月申請(qǐng),，首次還款即逾期”的情況得到了有效遏制,，獲得了行業(yè)專家的一致好評(píng)。
借助鄭州作為國(guó)家重要交通樞紐,、國(guó)家中心城市,、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)核心城市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，打造了“商貿(mào)物流標(biāo)桿銀行”,，獨(dú)創(chuàng)了“商貿(mào)物流銀行”新模式,，并引入一流“外腦”，推出“五朵云”商貿(mào)物流金融平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)“五云”齊放,；發(fā)起成立了全國(guó)首家商貿(mào)物流銀行聯(lián)盟，加快商流,、物流,、信息流、資金流“四流合一”,。
當(dāng)前,，云商、云物流,、云交易,、云融資,、云服務(wù)“五朵云”平臺(tái)已全部上線；中國(guó)商貿(mào)物流銀行聯(lián)盟發(fā)展會(huì)員55家,，涵蓋物流,、大消費(fèi)、金融科技,、金融同業(yè)等機(jī)構(gòu),，設(shè)立了物流專業(yè)委員會(huì)、金融科技專業(yè)委員會(huì),、供應(yīng)鏈金融專業(yè)委員會(huì)三個(gè)專委會(huì),，共建商貿(mào)金融生態(tài)圈，“商貿(mào)物流金融”在全國(guó)初步顯露頭角,。
率先在河南成立小企業(yè)信貸部,、小企業(yè)金融事業(yè)部、具有獨(dú)立牌照的小企業(yè)金融服務(wù)中心,；開(kāi)通審批綠色通道,，建立“信貸工廠”，推行“限時(shí)服務(wù)”,，推出科技貸,、簡(jiǎn)單貸、微秒貸等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,，有效解決了小微業(yè)務(wù)抵押難,、融資慢的問(wèn)題，將“簡(jiǎn)單”暖心的金融服務(wù)帶入千企萬(wàn)家,。截至2020年6月底,，鄭州銀行普惠型小微企業(yè)貸款余額311.94億元，較上年增長(zhǎng)31.07億元,，增幅11.06%,，小微企業(yè)貸款戶數(shù)84502戶，較上年增長(zhǎng)19242戶,。
在市民金融方面,，圍繞市民的衣食住行建設(shè)“精品市民銀行”，引入高科技開(kāi)啟奇妙智慧生活,，實(shí)現(xiàn)滿足廣大市民對(duì)美好生活的多方位金融需求,。2019年推出的“鄭銀寶”凈值型理財(cái)，不到一個(gè)月突破10億元規(guī)模,，理財(cái)能力多次榮登“普益標(biāo)準(zhǔn)”河南省區(qū)域銀行綜合理財(cái)能力排行榜,。
十年磨一劍
為中原更出彩 貢獻(xiàn)“鄭銀力量”
十年恍若一瞬，十年砥礪前行,，十年宛如那結(jié)繭的蠶,，化蛹成蝶，過(guò)程是艱辛的但成績(jī)卻是驕人的,。
2011年12月,，鄭州銀行通過(guò)增資擴(kuò)股一次性融資68億元，徹底甩脫了43億元的歷史包袱,。
2015年,，鄭州銀行被原中國(guó)銀監(jiān)會(huì)選定為全國(guó)城商行12家“領(lǐng)頭羊”城商行之一，也是河南省內(nèi)唯一的“領(lǐng)頭羊”城商行,。12月,，成功在香港聯(lián)交所上市，成為全國(guó)第10家上市城商行,。
2016年-2017年,，鄭州銀行連續(xù)兩年蟬聯(lián)中國(guó)證券“金紫荊獎(jiǎng)”最具投資價(jià)值上市公司獎(jiǎng)；獲評(píng)《金融時(shí)報(bào)》金牌榜“年度十佳城市商業(yè)銀行”,。
2018年9月,，鄭州銀行正式在A股掛牌，成為河南省首家A股上市銀行,，首開(kāi)全國(guó)城商行“A＋H”股上市先河,，實(shí)現(xiàn)了從“丑小鴨”到“白天鵝”的蛻變。
截至2019年年末,，鄭州銀行資產(chǎn)規(guī)模5004億元,，貸款余額1959億元，存款余額2892億元,。其中,，存款余額連續(xù)五年位居鄭州市金融機(jī)構(gòu)第一位。在全國(guó)143家城商行中,，鄭州銀行資產(chǎn)規(guī)模排第18位,、貸款余額排第22位、存款余額排第18位,、凈利潤(rùn)排第20位,。
數(shù)據(jù)顯示，2020年,，鄭州銀行各項(xiàng)貸款同比增長(zhǎng)415.6億元,，增幅21.34%；貸款新開(kāi)展利率6.03%,，同比下降0.65個(gè)百分點(diǎn),，降幅9.73%。普惠性小微企業(yè)貸款發(fā)放利率同比下降1.64個(gè)百分點(diǎn),；金融扶貧貸款余額16.61億元,，較年初增長(zhǎng)0.4億元,；主動(dòng)減費(fèi)讓利1.38億元，延期還本付息政策惠及企業(yè)11274戶次,、涉及金額431.18億元,。雖然降低了盈利水平，但鄭州銀行積極履行了社會(huì)責(zé)任,、響應(yīng)了監(jiān)管要求,，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)減負(fù)作出了貢獻(xiàn)。
2021年是“十四五”的開(kāi)局之年,，也是兩個(gè)百年目標(biāo)交匯與轉(zhuǎn)換之年,。在新開(kāi)局之年，鄭州銀行將繼續(xù)踐行“樣本力量”,。正如鄭州銀行行長(zhǎng)申學(xué)清所言：鄭州銀行堅(jiān)持守土盡責(zé),、擔(dān)當(dāng)作為，全行5000多名員工會(huì)一如既往繼續(xù)扛穩(wěn)抓牢做實(shí)“鄭銀”責(zé)任,，為塑造城市名片添磚加瓦,，打造城商行標(biāo)桿，為中原更出彩貢獻(xiàn)更多“鄭銀力量”,。（劉玲）
來(lái)源：鄭州銀行
編輯：李亞鍵
審核：白雪瑩