為解決涉農(nóng)企業(yè)因疫情影響導(dǎo)致經(jīng)營困難,，修武縣人大發(fā)揮了人大代表聯(lián)絡(luò)組作用,，舉辦了首次涉農(nóng)企業(yè)聯(lián)席會。此次會議上,，焦作中旅銀行修武支行行長李海峰受邀參加,，并以《企業(yè)經(jīng)營中的金融思維》為題進行了分享,，引起了與會人員的廣泛關(guān)注與共鳴。

在座談分享中,，李海峰行長以身邊的企業(yè)為例,，用通俗易懂幽默風趣的語言，從“結(jié)親家”,、“創(chuàng)品牌”,、“重模式”、“巧借力”,、“建渠道”,、“勤學(xué)習”這六大方面，和與會企業(yè)代表全面闡述了企業(yè)經(jīng)營中的金融思維,。

在“結(jié)親家”中,，李海峰指出，“結(jié)親家”模式確是企業(yè)的一個生存之道,。那么,，什么是“結(jié)親家”呢？李海峰說,，就是在企業(yè)實力尚小的情況下,，抵御風險的能力往往不足。“結(jié)親家”模式是指小企業(yè)要學(xué)會攀親家,，和優(yōu)秀的大企業(yè)合作,，增強抗風險的能力，和大企業(yè)共同發(fā)展,。也指一些中小經(jīng)銷商通過和優(yōu)秀生產(chǎn)廠家合作,，從它們那里學(xué)習到先進的市場營銷方法和策略，并通過代理他們的有競爭力的產(chǎn)品,、依靠其到位的支持比較容易取得所代理區(qū)域的成功,，從而完成自己企業(yè)的不斷積累(包括理論和實踐)，逐步成長起來,。為此,，她舉出不少身邊的例子進行說明。

在“創(chuàng)品牌”中,，李海峰認為,，企業(yè)想要長遠發(fā)展,必須創(chuàng)立自己的品牌，品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路,，而品牌戰(zhàn)略已成為眾多知名企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的法寶,。尤其是疫情尚未完全遏制前，品牌力才是企業(yè)真正的免疫力。因為品牌才是持續(xù)免費的流量,，品牌力才能提升流量的轉(zhuǎn)化率,，品牌勢能才能帶來產(chǎn)品的溢價能力。

在“重模式”中,，李海峰表示,，一個企業(yè)一定要知道自己的盈利模式是什么，弄清楚自己在整個企業(yè)盈利鏈條中處于哪一個環(huán)節(jié),。是賺生產(chǎn)環(huán)節(jié)的錢,，還是賺流通環(huán)節(jié)的錢，還是賺運營模式的錢,，一定要有清晰的定位,。在實力不足的情況下，不要想著全鏈條賺錢,，而是做足優(yōu)勢賺錢環(huán)節(jié),，建立專屬自己的盈利模式。

在“巧借力”中,，李海峰談到，“好風憑借力,送我上青云”,，古人干事尚且知道借力,，而企業(yè)也要學(xué)習借力?？梢越枵叩臇|風,，也可以借資金的外力。她舉例說,，在疫情期間,，不少銀行響應(yīng)國家號召，貸款利率大幅下調(diào),，還有一些專門為小微企業(yè)等發(fā)放的專項低息貸款,。此時企業(yè)一定要抓住有利時機，利用利好的金融政策發(fā)展壯大企業(yè),。李海峰認為,，借用政府、金融機構(gòu)好政策等,，可以讓企業(yè)發(fā)展達到“事半功倍”的效果,。

在“建渠道”中，李海峰介紹,，企業(yè)要做大,，更離不開渠道。渠道是保障企業(yè)規(guī)模與發(fā)展的基石。有了好的產(chǎn)品,，還要有好的推廣渠道,。企業(yè)一定突破思維限制，創(chuàng)新推廣銷售渠道,，利用抖音,、新媒體等，將流量變現(xiàn),，逆勢實現(xiàn)超預(yù)期增長,。

在“勤學(xué)習”中，李海峰指出,，投資就是認知的變現(xiàn),。企業(yè)經(jīng)營瞬息萬變，作為企業(yè)經(jīng)營者,，一定要學(xué)習一些宏觀分析,、會計、成本核算,、經(jīng)營等知識,，與時俱進，在激烈的市場競爭中贏得主動,。

在座談分享中,，李海峰行長用一個金融人的角度和視角，向與會人員不斷灌輸經(jīng)營中的金融思維,，不僅為企業(yè)提供融資,，還融知、融智,，全方位助力企業(yè)走出疫情困境,。此次座談分享，既有理論分享,，也有實踐體會,，讓與會人員獲益匪淺，在現(xiàn)場引起了強烈的反響,。目前,，該縣多個部門已向焦作中旅銀行修武支行李海峰行長發(fā)出講座邀請，以便讓該縣更多的領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)運用“金融思維”,，做好企業(yè)經(jīng)營,，助力該縣經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（郭春暉）