數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為第四次工業(yè)革命最重要的特征，銀行業(yè)掀起了以數(shù)字技術(shù)為核心的變革,。對于一家大型商業(yè)銀行,，如何能夠乘勢而上,，在更高的起點(diǎn)出發(fā),？中信銀行給出了自己的答案：緊跟數(shù)字化革命的前進(jìn)步伐，積極推動零售數(shù)字化升級,，進(jìn)一步深耕場景建設(shè),、升級數(shù)字平臺。

與大多數(shù)銀行相似,，中信銀行在2019年正式全面推進(jìn)數(shù)字化升級,。但事實(shí)上，早在2013年,，中信銀行已經(jīng)提出數(shù)字銀行概念,，在零售、信用卡,、科技部門持續(xù)演進(jìn),。2019年中信銀行率先完成渠道數(shù)字化升級的基礎(chǔ)能力規(guī)劃，啟動了數(shù)字“壹渠道”戰(zhàn)略項(xiàng)目,，從客戶旅程出發(fā),，重塑零售銀行服務(wù)流程。

12月2日,，中信銀行APP7.0版本全新亮相，為中信銀行數(shù)字化升級增添了全新“注腳”,。迭代升級的APP,，打造“1+5”服務(wù)新模式，以一個標(biāo)準(zhǔn)通用版本為基礎(chǔ),，增加五個專屬版本,，分別針對出國金融客群,、老年客群、高凈值客群,、小微業(yè)主和外籍人士等五個客群,，提供特色視覺,、特色服務(wù)和新場景體驗(yàn),。APP7.0版本聚焦出國、出行,、住房,、健康、教育,、黨建,、品質(zhì)生活七大重點(diǎn)生態(tài)場景，發(fā)揮中信銀行出國金融服務(wù),、證券財(cái)富管理等傳統(tǒng)優(yōu)勢,，通過莫蘭迪色調(diào)與插畫風(fēng)相結(jié)合，營造“家”的氛圍,，打造“我與我家”“我與家人”“我與中信”陪伴式服務(wù),，以溫暖隨行的陪伴，給予用戶更加貼心,、有溫度,、專業(yè)的金融服務(wù)。

構(gòu)建數(shù)字生態(tài) 激活數(shù)字化升級無限潛能

商業(yè)銀行的數(shù)字化升級要建立以體驗(yàn)為核心,、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),、以技術(shù)為驅(qū)動的架構(gòu)體系，將客戶,、場景,、產(chǎn)品、服務(wù)等轉(zhuǎn)化為數(shù)字形態(tài),，從而優(yōu)化服務(wù)與流程,，提升內(nèi)在價(jià)值、增強(qiáng)創(chuàng)新力和競爭力,。

順應(yīng)商業(yè)銀行數(shù)字化升級潮流,，2019年中信銀行數(shù)字化升級全面開啟。多年的經(jīng)營為中信銀行積累了大量的品牌信任,、客戶資源,、數(shù)據(jù)沉淀、資金實(shí)力,、科技基礎(chǔ),，這是推動商業(yè)銀行數(shù)字化升級的基礎(chǔ)條件,。

在銀行數(shù)字化升級過程中，中信銀行重點(diǎn)圍繞四個方面開展工作,，即“夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)全渠道數(shù)據(jù)協(xié)同；深化數(shù)字運(yùn)營,，構(gòu)建多渠道營銷框架,；強(qiáng)化渠道協(xié)同，搭建統(tǒng)一技術(shù)架構(gòu)下的多應(yīng)用生態(tài)組網(wǎng),；構(gòu)建場景,，以金融+非金融促活線上經(jīng)營”，全面提升數(shù)據(jù)應(yīng)用能力,、場景運(yùn)營能力,、管理決策能力。

實(shí)踐證明,，中信銀行積極推動零售數(shù)字化升級,，在數(shù)字渠道建設(shè)、數(shù)字化經(jīng)營與場景布局,、數(shù)字風(fēng)控和開放服務(wù)方面已經(jīng)取得了階段性成果,。今年，突如其來的疫情,，成為商業(yè)銀行的數(shù)字化能力的一場“大考”,。疫情之下，中信銀行與時間賽跑,，為客戶提供遠(yuǎn)程診療,、心理咨詢、疫情追蹤等各類服務(wù),，建立手機(jī)銀行“疫情服務(wù)”專區(qū),，通過了“實(shí)戰(zhàn)”的檢驗(yàn)，提交了一張優(yōu)秀答卷,。

深耕場景 構(gòu)建長期發(fā)展生態(tài)體系

銀行數(shù)字化的核心是真正以客戶為中心,。“以客戶為中心”就是要從客戶維度全面了解客戶、經(jīng)營客戶,、維護(hù)客戶,。打通產(chǎn)品部門、客戶部門,、業(yè)務(wù)中臺部門在客戶層面的流程斷點(diǎn),、數(shù)據(jù)斷點(diǎn)，構(gòu)建完整、及時,、一致的客戶統(tǒng)一視圖,，實(shí)現(xiàn)靈活的客戶細(xì)分及專業(yè)化的營銷。

中信銀行APP全新迭代升級,，打造了更加貼近客戶需求——“有顏值,、有頭腦、有專長,、熱心腸,、多面手、很靠譜,、有品位”的APP服務(wù),，凸顯“信守溫度”的服務(wù)理念,。“從用戶打開我們APP的那一刻起,，到瀏覽首頁背景、操作模塊,、信息展示,、營銷活動等所有信息，搭配莫蘭迪的配色,，插畫的風(fēng)格,，將帶給用戶全新的視覺呈現(xiàn)。”中信銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,。

數(shù)字化浪潮之下,，父母一代面臨的“數(shù)字鴻溝”問題已經(jīng)成為萬千兒女的軟肋。11月24日,，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于切實(shí)解決老年人運(yùn)用智能技術(shù)困難的實(shí)施方案》,，要求便利老年人使用智能化產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)用。全新升級的中信銀行網(wǎng)上銀行,，洞察老年客戶群體需求,，針對在使用銀行APP過程中“看不清”“找不到”“打字難”“怕受騙”等問題，推出了專門服務(wù)老年客體的“幸福+版”,，打造“簡單,、貼心、專屬,、安全”的專屬服務(wù),。

據(jù)了解，通過大數(shù)據(jù)分析,，迭代升級的7.0版APP基于用戶模型和標(biāo)簽的重新定義,，圍繞用戶個性化偏好，定制了出國金融專屬服務(wù),、財(cái)富服務(wù),、讀書模塊,、健康銀行等豐富的功能模塊。

目前,，中信銀行正加快推進(jìn)渠道的升級,，以數(shù)字化重塑渠道能力，實(shí)現(xiàn)渠道,、客戶,、產(chǎn)品和服務(wù)流程的互相適配，實(shí)現(xiàn)渠道和渠道之間服務(wù)的無縫轉(zhuǎn)接,。“客戶無論從哪個觸點(diǎn)進(jìn)入,，都能感受到中信銀行‘信守溫度’的服務(wù)。”上述負(fù)責(zé)人表示,。

“客戶賦權(quán)”數(shù)字化重塑思維方式和經(jīng)營模式

數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)演變?yōu)?ldquo;客戶賦權(quán)”的時代,，客戶開始沉浸在各種便捷的場景中。

中信銀行數(shù)字金融部相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,，數(shù)字化升級的關(guān)鍵“數(shù)字化理念和思維方式”要先升級,。從實(shí)踐看，升級絕不是簡單的線下搬線上,，不是機(jī)器替代人工,，也并非簡單地搭建“數(shù)據(jù)湖”、云平臺,，增加IT工程師和數(shù)據(jù)分析師,。基礎(chǔ)建設(shè)固然不可缺乏,，但沒有數(shù)字化經(jīng)營理念的統(tǒng)領(lǐng),，數(shù)字化技術(shù)僅僅停留在技術(shù)層面，不會帶來質(zhì)的飛躍,。

為滿足客戶個性化需求,，中信銀行充分發(fā)揮數(shù)字化金融能力，打造了智能化的全場景智慧運(yùn)營體系,。針對行業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注的諸如運(yùn)營策略制定,、數(shù)字化決策、渠道協(xié)同,、客戶偏好把握等運(yùn)營關(guān)鍵點(diǎn)形成了完善的解決方案,。中信銀行的智慧運(yùn)營中臺系統(tǒng)可以通過頁面模板配置的形式實(shí)現(xiàn)觸客渠道前端的靈活搭建，并具備精準(zhǔn)的客群標(biāo)簽體系,，實(shí)現(xiàn)千人千面的展示效果,。智慧運(yùn)營中臺可以靈敏把握客戶行為商機(jī)，并進(jìn)行針對性的營銷，同時具備全閉環(huán)的數(shù)字化決策能力,，實(shí)現(xiàn)分客群分組分策略的對比決策,。中信銀行的智慧運(yùn)營中臺成為業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)勁的動力引擎，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級提供了堅(jiān)實(shí)的能力支撐,。

由此,，銀行數(shù)字化升級，實(shí)質(zhì)是回歸到銀行經(jīng)營的本質(zhì),，對客戶,、產(chǎn)品、運(yùn)營,、營銷,、風(fēng)控、組織進(jìn)行數(shù)字化標(biāo)簽,、描述,、設(shè)計(jì)、控制,、反饋,，形成一套融洽且開放的體系，并能快速適應(yīng)外部不斷變化的環(huán)境,。

依據(jù)金融科技應(yīng)用的深度，中信銀行將銀行數(shù)字化升級分為三個層次,，即傳統(tǒng)業(yè)務(wù)線上化,、業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)字化、業(yè)務(wù)發(fā)展生態(tài)化,。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)線上化,，是對銀行的產(chǎn)品、服務(wù),、流程實(shí)施線上化改造,，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的線上化運(yùn)行，以及互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的高效觸客,；業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)字化,，是在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)線上化的基礎(chǔ)上，開展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與服務(wù)模式創(chuàng)新,，對原有業(yè)務(wù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化,，形成全新的線上線下一體化經(jīng)營模式；業(yè)務(wù)發(fā)展生態(tài)化,，是對銀行和合作伙伴的服務(wù),、渠道、費(fèi)用、權(quán)益等資源進(jìn)行整合,，與合作伙伴共同營銷服務(wù)客戶,，最終實(shí)現(xiàn)生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展與共建共贏。（張弘揚(yáng)）

來源：中信銀行

編輯：李亞鍵

審核：呂瑞天